浅析基层管理会计制度化存在的问题与对策
管理会计制度化，在大中型企业中已经发挥了十分重要的作用，对于确保企业的资产安全完整、国家的财产安全等都起着至关重要的作用。而在基层，管理会计制度化尚未受到足够的重视，甚至是流于形式，成为摆设。基层管理会计制度化，有助于规范企业的会计核算体系，保证企业的资产安全完整；有助于实现管理层的经营方针和目标，提高企业经济效益。
１ 基层管理会计制度化存在的论文联盟http://问题
１．１ 基层管理会计制度建设滞后
伴随着经济业务发展，企业各项业务也在不断创新与发展，会计核算越来越细，导致现在的会计内部制度在很多业务上出现空白，过去行之有效的制度，已经无法适应现在出现的新情况和新问题，在实际工作中已经不再具有操作性和约束性。另外，内控制度的相关内容被分解到各项法规、制度、办法之中，未能形成一套完整的、系统的会计内控制度，不利于会计人员对内控制度进行全方位的学习和落实，也不利于相关部门对内控制度的执行情况进行监督检查和评价。基层管理会计制度的建设严重落后于企业的发展。
１．２ 会计核算不规范
一是会计核算主体界限不明确，即企业产权与个人财产界限不清。企业的经营权与所有权的分离往往不那么明显，尤其是在有些小型民营企业中，投资者就是经营者，企业财产与个人家庭财产经常发生相互占用的情况，给会计核算工作带来不少困难。并且民营企业的组织结构也多采用集权制，财务人员多为聘请的，无法履行监督职能。wWW.133229.COm二是会计核算内容不规范，即未能按照现行的企业会计制度核算企业的业务往来。包括：原始凭证的填写审核不完整，影响了会计信息的准确性；会计科目名称不规范，处理业务不及时，不按权责发生制记录经济业务，致使相关科目不能正确、完整地反映核算企业的盈余状况。基层管理会计制度未成体系，导致会计核算的不规范。
１．３ 资产管理混乱，权责不明晰
由于基层管理未实现制度化，使得企业各部门各自为政。企业的资产管理混乱。一是部分资产产权不明，由于未设固定资产卡片，借入借出时未严格实行登记和审批制度，使得资产归属哪个部门不明确，资产管理混乱。二是部分资产存在实物，但是财务会计账簿中未记录，或是财务会计账簿中存在某项资产，但是找不到实物资产，这就导致了账实不符，企业资产流失。三是资产的管理职责不明确，权责不明晰。资产发生毁损、丢失等情况时，找不到责任人。
１．４ 内部监督力度不够
一是会计原始凭证失真，基础数字不实。原始凭证混乱是当前企业会计核算中存在的比较严重的问题，致使会计监督成为一纸空文，无法实行。包括两种情况：一方面为了掩盖不合法、不合理的经济事项编造原始资料，造成虚假的经济事项；另一方面虚构经济内容，随意填报发票内容，凭假发票报销。二是企业领导人法律意识薄弱，对会计内部监督不重视，带头违法，使内部监督无法实行。三是企业内部监督机构不健全，内部审计部门未经适当授权，导致内部审计机构缺乏独立性和客观性，无法发挥内部监督的作用。
２ 加强基层管理会计制度化对策
２．１ 与时俱进，跟上会计制度的改革步伐
基层管理会计制度要跟上企业内外部环境发展的步伐。按照现行的企业会计准则和会计制度的规定
将企业的会计核算制度化。在新的发展环境下，与时俱进，不断进行制度创新，尽快建立和完善与企业发展相适应的财务管理及会计核算制度。同时，企业建立的会计制度必须根据自身发展状况设计，不能照搬照抄会计准则或者是其他企业的会计制度。当企业建立了符合自身实际的会计制度后，要严格落实。企业的管理层也要加大宣传力度，在企业内贯彻落实会计制度。
２．２ 规范会计核算
规范的会计核算体系，能够确保企业会计资料的真实性和完整性，有助于企业的管理层依据会计资料做出正确的经营决策，实现企业的经营发展目标，有助于企业的可持续发展。企业要严格规范会计核算流程，遵守会计核算制度，不得简化会计核算流程。进行会计入账工作时，要严格按照权责发生制，发生的业务符合确认条件时，要做到及时入账，确保企业会计信息的质量。
２．３ 加强资产管理，明确权责
资产是企业可持续发展的基础。应加强对企业资产的管理，严格按照会计制度管理企业的资产。将资产管理落实到岗位，实行岗论文联盟http://位负责制，明确权责。对大型资产的购置、入库、转移等都要履行严格的登记和审批手续，确保企业所有的资产均在账内体现，实现对资产的有效管理。对于固定资产的报废等也要严格按照制度规定，履行报废手续，不得擅自处理。定期对资产进行盘点，对于存在账实不符，或者发现资产的丢失、毁损等现象，要查明原因，将责任落实到人。
２．４ 加强内部控制监督力度
企业要加强对会计原始凭证、记账凭证和会计账簿的审核，从源头上监督会计核算的真实性。对发生的会计业务也要认真核实，确保入账的每一笔业务都是真实发生的。企业还要健全和完善内部监督机构，充分发挥内部监督和控制的作用，及时发现漏洞，纠正错误。企业的领导层也要充分认识到内部监督控制的重要作用，带头遵守内部控制制度。对于违反内控制度，串通舞弊行为要加大惩罚力度。
基层管理会计制度化，有助于规范企业的会计核算，提高企业的整体管理水平，提升企业的经济效益。
