摘 要：如何降低能源消耗，降低生产成本，是企业一直在研究的问题。企业计量管理活动是企业各种活动中最基本活动之一，在企业中是不可缺少的一个组成部分，只有做好企业的计量管理工作，才能使企业的生产和各项经营管理活动有序的实施。本文分析了如何通过计量管理减能降耗，从而可以大大提高企业的经济效益。
关键词：计量管理；节能降损
企业的计量管理与企业财务管理、生产管理、物流管理、质量管理、销售管理及技术管理和设备管理等密切相关，计量管理为其他管理工作提供了计量基础保障，反之其他各方面的管理工作为计量工作提供数据支持与反馈。同时，通过不断强化计量管理，通过综合分析能源计量数据，采取针对性的节能措施，能够大大提高企业节能降耗水平，对企业的经济效益有明显的作用。
一、完善测量管理体系，强化能源计量管理
在测量管理体系建设中，要始终把完善体系和企业的具体工作相结合，有力地推动节能降耗工作向纵深方向发展。
1．结合体系建设，夯实计量基础管理。要根据国家有关计量法律、法规的要求，对企业计量管理工作进行全面的梳理和优化，健全企业计量管理网络，落实计量职能。对计量确认和测量过程进行充分的识别和控制。此外，要加强各项标准的完善，使计量工作各个管理环节都有章可循，为计量目标的实现提供了可靠的管理依据。
2．按照体系要求，加强能源计量管理。能源计量管理是指合理配备和用好能源计量器具，建立管理制度，使能源计量器具处于良好状态，保证安全运行，准确、完整、及时地获取各种有关能源数据。(1)根据企业管理流程健全能源管理网络；(2)对企业能源计量器具全面摸底，逐一登记；(3)绘制能源计量网络图，依据网络图对各终端配齐合格的计量表。(4)对能源计量器具进行用前计量确认和周期计量确认，能源计量器具维护人员和管理人员分别进行日巡检和周抽检，发现问题及时处理。
二、完善考核制度，加大考核力度
每年年初要结合上年的能源和原材料消耗情况，对企业用水、用电、用气分别制定量化指标，对《专业管理考核细则》进行修改、完善，将考核指标纳入当年经济责任制中。月度能源、原材料消耗情况与各部门收入直接挂钩，节能落到实处和明处。
同时，健全和完善计量管理制度。首先，完善计量器具管理制度。从计量器具的申购、购买、验收、入库、领用、建档、建账、流转、停用、报废等诸环节都要有明确的制度规定，以保证计量器具处于受控状态。其次，每一台器具产生的计量数据如何记录，记录标准等都要在制度中明确规定，以便在生产中出现问题的时候可以追根溯源，及时进行处理，避免对企业的生产带来更大的影响。第三，建立计量绩效评审制度。对企业计量诸环节按月进行绩效评审，评出对企业产品质量提升、节能降耗、节约成本最优秀环节和最差环节，并对相关责任人实行奖惩。
三、加强数据分析，向计量管理要效益
在完善计量管理的基础工作后，向计量管理要效益才是企业的目的。过去我们注重计量器具管理多，对计量数据分析少，大量的计量数据资源没有发挥其应有的作用。因此，新时期，企业能源管理员要根据能源日报、月报写出用能分析报告，对各种介质的计量数据采用科学的统计分析方法，分析判断数据是否准确，用能是否合理。通过数据分析，反过来查找计量缺陷，以保证测量管理体系的完善和数据准确。
四、加大投入，更新能源计量器具和技术创新
计量设备是为企业生产经营提供计量保证不可缺少的物质条件，没有完善的计量设备各种物理量、化学量、几何量就无法检测，因此企业在计量器具配备方面要到达配备率100％，并按工艺文件、质量检验、原材料进出检验、能源管理及安全防护的预期使用要求，制定计量器具的配备计划，并对配备计量设备的计量特性对预期使用要求的符合性、计量设备技术的先进性及计量设备经济的合理性进行综合评价，编写计量设备检测能力分析表。
在更新能源计量器具的同时，我们要积极鼓励各部门开展节能技术改造和创新。实践证明，计量管理和数据分析可以发挥重要的、关键的基础保证作用，计量在企业开展节能降耗、推行成本核算中可以为企业带来可观的经济效益。在新形势下，计量工作是提高企业经济效益，增强市场竞争能力的重要手段。
五、强化计量监督管理，保证节能降耗
计量不仅仅是一项技术工作，更是一项管理工作。计量怎样为企业降低成本、创造效益提供服务，是计量工作人员的永恒的课题，企业应依据计量监督管理的要求，对计量参与企业各项管理进行探索。一方面，把好物资进入企业的计量关，通过计量，防止进入的损失，为企业直接创造经济效益。另一方面，把好物资出厂计量关。在保证客户利益的前提下，防止各种原因造成的出厂物资少计多发现象，堵住出入的流失。这同样是一种为企业创造直接经济效益的重要活动。
六、计量人员配备齐全，提高全员计量意识
企业要把计量管理工作作为核心工作纳入企业发展规划，建立健全计量管理机构，同时严格按照国家计量标准要求，配备适应企业的计量仪器和设备，同时保证计量的准确度，才能保证量值传递的准确与可靠。同时，企业必须加对大计量人员教育的培训工作，尽量采取多种方式，组织计量管理人员进行计量知识培训，不断研究和探讨计量管理最新情况、新问题，使计量管理人员的政治素质和业务技术素质不断提高，最终推进计量管理的标准化、规范化。
此外，若要搞好计量工作，重要的一点是要提高企业全体人员的计量意识，在企业范围内营造一个上至决策层领导，下到基层员工，人人重视计量工作的氛围。对于企业决策者，要重视宣传工作，明确企业计量工作的重要性，强调企业计量工作在能源计量、经营核算、质量控制、安全防护和环境监测等活动中的基础性作用，为生产经营活动提供真实、客观、准确的计量数据信息。对于企业计量管理工作的骨干力量——计量部门的工作人员，要求熟悉专业计量知识，懂得计量法规、文件，掌握基本计量技术，明确计量管理工作程序。对于计量器具的使用者——普通员工来说，除了学习计量法律、法规外，还由技术人员介绍计量器具的构造、使用和保养方法，使他们做到正确使用计量器具，保证量值准确。
总之，要通过加强计量管理工作，促进企业节能降损
，这就要求我们从计量基础工作做起，充分发挥计量系统的整体功能，逐步完善计量管理工作，保证计量检测设备在整个过程中都能保持其预期的计量特性，并对使用中出现的问题及时监控、预计和发现，迅速采取纠正措施，使计量工作形成一个闭环的体系，为企业产品质量的稳定提高和经济效益的快速增长提供坚实的技术基础保障。
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