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在企业内部中管理会计的应用与发展对策研讨

2016-11-03 13:57 来源:学术参考网 作者:未知

  随着我国社会经济快速发展,与国外的联系日益紧密,企业不断涌现,对会计的要求和标准不断提高,管理会计在企业内部管理的作用日益凸显。这就要求我们提高对管理会计的重视程度,通过不断提升管理会计的工作水平,控制好成本和资金的使用,促进企业的快速发展。

 

  0 引言

 

  随着改革开放的全面拓展,与国外的联系日益紧密,我国社会经济快速发展,各种各样的企业不断涌现,再加之,我国加入世界贸易组织,确立社会主义市场经济体制,对企业管理的要求和标准不断提高。为了更好地适应经济全球化,我们要在充分认识自身实际情况的基础上,加强内部管理,与国际接轨。

 

  但是,在我国,相当一部分企业的管理水平不足,尤其是在财务管理方面,尚未形成一套适合自身的管理会计制度,使企业的管理会计未能发挥真正的效用,不利于企业的长远发展。我们在前人研究的基础上,结合个人的调查研究,系统分析了当前管理会计在我国企业内部应用中存在的问题,并提出了相应的发展对策,以期能充分发挥管理会计的重要作用,促进企业的健康发展。

 

  1 企业内部应用管理会计的必要性

 

  1.1 适应企业转型升级的要求

 

  企业要想转型升级,获得继续发展,就要采取多种措施提升自身的管理水平,尤其是要加强企业的内部管理,而管理会计可以有效地提高内部管理水平。传统的会计管理往往强调事后的监督和管理,难以适应当今快速发展的市场经济,而管理会计则会充分使用财务会计留下的历史材料,仔细分析,并对未来的发展走向进行科学预测,为企业管理者提供有用的参考信息,帮助企业科学决策,有效地提高企业的经营管理水平,有效防范企业风险,帮助企业实现转型升级。

 

  1.2 进一步提高企业经济效益的需要

 

  企业要想在激烈的市场竞争中得到生存和发展,就必须要采取多种措施进一步提高企业的经济效益,如制定正确的经营策略,努力开发新产品,拓展新市场,加强对成本的控制,提高资金使用效率。所有这些措施都离不开管理会计的重要作用。在企业内部应用管理会计,有助于提高企业的管理水平,为提高经济效益打下坚实基础。

 

  1.3 防范和控制企业发展风险的要求

 

  企业要想随着社会的发展不断发展壮大,就要采取多种措施防范和控制企业发展风险。在防范和控制风险方面,与传统财务会计侧重于事后监督不同,管理会计发挥着无可比拟的作用。管理会计可以对企业的发展情况进行分析,准确预测企业的发展方向,指出发展过程中存在的问题,并提出防范措施,通过有效的方法和工具,及时对企业实行风险控制,尽可能的减少因为风险带来的损失,帮助企业获得最佳的经济效益。

 

  2 管理会计在我国企业内部应用中存在的问题

 

  2.1 缺乏完善的管理会计理论体系

 

  当前,在实际工作中,相关管理体系缺乏有效性,对企业的定位不明确,缺乏企业会计管理的目标和原则,组织协调能力较差,缺乏完善的管理会计理论体系,导致管理会计缺乏必要理论,而且,将管理会计与财务会计相混淆,工作效率十分低下。

 

  2.2 管理会计工作方法落后

 

  当前,企业内部管理会计存在过分注重理论的情况,工作方法和技术手段很难满足实际需求,部分管理会计使用的方法过于复杂,无法适应企业发展。而且,随着经济全球化的迅速发展,科学技术的快速发展,导致企业的经营发生着巨大变化,对管理会计工作提出了更高的要求和标准,带来了新的挑战。

 

在企业内部中管理会计的应用与发展对策研讨


  2.3 管理会计理论有待提高

 

  近些年来,许多企业虽然已经积极推行管理会计,但是,其相关理论和方法都是从国外直接引进的,未能根据企业具体情况进行再创造,缺乏有效性和针对性,产生了诸多问题。

 

  2.4 缺乏良好的外部环境

 

  现阶段,我国社会主义市场经济迅速发展,企业得到了长足发展,但是,部分企业依然坚持传统的管理体制,市场体系并不完善,缺乏完善的法律体系,导致企业缺乏良好的外部环境。而且,虽然存在部分法律法规,但是,依然存在有法不依、执法不严的情况,不利于企业长远的发展。

 

  2.5 管理会计技术手段相对落后

 

  当前,部分企业虽然采取措施积极推行管理会计,但是,在实际应用中,很多还是采用人工的方法,缺乏现代化的手段。而且,随着市场经济的快速发展,企业的规模不断扩大,还需要更为复杂的计算提高准确率,对管理会计技术手段提出了更高的要求,落后的技术手段制约了企业的良性发展。

 

  3 推动企业内部管理会计应用的发展对策

 

  正是因为管理会计在我国企业内部应用中出现了如此多的问题,未能有效地控制企业成本和资金使用效率,才引起人们的广泛关注,促使人们积极思考,来寻找解决问题的办法。为了更好地推动企业内部管理会计的应用,我们可以采取以下措施:

 

  3.1 建立健全完善的管理会计制度

 

  我国企业管理者要在充分了解企业发展实际、自身经济条件和管理会计重要作用的前提下,建立健全完善的管理会计制度,将管理会计理论与实际完美结合,及时发现存在的问题,并对问题进行合理分析,寻找解决问题的办法,提高管理会计工作水平,促进企业健康发展。

 

  3.2 制定科学的管理会计工作标准

 

  我们要根据企业发展实际,结合自身实际经营状况,将管理会计观念、工作原则和工作方法合并在一起,形成一整套管理会计体系,结合管理会计的相关制度和规则,制定出科学的管理会计工作标准。

 

  3.3 加强现代企业制度建设

 

  为了更好地适应经济全球化,企业要采取多种措施加强现代企业制度建设,不断推进,增强企业的自我约束力,在充分了解自身发展实际的基础上,充分借鉴国外或者国内企业管理经验,建立科学管理制度,提高企业经济效益。同时,企业在实际管理过程中,鼓励管理会计采用科学的技术和方法,来逐步完善市场竞争机制,让企业能够根据自身的情况及时调整内部管理方法,促进企业的健康发展,保持市场活力。

 

  3.4 提高企业管理人员的管理会计意识

 

  企业管理人员管理会计意识的高低直接影响着企业的健康发展,我们要采取多种措施加强企业管理人员的管理会计知识和素质的培养。通过宣传教育和实际工作,让管理人员切实认识到管理会计的重要作用,鼓励管理会计人员参与到企业实际决策当中去,充分发挥管理会计的重要作用。同时,通过相关培训和学习机制,定期让企业管理者尤其是相关领导对管理会计知识进行学习,为企业快速发展奠定坚实的基础。

 

  3.5 培养管理会计骨干人员

 

  为了让管理会计在企业发展中发挥真正作用,我们要采取多种措施加强会计人员对管理会计的相关学习,提高他们的专业素养,改变他们对管理会计的态度,提高他们的工作能力。要通过这种强化学习的方式来培养管理会计骨干人员,使得管理会计在企业发展过程中更加有效地推广,让企业管理人员和会计人员能够充分运用所学的管理会计知识去及时解决企业发展过程中遇到的问题,降低企业发展风险,制定出符合企业自身的发展战略。

 

  4 结语

 

  总之,当前管理会计在企业内部应用中存在着缺乏完善的管理会计理论体系、工作方法落后、管理会计理论有待提高、缺乏良好的外部环境、技术手段相对落后等问题,我们要建立健全完善的管理会计制度,制定科学的管理会计工作标准,加强现代企业制度建设,提高企业管理人员的管理会计意识,培养管理会计骨干人员,充分发挥管理会计的重要作用,促进企业的健康发展。

 

  作者:周星煜 来源:中小企业管理与科技·下旬刊 20168

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