摘要：我国中小生产企业重视管理会计在企业管理中的应用研究，深入推进会计强国战略，提升会计工作总体水平，推动经济可持续发展。
关键词：中小生产企业；管理会计运用
随着我国经济发展进入新常态和中小生产企业的发展壮大，我国政府和中小生产企业也越来越重视管理会计在企业管理中的应用，20xx年10月财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，20xx年6月财政部又印发《管理会计基本指引》，深入推进会计强国战略，全面提升会计工作总体水平，推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展。
一、管理会计的含义及职能
（一）管理会计的含义
管理会计（ManagementAccounting），又称“内部报告会计”，是旨在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
（二）管理会计的职能
简而言之，管理会计的职能是解析过去、控制现在、筹划和未来。这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。管理会计可以提供战略决策信息，为企业制定经营战略提供依据;向管理层和其他利益相关者提供财务和非财务报告;可以帮助制定有效的融资和激励战略，还可以帮助实施公司治理、风险管控和内部控制程序等。
二、管理会计在中小企业中运用的现状
（一）管理会计的理论研究与中小企业经营管理需要脱节，可操作性差
管理会计的理论和实践最先起源于19世纪末20世纪初的资本主义国家，而我国是从20世纪70年代末才开始向西方发达国家学习并引进有关管理会计的知识。我国目前关于管理会计的研究是关注西方国家管理会计的发展，以高度发达的经济为背景，集中介绍了西方国家的研究成果和案例分析。先进管理会计理论与我国中小企业经营管理需要脱节，不能为企业所用。
（二）管理会计缺乏良好的环境
外部环境方面，由于我国正处于经济腾飞发展的时期，经济体制还存在不足；内部环境方面，中小企业管理者重核算轻监督，视会计为记账先生，忽视管理会计所提供的信息，造成管理会计未能在我国普遍应用。
（三）缺乏专业化的管理会计团队
我国中小企业中很少有专门设置的机构和专业人员负责管理会计工作，管理任务和监督职责由财务会计人员兼做。
三、健全我国中小企业管理会计的措施
在经济新常态下，中小企业应该补管理会计短板，健全管理会计的措施有：
（一）推进管理会计理论创新，创造符合我国企业特色的管理会计体系
在进行管理会计理论研究时，要结合我国中小企业的具体要求，借鉴发达国家管理会计的成功经验来指导在新形势下的会计工作，为我国的管理会计的应用奠定坚实的理论基础。第一、我国管理会计应当紧密结合企业实际情况，对ERP管理、全面绩效管理、内部控制和风险管控等进行应用研究，实现管理会计的中国化；第二、理论创新，及时总结成功经验并将其应用到实践中。广泛开展“案例研究”，科学系统地总结归纳和提炼，把实践经验上升为理论，不断完善和发展管理会计理论。中小企业面临的环境每时每刻都在发生变化，我们必须在理论上跟上时代步伐，不断认识规律，不断推进理论创新、实践创新。
（二）提高中小企业领导者的认识，统一思想，聚焦中小企业管理会计应用研究
随着“互联网+”经济的高速发展，中小企业应该与时俱进，从以产品为中心的生产型模式转变为以“产品+服务”的经营决策型管理模式。中小企业领导者只有重视管理会计，才会创造良好的管理会计内部环境，充分利用管理会计的预测、决策、规划、控制和责任考核评价等职能作用，做出科学合理的经营管理策略。
（三）提高管理会计人员的业务能力和管理水平
管理会计工作涉及的内容都比较复杂，要使管理会计在实践中能够大力推广，就必须提高管理会计人员的综合能力，建立一支具有素质优能力强的管理会计人员队伍。鼓励中小企业高级会计管理人员参加系统的管理会计知识培训，用理论指导实践，在实践中学习，使其对战略管理会计、作业成本法、平衡记分卡、现代决策论等内容深入理解；参加国际交流，学习国外企业先进的管理经验，不断提高管理会计人员的综合能力。
（四）鼓励中小企业建立面向管理会计的信息系统
以信息化手段为支撑，实现管理会计与业务活动的`有机融合，推动管理会计功能的有效发挥。一是鼓励中小企业将管理会计信息化需求纳入信息化规划，从源头上防止出现“信息孤岛”，做好组织和人力保障，通过新建或整合、改造现有系统等方式，推动管理会计在本单位的有效应用。使用金蝶、用友等财务管理软件，提高管理信息的准确性、及时性、全面性；二是引导中小企业信息系统与ERP系统有效结合，提高ERP系统应用效果。
四、健全我国中小企业管理会计应用研究的成效
实施ERP信息系统后,大量重复繁杂的核算统计工作均通过系统自动处理完成，把财务人员从枯燥的数字中解脱出来。例如，企业各类物料进销存的核销、汇总工作现在仅用原来1/3不到的工作量就可以按期保质保量完成。同时会计监督职能更加突出,由核算型向监督型转换。通过BI分析，监控物料出入库数量异常，追踪分析各项计划进行完成情况、价格偏离情况、存货积压成因并采取对策，对预算适时纠偏等；在实施监控的同时使企业各业务流与资金流适时形成一个完整的闭环管理。运用管理会计,精细化成本管理得以推行,财务管理时空得以全面延伸,财务风险得以有效控制。通过与SCM、PDM等系统的全面集成,及时性和准确提供成本数据的精确性和完整性、业务信息。
五、结论
总之，随着我国经济发展进入新常态和中小生产企业的发展壮大，管理会计的应用一定会成为我国中小企业不可或缺的内部需要，而随之而来的问题也必须解决。我们坚信，只要持续推进管理会计在中小生产企业中的运用研究，管理会计一定能够随广大理论工作者的理论研究和实务工作者的实践而不断充实和完善，适应中小企业日益发展的管理要求，提升中小生产企业的发展动能。
参考文献：
[1]毛付根主编《管理会计》高等教育出版社（A）
[2]欧阳钰我国中小民营企业管理会计的应用探讨（J）中国管理信息化20xx（10）.
