摘 要：通观历史，人类与水一直存在着既适应又矛盾的关系。随着人类社会的不断发展，水利设施在人们生产生活中也显得越来越重要，随着三峡大坝的建成，水利在整个社会生产中所起到的作用正在不断的提高；越来越多的水利建设也逐渐被人们密切关注。但是水利工程具有下列特点：水工建筑物受水作用，工作条件复杂，施工难度大；各地的水文、气象、地形、地质等自然条件有差异，水文、气象状况存在或然性，所以水利工程施工的工期控制就显的非常重要，需要我们格外重视。
关键词：水利措施； 重要地位； 施工难度
1.前言
中国位于亚洲的东部，地势西高东低，东西落差比较大，水力资源丰富；再加上我国季风性气候明显，江水比较集中，这些都给我国的水利发展带来了有利的条件；但是由于我国地势结构比较复杂，地质灾害比较严重，降水季节性明显，这些都给我国的水利设施的建设带来了很大的困难。
2.我国水利施工的特殊性
水利施工与我们常见的民房等建筑的施工有很多相似之处，但是由于我国地势的特殊性以至于我国的水利施工的条件较为复杂，而且工程规模庞大，涉及到的学科多，牵涉范围广。而这也就是水利施工的难处所在。总的来说我国的水利施工有极强的实践性，复杂性，多样性以及不确定性等特点，这些特点主要表现在以下几个方面：
（1）水利工程受到水文的季节性变化,气象，地势，地质等诸多因素的影响。
（2）水利工程的工程量一般都比较庞大，耗时时间长，所需劳动力多，而且要用到一些配套的大型.大容量的设备，有时还需要一些高科技技术。因此，水利工程要花费大量的资金.材料.劳动力等资源。
（3）我国的水利工程设施一般都位于深山峡谷中，交通不便，施工场地狭窄拥挤，这些都给水利工程的施工带来了比较大的负面影响。
（4）我国的水利施工有明显的季节性，一般都要在水季来临之前完工，这就要求要有很高的施工强度，正因如此，水利工程的施工设计就显得尤为重要。
3.水利施工的工期控制和管理
水利工程施工的进度和工期的控制方法有很多种，一般都要根据水利工程的自身情况来选择合适的控制方法。一般有：横道图法，网络图法，前锋线法和列表法等，每种方法都有自己的优点和缺点，要根据具体情况而言。
（1）横道图法
横道图法是一种最普遍也是最传统的一种方法，我国古代修建水利工程设施的时候都是用这种方法，现在尽管在这种方法里加入了很多的新的计划技术，横道图的应用在很多建设领域中的应用还是很广泛的。横道图的表头包括工作极其简要说明，而在时间表上表示的是项目的进展程度，按照上面所描述的详细程度，时间的单位一般可分为年.月.周.日等。
横道图有很多的方便之处，它可以进行施工进度的比较分析，而且简明易懂。这种方法在古今中外人们在施工项目进度控制中最常用的也是最熟悉的一种方法。横道图法在不同的施工情况下有着不同的表示方法，但其比较分析的方法和步骤都大体相同，基本上没有太大的差别。
（2）网络图法
人类在进入工业革命以后尤其是20世纪50年代以后 ，随着科学技术的不断进步，水利工程的规模也在不断地庞大起来。为适应飞速发展的科学技术，人们在水利工程的施工进度管理方法中也加入了一种新的高科技手段：网络图法。
网络图法——又称网络计划技术，因其工具是箭条图，故又称矢线法。是利用统筹法 通过网络图的形式 反应和表达计划的安排 据以选择最优方案 组织协调 和控制生产的进度和费用 使其达到预定目标的一种科学管理方法 不仅质量而且时间也是不可缺少的重要内容。当然每种方法都有自己的优缺点，网络图法也不例外。网络图法可以实现高效的工作效率，方便科学管理，但是网络图法在绘制过程中很复杂，要求绘制者要精通计算机的各种软件制图；而且整个绘制过程耗时很多.易出错，所以一般工程量不大的工程都不选择这种方法。在使用网络图法进行水利工程的施工进度管理时，要特别注意以下几点：
（1）在节点间不能出现循环；
（2）箭头只能从节点引出；
（3）图中的编号不能有重复。
（3）前锋线法
前锋线法在很多情况下又叫前锋线比较法，它是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。前锋线法在应用过程中主要是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度之间的偏差，并用这个偏差来判定对以后工作的总的进度的影响以及应该对以后的工作做出怎样的调整。前锋线法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。前锋线法的使用步骤一般认为都是有三步：
1）绘制时标网络计划图；
2）绘制实际进度前锋线；
3）计划进度与实际进度的比较， 对于一项确定的水利工程来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：1.工作的实际进展位置点在检查日期的左侧，这种情况表明该工作实际进度比计划进度落后，落后的时间为二者之差；2.工作的实际进展位置点与检查日期正好重合，这种情况表明该工作实际进度与计划进度一致；3.工作的实际进展位置点落在检查日期的右侧，这种情况表明该工作实际进度比计划进度超前，超前的时间也为二者之差。
（4）.列表法
在水利施工过程中列表法又被称为列表比较法，它是通过记录检查工程已经进行的时间，然后列表计算有关参数，根据原有总时差和尚有总时差判断实际进度与计划进度的比较方法。列表法的工作步骤：
1）记录检查工程已经进行的天数及其他参数；
2）表计算有关参数，比如说工程最晚完成的时间等；
3）计算工程工作的时差；
4）列表计算实际进度与计划进度之间的偏差。在计算偏差的时候可能会出现以下几种情况：1.若工作尚有总时间与原有总时间相等，则说明该工作的实际进度与计划进度保持一致；2.若工作尚有总时差小于原有总时差，但仍为正值，则说明该工作的实际进度比计划进度有些落后，产生偏差值为二者之差，但不影响总工期； 3.若尚有总时差为负值，此时对总工期就会有影响，应当适当的进行调整。
以上就是在水利施工工期控制中常会用到的几种方法，当然，还有一些其他的方法，这里就不再
一一介绍了。每种方法都有自己的独到之处也有自己的不足之点，这就需要工程管理员根据工程的自身情况来选择不同的方法。但是不管选择哪种方法，都不能马虎，水利工程往往关系着国家和人们的生命和财产安全，所以在水利工程的施工过程中要本着质量第一效率第二的原则，不能一味的追求高速度而忽略了工程质量。
4.结语
一般情况下，水利水电工程都是涉及国家和人们切身利益的大工程，这些工程有的动辄就需要上百亿的资金.上万的劳动力。所以有效地进行工期控制可以为国家和人民省去大笔的和劳动力，本文对水利工程的工期控制做了系统研究，也取得了一定的成就。当然由于笔者水平有限，文中不免有少许的瑕疵之处，但这个也是无可避免的。
参考文献：
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