信息化时代的到来推动了当前广大企业的不断进步。伴随着大数据时代的到来，信息时代为背景下的新型支付工具和理财工具，也如雨后春笋一般不断涌现。广大企业在财务会计管理模式上，面临挑战。广大企业不仅是要有稳定的客户量，而且还需要对企业成本进行压缩、对财务模式和税务结构进行调整，从而实现财务模式的改变，以此来促进广大企业的稳定发展。而在现实工作中，围绕着财务会计方面所出现问题，也是层出不穷，以信息化时代为背景的改革迫在眉睫。
一、财务会计改革的必要性
从新中国建立以来我国一直维持着两种会计体系，即预算的会计系统和企业的会计系统。而到了上个世纪末期，我国逐渐开始了预算制度的改革，同时伴随着社会发展和经济体制的转型，众多社会组织和民间的非营利性组织，相继成立其会计政策和相关法规又同以往有所区别。尤其是21世纪以来，以互联网技术为代表的信息技术的迅猛发展，给我国现行体制下财务会计管理形式，造成很大的冲击和影响。为了不断适应信息化社会的变化和发展，我国的整体的经济体制都在采取深入的改革。而信息化为手段的财务会计新型管理模式，已经出现了一段时间，尽管很多方面还不完美，然而这对于企事业单位的会计改革来说既是机遇又是挑战，处理得当会对企事业单位的会计改和整体效益发展产生意义重大的影响。
二、财务会计工作存在的问题
(一)财务基础薄弱，财务控制力差
不同公司因其经营模式和各自背景有差异，因此在财务会计方面基础和基本的财务控制功能上也是各有各样。从当下的形势来看，会计核算的方法在各个公司内部并未出现统一规定，公司内部的财务监管制度更是缺乏配套的制度保证，整个财务管理相对薄弱，长此以往必然造成严重的财政风险。由于目前我国市场经济水平的显著提高以及信息化程度的不断攀升，已经有很多企业开始积极主动的去顺应时代的发展和全新要求，科学、合理地规范企业核算方而的相关程序。不过总的来看，许多公司还是缺乏完善的内部制度，主观上也对于财务会计管理不是十分重视，缺乏切实有效的措施建立健全相关财务管理制度。例如：一部分企业尽管有着成型的规章制度，但是在执行上并未实现百分之百的落实。甚至更有一少部分企业，不仅仅基本的财务会计制度没有严格落实，照章办事，甚至是把现有财务会计制度和标准，当作应付检查和评比的工具无法起到其应有的功能。究其原因，归结起来就是企业财务基础薄弱、财务控制力差，这两个根本要素是目前限制我国众多企业财务会计工作改革的重要因素，必须得到妥善地解决。
(二)缺乏财务会计专业人才
在网络经济时代，与时俱进是对一名合格的专业财务会计人员的最基本要求。由于时代的巨变，信息时代其实对于企业财务会计人员的要求非常的高，因此必然就出现很多财务会计人员自身出现了“掉队”现象。从客观上上讲，很多财务人员传统的财务会计管理理念的影响，其业务模式和思维方式，未能及时的更新和转换，企业的相关培训不到位，都会影响相关人员的素质和能力，不利于企业财务会计管理的创新。从企业管理上看，由于管理缺乏合规性，企业员工个人素质的良莠不齐，这在客观上对财务风险产生了不利的影响。员工的个人素质问题，只是一个表象，其体现在多个方面，首先是是个人内部素质问题，加之后天的工作经验的严重不足、专业的培训也并没有系统的接受，员工表现出的责任心不强，而市场的分析能力和财务洞察和掌控力也显得有限且力不从心，这种工作水平低质量差也就不难理解了，同时由于对财务工作不熟悉，相关的标准理解不准，自身又缺乏刻苦钻研专业职能的精神等的现象，也在基层普遍存在。
(三)企业财务人员风险意识弱
企业财务操作风险损失，经常发生在基层企业财务风险意识薄弱的客户经理与相关的财务人员上，企业财务人员的风险意识的淡薄，也对企业发展和信息化时代的改革造成一定得阻碍。其实，风险意识的淡薄有时比风险本身的危害还要大，企业财务人员很多时候责任意识淡漠，认为操作风险事不关己，自己只要做好自己的事，按照原定流程办事即可，即使出现了损失也是企业的资金。也有一些企业，出发点是为了企业发展，为了增加业务额，那么无论是谁出现什么操作风险可以被理解和原谅，然而他们却忘了业务发展最为关键的一点，那就是操作风险管理。
在信息化时代，我国的很多企业都普遍存在着一个共性的问题，那就是对于财务业务发展和操作风险管理的关系管理，这种利弊权衡之间的取舍选择，即出现在企业高层领导身上，有时也难免出现在许许多多基层财务会计人员身上，这就导致了近几年间屡见不鲜的处理企业财务和业务发展之间关系不畅而导致和形成的操作风险管理的重大失误。企业在不断地反思自我的过程中，需要反思的重新设计财务政策，对于重点的业务发展，要依照现实的基本情况和需适时适度的对财务政策进行有针对性的调整，根本目的还是为了实现企业财务业务有效地稳定发展。
三、会计业务流程改革的策略和方法
为了改进现有的会计业务流程，使之更好地适应当前信息化时代背景下的企业发展，要充分借助当前各种可利用的模式、技术和方法，不断完善改革的具体策略。
要强化防范机制制度建设，强调其对于企业发展起着重要的作用。企业的改革应把握好当前形势，将长期操作风险当做是防范机制的建设为重点，全面提高财务管理工作的系统。根据自己的实际不断进行调整和修改，补充和完善现有的规章制度，使操作达到财务风险可以进行防范的程度，使用系统管理方式，避免经营风险的出现。建设与系统相关的实质性的工作，努力进行各种财务操作风险隐患的消除，这样可以有效避免风险。还可以充分的借助信息技术手段，如借助内联网渠道，会计部门可查看其他部门正在发生的经济业务，便于会计部门实时获取记账所依赖的各种电子单据。
建立有效、细致的分级授权管理系统。在当前以信息化为基础的网络信息环境下，原始单据的形式和搜集的方法都和以往不同，数据的一次录入，便可以实现网路上的共享，其它部门在信息时效上有了大幅进展。不但需要根据结算体系的业务需求，还要坚持对不同财务部门进行有限授权，把握不同授权之间的不同，做出合理的调整，一步一步与责任建立起联系，建立一个清晰的层次结构，明确的权利和责任的授权管理系统。禁止未经授权的从事经营管理活动，应通过管理信息系统权限，授权检查和标准化管理，防止超授权风险。确保财务业务和其他管理信息，及时做到正确把握和沟通。首先要加强内部会计检查、定期和相关部门联合审计，确保账户一致。严格检查分离系统，会计人员分离、对账人员;严格检查信息化系统，保证现金的安全遵循和账户;做好事后的监督。事后监督垂直持有独立的时间和空间，集中监督系统;完善合规制度。财务业务和管理的主要的支线级别，链接和关键领域的合规检查，确保经营活动符合法律法规的要求，完善内部控制体系是良好的财务体系的基石。
总之，在信息化时代，网络信息技术对于财务会计基本的处理方式，产生了很大的影响，传统的会计改革势在必行。网络信息环境下，财务会计的改革要确立好会计目标，做好风险控制和内部管理，技术手段上不断适应信息化时代对于会计处理方式的变革，实现与时俱进。
作者：王霞 来源：中国集体经济 2016年33期
