摘 要：本文主要从金属矿山安全管理中的软件方面，阐述了一些个人的真实感受和看法，对矿山企业尤其是民营矿山企业的安全管理有一定的借鉴作用。
关键词：三级安全教育；再培训；日常安全检查；以人为本；班前会；交接班；硬件、软件。
一、引言
安全是企业和谐持续发展永恒的主题，矿山属高危行业，要牢固树立以人为本的观念，关注安全，关爱生命，从思想和认识高度重视安全工作。近年来各企业都在制定各自的安全管理办法及安全作业化标准，可在具体实施的过程中，安全管理人员却一头雾水，遇到一些困难。安全事故频发，屡禁不止。给国家、企业和个人带来了惨痛的损失。血的教训告诉我们，安全就是企业的生命，只有抓好安全才能促效益，现就个人在矿山安全管理过程中的切身体会，谈几点肤浅之见。
1. 重视三级安全教育和对员工的再教育培训
要对员工进行三级安全教育，必须搞清三级安全教育的含义，三级安全教育是指新入厂职员、工人的厂级安全教育、车间级安全教育和岗位（工段、班组）安全教育。各级有各自的深刻内涵，三级教育要从上到下，层层进行安全教育。让员工通过学习，掌握安全知识和技能，不断提高和加强员工的安全意识，杜绝违章和冒险行为，从根本上防范安全事故的发生。在三级教育培训过程中要注意以下几方面：
（1） 各层次不能互相取代。不能因将厂级安全教育视为车间教育，或将车间安全教育视为岗位安全教育、或将厂级教育就视为三级教育。要按要求新进员工培训时间井下不得少于72小时，露天不得少于40小时。考试试卷要分工种，不能一概一张卷子，让员工受到扎实的教育。除了笔试外，还应口试，可以现场抽查员工对知识的掌握程度，诸如什么是“四不放过”、什么是“三不伤害”等，这样可加深员工对知识的掌握，增强安全保护意识和安全责任心。
（2） 班组教育要与员工进行面对面的心灵沟通。有的对作业环境还不熟悉就上岗，也没有老师傅带。同时要定期不定期组织员工进行再培训工作。用人单位都是用的外来务工人员，大多是千里迢迢，背井离乡来到一个新的环境，一切都是那么陌生而又好奇，如果对员工教育培训工作做得扎实，就会为国家、企业和社会挽回很多损失。
2.重视日常安全检查和定期安全检查，加强隐患整改及排查工作
（1）加强日常安全检查，并定期组织安全成员对地表井下进行检查。要对所有生产设施、作业面的安全状况进行巡检（对提升、运输、通风、排水和动力等各个环节），对危险源点及事故多发区进行重点检查。安全检查工作是全天候的工作，对检查发现的安全隐患要及时进行整改，对发现的重大隐患要限期进行整改，在整改期间要停止其它一切作业，同时要有完整的档案记录。可有的矿山要么安全检查只流于形式，记录不全，要么只是草率记录，以搪塞上级领导。对发现的安全隐患不及时组织人员进行整改和排除，日积月累，千里之堤，溃于蚁穴。
（2）对设备要有设备台账，有检修记录，是何时添置的设备，何时进行检修都要记录完整。有的矿山连钢丝绳何时更换、何时检测的都没记录，无形中隐埋了诸如钢丝绳断裂，坠罐等安全隐患的祸根。
3.重视班前会并做好交接班工作
班前会议可由各班班长主持，会议地点在井口值班室，与会人员有带班领导、值班长及班组成员等。会议内容主要有以下几点：
（1）安全检查操作规程及下井作业重点注意事项。
（2）当班工作内容及具体分工。
（3）典型安全事故案例分析。
（4）检查当班员工劳保用品的佩带情况。
会议不能流于形式，不能搞一言堂，要多听员工的的建议。同时利用班前会时间，做好与上一个班的交接工作，不能把上一个班的隐患带自下一个班。
4.关心员工生活，为员工排忧解难
本着以人为本的思想，矿山管理要人性化管理，身为矿山领导要视员工为兄弟姊妹，要定期不定期组织召开所有员工参加的会议，加强与员工的沟通，为员工排忧解难，让员工有着如家的温馨与甜蜜，全身心地投入工作，在工作岗位上才不至于有丝毫分心。
5.加强硬件、软件建设
对照《金属矿山安全检查表》，从安全管理制度、安全投入、安全机构及人员、安全培训、工伤保险、职业危害场所检测、劳动防护、“三同时”审批、设备设施检验检测、应急救援、技术资料诸方面逐一进行核实，从硬件及软件上检查还有什么缺陷与不足，加大对安全的投入。
特别一提的是，每一项技术方案都要有安全技术措施，并满足技术上可行，安全上可靠的要求。对各项工程要有在施工中确保安全生产的技术组织措施。从技术上预防安全隐患。
二、 结语
安全管理是一个复杂的系统工程，我们要时刻警钟长鸣，做好预防排查工作，从细微处抓安全，天天讲安全，月月讲安全。把安全管理工作做到系统化、层序化，而不至于眉毛胡子一把抓，达到事半功倍的效果。
参考文献：
[1]《金属非金属矿山安全规程》 GB16423-2006.
[2]《中华人民共和国安全生产法》 2002年11月1日.
[3]《中华人民共和国矿山安全法》 1992年11月7日.
