摘 要：数字电视是电视数字化和网络化的产物。目前的数字电视发展出现了一些问题与困境，本文针对这些问题，提出了我国数字电视发展的出路，提出了自己的思考。
关键词：数字电视 困境 出路
目前开通的数字电视，是一个系统，指的是一个从电视信写的采集、记录、处理、存储、播出、传输、接收，整个过程都经过数字技术处理的系统，它是从电视节目采集、制作、编辑、播出、传输、用户端接收、显示等全过程的数字化，换句话说就是系统所有过程信号全是由0，1组成的数字流。数字电视己不仅仅是传统意义上的电视，而是能提供包括图像、数据、语音等全方位的服务，是3C融合的一个典范，是计算机、传输平台、消费电子3个环节的聚焦点。
数字电视的优点大致有三点：一是频道增多，由于数字电视的特殊播放原理，数字电视的频道比模拟电视节目要多得多，如果条件许可，可开通四五百套节目。二是图像更清晰，音质更高，能放出DVD效果。三是新功能让人眼花缭乱。与模拟电视相比，数字电视有许多新的功能。模拟电视只能收看电视节目，数字电视除收看电视节目外，条件许可情况下，还可进行文字录入、上网浏览、收发邮件、电视购物、远程教学、远程医疗、股票交易等。但是，数字电视在发展过程中面临着许多的问题与困境。
一、我国数字电视发展的困境分析
1．数字电视面临的竞争越来越剧烈
互联网越来越普及，互联网的服务面也越来越广。正如许多用户所说“数字电视上有的，互联网上都有，数字电视就没有必要了”。目前，许多青少年都不看电视，他们更关注互联网，数字电视对他们毫无吸引力。青少年是有线电视的潜在市场，难以想象如果所有青少年对数字电视毫无兴趣，那十年、二十年后，我国数字电视将面临着什么样的局面。
2．数字电视面临着巨大的生存压力
目前全国有广播电视播出机构1971座，播出1787套广播节目和2334套电视节目。由于发展空间小、服务方式单一、盈利模式单一、过分依赖广告收入、缺少新的增长点、节目雷同等原因，影响了系统优势和整体力量的发挥。以广告为主要收入来源的广播电视发展空间在缩小，另外，城市有线电视普及率已达90%以上，发展空间也在缩小。另外，有线电视现有用户群也是怨声载道。据广州社情民意研究中心调查显示，过半受访市民认为数字电视“收费高，服务差”，甚至近1/4的用户准备停止缴费将不再使用有线电视。
3．数字电视受体制制约
由于受事业单位性质和政治属性的影响，我国广播电视体制长期处于条块分割的状态，使得数字电视事业的发展受到了不同程度的阻碍。在地方行政的指挥下，广电系统本身对数字电视的管理显得苍白无力，各地经济情况的千差万别也使得行政单位难以制定统一的实施方案。另外，广电系统长期形成的单一体制和政治属性，使得它在面临市场冲击时，在风险评估和经营模式等方面都缺乏经验的另一难题。体制问题是发展数字电视的另一难题。
4．数字电视缺乏资金现象严重
中国数字电视同时面临机遇与挑战，中国绝大多数有线电视公司缺乏资金对系统进行改造，消费者购买力相对比较低，高昂的数字电视机价格影响了数字电视的普及。单靠原来手中的频道资源来提高价格或加快数字电视用户的增加率，效果并不显著。从目前情形来看，单纯靠市场力量推广数字电视难以达到预期目的，难以在预期时间内关闭模拟电视系统。
二、我国数字电视发展的出路探析
1．加强数字电视业务宣传
数字电视业务宣传工作要想取得成功，需注意下面几个方面：（1）相对优势，即数字电视相对于普通有线电视在清晰度、频道资源丰富性和交互性方面的优势。（2）相容性，数字电视是时尚生活的必备品，虽然机顶盒价格有点高，但是其多功能符合现在人们快节奏的生活方式，并且国家和媒体都有补贴。(3)操作的简单性，即通过简单的讲解让家庭成员学会这一新产品的使用方法。另外，在宣传过程中，数字电视推广者还可以针对不同的群体任用不同的创新代理人，尽量从目标客户中选取代理人，提高沟通的可靠性。
2．探索适合中国国情的经营方式
原来免费的数字电视频道今后仍然免费，特需内容付费。无论通过赠送或者购买，用户得到机顶盒后，自动取得原先所有免费的频道，如果要加特别的频道，那就按照付费标准掏钱，新体验是需要付出新代价的，这个观念用户慢慢就会接受的。而且可以像中国移动推出套餐服务那样，数个及数十个频道打一个包，给予相应的优惠。
3．保证数字电视节目的丰富与优秀
数字电视的节目内容的展开和普及，是数字电视可持续发展的重要前提，所以必须有大量优秀的节目和信息源，这也是大家所关注的问题之一。国家在这方面也投入了很大的力量，正在组织制定全国统一的节目库编目、检索格式标准，加快构建不同层次、不同类别的节目数据库。全国的节目可以互通，使有限的资源得到充分的利用，避免了重复投资，且使制作质量有大幅度提高。节目分公共节目和收费节目，还包括一些特别服务信息，人们可充分根据自己的需求进行订制，使人们能合理地分配自己的时间。
4.构筑数字电视服务营销竞争优势
竞争优势理论认为：产业或企业的竞争优势来源于其核心竞争力，但仅仅具备核心竞争力是不能使其在市场竞争中谋得竞争优势的，只有将核心竞争力的价值通过产业价值链传递到市场中，才能最终生成竞争优势。因此，谋求数字电视产业的竞争优势，必须从分析数字电视产业的核心竞争力和产业价值链下手。因此，运营商展开市场服务营销成为构筑数字电视竞争优势的主要途径。
在数字电视时代，数字电视要走出困境，找到自己的出路，充分利用数字电视的平台，汇集全国或者全世界的优秀节目，最终走出困境，实现与传统电视的双赢。
参考文献:
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