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讨论管理会计中若干问题

2015-07-08 10:13 来源:学术参考网 作者:未知
  管理会计自产生以来,就对加强企业的经营管理起到了一定的作用。医院运用管理会议对其运营实施全过程、全方位的核算,是优质、高效、低耗管理的有效途径。善于管理会计在以上方面的指导作用,本文主要探讨了管理会计原则、管理会计在医院内部控制即运营和核算过程中的应用二个方面问题。
  管理会计原则的建立管理会计是20世纪初伴随泰罗科学管理思想的产生而产生的。并随着经济的发展逐渐得到推广、运用和发展? 。会计原则是会计工作的规范。具有广泛的适用性和指导作用。
  从这一点出发,管理会计原则显然应当是管理会计工作的规范。
  构建管理会计原则体系的意义 管理会计原则指明管理会计“应当是什么”,管理会计怎样做才能更好的适应企业管理的需要 由此可见,管理会计原则是规范管理会计理论结构中必不可少的内容。因此,要构建一个完善的管理会计理论结构体系,首先必须要构建一个恰当的管理会计原则体系。
  管理会计原则体系的主要内容.
  风险原则 企业在存续期内总会遇到这样或那样的风险,就长期投资决策而言,投资方案涉及的时间越长,在这样一个较长的时间内,企业遇到的不确定性因索越多,因而风险也就越大.折现原则 传统的管理会计研究常把资金的时问价值和风险作为管理会计的两个基本概念来对待。管理会计在为长期投资决策提供决策信息时,必须把不同时期(已经发生的或尚未发生的)现金流量进行比较和整合,不能简单的把不同时期的现金流量加总求和,而应当考虑资战略成本会计在制造业中的应用金的时间价值因索,求得折现的现金流量(观值或终值)。
  战略原则 从现代管理会计的职能来看,它具有三项职能,即:角析过去(记录、反映)、控制现在和筹划未来 从未来企业所处的经济环境来看,管理会计的职能将主要是筹划未来,即管理会计的职能将向战略管理规划转变。
  管理会计在医院运营和核算过程中的应用在现代医院的管理中,管理会计为医院内部使用者提供管理信息,是由“决策与计划会计”和“执行会计”两部分组成 为适应社会主义市场经济发展的需要,医院建立有效的会计组织体系。运用科学的管理会计方法,对医院运营实高校会计专业学生的素质教育浅谈施全过程、全方位的核算,是优质高效低耗管理的有效途径和方法,也是改革完善医院财务会计管理制度的需要。实施全过程、全方位的核算,结合有效的分配机制后强化了全体职工的成本意见,提高了职工工作的积极性和创造性,促进了自觉地降低消耗和积极的控制成本,医院经济效益有了明显的提高。
  总之,在当前市场经济条件下,医院财务人员首先应更新思想观念,既不仅要认真做好“报帐型”的会计工作,还必须努力做好“经营型”的会计工作,把管理会计融汇于财务会计之中,不断提高财务管理水平,以适应医药卫生体制改革的需要是重中之重。
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