财务会计管理是一项专业性较强的综合性管理活动，已经渗透到企业管理的各个方面，并在企业管理过程中发挥着重要的职能作用。建筑企业也不例外。但较之于其他行业，建筑业投入大，回收时间长，且伴有较大的风险，因而财务会计管理的重要性更加突出。加强财务会计管理，不仅有利于优化建筑企业资源配置，促进企业发展规划和目标的实现，还有利于增强企业竞争实力，提高经济效益，实现企业价值的最大化。但受诸多因素影响，建筑企业财务会计管理的巨大作用未得到有效发挥，影响了建筑企业的健康、可持续发展。因而，必须引起足够重视，采取必要的手段，提高建筑企业财务会计管理水平，促进建筑企业利益的最大化实现。
1.影响建筑企业财务会计管理的因素
1.1社会环境的客观因素
企业财会管理过程中，不可避免地受到社会环境这个客观因素的影响，这给建筑企业财会管理工作展开增加难度。社会环境因素主要体现在以下几个方面。（1)材料供应商方面。由于建筑企业投入较大，若资金周转困难，将使得材料费拖欠现象严重。材料供应商只在企业付清款项的情况下才会开发票，这就影响了财务部门的做账工作。（2)发票方面。建筑市场中的发票难辨真假，若受到假发票，将影响报账工作。(3)民工方面。建筑业中，常存在拖欠工人工资的情况，工人不会没领到工资就签字，这就影响了工资的进账工作。
1.2企业本身的主观因素
企业自身因素是影响采矿管理的关键，主要包括。（1)制度不健全，管理不力；（2)领导层重视不足，小团体现象严重；(3)财会管理目标不明确，责任制未得到有效落实；（4)缺乏专业管理人才队伍等等。
2.建筑企业财务会计管理中的主要问题
2.1认识不够，重视不足
目前，财务会计管理越来越受建筑企业的重视，但由于认识不够，影响了各项管理工作的展开。同时，由于重视度不足，建筑企业财务会计管理工作仅仅停留在表面，对相关材料和费用进行例行公事的管理，未能做更进一步的分析。这就容易忽视财务会计管理中的问题，没有能够及时采取相应措施进行处理，从而影响了企业的正常运行。除此之外，由于平日工作中的重视不足，造成财务会计管理不到位，存在漏项或者复项等现象，给企业发展带来一定影响。
2.2风险意识不强
由于建筑企业财务会计管理人员风险意识不强，导致了财务会计核算缺乏规范性，相关决策存在较强主观随意性，为企业财务会计的科学管理增加了风险。同时，由于缺乏科学预见性，对一些失真信息未能及时发现并核实，对财务会计管理带来极为不利的影响。此外，由于企业内部控制力不强，监管能力不足，造成资金债务结构不合理，也给建筑企业财务会计管理增加一定风险。
2.3缺乏有效的监督机制
当前，建筑企业财务会计管理过程中，相关规章制度未得到重视和落实，相应的监督措施并未得到应有的执行。由于监督机制的缺乏，使得多数建筑企业财务会计管理工作难以有效展开，各项活动未得到制度的有效保障。此外，建筑企业财务会计管理过程中，还存在年初无预算、开支无计划、成本无控制、挂账不清理等现象，造成了财务会计管理的混乱，影响了企业的正常运营。
2.4缺乏高素质管理人才
我国建筑企业财务会计管理人员素质普遍不高，不仅影响了财务会计管理工作的有效展开，还对企业经营和运转带来极为不利的影响。就目前而言，高素质管理人才的缺乏，是建筑企业财务会计管理面临的重要问题之一。随着市场经济的不断发展，建筑企业面临的压力逐渐增大，高素质管理人才的缺乏，在很大程度上阻碍了企业的发展。同时，由于财务机构设置不健全，建筑企业财务会计管理人员呈现中间层次管理人员较多的金字塔形，致使财务会计沟通和管理效率低下。
3.建筑企业财务会计管理的相应对策
3.1提高认识，加强思想重视
建筑企业应树立全方位观念，提高对财务会计管理的认识，并加强思想重视，从而保障财务会计管理各项工作的顺利展开。这需要不断更新财务会计管理理念，以逐层递进的方式将财务会计管理渗透到企业法人治理结构和组织管理各个层面。同时，应积极引进先进管理技术，通过互联网技术、电子计算机技术、电子商务等现代化手段，完善财务会计管理的运作方式和流程，并借鉴国内外成功的管理经验，促进财务会计管理的科学化、法治化及信息化。除此之外，建筑企业还应坚持以成本、效益为核心，建立和完善事前、事中、事后全方位的财务监控体系，促进自身财务会计管理水平的提升，从而实现节支增效，提高市场竞争力。
3.2增强风险意识，完善风险防范体系
建筑企业应增强风险意识，并逐步建立和完善风险防范体系，切实规避企业管理和经营过程中的风险。建筑企业可通过财务会计预警指标的设定，有预见性对预警报告进行分析，并制定出预警的标准值，以此预防财务风险。但从目前我国建筑企业的具体情况来看，各企业间的财务结构、资金运作等均存在较大差异，不能一概而论。因而，建筑企业应根据自身实力、规模及经营状况等具体情况，建立起相应的风险防范体系，并制定完善的应收账款管理方法，定期核对，以促进企业各项活动的正常进行。同时，还要优化资产与负债比例结构，有效防范财务危机。
3.3完善企业内部监督体系
完善企业内部监督，其目的主要是为了提高建筑企业财务会计管理的水平，为企业生存和发展提供强有力保障。为此，建筑企业应不断完善企业内部监督体系，成立独立的、具有监督权威的审计部门，实行内部审计的垂直管理，从而提高财务会计管理的质量和效率。同时，还应建立内部控制报告和纠正机制，接受除财务部门以外的监督，及时发现并有效处理财务会计管理中的问题。此外，还应充分利用信息技术手段，为提高企业财务会计管理效果和水平提供强有力支撑。
3.4加强高素质管理人才队伍的建设
建筑企业只有充分重视，不断加强高素质人才队伍的建设，建立科学合理的财务管理机构，精筒管理的层次，并配备能力较强的财务管理人员，才能切实保证信息的高效、快速以及准确性。而作为财务会计管理人员，不仅需要具备一定的业务能力和水平，还要具有较强的市场洞察力和预见性。只有拥有较强专业知识水平和专业技能，才能根据企业发展的需要，根据具体的市场经济状况制定财务计划，保障企业的正常运转。
4.小结
总而言之，建筑企业要加强思想重视，提高风险防范意识，通过企业内部监督体系的完善及高素质管理人才队伍的建设，充分发挥财务会计管理的巨大作用，促进建筑企业的健康、可持续发展。
作者：孟庆波(河南五建建设集团有限公司河南郑州450007)
