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农村小班化班级管理评价机制的构建方式

2015-07-28 18:00 来源:学术参考网 作者:未知

 随着农村人口出生率持续降低和农村人口城市化,学校的生源逐渐萎缩,产生了自然小班化的教学环境。小班化的教学环境给我们带了一场教育思想和教育理念的革命,也要求老师们转变观念,关注每一个学生,推行新课改。
  笔者所在的学校是一所农村九年一贯制学校,施行着小班化教学,却出现了一些不良现象:一是教学改革只停留在课堂;二是小组合作零乱而低效;三是小组打分只能暂时提高学生的积极性。从这里不难看出,每个班级对小班化教育的班级管理还停留在大班管理,缺乏精心设计的评价机制。随着实践的深入,笔者决心“精耕细作”评价机制,为小班化教育“注入活力”。
  一、“粗·细·精”——演绎小班化评价机制的三个历程
  (一)大帽子、小脑袋——粗糙
  2012年9月,笔者迎来了新生的报到,面对这样一个小班,满是激情的期待。但对于班级的管理,对小组和个人的评价,没有现成的模式能够仿效,没有成熟的经验可以借鉴。到底从何入手?笔者开始了自己的一套方法,首先是合理分组,确定小组长,以便在课改中以小组为单位进行合作学习;再是学生人人参与班级管理,为班级的管理出谋划策,一阵忙碌之后,一份类似于大班“班级公约”成形了,美其名曰“评价机制”。可见,这样的评价带来的小班化班级管理,类似于“大帽子小脑袋”,显得粗糙而不适用。例如,任课教师在上课时的课堂打分没有明确的规定和统一,随心所欲地打分,学生在课堂上的合作学习,也没有明确的规范,造成了课堂秩序的混乱等诸多问题。带着这些问题,笔者陷入了反思。
  (二)大改动、小调整——细巧
  静心思量一番后,决定从课堂的评价入手,进行大改动、小调整,首先规范课堂打分,再规范小组合作交流以及课堂流程。将课堂评价分为预习、交流、展示、点评。预习环节,根据导学案完成情况评价,每小组6人,均完成则小组加6分,缺1人扣1分;交流评价主要针对学生在课堂上合作交流时是否人人参与、是否紧凑高效,每人1分,总分6分;“展示”评价根据学生展示情况而定,满分6分;点评根据学生点评和补充给分,每位学生补充一次加1分。这样的课堂评价确定后,让课堂从粗放走向了细巧,课堂的讨论与合作有序而高效,任课老师的打分有了统一标准,避免了学生选择打分高的、任课老师的课回答问题。课堂的评价是细巧了,但是班级的管理评价是多方面的,只有课堂评价是远远不够的。于是,笔者又一次陷入了深深的思考中。
  (三)大整合小提升——精致
  小班化的教学与小班化的德育应是一个整体,没有德育的教学是失去教育意义的。于是,笔者认为小班化的评价应整合德育和教学等多个方面,在整合过程中,不断提升,让小班化的班级管理从粗放走向精致,这就需要一个精致完善的评价机制。随着改革实践的深入,笔者有了更全面、更深层的思考,意识到对评价机制的建立需要进行精耕细作,于是,有了图1的构思。
  有了全面的构思后,再将每一项内容具体细化为成文的细则,规定相应的加分和扣分,小组评价和个人评价相互绑定,并交由各班委进行管理,负责评价机制的落实。在落实的同时,每周总结一次,利用班会课对一周的评价进行反馈,对优秀的小组和个人进行表扬。一段时间后,我们取得的成果是可喜的——气氛活跃的生态课堂、自觉遵守的行为常规、干净整洁的教室卫生、活力四射的体艺活动。然后放眼望去,班里一番积极向上、朝气蓬勃的景象。
  二、“浅·单·空”——聚焦小班化评价机制的三大误区
  对于小班化班级管理评价机制的探究,在过程中出现问题,遇到挫折都是难免的。在探索历程中,笔者发现自己经历了三个误区。
  (一)穿新鞋、走老路——肤浅
  第一次对评价机制的探索,笔者称之为“穿新鞋,走老路”,这正是由于对“小班化教育”的认识过于肤浅。从形式上看,班级的学生数达到了小班化的要求,班级分组也已完成,课堂也开始转变,但由于认识的肤浅,缺乏对小班化教育改革的深刻认识,以为“小班化教学中的合作学习”就是围成圈圈热闹一下,追求表面的热闹而非思维的深度。事实上,小班化教育并不是简单小班额,而是教育观念与教育方式的变革,小班额仅仅是耕种小班化教育的一片土壤,而小班化教育改革的核心理念是“发展每一个,关注每一个”。
  (二)顾课堂、失全局——单一
  第二次对评价机制的探究,笔者走进了“顾课堂失全局”的误区,使评价单一化,违背了小班化教育使学生全面发展、个性化发展的初衷,小班化教育不单纯是课堂教学的问题,它涉及德、智、体等诸多方面。如果以这样单一化的评价模式来评价,那么就会导致思想的混乱,打击学生的积极性,尤其是学业成绩不理想的学生,更是失去了信心和动力。这样,小班化教育实现学生“全面发展、个性发展”的追求将成为空中楼阁。
  (三)有评价、缺反馈——空谈
  第三次的评价机制是较为全面和精致的,但在最初实施的过程中也遇到了一个问题,即在评价后缺乏及时的反馈,没有反馈的评价是一纸空谈,所以在一段时间后,笔者利用每周的班会课,对上一周的小组评价得分结果以及个人评价得分结果公布,并对优秀小组和优秀个人进行表扬,进行阶段性反馈。
  三、“精·活·恒”——感悟小班化评价机制的三个原则
  本着“以学生发展为本、以学生主动参与为主”的小班化班级管理理念,反思自己走过的误区,笔者以为小班化班级管理评价机制的建立应遵循“精、活、恒”三个原则,“精”即“精致”,评价应该是多维度的,全面地评价小组和个人;“活”即“灵活性”,通过自主管理进行学生管理学生的互动性管理,小组和个人的评价应当是捆绑式的,个人系着小组,小组相关个人,体现管而不死,管而不僵的鲜活性;“恒”即“恒久性”,即学生在初中阶段三年的评价是持续 性的、晋级式的,并且应及时反馈,通过周反馈、月反馈、学期反馈,学年反馈,给学生的学习和生活注入源源不断的活力。
  (一)全面性,多维度——评价的精致性
  笔者以为,构建评价机制时,必须遵循一个总的原则:“一切评价机制构建都要以学生的全面发展为准绳。”具体表现在评价的视角要多维度,评价的内容要多样化。评价的内容不能只局限于学生在课堂上的表现或考试成绩上。而要全方位、多维度地评价小组和小组成员。素质教育的核心是提高受教育者诸方面的素质,它重视人的思想道德素质、能力培养、个性发展、身体健康和心理健康。如果教师对评价的理解只是课堂上打打分而已,那么评价将流于形式,片面和单一,小班化教育也将成为空中楼阁。笔者在多年的小班化教育班级管理中摸索,全盘考虑,精心设计,构建了涉及“课堂学习”“行为纪律”“劳动卫生”“体艺活动”“加分项目”五个方面的评价机制,通过这样多维度的评价,使学生的综合素质得到提高,并使小组合作不会陷入单一的课堂合作,而使小组合作延伸到课外,延伸到学生的生活。
  (二)互动性,捆绑式——评价的鲜活性
  “不求人人成功,但求人人进步”是小班化教育中小组合作学习追求的目标。要使小组内人人都取得进步,笔者以为,采用捆绑式的互动性评价是一种比较理想的方法。所谓捆绑式的互动性评价是指将学生个人的评价融在小组评价中,并将评价任务分配给小组成员,由学生自主互动评价,改变了以往老师评价学生的方式,使评价具有鲜活性。具体说来,学生个人产生的扣分和加分,将会扣到和加到学生个人所在的小组。这种评价方式很好地激发了学生对小组的责任感,使小组成员紧密地团结在一起,互相帮助,共同进步。这种评价方式尤其促进了学困生的转变。他们在课堂上变得不再是“无声虫”,所以一学期下来,这些孩子由原来的怯懦、沉默、不参与变得自信、勇敢、积极参与了,组长和其他成员也会主动把更多展示的机会让给组内的学困生,他们的学习积极性、理解能力、表达能力都得到了大幅度的提高;其次,学困生在行为纪律方面也变得自律了,如果因为他们的不守纪而扣分,扣到个人是小事,但还要扣到小组,来自小组的舆论的压力使他们变得自律。以下是笔者所带班级内小组好少年的评价汇总表。
  注 因为篇幅关系,此表为个人评价表节选。
  结合对小组进行的评价不难发现,小组评价的“课堂表现”“行为纪律”“劳动卫生”“体艺活动”“加分项目”正好与小组成员的个人评价表的评价项目基本一致。具体操作细则如下:
  每周结算总分,评出组内的“善学之星”“纪律之星”“劳动之星”“体艺之星”“奉献之星”,其中“善学之星”每组评选两位,“纪律之星”“劳动之星”“体艺之星”为常规星,只要一周内不扣分即可得到这三颗星。“奉献之星”是在做了好人好事等即可得到。五颗星全部拿到的组员即为“五星级少年”,拿到四颗者为“四星级少年”,获得三颗者为“三星级少年”。每周在班会课时进行表扬并张贴在班级内公示表扬。
  (三)反馈制,晋级式——评价的恒久性
  古人云:“水不激不跃,人不激不奋。”行为科学也认为:一个人在没有受激励的情况下,他的能力仅能发挥20%~30%,如果受到正确而充分的激励,能力就有可能发挥到80%~90%,以至更多。所有这些都说明了“激励”是构建评价机制不可轻视的重要手段。
  于是,笔者在构建评价机制时,充分考虑了“激励”这一重要手段,采用晋级反馈式的激励机制,即每周评选出小组内的“三星级少年”“四星级少年”“五星级少年”,“三星级少年”可以拿到一个“铜苹果”,“四星级少年”可以拿到两个“铜苹果”,“五星级少年”则可以拿到三个“铜苹果”。一个月后,学生可以把自己拥有的“铜苹果”兑换成“银苹果”,六个“铜苹果”换一个“银苹果”。一学期后,再次兑换,两个“银苹果”换一个“金苹果”。学期末,班级内会举行一个“拍卖会”,即在网上买一些让学生感到新奇的创意文具作为拍卖的物品,学生可以使用一学期努力所得的“苹果”拍到物品。
  当然,评价不是以一个学期而告终,应当是持续性的,将初中三年视为一个整体进行评价,体现评价的恒久性。例如:初中三年共有六个学期,如果每学期都被评为“五星级少年”,那么毕业时就可以拿到“五星级金苹果好少年”。
  回顾两年来的小班化教育改革历程,笔者深感小班化教育的深层内涵和深刻意义,更认识到小班化教育的实施是机遇,也是挑战,小班化班级管理的恰当与否,直接影响着学生健康成长,影响着学生明天的可持续发展。于是,只有静心思考,建立适合自己班级的评价机制才能为实现小班化教育提供保障,才能给小班化教育注入源源不断的活力。笔者将继续探索,不断前行,在这一场静悄悄的教育变革中,发挥自己的力量。

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