看销量与读者的层次
个人认为:评估杂志广告的价值,首先要看杂志的发行量以及杂志的受众人群。发行量大,说明广告覆盖面的普及程度高。广告是有一定的受众人群的,也就是说,我们平时做的广告,其实都具有很强的针对性。在杂志上做广告,首先要看杂志的受众人群是哪些,符合我们做广告的目标人群不?如果,杂志的受众人群和我们广告的目标人群不一致,那么,杂志广告的作用也就很小,价值也就微乎其微。
广告策划活动评估,是指广告策划活动实施以后,通过对广告活动过程的分析、评价及效果反馈,以检验广告活动是否取得了预期效果的行为。因此,其评估不仅是对广告后期效果的评估,还应包括对广告调查、广告策划、广告实施发布的评估。 广告效果的评估主要内容有: 1. 广告计划在取得预定的广告目标上是否有效,所获得的广告效果能否可以用计划外的其他工作来替代; 2. 广告计划在实施过程中是否有超出计划的作用; 3. 广告活动的实施是否最大效益地使用了资源(指人力、物力、财力和时间); 4. 接触广告信息的目标消费者的数量 ( 即广告的接触率 ) ,注意和理解了广告信息的受众数量; 5. 接受了广告内容改变态度、意见、观念的目标消费者的数量; 6. 按照广告导向采取了行动的消费者的数量和重复采取类似行动的消费者数量; 7. 达到预定目标与否等等。 评估广告策划活动效果的客观标准是经济效益、社会效益和心理效益,以经济效益为主,同时兼顾社会效益和心理效益。 广告策划的直接目的是经济效益。一个广告成功与否,在很大程度上就是看它的经济效益,这方面的衡量指标有: ( 1 )广告是否培养了新的公众需求市场,发挥了市场扩容功能; ( 2 )广告是否激发了公众的需求欲望,有效地引导公众产生购买行为; ( 3 )广告是否提高了企业的市场占有率; ( 4 )广告是否突出了本企业商品在公众心目中的地位,提高了公众的指名购买率; ( 5 )广告是否增强了商品的营销力,扩大企业的销售量。
这个简单了第一部分 概要 一、评估说明 二、评估目的 三、评估依据 四、项目概况第二部分 项目合法性与建设条件评价 一、项目合法性评价 二、项目建设条件评价第三部分 市场调研与分析 一、项目投资环境分析 二、房地产市场分析 三、周边楼盘调查分析 四、项目优劣势分析 五、预期销售价格评估第四部分 项目投资估算分析 一、项目投资概述 二、投资成本费用估算 三、项目资金筹措及资金平衡分析第五部分 项目偿债能力分析 一、项目财务效益分析 二、项目盈亏平衡分析 三、项目敏感性分析第六部分 项目贷款风险分析 一、市场风险 二、工程建设风险 三、开发 成本风险 四、政策风险第七部分 评估结论按这个模式去写,自己可增加,可减少!!说几个主要的就OK了
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每一个内容都有参考句式,把自己的研究内容往上套即可。
1. 论题的背景及意义
例:...研究有利于全面...的特点,可以丰富现...的研究。
这一...研究可以弥补......研究的不足,深化与之密切相关......的研究......研究。
......角度进行研究,运用相关的......理论分析...问题,突破传统的......的角度去研......的模式,使......的研究能从一个新的角度获得解决方法。
2. 国内外研究现状
例:......在国际的研究现状;......国内的研究现状。
文献评述(把上面的国内外的研究现状总结一下即可)
3. 研究目标、研究内容和拟解决的问题
A研究目标与内容
例:
本文拟......分析......分析两部分。首先对......情况重新审视,深入分析......,然后与其相关的......进行异同比较,最后归纳......的类型,并得......启示。本文的研究重点是.....情况
B拟解决的问题
例:
根据对......的现有研究成果,在全面考察的......情况下,结合......综合考虑......因素,以确定......
相应的......模型后,通过实验结论证实其......的有效性和合理性。
4. 研究方法
例:
文献研究法:通过图书馆、互联网、电子资源数据库等途径查阅大量文献,理解......等相关知识,理清......的发展脉络及研究现状,学习......有关理论,获取......等相关数据信息,为设计......提供思路和参照。
实验研究法:通过设计......选取......,进行数据分析,考察.......。
统计分析法:运用......数据分析软件,采用人工操作和计算机统计向结合的方法,进行定性与定量分析。经过人工和计算机校对筛选出所有合乎要求的信息,在定量研究的基础上进行定性分析。
5. 创春仔袭新之处和预期成果
例:
通过与现......技术的结合,使用......软件设计模型,......运用到......方面提供新的视角。
6. 进度计划(根据自己院校修改相应戚裂时间即可)
例:
2020年10月中旬-2020年11月底确定论文选题,完成开题报告及答辩。
2020年12月初-2021年1月底撰写论文大纲完成论文前X章
2021年2月初-2021年2月底撰写论文后X章,完成初稿。
2021年3月初-20213月底交导师审批修改,完成二稿。
2021年4月初-2021年4月底进一步修改格式,完成三稿。
2021年5月初-2021年5月中旬查重定稿,装订成册及论文答辩准备。
7. 已取得的研究工作成绩
例:
已积累了一定的相关文献,初步研读了其中的大部分文献,并将其分类以方便日后查阅参考,基本完成了本研究的准备工作。
8. 已具备的研究条件、尚缺少的研究条件和拟解决的途径
已具备的研究条件
例:
已经查阅到相关的论文和著作,并且研读了其的大部分文献,理清了论文的基本思路。
尚缺少的研究条件
例:
由......的使用权限有限,使得搜集到......不多,关......的搜集比较困难。
对......的理论知识的掌握还不够,自己......理论素养还不够深厚。
拟解决的途径
例:
利用图书馆的文献检索功能,向其他高校图书馆求助,同时向老师和前辈寻求帮助。
完毕!
招聘周期是指完成一个职位所需要的招聘时间。对于企业来数,职位一旦发布,说明这个岗位是企业所需要的,如果长时间招不到合适的人才,对企业的运营会带来直接的影响。即使这个岗位不是急缺的,招聘周期越长,企业花费在上面的人力物力财力也越多。用人部门满意度是指用人部门领导对所招员工的满意程度。招聘到的员工是直接听从用人部门的安排,由用人部门使用的,如果用人部门严重不满意,该职位招聘很可能重新启动。 是指一个职位招聘需要花费的总费用,包括显性成本和隐性成本。企业对招聘显性成本比较敏感,对隐性成本则认识不足。招聘成本的核算取决于多个因素,除了招聘广告费用、招聘员工成本、内部推荐奖励资金,不可忽视的还有内部沟通、内部协商等隐性成本。以上五个部分是招聘效果评估的必要部分。
一、选题背景 (大概400--600字左右,不要太多)选题背景主要是说明你为什么要研究这个问题,通过阅读文献找到前人对此问题研究的不充分性或矛盾性,说出你研究问题的立意与角度,最好是有一些创新,把背景大致地概括一下二、选题目的与意义1.选题目的主要是说你想通过这个研究达到什么样的效果,比如证实A对B的影响之类。(300字左右)2.选题意义可以分成理论意义和现实意义。理论意义主要是提供数据支持、对现有理论进行补充、政策建议等方面。现实意义可以写影响因素、提出建议、提出方法等。三、国内外研究现状这一部分字数不限,每个学校的要求不同。在引用的时候,可以用这几种句式。某某对什么问题进行了分析,其分析结果表明……某某认为/分析了……某某提出……也有研究指出……一系列研究成果表明……也可以先不提学者的名字,只在最后的参考文献中写出研究方法及技术路线
一、绩效评估面谈的准备 1、确定面谈者 2、收集与分析信息 3、起草绩效评估面谈提纲 4、选择面谈时间、地点并通知面谈对象二、绩效评估面谈的程序 1、面谈开场 2、面谈对象简要进行自我评估 3、面谈者对面谈对象进行评估 4、双方商谈 5、进一步讨论 6、确定绩效评估的得分或等级 7、绩效评估面谈结束 三、注意的问题:1、保持友好的保持友好的认真的态度 ;2、先肯定成绩,再指出缺点;3、评估以事实为依据;4、着重员工的工作绩效,避免涉及与此无关的问题;5、把握面谈的局面,避免冷场,避免出现双方的冲突和僵局。
工商管理学硕士毕业论文开题报告
无论是在学习还是在工作中,大家对论文都再熟悉不过了吧,论文是学术界进行成果交流的工具。你所见过的论文是什么样的呢?以下是我整理的工商管理学硕士毕业论文开题报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
一、开题的科学依 据(不少于3000字;从选题与本类别(专业领域)相关行业职业背景的关联度,社会应用价值或理论意义,国内外研究现状及分析等方面展开论述。)
1、本选题研究的目的及意义
(Performance Appraisal),也被称为绩效评估、绩效评价,是考核主体根据一定的绩效标准和工作目标,采取科学的评估方法,对其组成的单位或在一定时期内的工作产出以及工作表现等方面做出的系统评价,并将评价结果运用于薪酬发放、奖惩、晋升等人事管理的过程。绩效考核的本质,是用于考核员工对组织的贡献,是管理者与员工之间为提高员工能力与绩效,实现组织战略目标的一种管理沟通活动。
随着社会主义市场经济体制的发展和人事制度改革的不断深化,作为人事管理中评价与激励的重要环节——绩效考核,其重要性日益凸显。如何正确地确立考核目标,建立与相适应的考核体系,公开、公正、公平、合理、规范地对企业内员工进行考核,实现考核的科学性、有效性,完成考核目的,已经成为人力资源管理者探讨的一个重要课题。
本选题研究的目的:
⑴阐述绩效考核的重要性并结合当前我国中小企业绩效考核现状,引起企业对绩效考核的重视。
⑵寻求建立有效的绩效考核制度
⑶通过有效的绩效考核制度为员工的发展提供有力帮助
⑷通过进行有效的绩效考核,提高企业绩效
本选题研究的意义:
企业建立有效的绩效考核制度进行有效的绩效考核具有十分重要的意义,
⑴进行有效的绩效考核能够提升人力资源队伍的素质。通过绩效考核,能帮助员工和主管发现自己的不足,促使其自觉提高工作胜任能力,从而提高企业人力资源队伍素质。
⑵绩效考核能够作为人事决策的的重要依据。薪酬增减、奖惩、晋升、岗位调整等人事决策,都建立在一定的基础和依据之上,绩效考核的结果就可以作为重要的客观依据。
⑶有效的绩效考核帮助企业实现经营目标。绩效考核通过对企业战略目标和主要工作目标的设立和考核,提高了企业上下对于企业战略目标的重视,保证企业经营向正确的方向前进。同时,绩效考核还能帮助广大员工和主管提升业绩水平,从而保证企业整体目标的实现。
⑷收集管理信息,帮助企业提升管理水平。绩效考核为管理部门提供了与员工直接沟通的宝贵机会,使上级主管能够及时了解掌握工作的进展和存在的问题,获得解决问题的一手信息,有助于做出正确的管理决策,
⑸绩效考核是管理导向的指挥棒。一个企业,要发展成什么样的企业,就会有什么样的管理方式,而绩效考核是企业管理方式的集中体现。无论是以德为先还是以人为本,都不是仅仅凭借一句话、一个印象来圈定的,这需要由很多客观的要素组成的科学的考核评价体系来评价的,不然,企业员工就会为那一句话或那一个印象而去努力,往往导致评价结果与初衷的背离。因此,绩效考核是企业管理导向的指挥棒,科学的员工绩效考核评价体系的形成及现代化的绩效考核机制的建立对企业管理至关重要。
⑹绩效考核是以人为本的最终体现。目前,人力资源作为企业的最核心的资源已成为不争的事实,从国家到社会都极力强调“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”,以人为本也自然而然的成为每个企业管理的核心理念。其实,如何做到以人为本?这是有科学、客观的衡量体系的,也是有客观的评价方式和评价标准作为支撑的,这就是企业的绩效考核。其实,客观、科学的考核评价体系和运行机制的建立就是对劳动、知识、人才和创造的最大尊重,如果不把“德”和“才”的评价建立在关键考核指标的评价上,不建立在连续性的综合素质体系评价上,而是根据群众评议、领导商定等形式评价,无形中就扭曲了“德”和“才”的本来面目,所以,要真正体现以人为本的管理理念,就必须建立科学的绩效考核评价体系和运行机制。
2、本选题国内外研究状况综述
从管理科学萌芽开始,管理科学家、学者、企业家就对如何激励员工干劲,挖掘员工潜力,从而提高企业效益,实现企业所有者利益最大化进行了不懈的努力与研究。绩效考核发展到现在,已经不仅仅是人力资源管理的一个工具,通过与企业经营战略和其他管理环节的紧密结合,绩效考评已经原有的功能而发展成为绩效管理。绩效考核向绩效管理的的发展,其最大的进步就是绩效管理与企业总体战略和经营战略相结合。
本选题的国外研究状况:
企业进行有效的绩效考核,需要建立必须建立一套有效的绩效考核体系,坚持全面的、系统的与辩 证的观念,切实把绩效考核落列实处。
1954 年,美国企业管理专家彼得?德鲁克(Peter F.Drucker)在其所著的《管理实践》中首次出了 MBO 的绩效考核方法。他认为:“并不是有了工作才有了目标,而是有了目标才能确定每个人的工作。” 因此,“企业的使命与任务,必须转化为目标。”
后来,又出现了绩效考核的. KPI 法,即关键绩效指标考核法。关键绩效指标是衡量企业战略实施的效果的关键指标,其目的是建立一种机制,将企业战略转化为内部过程和活动,以不断增强企业核心竞争力和持续地取得高效益。
1992年,哈佛大学的罗伯特?卡普兰(Robert Kaplan)和复兴方案有限公司的CEO 戴维?诺顿(David Norton)共同开发出了平衡计分卡。
“绩效考核通过把每一个员工的工作与集体的整体使命联系在一起,强化了组织的整体经营目标。” (科斯特洛,1994)
由“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的360度绩效考核法,是当代众多企业所采取的考绩方法。360度绩效考核是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效:沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力……通过这种理想的绩效评估,被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈,也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求,使以后的职业发展更为顺畅。
考核激励P—O 模型:合易管理咨询公司将企业战略目标(Objective)和影响员工绩效的三个重要因素职位分析(Position Analysis)、绩效管理(Performance Evaluation)、薪酬管理(Payment Design)统一起来形成了 P-O 模型。以企业战略目标为出发点,职位分析为绩效管理提供了考评内容和方法,同时界定了不同职位间的薪酬差别;绩效考评的结果决定了员工的绩效工资,同时员工绩效的考评结果成为工作再设计以及职位变动的重要参考;而薪酬作为一种重要的反馈机制能够支持绩效体系持久、高效运行。通过 P-O 模型的导入,将员工的关注点与企业的关注点有机的结合,从而使企业与员工结成协调统一的共同体。
本选题的国内研究状况:
绩效考核是企业经营管理的重要内容之一,没有考核就难以激励员工,绩效考核对企业理念、员工的观念和行为起着重要的牵引作用。考评是作出正确人事决策的前提和依据,决策是考评延续和拓展的结果。目前,多内对如何进行有效的绩效考核的研究观点大都基本相同。
韩淑梅(20xx)在《如何进行有效的绩效考核》中指出:当前我国企业在绩效考核中存在很多问题,使绩效考核的作用无法完全发挥出来。进行有效的绩效考核必须建立以目标管理为导向的绩效评价过程,制定客观的评价标准和内容;应用360 度考核反馈方法,确立科学有效的考核方式;保持顺畅的沟通渠道,建立考核反馈制度;合理运用考评结果,建立考核结果与薪酬奖励挂钩制度并且还要重视绩效考核管理中的培训问题。
李黎明在《企业如何组织有效的绩效考核》中提到:企业要组织有效的绩效考核,必须建立一套有效的绩效考核体系;让正确的绩效考核思想深入全体员工心中,消除并澄清对绩效考核的错误认识;进行工作分析,制定出切实可行的考核标准。让价值评价体系成为价值创造与价值分配体系的中介,形成有效的人力资源管理机制。
二、研究内容、目标以及拟解决的关键问题
1、研究的主要内容、目标以及拟解决的关键问题
2、拟采取的方案及可行性分析
3、创新之处和可预期的创造性成果(说明研究内容与行业职业实践结合的程度、拟采用的研究方法、技术路线,结论的创新性、实用性,付诸实践的可行性)
三、研究基础与工作条件
1、与本题目有关的研究工作基础和前期已取得的研究成果
2、已具备的试验条件,尚缺少的试验条件和解决的途径。
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评价一本杂志的好坏,我认为要以下几点: 第一,杂志的内容是否发应其真实性,并且与广大读者描述一致。 第二,杂志所表达的世界观要不同,具有趣味性,能够吸引读者。 第三,杂志的内容要简洁而精华。 这是我个人想法,希望能帮你。
大部人喜欢看电子小说 ,还是有一部分人喜欢看杂志,就比如我。我个人认为一本好的杂志怎么样被称为好,那么里面的文章要好。我来给大家介绍一下平常我是怎么在书店挑好杂志的方法。
1.杂志中文章字数适中,最好是短小精悍。
有一种杂志文章称为又长又臭,就跟裹脚步一样。我特别不喜欢这样的杂志文章,说了一大通,都不知道作者想表达的是什么意思。杂志文章写的又臭又长,一句话就能说完的事,写了好几千字,你以为读者跟你一样无聊没事干,自己情绪不好,还要别人陪着你啊。这说明作者不仅没文化,人品还有点问题,读者看到这样的杂志文章,如果不想自己心情不好,果断跳过。
2.个性鲜明
我最看不上的人就是那种逢迎拍马,两面三刀,口蜜腹剑,善于迎合的人。自然,我最看不上的杂志就是为了迎合读者的趣味,而去编写杂志;为了留住粉丝,可以这么说,话也可以反过来说,反正他总是有理。
一个具有时代感精神,具有洞见能力的执笔者,永远不会为了迎合别人的口味而写作。他应该会永远坚守自己的职业准则,抓住时代的脉搏,杂志文章是为了给人启迪,引起他人的深思或者反思,以天下为己任。
3.诙谐幽默
社会上的每个人都在奔走,都在为名或者为利而辗转,“压力排山倒海,我们且能轻松?”哪有那么多时间来研究古典文学,大师名著。对于杂志文字的要求很简单,有趣,能够吸引我看下去就够了,让我在繁重的工作压力下暂时得到喘息足够。每个人的笑点都不一样,所以每个人的评判标准也不一样,众口难调这个词就是这么出来的。
我总结下来就是第一,杂志的内容是否发应其真实性,并且与广大读者描述一致。第二,杂志所表达的世界观要不同,具有趣味性,能够吸引读者。第三,杂志的内容要简洁而精华。
对医学刊物评价怎么写,我们常用的医学评语如下:1、目标和结果不清晰。2、末解释研究方法或解释不充分。3、夸张地陈述结论/夸大成果/不严谨.4、语言问题(出现最多的问题)
随着现在的电子设备越来越发达,人们的阅读习惯也越来越趋向于电子读物,比如电子书,网页阅读等等。报纸新闻这种存在已经日益被大家所遗弃,虽然电子书有日益取代纸质读物的趋向,但是我还是喜欢手捧一卷书,细细欣赏,今天咱们就来说一下如何评价一本杂志的好与坏。
其实大体分为两个层面:
1.理性的满足:是否提供了价值(包括对既有经验教训的总结提炼,对未来趋势的前瞻性展望,对不为人知的幕后的还原,对看上去浮华或复杂事件的深入解读,对自认为正确价值观的倡导,对读者带来的智力挑战和心理满足,等等)
2.感性的满足:是否提供了阅读快感(包括故事是否讲的好看,版式和图片的运用是否出彩,话题的设置是否适当考虑了受众,等等)
从我们普通读者的角度,评价一本杂志的价值,主要也就是:
图好看——这是区别于报纸的优势,对现在这个时代也是重要元素
有观点——这是区别于网络媒体的优势,在背后也隐藏杂志的价值取向和立场
有热点、有独家——这是作为媒体,无论是个人媒体还是大众媒体,新媒体还是传统媒体都最重要的吸引眼球法宝
我们拿起杂志的第一时间是要快速翻翻看看排版设计是否舒服,图片插图质量够不够高,这是杂志视觉上区别于其他阅读物的最大特征。这个杂志内容面向的群体是否真的吸引了该群体阅读?如果杂志吸引人,有看点,那么这就是一本好杂志!
我不能接受,苹果在新闻和股票应用程序中植入广告或多或少有些自降身份。毕竟用户已经花了1000美元购买iPhone,结果还要为使用内置的标准应用和功能来看广告。
加大广告的植入力度,首先广告商是很高兴的,不高兴的是使用苹果手机的用户,本来苹果手机就是有广告少的优势和运行速度快的优势,优于一部分国产品牌,现在加大广告植入力度,发愁的是苹果用户们。
苹果准备将广告扩展到iPhone和iPad更多领域,以寻找下一个重要的收入来源。此外,该公司还放慢了收购初创公司的步伐,Peloton也已经开始进行重大改革。
苹果公司现在对于系统进行了一系列的整改,加大了广告推送,在一定程度上属于侵权行为,属于强制性的推送广告。