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企业内刊是企业文化承载的载体，是企业文化的外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。企业内刊，顾名思义，就是一个企业的内部刊物，不具有正式刊号的内部交流刊物，或为报纸，或为杂志，或为周报，或为月刊、半月刊、双月刊等等不一而足。有的企业内刊重于对外宣传，有的则重于对内教化，但始终一点是明确的，那就是为企业文化服务。 企业内刊的建设和发展在每个不同时期具有不同的功能和表现，企业文化是长期提炼的结果，这个结果的形成也是企业内刊长期有计划、有阶段、有层次长期服务的结果。在企业文化形成阶段，企业内刊就要用正确的思想去引导，去武装、去强化，去训导教育，让企业的每一个员工大脑中建立这个概念、这个意识。在企业文化发展阶段，企业内刊就要利用企业内刊去贯彻、去落实，去巩固，让企业文化不断完善和持续改进。企业内刊在企业文化战略的不同发展阶段的任务和工作重点都是不一样的。所以，企业内刊的工作人员不仅应该明白，做这个活动，策划这一期选题究竟对企业文化建设有没有作用，有多大作用，而且更要明白，你所做的工作是否和企业文化战略相协调相适应，要努力把握一个度，做到不要超前也不要拖后。企业内刊具有记录功能，因此一些企业内刊人“有闻必录”，热衷于报道企业中发生的新闻和活动，单纯的把企业内刊当成一个留声机，传声筒，把企业内刊看成死的东西，忽视发挥企业内刊的主观能动性。如今在企业中，甚至在社会上，都有唯文化论泛滥的倾向，很多企业文化工作者把企业文化的内涵予以压缩，然后把外延无限放大，大到可以容纳一切, 万事万物皆文化的地步，由此导致企业文化建设泛文化论的产生，风牛马不相及的也要生搬硬套到企业文化上，牵强附会，以致企业内刊建设轻重不分，中心不明，盲打误撞，偏离了企业内刊的正常轨道。 企业内刊是企业自己所掌握的媒介资源，用以传播自己的意志和决心，从这一点上来说，它缺少监督和有效控制，只能凭借单位内部内刊人做好这方面的把握。如何有效发挥企业内刊在企业文化建设中的作用，正确的企业文化建设战略是基础，是前提，一个企业的企业文化如果是杂乱无序的，那么企业内刊必然也是如此。如果企业的企业文化有一个正确的发展脉络和具体的发展战略、方案，那么企业内刊建设也就有纲可依，有据可循。除此之外，企业内刊工作者还需要始终保持清醒的头脑，时刻站在企业文化战略发展的高度上，深刻理解企业内刊的定位和功能，只有这样，企业内刊才能永葆“青春活力”，企业文化建设才会如虎添翼，经久不衰。企业内刊已经出现了内刊外包的趋势。定众传播成为冲击传统内刊的重要方式。定众传播，或者叫定众出版，其刊物不仅覆盖原来内刊的内容。更针对自己的客户。在中国，定众出版已经逐渐火爆起来。关键词解读内刊外包从人力资源服务、会计税务服务到IT，越来越多的企业把非核心业务外包，从而腾出宝贵的人力物力发展核心业务。随着企业内刊业务的快速发展，各单位主管也在外包还是自己做的选择中挠头。回到我们的主题，企业内刊是自己做还是外包给专业公司做？主张自己做的人，认为内刊是企业舆论阵地，外包公司怎么能像我们自己一样了解自己的企业？主张外包的人则认为，正因为企业内刊如此重要，才更需要借用外力让企业文化得到更好的提升和专业传播，而不受制于“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。清华大学90周年校庆时做了一部电视专题片，从撰稿到制作都是外包给非清华“血统”的专业人士。记得他们当时开玩笑，“清华人，谁敢写清华啊！”这部外包方完成的专题片在多个电视台播放，每年清华新生入学教育必看，受到广泛好评。当然，要不要外包内刊采编和制作业务，有方方面面需要考虑的事项，总结起来无非如下：节省费用——特别是所在行业整体薪酬较高的企业，例如金融类、资源类、高端服务类企业等，把业务外包给专业公司，有利于降低管理成本。提升品质——把内刊业务外包给专业公司将大大提升内刊品质。通过外包，甲方公司可以选择全国最专业的内刊采编制作团队。如果服务不满意，可以及时更换承包商，而不必担心提升品质可能带来的员工管理等内部问题。风险管理——对于某些行业，出版物的风险管理由第三者出面处理，会减缓对企业的直接压力。伸缩性——内刊业务外包会更具灵活性，可以根据合同灵活增减页码或改变出版频次，甚至终止出版，而不必担心由此带来的管理上的麻烦。专业服务——外包方带来的专业服务水准是很难通过内部员工培训达到的，即便能达到同样的水准，公司花掉的时间和承担的员工管理成本也不得不考虑。如果给内刊的采编制作外包做一个定义，大概可以这样写：“从战略的高度考虑使用专业采编、设计、制作外部资源来替代本公司员工承担的工作，从而减少非核心业务对公司资源的占用，优化资源管理。”内刊代培师近几年来，随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种，总印刷量达1000万份左右。由于企业缺乏专业的内刊创办人员，部分企业还不打算将内刊外包，于是一些区别于内刊讲师的内刊代培师应运而生，代培师一般具有深厚的媒体经验和品牌传播经验，他们会深入企业带领内刊部门运营1-3月。据内刊代培师铁木介绍，代培师相比一些讲座，更加直观和有效，代培师可以手把手地教，直到内刊或会刊出版水平达到一定水准位置，比起请几个媒体专家讲几堂课要收获的多，此外代培师一般会有品牌传播实战经验，这对于企业来说，内刊的发展必须要内外兼备，自吹自擂的时代已经过去。据了解，聘请内刊代培师的一般为大型国企和行业协会，因为国企和协会更注重代培师的媒体从业经验，这些企业 和协会的内刊阅读群体广泛，不乏主管领导和主管单位，在选题策划、报道角度方面要求要更专业，更稳妥。
企业内刊一般都是杂志，而且比较高品质的企业内刊都是由专业公司设计编辑而成的定制杂志，比如达芬奇家居出品的达芬奇杂志海丝腾出品的品格奢华旅行家等等
万科的《生活家》，潘石屹的《SOHO小报》都是很不错的内刊。有自己的风格。
我觉得没有必要订课堂内外系列的，因为只要你把课本上的知识学好，学扎实就是非常不错了。
课堂内外和百科知识的区别：1、课堂内外杂志社是重庆市科协主管，教育部关心下一代工作委员会、中国教育科学研究院主办的中国最具影响力的青少年传媒集团。旗下有国小版、国中版、高中版和大学四个主力刊号，每月出版系列期刊期刊19种，涵盖国小、国中、高中至大学各学段，月发行量超220万册，是我国发行量最大的优秀青少年科普期刊之一，具有强大的市场影响力和品牌号召力。2、百科指天文、地理、自然、人文、宗教、信仰、文学等全部学科的知识的总称。知识是人类在实践中认识客观世界(包括人类自身)的成果，它包括事实、信息的描述或在教育和实践中获得的技能。它可以是关于理论的，也可以是关于实践的。在哲学中，关于知识的研究叫做认识论，知识的获取涉及到许多复杂的过程：感觉、交流、推理。
苏宁裸机和锦鲤大礼包的区别是，裸机就是官方标配，手机、数据线、充电头、卡针、保修卡、说明书、包装盒没有赠品。锦鲤大礼包除了以上的还会包含钢化膜，耳机自拍杆，小电灯等配件，当然，价格也会高一点，根据需要自行购买。
苏宁易购集团股份有限公司创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、虚拟产品等综合品类。
截至2019年，全场景苏宁易购线下网络覆盖全国，拥有苏宁广场、苏宁易购广场、家乐福社区中心、苏宁百货，苏宁小店苏宁汽车超市等“一大两小多专”各类创新互联网门店13000多家 ，稳居国内线下网络前列；苏宁易购线上通过自营、开放和跨平台运营，跻身中国B2C行业前列。
发展历程
2004年7月，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩，苏宁电器得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。
苏宁电器连锁集团股份有限公司被巴菲特杂志、世界企业竞争力实验室、世界经济学人周刊联合评为2010年（第七届）中国上市公司100强，排名第61位。2013年胡润民营品牌榜，苏宁以130亿元品牌价值，排名第九位。
《环球时报》，可读性比较强，内容很多，但新闻可信度略低于其他三种，娱乐性较强。《参考消息》，其实就是国外新闻网站、报纸原文翻译过来，如果语言没问题建议直接看国外新闻网站。毕竟国外新闻报道立场不同，从国内角度讲就是‘参考’。《人民日报》，政府官方日报，可信度最高，但文章有些枯燥，好多都看不下去。《南方周末》，最大的非官方声音，不同于以上三种是周报，成文周期长而深刻，以分析见长，文章很有深度。《环》，《参》新闻全为国外，《人》国内居多，《南》国内外各半。销量排名没用，北京机关人手一份《人民日报》，有几个人看呢，呵呵。做南方电视台可以找我
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我第一次知道这份报纸还是在大学的时候，那时候再说着报纸的历史，感觉有京华两个高大上了很多，权威了很多。不过后来《京华时报》爆出丑闻之后，信任度一度下滑，现在好像停刊了。
《京华时报》刚开始是被人民日报主管的，后来由北京市委宣传部主管。2012年的时候，京华时报云报纸全球首发，京华时报成为第一家将图像识别技术与纸媒相结合的媒体，彻底颠覆了纸媒的展现形式、传播方式及运营模式，标志着全新云媒体时代的到来。云报纸的诞生被评为中国传媒十大新闻事件。
其实《京华时报》还是取得了很多成就的，而且他的老板是很有魄力的。网络时代刚起步不久，用户的阅读习惯已经发生了变化，变成了上网、刷微博、微信，《京华时报》就及时转变商业模式。
不过后来慢慢就作死了，在蒙牛三聚氰胺闹得最凶的时候，给蒙牛“2011年度企业社会责任奖”。从正面宣传到负面勒索，然后从企业获取保护费；或者直接从企业的竞争对手那里接单，搞臭另外一家企业。
其实还是不要太信任媒体好，毕竟媒体的竞争力也是很大的，有时难免会夸大或者造假。三分真三分假吧，其它靠猜测吧。你给我一个图片我能编出一篇文章来，要多惨有多惨，黑的能说成白的，白的能洗成黑的。媒体只是给你他想给你看到的新闻，而你想看的的他们未必会报道。
你好，这个你可以去书店买，现在小杂货铺也有，或者是到网上买，网上买的话它的类型会更加齐全一点，希望对你有帮助。
现在想买报刊打字的话可以去书店，书店一般有这种东西。还有就是有些小卖部也有卖。
简介：青岛青发报刊杂志有限公司成立于2014年05月08日，主要经营范围为图书报刊零售（出版物经营许可证有效期限以许可证为准）等。法定代表人：庄国丽成立时间：2014-05-08注册资本：3万人民币工商注册号：370202230170796企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)公司地址：青岛市市南区滋阳路39号602户
目前没有网站可以看到电子书，线上的只需要购买人物杂志才可以看到，建议去线下购买，而且挺适合重复阅读。
拓展：
《人物》创刊于1980年，由人民出版社主管，人民东方出版传媒有限公司主办。创刊时以刊载名人传记和当代高端人物报道为主，是国内创办最早的人物传记类刊物，以权威、专业、人文与历史积淀著称，被读者、研究者及业界同行誉为“当代史记”。
2012年5月，《人物》全新改版。每月8日出版。
《人物》提供中文世界原创的人物报道。报道对象锁定对当下中国有重大影响力的人物，强调文本的优美和深度，触及人物的内心、悲喜和情感。其核心竞争力和定位是中文世界领先的非虚构故事的提供者。
北京市朝阳区金台西路2号1号楼。《环球人物》杂志由人民日报社主管、主办，是国内发行量最大、最具权威性和影响力的综合时政类期刊。自2006年3月创刊以来，《环球人物》秉持“以人物记录时代”的宗旨，依托国内外强大采编团队，报道政治、经济、社会、文化领域高端人物，突出全球视野，兼顾时效性、权威性、可读性。