摘要：随着信息高速公路的发展，建筑行业也迎来了其信息化的革命，BIM技术作为建筑信息化的必然趋势，一定会成为提高建筑行业效率的有效途径。本文通过对当前BIM技术的介绍，详细分析了建筑工程信息管理的几种模式，对BIM技术在这几种模式下的影响和发展进行了阐述，并提出了今后在工程项目管理中实现BIM管理的策略，探讨了机遇BIM技术的工程信息人才培养，信息共享，产权归属等发展策略，为建筑行业的技术信息化、管理信息化提供重要的参考价值。
关键词：BIM；建筑工程；信息管理；管理策略
前言
城镇化已经成为我国发展的主旋律，如何让城镇化的发展赶上信息化的潮流，已经成为我国建筑行业必然面对的问题。根据相关资料调查显示，我国的建筑行业信息化水平仅仅达到0.03左右，与国际0.3的平均水平相差甚远，加上建筑行业本身的分散性、单一性、复杂性，更是让建筑行业的信息过程举步维艰，这直接导致建筑行业信息传递依然是以纸质为主，信息协同性和利用率较低，在国家一带一路大发展的整体战略下，BIM技术必然将成为提高建筑行业信息化的最有效途径。
1、BIM技术简介
BIM技术是近十年来在发展起来的一种建筑行业信息模拟技术，可以让许多的建筑项目建设成为数字虚拟可视化界面，通过建立多维的信息化模型，让项目的参与各方都可以实现信息传达和信息管理的对接，不仅如此，BIM技术还可以实现建筑全寿命周期的工作效率和工作质量，减少施工过程中的风险，将整个项目的实施过程进行提前预估，对各种不良影响因素进行提前防范，提前纠正，充分实现了建筑行业的可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图等特征。
就当前的BIM发展来看，BIM技术已经在建筑行业的各个领域实现了应用，如景观分析，景观设计，智慧景区，日照分析，风分析，智慧校园，项目设计，能耗模拟，规范验证，碰撞试验，结构分析等，BIM的工程师们通过视频模拟进行施工管理，成本预算，进度控制，安全管理和预制构件的设计制作。通过BIM的碰撞试验可以减少返工，实现管道施工的高效化。根据美国的研究表明，利用BIM技术可以提高企业竞争力67%，而且可以降低成本费用12%，通过BIM所降低的设计变更和返工只有0.2%，各个项目的施工实现了零冲突，高效合作，北京世界金融中心，由于BIM技术的融入，在建造之初就在施工图纸上发现了7753处错误，通过BIM技术的更正，成功的实现了建筑的信息化管理。
2、基于BIM技术的项目信息管理模式
建筑行业传统的信息管理中，信息在储存的过程中，会由不同的软件进行实现，比如设计图纸由cad软件储存，预算书由广联达软件实现，施工过程的变更由word保存，信息在交换的过程中，很难出现各个指标、各个项目的融合，难以形成工程项目的集成，也难以形成信息的流通。BIM技术通过计算机模型，将整个建筑的各个系统进行统一，在同样的一个建筑中，可以通过三维模型将建筑的电气、结构、建筑、暖通集成在一个可视化区域中去，实现各个项目信息的融合，避免了施工过程中出现的冲突。就当前BIM技术的项目信息管理模式来看，主要体现在以下几个方面：
2.1BIM是信息流储存和沟通的枢纽
BIM是所有信息的平台和存储中心，通过BIM数据库可以连接不同的对象、数据、过程和资源，包含着不同的数据，可以实现真正的BIM数据库的总集成化，也就是说，通过BIM这一个数据库的建设，就可以将项目中的所有信息进行归一，项目中所用的所有的构件都可以以精确的数字进行表示，项目中一旦出现变更数据的情况，可以直接在数据库中实现信息创建，信息更改，信息共享和信息管理，可以从很大程度上保证信息的正确。
2.2BIM实现了建筑信息管理
BIM数据的总集成化帮助建筑企业实现了信息管理的高度统一，无论是通过网络交互平台，还是各个关键节点的施工过程，各个组织，各个项目之间不再局限于与自己相邻的项目，所有的项目成员都可以通过网络数据信息实现信息访问和共享，信息与信息之间也可已通过互联网进行电子提交。传统的建筑企业的信息由于其复杂性、长期性等特征，信息几乎都是在小规模的封闭群体之间进行的，BIM的出现，让整个建筑行业的数据交换实现了不同项目组之间的交换，实现了高水平的协同，让整个建筑行业进入到一片新的天地。
2.3BIM更加精细化
随着工程项目的不断发展和深入，BIM信息的模型正在逐步的精细化，不断的深化，逐步更新和修正，让整个建设工程的信息实现了有效的組织和追踪，不仅仅可以为整个项目服务，还可以保持信息的完整性。比如在管道综合的模型建立中，一旦出现图纸上的管道打架现象，就可以立马通过模型修正来改正图纸上的不足，同时协调现场的工人进行施工管理上的协调，对于修改好的管道信息，直接可以形成新的施工图纸变更，指导工人进行施工。
2.4BIM提高了信息沟通效率
建筑行业信息的统一管理降低了信息的不对称成本。建设项目耗费时间长，资金较多，所牵涉的企业较多，传统的信息管理很难实现各方的协调作业，加上不同参与方的利益不同，更是加剧了不同参与方的信息沟通矛盾，通过BIM的建设，从很大程度上降低了信息不对称的矛盾，将信息管理提前到项目实施期以前，从项目的建设初期就将不同的矛盾化解掉，从而实现项目的高效管理。
2.5BIM将项目管理变为主动控制
BIM技术实现了项目的主动控制，以动态管理的方式将项目的管理过程进行优化，从很大程度上提高了工程的设计质量，进度控制，成本控制，安全管理等，体现了信息化对工程项目的指导作用，前期的施工管理控制越严格，后期的影响成本就越小，从整个项目的管理发展曲线上来看，BIM技术真正的实现了质量、造价管理的最佳化。
3、基于BIM的信息管理策略
BIM的信息管理不是一蹴而就的，需要社会各界人士的参与，尤其是政府的强力推动，BIM技术涉及到土木工程的各个学科，从工程管理，建筑学，计算机信息管理，控制等多个学科，基于BIM的管理是一项非常复杂的工程，本文从以下几个方面提出BIM的信息控制策略。
3.1加强BIM技术人才的培养
BIM的技术人才培养是一个全方位的系统工程，首先，要加强高校教师队伍中BIM人才的培养，对于新毕业的大学生，一定要加强BIM技术的学习和培养，至少要让新学生了解BIM建模部分。其次，对社会上的一些中级管理人才要加加强BIM软件的学习和培养，建立高校、建筑協会、企业于一体的BIM学习体系，共同促进社会各界人士前来学习，促进BIM技术的广泛应用。最后，建立以开发商和政府为主体的BIM技术应用技术，鼓励开发商使用BIM技术进行招投标，设计和项目管理，立足于管理创新的战略机会，构建企业和信息工作的高度集成化管理。
3.2基于BIM技术信息共享
建筑信息在传统的发展模式下，很难做到共享和开放，尤其是信息边界不方便交流，对于涉及商业机密的企业，更是难以实现信息技术的共享。基于BIM技术的中央数据库却帮助不同参与方实现信息合理的共享空间，实现项目不同的信息模块，能够整合项目团队的优势资源，为信息交流和项目管理服务。
3.3提高BIM技术的信息产权归属
由于BIM的出现，能够让业主实现设计、施工、采购、运营的统一管理，这必然带来不同参与方的利益矛盾，信息沟通中数据的产权很有可能会被误用，套用，甚至导致信息产权的不明确，出现各方为了自己的利益产生的扯皮，因此，如何在BIM技术的应用前提下，实现BIM模型的建立，模型的交付标准化，已经成为当前信息安全必须解决的问题。尤其是对于第三方的信息质量保证、信息安全、信息收集管理，信息模型的所有权都应该由政府或者行业来制定标准，接受投诉，对于违背行业标准的行为，要给予经济上的制裁，切实保护各个参与方的权益，让不同的参与方互相监督，防止出现违背法律法规的行为。
3.4加快BIM信息传播的模块化
BIM信息模型数据库过于庞大，整个工程的信息功能应该可以进一步细分，强化信息功能，形成以办公系统、资源管理系统、过程控制系统为一体的专业系统，针对不同的专业，不同的人员，真正的实现参建方的协同，不但能够分工协作，还能够满足工程师对不同项目的需求和不同层次的需要。
4、结论
BIM技术的出现已经深深的影响着我国建筑行业未来的走向，可以说是未来工程界的革命，随着日益复杂的项目和紧缩的预算的出现，复杂的工程项目必然会对BIM软件提出更高的要求，有效的沟通和顺畅的管理势在必行。基于BIM技术的工程项目信息化协同有效的解决了这个问题，通过不同参与方的数据共享，极大的方便了整个项目运营周期的质量管理，提高建筑行业的周期管理，实现建筑全生命期的各阶段高效管理，为整个建筑行业的发展贡献力量。我们相信，随着建筑行业信息化的进一步发展，BIM技术一定会取得突破性的发展和进一步的应用。
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作者简介：夏利松、性别：男、籍贯：湖北武汉、出生年月：1978年3月19日、职称：工程师、研究方向：建筑工程信息管理、工作单位：中德华建（北京）国际工程技术有限公司、邮编：430056
