随着省、市、县一体化运维，对电力通信出城光缆的安全要求愈来愈高。由于省级及以上光纤链路跳纤节点多，一旦出现光缆中断，电力通信人员经常难于应对，应急处置能力跟不上。因而创新采取“一模一单”管理策略以提升出城光缆应急处置能力。
1 管理目标描述
1.1 管理的理念或策略
电力通信网是为了保证电力系统的安全稳定运行而应运而生的，随着几十年风风雨雨地建设，目前网络已具一定规模。作为电力行业的专网，存在着其专业性和特殊性。随着智能电网的不断发展，对电力通信网的可靠性提出了更高要求。
随着省、市、县一体化运维，对出城光缆的安全要求愈来愈高。出城光缆受市政工程建设及其他外力的影响，会出现光缆中断的可能，由于省级及以上光纤链路跳纤点多，出现光缆中断后，应急处置能力跟不上。公司创新采取“一模一单”的管理策略，以提升出城光缆应急处置能力。一模——建立业务风险等级评估模型;一单——针对A级光纤链路建立应急方式单。
2 主要管理做法
2.1 一模——建立风险等级评估模型
2.1.1 名词解释
业务重要度：业务重要度是指当该业务发生中断或存在缺陷(业务通道可靠性降低)的情况下，对电网安全稳定运行的影响程度。业务重要度作为评估电力通信业务风险度的重要指标，是评估电力通信业务对电网影响的重要手段。
重要度值是确切的数字，而且会被用到后续的定量计算中，不能简单分级评定对业务进行评价。对每种业务给定重要权值，使得可以对风险进行定量的分析计算。如表1所示。
业务风险度：由于电力通信网承载的电力通信业务存在中断的可能性，从而危害电网安全运行，或延误电力系统日常工作的可能性，所以电力通信网存在风险。对于光纤链路段的业务风险度产生影响的主要因素有业务类型、业务数量、故障概率3种，其中故障概率和业务数量都是直接的量化参数，而业务类型则不好直接参与数学计算，所以采用业务重要度。
2.1.2 模型计算方法
业务风险度计算思路：光纤链路的业务风险度是由其上承载的所有业务的风险加和得来的，而每条业务的风险度是由其重要度和故障概率共同构成的，其算法可以简单表示为如下计算式：
光纤链路的故障中断概率可以通过对历史资料分析计算得到较接近实际情况的数据。
2.1.3 风险评估结果
根据上述评估模型计算方法，对洛阳地区省级以上光纤链路进行梳理计算，得出风险评估结果，并将结果进行等级划分，分为A、B、C三个等级。
2.2 一单——应急方式单
2.2.1 建立应急方式单
针对风险评估为A级光纤链路建立应急方式单，应急方式单内容分应急方式一和应急方式二。应急方式一是在原有路由上增加备用纤芯，应急方式二则新增与原有路由完全异构的路由。
2.2.2 应急方式单编制原则
(1)在所经路由某条光缆未断时，只是某条纤芯中断时，优先选择应急方式一。
(2)在所经路由某条光缆中断时，选择应急方式二。
(3)在应急方式一的纤芯不足、光缆稳定性差时优先选择应急方式二。
(4)应急方式二的路由尽可能为跳纤点少、中断概率较低、运行稳定的设备和光缆上，形成与现有方式具有很强异构性、互补性的迂回通道。
3 总 结
公司通过采用“一模一单”工作法，达到了提升出城光缆应急处置能力的目的，在完成目标值的同时提升了电力通信网风险预控水平和通信人员的应急处置水平。
作者：王秀欣 来源：中国管理信息化 2016年11期
