随着会计市场的发展，企业对于会计人员的要求不再局限在其会计计算能力还在于其能够有效地对企业的成本进行管理，控制企业财务科学化的分配。企业为了扩大盈利，必须要在企业内部的管理上下功夫，减少企业的不必要性浪费，因此需要会计人员对企业财务进行成本核算管理。
一、成本会计的概念
成本会计是基于商品经济条件下，为求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产成本和费用的会计活动，现代成本会计是为克服通货膨胀所引起物价变动导致会计信息失真弊端，在物价变动情况下，以资产现行成本为计量属性对相关会计对象进行确认、计量和报告的程序和方法，它是以货币为主要计量单位，针对相关经济主体在产品生产经营过程中的成本耗费进行预测、决策、控制、核算、分析和考核的价值管理活动。
二、新经济环境和管理方式对成本会计的冲击和影响
1.社会科技创新带来的冲击
随着经济时代的发展，企业的发展动力不在仅仅的局限在企业的扩大生产，而是依靠企业的科技带动企业生产力的提高，因此企业的发展需要看中企业的无形资产—科技含量。但是在企业的实际成本会计管理中，会计人员往往看中的就是企业的有形资产，他们忽视对于技术知识的成本核算，结果会造成企业的会计成本管理出现漏洞，造成成本会计管理体系不健全。
2.新制造环境对成本会计的冲击
在科技迅速发展的时代，企业的产品生产工具科技含量越来越高，其采用的机械设备也越来越先进，大大的促进了生产力，提高了产品的生产率，增加了企业产品的数量，减少了企业人工的劳动，对此情况下，企业的生产机械成本在不断地上升，而企业的人员劳动、管理等生产因素成本在不断地减少，据有关部门的统计：目前我国的人工价值创造只占到制造成本的33%左右。对此制造环境的变化需要成本会计做出相应的改革，调整制造费用和人工费用之间的比重，合理协调二者之间的关系。
3.竞争加剧使管理者更希望得到准确成本信息
世界经济的联系日益密切，企业之间的交易不再受到地域、时间的限制，跨国企业组织的发展，扩大了企业开拓海外市场的机会，增加了企业的发展机遇，但是于此而来的就是造成本国企业面临的竞争越来越激烈，盈利越来越难，因此企业为了获得更多地利润，增加企业面对竞争激烈市场的压力，其需要积极地管理企业的成本，降低企业各项成本，增加其销售，扩大企业的利润。
4.企业生产组织特点将发生变化
人们生活水平的提高、科技的进步大大促进了产品的生产效率，缩短了生产周期，对此企业的成本会计要依据产品周期的时间调整企业的成本核算，如果企业的成本核算没有及时的与企业的产品生产周期相联系就是造成企业成本计算的错误。同时企业员工法律意识的不断增强，国家对于劳动时间的规定要求企业在生产等环节要体现适应性，企业不得对员工的劳动时间进行随意的延长，如果需要延长就要充分考虑延长劳动时间支出与生产产品收益之间的关系。
三、完善成本会计的对策
1.完善我国成本会计的理论体系
成本会计的发展需要相关的理论作为支撑，要建立具有中国特色的会计理论研究方法体系，理论研究者必须冲破传统会计观的束缚，解放思想、勇于开拓新的研究领域和研究课题;应本着创新精神、务实态度和严谨作风，深入企业调查研究，同实际工作者密切合作，发现问题、解决问题;广泛开展案例分析，从理论高度提炼成功经验。在此基础上，讲究实效，建立成本会计理论成果的考核、评价和激励机制，充分发挥成本理论研究对成本实践的指导作用。
2.完善推广成本会计方法
完善成本会计方法，就是要建立和健全成本会计规章制度，实行全方位、全过程的管理，保证从业人员有章可依。对于推广成本会计，要求企业以及从业人员在长期的实践活动中，积累各种成本会计的经验，全面推广成本会计的实施。因此，全面发展成本会计是一项长期而又艰巨的任务，只有在国家的宏观调控的正确指引下，全社会高度关注，企业始终关注坚持以人为本、科技创新为主，全面调动企业员工以及从业人员的积极性，才能确保我国成本会计健康、稳定、长久的发展。
3.不断更新成本观念，推广作业成本法
与传统的成本计算法相比，作业成本计算法不仅仅是一个成本分配、计算过程，更重要的是一个依据因果关系分析资源流动的过程。作业成本计算法为作业分析提供了可行的依据，有利于开展作业管理，即通过投入——产出的因果分析，揭示作业的特性，提供详细的作业信息，区分出增值作业和非增值作业。我国的大部分企业都进行了设备的更新改造，生产组织程序日益现代化，全自动化的作业车间和生产线越来越多，电算化技术在成本核算管理和会计核算中也日渐普及，这些为有效采用作业成本提供了现实条件。
4.以人为本，推广我国行之有效的成本会计方法
我国企业在长期的生产实践中，经过会计工作者和研究者的不断探索和总结，积累了许多行之有效的成本会计经验，如编制成本计划阶段的项目测算法，成本指标归口分级管理，包括班组经济核算在内的厂内经济核算制，实际上都是强调“以人为本”，充分调动广大企业员工管理和控制成本的积极性、主动性和创造性，把企业管理成本的重点从以内部生产为中心，延伸到对供产销全过程的控制。这些都充分体现了人本理念，都是值得我们总结、学习和推广的。总之，近十几年来我国现代企业管理成本新鲜经验层出不穷，为发展成本管理、丰富成本会计体系做出了很大贡献，值得我们深入研讨，认真总结，将实践经验上升到理论，加以总结完善，在我国现代企业生产中进行推广。
5.完善成本会计体系，提高企业会计人员成本意识和素质
为了适应时代发展进程，促进现代成本会计的科学发展，就必须完善成本会计的体系，建立和健全成本会计规章制度，实行成本会计全方位。全过程、全员管理成本，使决策层和所有部门、单位都重视成本，人人关心成本，提高全体员工成本意识和素质。
作者：张海晏
