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基于管理会计视角分析企业日常业务的处理

2016-06-15 11:06 来源:学术参考网 作者:未知

  1 管理会计工作和企业处理日常业务的关系


  随着会计学的发展,我们可以发现会计工作人员的观念核心是:财务会计将企业的会计信息提供给外部,而管理会计则是将企业的信息提供给内部的管理人员。企业的会计工作通常是二者的有机融合,二者的目标有着异曲同工之妙,其工作宗旨都是为企业提高效益,都必须依据企业的要求展开工作。二者从不同的角度参与企业的日常事务管理,但是本质上是相互连通的,必须实现相互工作之间的融合,互相交流沟通,互相补充工作中的不足,有效地辅助企业的决策者进行决棄,提供符合企业发展的方案。


  企业通过管理会计工作对于企业日常业务进行审视,通过对于日常业务的管理,使得企业焕发生机和活力,日常活动更加满足于管理要求,企业要想实现发展,这是不可回避的阶段。对于企业来说,管理会计工作对企业进行日常业务管理工作的内容主要包括记录账目、缴纳税负、财务核算以及一些财务分析工作等,如何在遵守法律法规的前提下减少企业税负的浪费,科学地节约企业的纳税成本是会计工作人员的本职工作所在。对于企业相关成本的核算和对于企业税负的缴纳及申报情况直接放映了会计工作人员对于日常业务工作的处理能力。管理会计需要为治理公司服务,通过反映企业的有效信息辅助决策,降低成本,实现企业效益提升。随着时代的发展,管理会计工作的重要性日益提升。

管理会计

  2 企业合理运用管理会计工作处理日常业务的有效途径


    2.1科学规划税负,降低税负成本投入


    要想提升企业的经济效益与生产运营的能力,管理会计工作人员必须采取一些科学有效的方法,利用纳税前所要扣除的项目,科学地增加企业经营所需的成本,达到降低企业所得利润的目的,工作人员通过对于企业所要缴纳的税负科学规划,降低企业所得税的缴纳额度,降低企业对于税负成本的投入,达到实现企业的效益最大化的目的。管理会计工作人员通过对于日常业务所投人的成本进行整合,对于抵扣成本有很大的帮助。当然,所有的工作都需要在符合法律、符合规定的前提下进行,在进行工作前必须对我国的税法进行全面的了解和学习,避免违法乱纪行为的出现。


  2.2合理分配利润


  企业经营中所得利润在进行分配的时候一般分成两种方法,一种是现金股利的形式进行利润的分配,另一种则是股票股利的形式进行利润的分配。我国税法中规定,企业的股东在企业经营中获取利润的时候,必须缴纳20%的个人所得税,而在以股票股利形式获取利润时则不必进行这一部分税负的缴纳。管理会计人员必须充分了解税法中的这一项规定,根据企业的实际情况和发展状况,制定合理的利润分配方式,减少现金股利形式,适当增加股票股利的利润分配形式。


  3 基于企业管理会计视角分析处理日常业务的有效措施


    3.1企业曰常业务的处理优化需要通过管理会计存货计价方式实现管理会计工作人员要通过对于市场物价的调查,分析出物价波动的具体情况,对于企业在经营期间投人的成本与获取的利润出现不稳定的现象,增加对于企业资金流动的统计难度,管理会计工作人员可以通过适合企业状况的方法对企业进行存货成本计价,对于不同的市场物价波动情况,制定不同的计价方式。比如,在面临市场物价走低时,采用先进先出的方式进行计价,使得存货的期末成本降低而使得本期销货有效提升成本,缴纳税负额度减小,减轻企业承担税负的压力。


  3.2对于企业固定资产合理进行折旧处理


  固定资产占据企业投资金额的一大部分,为企业带来了大笔的支出,使得企业的运营成本大大提升,所以,;企业的管理会计部门必须针对企业的固定考斤作出科学合理的管理和规划,对于固定资产的折旧金寧应友#的反映在^管理会计工作期间的成本支出中,同时,管理会计部门的工作人员也要提出多种折旧方法,根据企业的实际情况和发展状况提出固定资产折旧办法,这将直接对企业的成本投人产生影响,因此,不断采取科学合理的、适应于企业发展的折旧方法,缩短折I白的年限,降低分摊额度是企业想要优化利润的必经之路。


  3.3管理会计部门要充分利用国家的有关优惠政策管理企业日常业务


    在我国,随着经济的发展和时代的进步,在不同的时期和阶段我国会提出不同的钎对于企业发展的优惠政策,国家的辅助和引导能够有效地提升企业的品牌效益,减少企业的纳税负担,管理会计部门通过正确的分析国家的优惠政策能够更好的辅助企业管理者对于日常业务的管理,提出更加科学的决策。积极雄对国家、地区所推出的优惠政策进行了解,不仅可以帮助企业解决一些内部经营的困难和遇到的社会问题,同时也能够大大提升企业的知名度,使得企业取得更可观的利润空间和发展空间。例如,国家支持转业军人、退伍军人以及妇女和残疾人就业,并对接收相关人员就业的企业做出一定的纳税减免,这种軟策不仅解决了相关人员的就业问题,同时也为企业提供了劳动力,降低国家负担的同时也降低了企业经营成本,提升了企业的效益。


    4 结论


    我国企业对日常业务科学合理的管理对于企业的发展和效益的提升有奢至关重要的作用和意义。管理会计部门对于企业日常业务的管理来说不可缺少,它不仅可以有效地降低企业的经营成本,同时还可以提升企业内部管理的科学性,通过存货计价方式,固定资产合理进行折旧处理以及正确地利用国家的优惠政策,可以有效地提升企业对于日常业务的管理能力,使得企业在日益激烈的市场竞争中取得优势地位,更好地为促进我国经济整体的发展作出贡献。


  作者:王金梅  新疆凯迪投资有限责任公司,新疆 乌鲁木齐 830000


  


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