正如我们在年初时预测的那样变革已经成为2009年的中心语。2009年，中国经济在经历了2007年的泡沫与狂飙、2008年的反思与判断之后，进入了一个目标相对明确的执行实施阶段，只是与前两年大起大落的跌宕沉浮相比，2009年的调整与变革则显得更加委婉。
这一年的一个显著特点是：政府在发布政策、处理事务上变得更加雷厉风行。
无论是3G发牌、创业板推出，还是增加投资、扩大内需，不仅着眼全局，也照顾细节。尽管产业结构的调整、经济增长路径的变革不可一蹴而就，但我们已经看清政府的决心。
而另一个鲜明特点是：中国企业不断登上国际舞台，在资本领域更加长袖善舞。
熊市并购、逆市融资犹如富有节奏步伐的“进行曲”，鼓舞着寒冬中的企业，激发它们去寻找光明。新国企竞争力的提升不断得到彰显，而民营企业的经营观念也在不断进化。虽然在某些行业也曾出现产能过剩，特定的背景也曾造就“国进民退”，但这绝不能打击民营资本的信心。
如果说2008年是危机年的话，那么2009年则可谓是一个危机与创新共存的年份。
因为，危机尚未清除，创新已然成绩斐然：从年初至今，股票市场普遍涨了50％～60％，黄金价格再一次站在历史最高位上，大宗商品价格稳步上升，适逢建国60周年大庆，人们消费情绪大涨，经济增长保八无忧……欣欣向荣的景象使人们似乎忘记了我们仍然处在危机之中。
然而，人们不会忘记，每次危机都需要一个或几个产业担当起经济引擎的角色，而清洁技术也顺利成章地成为2009年新经济领域的一抹亮色。
“下一个经济增长引擎是什么？如果清洁技术不是惟一，也会是其中之一。清洁技术已经深入到经济的各个领域，覆盖了经济的各个层面，从生产到生活、生命，再到生态。”青云创投总裁叶东曾经告诉记者。
作为一家公信力至上的财经媒体，站在新经济产业不断推陈出新的十字路口，回望2009年新经济的那些人、那些事，在为诸多新经济企业、新经济人物的成长蜕变而感慨欣慰之余，我们惟一能做的，就是将他们的事迹付梓传播，并聊以纪念过去十余年来新经济的流变。
[辞典]2009新经济产业八大关键词
在危机与创新的语境之下，循着调整与变革的基本思路，2009年中国新经济产业大致形态开始贾勇破题、渐见真章。
每次做年终盘点的时候，我们都试图找出一个或几个关键词来概括和形容这一年度的新经济。危机与创新可谓是2009年最大的关键词。
013G生态圈
2009新春伊始，万象更新。
中国的电信产业也迎来了开门红。1月7日，工业和信息化部宣布，批准中国移动通信集团公司增加基于TD-SCDMA技术制式的第三代移动通信(3G)业务经营许可，中国电信集团公司增加基于CDMA2000技术制式的3G业务经营许可，中国联合网络通信集团公司增加基于WCDMA技术制式的3G业务经营许可。
消息一出，百姓欢呼、商家雀跃。3G牌照的发放标志着全业务时代的真正到来，三大运营商站在了同一条起跑线上，竞争与合作将成为今后的主旋律。
然而，3G发牌后，3G网络用户实现井喷式的增长却可遇而不可求。因为，手机用户有足够的耐心，他们一定会对网络进行足够的比较，再去选择运营商和自己的手机。无疑，对无线设备商而言，这是一次对现有外资品牌几乎垄断市场的重新洗牌。“对本土无线设备商来说，将是一次彻底赶超外资电信设备巨头的机会，并可以一举摆脱GSM时代的旁观者角色。”相关人±的点评正在情理之中。
事实上，在运营商与设备商搭建的3G平台上，“唱戏”的却是移动增值服务运营商，并且增值服务商之间的角逐将更为激烈。诚可见：在无线门户领域，3G门户与空中网，在手机游戏提供商之间，网易与随手互动、广州盈正等正上演着对手戏。3G时代，多少有实力的增值服务商能脱颖而出？恐怕一时难以预计。此外，在增值服务商背后，庞大产业链的每一个环节都将分得一杯羹。
02家电下乡
作为国家“扩内需、保增长”政策的重要内容，2月正式实施的家电下乡，有力地缓解了国际金融危机对我国家电和电子信息产业的冲击和影响，拉动内需的效果也非常显著。统计显示，今年前10个月，全国共销售家电下乡产品2787.8万台，销售额508.4亿元。
然而，与拉动约1500亿元农村消费的业内预测相比，9个月累计500多亿元的销售额显然还有不小差距。此外，家电下乡政策在实施过程中也暴露出一些问题。在全国工业和信息化领域家电下乡工作经验交流会上，工信部、财政部有关负责人透露，为使家电下乡政策取得更好的效果，有关部门正酝酿对家电下乡政策进行调整。
财政部经建司副司长曾建安透露，截至11月15日，365家中标企业累计销售各类家电下乡产品2955万件，补贴兑付率80％。特别是今年10月份，家电下乡产品销量、销售额环比快速增长，其中有18个省增速超过了20％，一举扭转了8、9两个月家电下乡销售业绩同比下滑的局面。
经过仔细地调查研究，工信部电子信息司司长肖华表示，目前对家电下乡政策反映最多的问题主要集中在产品选择、产品限价、补贴政策落实等方面，这也是未来政策修改和调整的重点。为此，肖华分别给出了建议：采取“9+N”的模式，在原来9大类家电产品的基础上，各省可以根据实际情况，增加农民最需要的家电类别；放开家电补贴的价格限制，设定补贴上限，以便农村消费者有更大的选择空间。此外，针对补贴手续繁杂等问题，有关部门已经推荐了包括销售点直补在内的5种补贴方式。
商务部公布的家电下乡最新统计数据显示，中标家电企业中有14家显示零销售业绩，此外还有17家企业销量不足10台。针对这一现象，曾建安解释说，没有销售量的企业毕竟只占很少数。他认为，究其原因，有的企业经营策略发生重大变化，自动放弃了家电下乡资格；有的企业正在加紧生产，还没有来得及销售；有的企业是因为当初报价太低，经核算无法维持正常生产。
然而，家电下乡能否起到设想的作用，相关人士提出了质疑。财经作家在评论中写道：“工业品下乡的成效如何，现在还不好说，不过它听上去很像是为城里的工厂企业在解困，所以出了不少的纠纷，譬如列入下乡名单的都是大企业、国营企业云云……农民手头的钱本来就很少，现在还要把那么多的耐用消费品促销给他们，用于生产的资金不是就更少了吗？”
与饱受争议的“家电下乡”相比，或许“汽车下乡”是最成功和最受到农民欢迎的。
03民间资本
在这轮席卷全球的金融危机中，“民间资本”是提及最多的词汇之一。正面有：拉动民间投资、私营经济主导复苏等，负面有：高利贷、地下钱庄，非法集资等。真可谓：一边是庞大的资金需求，一边是社会资本迫切的参与欲望，然而，两者却并未因为天然的互补关系，最终形成一个皆大欢喜的结局――这是民间资本在中国遭遇的窘境。
终于，在蓄势多年后，社会资本争取到了操刀分配“蛋糕”的权利，终于在地铁建设上找到了一个突破口。9月28日，北京地铁4号线开通试运营。北京地铁四号线在国内首开PPP融资模式的先河，它是由代表市政府投资的公司和社会投资人组建的项目公司共同投资建设，并由项目公司在为期30年的特许经营期内负责地铁的运营、维护、更新及追加投资。
通过近三年的实施和招商过程，经与多个意向投资联合体的多次谈判后，市政府最终选择香港地铁有限公司一北京首创集团公司联合体作为特许经营者，并于2005年2月与联合体草签了特许经营协议。
“当全国的铁路都是国有垄断，大家都认为高铁建设不能用市场化的方式来操作时，北京地铁四号线的操作模式却给出了漂亮的一个回击。”北京大岳咨询有限公司总经理金永祥表示。“这种模式证明，社会资本直接参与高速铁路的投资建设是可能的，社会资本的引入，能够解决高速铁路建设的资金、效率的问题。”
金永祥告诉记者，北京规划了十几条线，后来四号线实现了市场化，它为整个地铁行业撕开了一个口子，不仅对北京，在全国都产生了很强的冲击，对改革起到了很大的推动作用。“全国的地铁都想把四号线捏死，上海、广州等地都恨死这条线了。”
04逆市并购
不是所有企业都能过一个“安分”的冬天。就在绝大多数企业都在为寻找过冬棉袄、冬眠以及冬泳，谋求瘦身与转型而奔波之时，一批实力较强、资金较为充裕的企业开始了看似疯狂的“觅食”、扩张之路，尽管这条路上充满诸多不测的风险。
在中国市场，逆市并购比往日更加频繁，在不折不扣的逆市并购案例中，我们发现了一批先行者，他们遍布各行各业，并且在行业中的地位又举足轻重。“新浪走进户外”、“用友冬日恋歌”、“万网逆水捕鱼”……本土企业逆市并购案例层出不穷、不胜枚举。
而事实上，中国企业、资本“抄底”华尔街、跨国并购的种种是非曲折更是数不胜数。前有招行国际化“利刃”，后有中铝出海、力拓收购案、“腾中买马”、吉利竞购沃尔沃……姑且不论富人来招商背后是馅饼还是陷阱，中国企业从去年就已发起的海外抄底行动，到今年第三季度更出现对外直接投资的集中“爆发”。
11月16日，商务部新闻发言人姚坚公布了一组数据：今年第三季度实现非金融类对外直接投资204.7亿美元，同比增长190.4％，较上季环比增长135.3％，是今年以来我国非金融类对外直接投资首次出现增长。姚坚说，中国企业这几年进一步扩大在海外的营销网络，包括品牌的占有、品牌的输出，这些都是中国企业进一步延伸自己的产业链，扩大自己的盈利规模，积极主动应对当前危机的表现。
05环境危机
或许，有人难以理解，为什么在金融危机的背景下，还要谈绿色这么奢侈的话题？“如果没有金融危机和经济危机，绿色是个奢侈的概念；有了经济危机，谈绿色、谈绿色公司，就变成了一个必须的话题。”说这番话时，中国企业家俱乐部执行主席刘东华语气坚定。
比金融危机更严重的是环境危机。
如果放在一年前，复星集团董事长郭广昌肯定不会同意刘东华的观点。郭广昌董事长是哲学出身，因此在看待许多新概念时，往往带着怀疑的眼光。“地球变暖是不是也是一个假命题？”对绿色一开始还比较排斥的郭广昌曾经发出过这样的疑问。但是，郭广昌的认识发生了转变。
让郭广昌的认识发生转变的不是变暖的气候，正是这一轮经济危机。“经济为何持续不下去了？我觉得是由于通胀，是由于石油价格太高。这是一个根本的原因。”郭广昌认为，经济发展的瓶颈就是资源。如果要经济可持续发展，就必须实现资源、能源的可持续。
而当所有的观点、言论都认定，绿色是可持续、是根本、是解救危机的最佳方式时，我们也并没有忽略，绿色本身就蕴含着大量的商机。新奥集团的王玉锁、无锡尚德的施正荣、江西赛维的彭小峰便都是这一商机的最早发现者。
王玉锁认为，自己所从事的新能源产业具备经济引擎产业必备的条件：带动性足以大：有足够的未来发展空间；有强大的技术基础支撑。“发展新能源，可以带动装备业、信息产业、能源服务业、环保产业，甚至于对现在的安装业(我们常说的建筑业)，也有很大的拉动。”王玉锁所言极是。
国家能源领导小组专家咨询委员会副主任周大地同意王玉锁的观点：“能源供应无论如何会成为一个重要的经济部门。现在，世界500强中排名第一的企业便是能源供应企业，它有4500多亿美元的销售，450多亿美元的净利润。”
06国进民退
中粮入主蒙牛、山钢收购日钢。时隔仅仅两月，两则并购案的结局虽然都是以国企收购民企告终，但民营企业在参与并购的态度却截然相反。面对国企的收购，前者是心向往之，后如释重负：后者则是极力挣扎，虽也曾经历了反收购暗战，但无可奈何后只能割爱投诚。事实上，危机之下，民营企业纷纷选择“委身相随”，国有企业则频频“趁虚而入”，案例不胜枚举。
煤炭行业的表现最为明显，地产业的表现则更为抢眼。今年以来，央企逐渐取代了民企成为房地产市场上的主角。在北京，国企背景的中化方兴竞得备受关注的广渠门15号地块，以40.6亿元成交；在上海，绿地集团拿下“2009上海最贵地”，投资金额达12亿元；在广州，广州城建集团竞拍下今年的广州地王，溢价高达154％；在重庆，重庆鸿恩寺地块经过80多轮竞价后，被保利地产以38.1亿元摘得……
在这场“圈地运动”中，保利、金融街、绿地集团以及部分城市的城建集团等大型国企发挥了排头兵作用，而民营企业成为绝对的配角。除了与国有资本合作“曲线拿地”外，民营企业几乎没有更多的选择余地。9月7日，万科与中粮地产以22亿元的价格联手拿下“房山区长阳镇(长阳镇起步区1号地)居住、文化娱乐项目用地”，溢价162.6％。
此外，川航注资鹰联、凤凰传媒收编共和联动、宝钢入主宁钢……“国进民退”的案例层出不穷，涉及各行各业。在大连夏季达沃斯论坛期间，“国进民退”甚至成为会议的一大焦点――这种现象折射出的是国家经济战略思维的转变，也清晰地展现出企业抗击危机的路径。转变策略、加速布局、盘活资产、提升竞争力，企业在危机中奋力突围。
“不能简单地判断‘国进民退’是一个好现象，还是一个不好的现象。”北京交通大学中国企业兼并重组研究中心副主任张金鑫认为，首要的问题是，找到这一现象发生的深层次诱因：非对称冲击为自身状况比较好的国有企业兼并民营企业提供了难得的天时；非市场推动为“国进民退”提供了地利；而非均衡发展则为“国进民退”提供了企业竞争力的支持，使国企在国进民退的竞赛中占优势。
07创业板
十年磨一剑。经过紧锣密鼓的筹备，10月23日，创业板终于正式举行开板仪式，创业板大幕即将开启。经过前期紧张审核，首批28家企业通过审核准备登陆创业板。中国证监会副主席姚刚表示，目前中编办已正式批准证监会成立创业板发行审核监管部。创业板已受理企业达188家，涉及26个省区市，且开户数也增长迅速，已超过900万户。
创业板开板，28家公司“打包”上市首日，在发行已经属于“天价”的背景下，股价再翻番，翻两番，接连冲击深交所设计的“个股断流器”――当创业板股票上市首日盘中成交价较当日开盘价首次上涨超过20％时，临时停牌30分钟；首次上涨超过50％时，再度临时停牌30分钟；再涨到80％，停牌到收市的前3分钟进入集合竞价――不过，炒作力量铺天盖地，“断流”停牌过后再接再厉，再>中击“断流”直至再停牌。炒作之疯狂全面颠覆了上市时各家券商分析师给予的定位。分析师的眼镜跌落得遍地都是。
创业板开板一周，绝大部分股价开始价值回归，不但当天发疯的投资者出逃无望，即便此后想抢反弹的也被套其中，价值回归的路有多长，只有鬼才知道。二级市场的风险是显而易见的，对于散户而言，创业板已经成了一个杀猪板，问题是，谁会扮演那个屠夫呢？对于这一“仁者见仁，智者见智”的问题，著名财经人士水皮发话了，“所谓的风险投资者或许只是其中的一种，很多人都知道，在首批28家上市公司中有23家企业有风投的身影，但是不是所有的人都知道，这些风投在创业板公司身上的投资周期会短到什么地步，获取的暴利又大到什么地步，关联交易又明目张胆到什么程度。”
一波未平，一波又起。中国政法大学教授刘纪鹏表示，在建立创业板之后，我国还要发展能够覆盖全国的场外股权交易市场，明年或将是“三板年”o刘纪鹏表示，中国多层次资本市场在巩固主板市场、发展中小板市场、建立壮大创业板市场的背景下，还要发展能够覆盖全国的场外股权交易市场。“今年如果说是创业板年，也就是历史上所称的‘二板年’，那么，明年可能会成为‘三板年’，会拉开三板市场快速发展的序幕。”刘纪鹏说。
08产能过剩
科技部驳斥工业和信息化部、国家发改委的“产能过剩”言论，终将这一话题提升为2009年末的新热点。据报道，中国科技部在近期完成的一份内部报告中，对新能源产业“产能过剩”的说法表示了质疑。此前的8月26日，工信部、发改委在其《2009年中国工业经济运行夏季报告》中指出，太阳能、风能等新兴产业重复建设、无序上马的问题非常严重。
9月30日，国家发改委正式暂停对钢铁、焦炭、电石、煤化工、风电整机设备、电解铝和船坞、船台项目的审批，暂停时间为2009年到2011年。同时，国家发改委还叫停了地方政府对这些行业新上项目的备案权。
国家发改委相关官员告诉媒体，在控制新增产能方面，主要采取两种手段，一种是部分行业所有项目一律停止新建和扩建，这些行业主要包括：钢铁、煤化工、焦炭、电石、风电整机设备、电解铝和船坞、船台项目。该官员称：“这七个行业，已经是多年来产能过剩最为突出的行业，坚决要从源头上把住。”而另一种手段是，采取等量淘汰的方式，这些行业主要包括水泥、平板玻璃、多晶硅和造船。相关官员称，之所以采取等量淘汰的手段，主要是为了这些行业的升级换代，提高技术含量和升级产品结构。
科技部相关官员和专家经过近一个月的调研，却得出了另一种结论认为，“产能过剩”的判断有失公允。科技部称，媒体和官方采信的是新能源产业的规划产能，与实际产能相去甚远。同时，支持“产能过剩论”的主要是大企业。他们进入行业较早，习惯垄断高利润模式，抛出“过剩论”试图阻止后来者。
此外，尽管行业已经曝出“产能过剩”，然而企业的热情却丝毫不减。逆势而动却成为2009年经济领域最独特的风景，新能源产业更不乏此类案例。在风电设备行业出现严重的产能过剩时，依然看好该领域，并且仍高调宣布进军该领域的企业比比皆是。
[榜单]2009新经济十强
在“危机与创新”的语境下，谁能更好地诠释新经济的内涵与外延？
谁才是新经济领域最具创新精神的企业和人物？
在这一调整与变革的关键年份，在这个年会论坛、颁奖典礼聚集的季节，通过对新经济领域的深入挖掘和梳理，本刊隆重推出“2009新经济十强”榜单。
事实上，在编制这份榜单的过程中，本刊研究人员也经过了激烈的思想斗争。不仅选择是一个艰难的过程，而放弃本身就是对本刊权威客观性的考验。好在通过激烈地角逐，经过层层筛选，“新经济十强”终于尘埃落定。与“杀猪榜”不同，本榜十强称谓更加实至名归。
先来看企业榜。从企业性质看：国企与民企各占榜单半壁江山，这是新国企创新力提升的体现，也是民企经营理念的进化；从分布行业来看：VC/PE、生物医药、文化创意、IT、互联网等行业当仁不让，领衔创新，而传统行业如食品、钢铁等也显示出强劲的创新能力。
中粮集团和中国移动是各自领域的超级巨无霸企业。它们若是仅仅凭借自己在行业的垄断地位，足以赚得盆满钵满，然而，它们依旧有创新的动力。收购蒙牛，中粮顶着巨大的压力，然而为了打造全产业链，中粮无怨无悔。中国移动对于TD事业的推动更是不遗余力。
华谊兄弟和青云创投可谓今年新经济企业中的两匹黑马。华谊兄弟成功登陆创业板，并造就了九位亿万富翁，单其明星持股的模式，就早已为其戴上了“明星”光环。青云创投是一家100％专注于清洁技术投资的风投企业，在随波逐流的风投界，其专注的行为值得尊重。
最值得一提的是国研科技。当人们看到，世界上首座大跨径、曲线梁、非对称外倾拱桥以其奇特的造型、雄美的外观，像一只展翅欲飞的蝴蝶飞架邕江两岸，享受这座南宁的标志性建筑时，世界桥梁史会记录这浓墨重彩的一笔，背后是国研科技八年如一日的坚持。
再来看人物榜。入选的年度新经济人物十强，除了企业家之外，还有经济学者、政府官员，这是此次评选的最大特色。工业与信息化部部长李毅中对3G事业的推动，环境保护部部长周生贤对环保事业的推动，经济学家对危机的客观解读等，都让我们感动。
从人物年龄看，最小的李彦宏也已过不惑之年。而现年65岁的柳传志，最令人佩服的地方，是能有如此魄力，在联想最困难的时刻复出，并最终促成了联想民营化的改制。这些平均年龄超过52岁的企业家，依然站在新经济创新的第一线，给予我们什么启发？
王传福的入选自在情理之中。日前，市场陡传“比亚迪危机”。王传福做电动汽车驱动电机(主要由驱动芯片与电源管理器件组成)的研发和生产。以此来控制整个电动汽车产业链的“野心”饱受质疑。相关人士认为，王传福将面临无底洞般地烧钱。
中国互联网界最具代表性的重量级人物之一，马云在坚持“让天下没有难做的生意”的同时，又向“穷人银行”发起挑战。日前，阿里巴巴和格莱珉银行信托基金携手开展格莱珉中国项目，向国内最贫困的居民提供小额信贷金融服务。格莱珉银行颠覆了银行业的传统模式，在贷款过程中不要求抵押，并创立了一套基于互信、责任、参与及创造力的银行制度。
实际上，在这即将过去的2009年，涌现出的创新性事件，远不止入选本刊此榜单所收录的数量。在现实生活中，有更多的“新经济人物”、“新经济企业”或因行业面窄、个性低调等种种原因，未暴露在媒体的聚光灯下，不为众人所知晓，但他们却是新经济的中流砥柱。
[榜单・企业]复星集团：为民企“写史”
复星集团“临危受命”，承接了牵头组建民企联合馆的任务，这对中国民营企业来说，则可谓是意外的惊喜，因为有了更好的契机来展示自己的精神风貌。
11月3日，距离世博会还有179天，海宝(上海世博会的吉祥物)早已迎接在机场的出口处。上海城区，脚手架林立，土方与施工设备占满道路，堵车已经成为一种风景。“幸亏”有了“钓鱼”事件，的土司机才有更多的话题来打发乘客们堵车的无聊。
世博园浦西园区内，一座由19个半的圆桶组成，高低错落、结构形式复杂的主体屋架从众多处于紧张施工状态的场馆中脱颖而出。这座占地约为6000平方米，以“细胞”为设计理念的建筑，正是在复星集团的牵头下组建的上海世博会民营企业联合馆――在世博会150多年的历史上，这是惟一一个专为民营企业而设的独立馆。
今年年初，一家原本已经预订世博会展馆场地的世界5D0强外资企业突然退出，为了临时补空，复星集团“临危受命”，接受了牵头组建民企联合馆的任务。然而，这一机会对中国民营企业来说，则可谓是意外的惊喜，因为有了更好的契机来展示自己的精神风貌。
一直以来，低成本制造业是中国商品的一个标签，这个标签在民营企业身上表现得尤为明显。如果中国民企的商品不尽快走到企业的高端，接下来，在市场上的竞争力就会减弱。提高自己的产业壁垒，这是民营企业必须要解决的事情。包括通过品牌、通过网络、通过进入服务业等来提高自己的产业级层，增强产业壁垒，并在国际上展示这个壁垒，展示品牌，展示技术。从这个角度来看，世博会是一个很好的国际化的展示舞台。
7月2日，民企联合馆奠基，同时发布了主题：“无限活力”。在展示内容上，中国企业联合馆将通过世界前沿的展示手段和感人的故事，展现企业汇聚在一起所产生的“相乘效应”，为参观者展现中国民营企业共同的精神――无限的活力，从民营经济角度对本届世博会“城市，让生活更美好”的主题进行诠释。
复星集团总裁助理、中国民企联合馆馆长孙军介绍说，“细胞”是生命活动的基本单位，象征着生命活力，正是昭示生命活力的个体，这也是民企馆建筑创意的原点。中国的民营企业，从小的个体成长起来，经历不断地“探索”、“挑战”、“创新”，逐渐发展壮大：在自我发展的同时，谋求与他人的共赢，最终达到全体“融合”――充满着“细胞”气质。
作为中国最大的综合类民营企业，复星集团在资本市场频频出手，屡次登上财富榜。但是在媒体的印象中，无论是复星集团，还是作为浙商领袖的集团董事长郭广昌却一贯低调行事。然而，最近情况却发生了改变。让郭广昌改变的，严格来说并非复星集团日常意义上的投资“项目”，而是整个中国民营经济的一场“演出”，为了让全世界看到中国民企的力量。
郭广昌告诉媒体，上海世博会至少与北京奥运会同样重要，它展示的是未来可持续发展之路，展示的是新技术。所以，复星集团也想跟所有的民营企业一起，要积极支持上海世博会，要把上海世博会办成中国未来可持续的展示平台。
“民企联合馆要展示的是，改革开放30年的民营企业，尤其是未来民营企业为城市生活带来的丰富多彩，通过创新让我们的生活更美好、更丰富多彩。”郭广昌也不失时机地为民企联合馆做着广告：“我们这个民营企业馆，是为所有的民营企业，参加世博会这样世界性的顶端的展览提供一个舞台。欢迎所有的民营企业都参与进来。”
事实上，从确定牵头参展开始，复星集团就下定决心让国内各大行业中的领头羊民企联合参与，同台展示，共享世博契机。复星集团的号召很快得到了积极回应。7月1日，阿里巴巴、红星美凯龙、大连万达、中国民生银行、苏宁电器、美特斯邦威、易居中国、华谊兄弟等8家企业首批确定参与。截至目前，已有15家企业确定展出。
郭广昌曾多次在公开场合中称自己在民企馆中的角色是“办公室主任”，而且在整个运作过程中几乎事事亲为。其实，不仅郭广昌本人，就连复星集团董事会，也成为这个项目的组委会。作为复星集团董事长，即便是类似分众这样投资数十亿的大项目，郭广昌也从未给过这么高的“待遇”。为何郭广昌对民企馆如此重视？
面对这一问题，郭广昌露出微笑，他告诉媒体：“怎么可能不重视呢？现在的中国经济恰好到了一个节骨眼上，民营企业要尽快完成由低成本制造到品牌创造价值的过程，世博会是一个机会。而这种走向国际的愿景，是中国民营企业一个共同的愿景。”
郭广昌说，民企馆展示的都是即便在经济危机下也依然能逆势飞扬的民营企业。这个项目真正的主角，是目前已确定参加展出的阿里巴巴、美邦、苏宁、华谊兄弟、新光集团、大连万达等15家中国最优秀的民营企业。而郭广昌自己的任务，是让民企馆成为世博会上200多个独立馆中最好、人气最旺的馆之一。
[榜单・企业]科兴生物：生产“免疫力”
一支神奇的药水将世界人民从对甲型H1N1流感的恐惧中拯救出来，也将带来一个巨大的商业机会，而尹卫东却将之总结为8年积淀之后的必然。
11月4日，北京科兴控股公司宣布成功转板纳斯达克全球市场，预计11月中旬股票将在纳斯达克交易所挂牌交易，交易代码为SVA。这是中国目前惟一一家在美上市的疫苗企业，其通过香港分公司持有北京科兴生物制品有限公司(简称科兴生物)71.6％的股份。
将世界人民从对甲型H1N1流感的恐惧中拯救出来的，正是科兴生物研发的一支神奇的药水。2009年9月3日，由科兴生物生产的甲型H1N1流感病毒裂解疫苗“盼尔来福.1”获得国家食品药品监督管理局颁发的药品批准文号，批准疫苗投入使用。
这家成立仅仅8年的年轻生物医药公司，先后研制出我国第一支甲型肝炎灭活疫苗，我国第一支全球第二支的甲、乙型肝炎联合疫苗，惟一不含防腐剂的国产流感病毒裂解疫苗，此外还有，全球第一支SARS灭活疫苗以及与全球同步的大流行流感疫苗。
科兴生物总经理尹卫东在接受记者采访时指出，甲型H1N1流感疫苗的需求急剧上升，中国的疫苗市场空间也将越来越大。转板纳斯达克将使公司能获得更多的资金来源，从而支持控股公司加大疫苗研发、产业规模扩展及兼并收购等方面工作的投资力度。
尹卫东表示，登陆纳斯达克全球市场的公司必须满足严格的财务、资本额和公司治理等指标。因此，成功转板也是对北京科兴控股公司在财务指标、公司治理等方面的认可。分析人士指出，纳斯达克是全球有影响力企业的重要股票交易市场，转板也将吸引更多投资人和分析师关注，并为投资者提供一个更好的交易环境。
在外界看来，众多光鲜的研究成果能为科兴生物带来的将是一个巨大的商业机会。然而，在尹卫东看来，这却是一个历经了8年积淀之后的必然：“从生产出全球第一支SARS灭活疫苗，我就坚信没有战胜不了的困难。”
尹卫东表示，SARS灭活疫苗的成功生产，为后来的禽流感、甲流的疫苗研究带来了宝贵的经验。“人们从来没有像今天这样，期盼用疫苗来控制疾病的流行。”在SARS肆虐期间，尹卫东在自己办公室的记事板上写下这样一句话，他用这句话来警醒自己加快对疫苗进行研究。随后，尹卫东领导的课题组仅用了6个月的时间便完成了临床前的研究。
2004年1月19日，SARS疫苗进入临床研究，这使我国成为世界上第一个批准SARS疫苗进入临床研究的国家。在SARS疫苗项目研究上，科兴生物处于世界领先水平。“中国自主研发的SARS疫苗真正的意义在于，WTO开始正式介入中国疫苗的研发并与中国专家对话，我们从听众变为重要代表，并为世界疫苗研究发挥我们独特的作用。”尹卫东感慨道。
而在成功的背后却隐藏着一个不为人知的故事：为了坚持SARS灭活疫苗的研究，尹卫东不得不暂停了甲乙肝联合疫苗的生产申请和流感病毒裂解疫苗的临床研究。背着前一年财务亏损的压力，科兴生物仅仅依靠甲肝灭活疫苗的销售维持对SARS灭活疫苗的研究。“作为一个企业家会考虑利益，但是要创新就要冒风险。即便产品没有赚钱，我们也会得到另外一种价值――社会责任价值。”尹卫东表示。
为缓解资金压力，2003年9月，科兴生物通过反向收购的方式在美国OTCBB挂牌，由此成为当时中国在北美市场的前45家上市公司里惟一一家生物技术公司。2004年12月，科兴生物申请由OTCBB板块转到美国证券交易所挂牌获得批准。在这个大牌交易所的影响下，科兴生物得到了更多机构投资人的青睐。
然而，SARS项目的成功却没有给科兴生物带来多少实质性的收益。“从经济效益的角度看，SARS项目是一个非常失败的商业案例，因为没有赚到钱。”尹卫东早已公开坦言，“产品没有赚到钱，并不等于没有价值，商业价值加上社会责任价值才是企业真正的价值。”
科兴生物尚未从SARS的阵地上撤出，禽流感又侵袭过来。就在SARS疫苗刚刚批准进入一期临床研究的时候，一场突如其来的禽流感再次让尹卫东召开紧急会议。会上，尹卫东说：“我们战胜了SARS，也一定能战胜禽流感!”2004年3月，科兴生物联合中国疾病预防控制中心正式开始了对人用禽流感疫苗的研发。
至2005年底，仅用一年多时间，科兴生物再次创造了奇迹――“盼尔来福”禽流感疫苗正式上市。“中国有13亿人口，每年新生婴儿超过1500万，他们是新的目标人群。人们在物质文化生活条件改善的基础上，一定会对生物医疗产品有很大需求。”尹卫东告诉媒体。
[榜单・人物]李开复：失望？愿望!
尽管我们不敢肯定李开复离开谷歌是因为失望，但其创办创新工场是一直以来的愿望。
当初，我们还信誓旦旦地认为，李开复辞任谷歌全球副总裁兼中国区总裁是不堪压力而选择逃避的。因为彼时，谷歌正接二连三地遇到麻烦，在谷歌搜索含有大量低俗、色情内容被央视曝光后，又面临中国互联网协会隔三岔五地传唤。
在人们的印象中，世界上著名的跨国公司纵然在中国的商业领域取得了非凡的成绩，然而它们与中国本土企业相比，显然在了解中国文化上却稍逊一筹，以至于“碰壁”情况屡次发生。或许更让李开复不解的是：“微软在中国受挫之后，比尔・盖茨和鲍尔默还不时前来中国修补示好，而谷歌公司的两位创始人布林与佩奇至今尚未踏上过中国的土地。”
此外，谷歌的中国区业务正受到百度与微软的双层夹击。2009年6月初，微软在全球推出了自己的独立搜索引擎Bing。而Bing搜索并没有让微软失望。5月，微软在美国搜索市场占有率还仅有8％，到新产品发布第一周就陡然升高到11.1％，第二周的份额又有提升。
然而，当李开复宣布离职后创办创新工场时，我们才发现，其实事情并没有想象得那么简单。在接受媒体采访时，李开复也坦承了自己创建创新工场的初衷：“我相信，我的技术背景、我过去20年职业经理人生涯积累的工作经验和产业关系、我在业内人才中的影响力、国际化的视野和沟通能力能够很好地帮助创业者建立团队、建立团队文化、提升领导力、提高创业成功率。”
据了解，创新工场的诞生就是要带来规模化、产业化的天使投资，用一套完整、成熟的体系，甄选出最优秀的创意、创业者、工程师，把每一个创业环节和资源进行最佳整合，帮助创业者确保其初期的良性发展。
李开复说，“我们希望开创出最有市场价值和商业潜力的项目，加以研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后，自然剥离母公司成为独立子公司，直至最后上市或被收购。我希望能够建立‘天使投资+创新产品构建’这样一个全新的创业投资模式。”
从卡内基梅隆大学最年轻的副教授，到加盟苹果、SGI、微软，并最终成为谷歌的全球高级副总裁，李开复的职业经理人之路在谷歌算是走到了尽头。但是在度过开创谷歌中国的激情时期后，在谷歌的最后一年李开复萌生了退意。
据媒体报道，李开复最初的选择是与许多职业经理人那样筹集一笔基金从事风险投资，然而，就在其将要找到投资人的最后关口，雷曼兄弟轰然破产，计划没有赶上变化。现在，“摆在李开复面前的路只剩下三条：去另外一家跨国公司，去民营企业，去创业。”
而李开复却毅然选择了创业。他告诉媒体，自己是去实现人生中的一个遗憾。“现在，我的人生还有一个缺憾没有实现，我想去弥补它。我的下一步就是和中国青年人一起打造新奇的技术奇迹，我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作。”李开复说。
李开复最初有过做天使投资的想法。因为，他看到美国科技创业公司有40％的投资来自天使投资。然而，他又不甘于做单纯的天使投资人，“可以说周鸿、雷军，或者邓锋在扮演这个角色，李开复加入这个行列。但是从三个天使变成四个天使，帮助不大。”李开复告诉媒体，自己在研究的问题是，“能不能使天使规模化”。
今年6月，李开复在住院的时候回想自己这一生，“哪些时代我最快乐？”得到的答案是“最快乐的时光就是创造Google中国的时候，还有就是创建微软研究院的时候，这两年是我最快乐的时候。”于是他想到了做“一个公司是我永远在创造公司。”
两者结合，李开复决定做一个创新工场，批量制造创新公司。而李开复最熟悉的领域：互联网、移动互联网和信息技术行业等是创新工场首先重点关注的项目。李开复的创业计划将用5年时间耗资8亿人民币。
而当他拿出这一计划时，风险投资商中经合集团立刻同意了投资八股。认识了8年的朋友，制造业大佬鸿海集团郭台铭也成为了李开复创业项目的最大股东，据说鸿海向李开复的创新工场投资了500万美元。据了解，郭台铭甚至扮演了李开复创业的推手角色，2009年他们沟通的一个重点是互联网。
过去，郭台铭的思路是“硬的才是大生意”，软件、互联网不是大生意。2009年5月，郭台铭甚至专门跑到北京找李开复聊Google的商业模式跟文化，“我都不是很确定软件跟互联网到底能不能赚很多钱，这次我相信了。”郭台铭曾经问李开复，你会不会出来开这样一个公司，我很想来支持你。
后来，李开复又得到了联想控股董事长柳传志、YouTube创始人陈士骏以及新东方集团董事长俞敏洪等的投资支持。一个月时间，李开复已经凑齐了前期所需的2亿元资金。本文来自《中国产经》杂志
