随着经济发展和科学技术的进步，促进了医疗行业的完善，为了提高医院财务的管理水平，建设医院内部会计控制管理制度。内部控制能通过确定经营目标的方式，促进医院经济活动的发展和进步，全面提高医院医疗设备建设和医疗水平的提高，增强医院的核心竞争力，确保医院又快又好的发展。本文通过对医院内部会计控制建设的含义和作用进行概述，结合当前医院内部会计控制建设的必要性，简要分析建设医院内部会计控制的具体对策。
随着市场经济的发展，为了提高医院在医疗市场中的竞争力，建设医院内部会计控制制度，促进医院经营规模的拓展和经济活动的进步，全面提高医院的医疗设备建设和医疗水平。建设医院内部会计控制管理制度有利于完善医院内部会计管理制度、全面落实法律法规和国家政策、提高医院内部控制操作的效率和质量，内部会计控制是通过制定经营目标、组织经营活动等相关措施和程序，确保医院经营规模的有效进行，提高医院财务管理水平。
一、医院内部会计控制建设的概述
1.内部会计控制建设的含义
内部会计控制主要是指通过制定科学合理的经营目标，组织各个部门之间相互协调共同实现医院经营活动，按照规范的程序约束财务管理系统化发展。医院内部会计控制建设在财务管理中的应用，能有效调节财务管理部门的结构优化，弥补财务管理制度中的漏洞，提高医院经营活动中的工作质量和效率。
2.内部会计控制建设的作用
内部会计控制在医院财务管理中的应用，首先能有效规范医院财务管理部门的信息收集者整合程序，保证财务信息的真实性和全面性;其次有利于国家医疗改革措施的全面落实，确保医院经营规模合法合规;然后能及时弥补医院财务管理中存在的缺陷，防患于未然;最后协调医院各个部门之间的关系，促进财务管理部门工作高效、有效的进行。
二、当前医院内部会计控制建设的必要性
1.完善医院内部会计管理制度
在医院财务管理管理中应用内部会计控制管理方法，能有效完善医院内部会计管理制度，促进财务管理的规范化、合理化，从而提高医院会计部门的工作效率和质量。内部会计控制对医院内部管理的影响主要表现在财务核算的相关程序上和财务管理监督制度上两方面。医院财务审核的程序相对繁琐复杂，从凭证、报表、记录、归档等工作量大，通过内部会计控制管理措施的应用，能规范财务审核的各项程序，依照法律法规促进财务审核效率化程序发展。内部会计控制有利于提高医院财务管理监督制度的全面实施，从医院财务的报废、采购、入库等各个环节进行有效监督，确保每一个环节的无浪费、无贪污、低损耗。
2.全面落实法律法规和国家政策
在医院财务管理中实施内部会计控制建设，有利于全面落实法律法规和国家政策。医院内部会计控制管理措施是建立在国家针对医疗行业出台的法律法规基础上制定而成，能充分显示医院财务管理响应国家政策号召，制定具备法律效益的会计管理系统。通过法律法规的规范，医院内部会计控制能帮助医院的经营和管理更加科学合理，使各项程序和实施规范化发展。
3.提高医院内部控制操作的效率和质量
当前的《内部会计控制规范》规则促进了医院内部管理的规范化，提高了医院内部控制操作的工作质量和效率。当前医院内部会计控制依附在财务管理体制上，因为其缺乏成熟的管理体制，在实际应用中，需要不断调整，规范管理制度的准确性和完整性。在发展内部会计控制的同时，也促进了医院财务管理的规范化，提高了医院内部控制操作的效率和质量，有利于医院经营规模的发展和进步。
三、建设医院内部会计控制的应对措施
1.建设完善的医院内部会计控制管理制度
内部会计控制针对的是医院的经济活动财务管理，为了充分展示内部会计控制的作用，必须建设完善的医院内部会计控制管理制度，建立健全系统化的控制体系。完善的财务管理制度是确保医院经营活动发展的重要信息依据之一。
2.提高医院财务工作者的工作能力
加强医院财务管理工作者综合能力的培养，提高财务会计工作者的专业素质和职业素质，建立专业的财务会计管理团队。优秀的财务管理团队不仅是确保医院财务管理部门正常运作的基础，还能全面实施内部会计控制的各项管理措施，确保财务会计管理的质量和效率。
3.利用现代化科学技术提高内部控制建设
随着科学技术的发展，信息时代的来临促进了财务管理信息化发展。将现代化科学技术应用到医院财务部门管理中，简化会计工作者的工作负担，有利于全面提高会计审核的工作效率。实践表明，计算机在会计管理中的应用，有利于促进会计审计的信息化发展。内部会计控制在计算机的帮助下，能有效渗透到财务管理的各个环节，促进内部会计控制的综合发展。
内部会计控制在医院财务管理中的全面实施，要建设完善的医院内部会计控制管理制度、提高医院财务工作者的工作能力、利用现代化科学技术提高内部控制建设、建立健全科学的评价机制等对策的实施有利于医院建设内部控制。
综上所述，为了确保医院在竞争日益激烈的医疗市场中健康发展，从医院内部财务管理入手，建设内部会计控制管理方式，能有效提高医院财务管理的工作效率和质量。医疗改革政策给予医院更多发展的机会，但也伴随着更多的挑战，提高医院自身的财务管理水平，充分发挥财务管理在医院经营规模中的指导作用，确保医院又快又好的发展。
作者：余琼艳 来源：中国经贸 2014年12期
