摘 要： 在当前经济发展环境下，纺织品服装业所固有的优势已渐渐消失，面对当前市场环境下诸多的困难和压力, 纺织品服装业要创新发展战略和经营模式。加快共技术研发和共享,提高品牌外向度,吸引一流人才。
关键词：纺织品服装业升级;经营管理特征;国际贸易平台;技术与品牌
近年来，欧美经济复苏缓慢，对我国的纺织行业影响较大。一方面由于纺织行业外需较少、订单不足，另一方面，由于国内原材料价格上涨迅速，国内人工成本上涨较高，银行贷款利润较高，国内企业融资成本较高，财务成本居高不下，使得国内企业的竞争力受到较大影响。纺织口产品出口继受金融危机影响出现下降后，再次呈现下降态势，全年出口形势不容乐观。
据海关信息网数据统计，2012年1到4月我国共出口纺织原料及制品668.2亿美元，同比下降0.5%，增速较去年同期回落29.2个百分点。其中，天然纤维类产品出口63.7亿美元，同比下降12.6%，增速较去年同期回落60个百分点，化纤及工业用纺织品类产品出口115.2亿美元，同比下降2.5%，增速较去年同期回落50.8个百分点；服装及饰品类产品出口489.3亿美元，同比增长1.8%，增速较去年同期回落10个百分点。另外，前4个月我国纺织机械产品出口额为6.9亿美元，同比增长1%，增速较去年同期回落27个百分点。
从中可以看出，受我国纺织业成本提高和国际市场对我国纺织服装产品贸易壁垒的影响，我国纺织服装出口市场份额正在逐渐被越南等低成本国家所挤占，因此越南对我国天然纤维类原料需求呈持续增长态势。这反映出长期以来我国纺织品以低价、低附加值面貌出现，技术创新意识及能力均不足，这一直是困扰出口、创汇低的主要原因。因此，我们对中国纺织品产业出口产品升级的问题进行探讨性的分析。
一、我国纺织品国际竞争力的现状分析
从纺织品的竞争力指数比较,我国虽然有较强的竞争力,但近十年中,纺织品的竞争力呈下降趋势,后劲不足。
(一)我国纺织品的竞争优势正呈下降趋势
随着近几年经济发展,国内工资水平在迅速增加,而我国的劳动生产率提高缓慢。纺织行业属于劳动密集型行业，用工数量大，工作条件较为艰苦，而由于纺织行业长期的低利润决定了较难给员工提供较高的薪酬福利，因此长期以来纺织行业相对薪酬较低，这个问题长期困扰着纺织行业，而且纺织行业的劳动生产率较低。在劳动生产率的比较中,根据统计,在纺织行业,我国的劳动生产率指数只有德国的1/20,低于巴基斯坦,相当于泰国的一半。中国纺织行业长期以来所依赖的人力资源成本低优势已渐渐的消失。
(二)主要出口国家的贸易壁垒阻碍竞争优势的发挥
中国的纺织品出口市场主要是美国,欧盟等国家,由于中国的出口数量巨大，这些国家相继出台政策，形成贸易壁垒也在影响了中国纺织品的出品。这些国家对中国纺织品的标准要求较高，中国国内一些厂家无法达到其要求，退货索赔事件较多，在一定程度上对这些企业的发展造成影响，也阻碍中国发挥竞争优势。
(三)纺织品除成本以外的竞争优势较弱
一直以来,我们的纺织品所信托的都是价格竞争这个要素。没有自主品牌，在外国消费者心中形成了“低价货”的印象。但国际纺织品市场竞争程度的加剧使中国纺织企业受到了越南等国家更低价格的冲击，而且随着国外用户消费档次的提高,以价取胜的作法已经不合时宜了。
二、提高中国纺织品产业出口产品竞争力的对策
提出我国纺织品产业出口产品竞争力的方式有：
(一)提高创新能力,改善出口商品结构
进行技术创新。技术创新对于提高生产力，降低劳动成本有巨大的推动作用。纺织产品的创新可带来更多高附加值的产品，纺织机械的创新与技术革新，可降低用工提高劳动生产率。因此，技术创新成为增强产业国际竞争力的源泉。技术创新，是中国由纺织大国到纺织强国的必由之路。目前国内纺织品的开发设计能力较薄弱,要加大技术创新力度，提高产品的附加值。增加高档纺织品与服装的出口比重,提高单位产品的平均价值,从而提高售价。在进行技术创新时，我们可看到企业在其中发挥着重要的作用，其实是纺织专业院校也在起着作用。但技术共享的局面还没有形成，政府与行业协会要起到加好的推动作用，完善专利要素入股办法。如关键共性技术可由行业协会承担，支出研发经费，推进行业技术进步。
(二)加快产业重组,建立产业集群,提高产业整体竞争能力
由于纺织企业大多规模小，行业分工程度较低。我按照产业组织的理论,纺织业是一个典型的规模经济的产业,只有实现了规模经济,才能真正实现低成本优势。另外在区域结构调整中,纺织行业在东部地区较为集中，而东部地区由于经济发展较快，各方面成本较高，适时的将行业进行区域转移至本部，充分发挥西部的资源与人本优势，形成产业群。
(三)细划纺织业,调整产业内出口结构
行业内的竞争力差距决定了纺织企业需要进行内部的调整，根据国际发展的趋势，做相应的产业调整。促进纺织企业的发展。要根据国际市场需求，调整产业的结构，提高纺织工业的国际竞争力。
(四)加快国内品牌转向国际品牌。
中国纺织企业众多，但多以外来加工为主，较少有自己的国际品牌。部分有自主品牌的企业的国际认可度也较低，宣传力度及品牌的策划推广力度较低。总体而言，中国的纺织行业品牌发展之路还较为漫长。中国纺织企业要有长远的发展，需要加快国内品牌转向国际品牌的转换，可以采用多种策略推进产业的进步，如收购国外当地的企业，使用其既有品牌开拓市场，引入战略合作伙伴等，逐步拓展国外市场，促进中国纺织企业国际化发展进程。
(五)是加快实施产业人才战略。
纺织企业是劳动密集型企业，但是其员工的水平与企业的发展有着密不可分的关系。一方面是大量的熟练工人、高级技工长期服务，可有效的提高产品质量，最大程度的发挥设备的效能。另一方面，大量高端人才即纺织工程师加盟企业，可促进产品创新、工艺创新、管理创新，使传统的纺织企业象现代化企业发展。此外，专业的服装设计人才的引进，可增强企业设计力量，促进企业自主品牌的建设。国际商务人才，可让企业更好的拓展国际市场。因此，纺织企业必须要实施人才战略，引进各种人才，提高企业国际竞争力。
(六)政府、企业、高校三位一体,合作建立科研机
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