为落实国家实现节能降耗总体目标中对电力行业统计工作的总体要求，进一步加大电力行业统计工作力度和完善电力行业统计工作体系、国家能源发展战略等，针对广西电力行业、新能源、投资数据统计资料的搜集、统计、汇总、分析，提出了综合管理统计分析平台(下称“统计分析平台”)建设的必要性，并介绍了平台信息化实现过程。该平台投入使用后，能准确、及时提供投资统计信息，为员工提供集成的工作与信息共享平台，实现各级管理者关心的信息都能通过该平台获取，提升部门的整体运作效率;同时，加强与南方电网公司数据共享和信息交流，深化企业对信息资源的综合利用。
为了快速推进企业信息化进程以及提升数据管理水平，急需对电力行业统计系统和新能源业务进行整合归纳，打破以往“一个萝卜一个坑，一个业务一系统”的旧模式，转而将功能和信息等集成到相互关联、统一协调的系统之中，使系统达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理，因此需要建设一个管理分析的平台，一个能够利用现代信息技术和各网格单元间的协调机制，从纵向上促进计划部下属各单位协同化管理，实现整合化应用，从横向上整合各科室价值链资源，实现一体化运作，集搜集统计数据、管理数据为一体，以数据为基石提供分析决策支持的综合性管理系统。
1 业务需求分析
广西电网公司计划部涉及到多个业务领域，需要对数据进行收集、统计、汇总、分析，而一些领域无系统支撑，随着电网业务的要求不断提高，有系统支撑的领域也渐渐不能满足业务部门管理需求。主要表现在：
(1)投资数据管理业务：电力行业投资统计工作专业性强，涉及面广，数据量大，且由于原系统对用户需求理解有误差，导致制作出的数据处理方式面对多用户的海量数据，会出现数据采集困难、效率不高、容易出错等严重漏洞。
(2)新能源管理业务：对于省级以下单位数据，由各省自行收集后上报，因此，目前广西电网公司需要将下级数据进行收集、统计分析后，再将相关信息和数据按要求填入该平台上报，而对于收集下级单位如县级供电企业、市级供电企业的数据，则无系统支撑，仍以邮件、文件传输等传统方式进行，难以保证新能源项目数据的准确性及填报的时效性。
2 统计分析平台信息化实现过程
2.1 统计分析平台技术框架
系统采用三层架构为了“高内聚低耦合”的思想。在软件体系架构设计中，分层式结构是最常见，也是最重要的一种结构。从下至上分别为：数据访问层、业务逻辑层(又或称为领域层)、表现层。
2.2 统计分析平台网络架构
统计分析平台使用范围包括公司各部门以及公司所属14个地市供电局和44个县级供电企业。由于用户访问量大以及访问并发性高，系统服务器把应用层服务器和数据层服务器分开，使数据处理压力转移到数据库服务器上，减轻应用服务器访问压力。
各单位填报数据时段集中，使数据库存取数据以及访问应用服务器的需求骤增，此时由于应用服务器还存在一定的性能空余，可通过扩大Tomcat内存使用阀值，或挂载多个tomcat进行负载均衡分担访问压力。
2.3 统计分析平台功能模块
综合管理统计分析平台从功能上划分为：分析展现模块、报表展现模块、投资数据管理模块、关键指标数据共享模块、新能源发电项目管理模块以及平台支撑应用六大顶层模块。
(1)分析展现模块
通过专题分析模块注重为领导提供决策支持，以及提供重要业务指标数据较为的直观和多样的观察面，便于发现问题的原因。
(2)报表展现模块
为专责提供汇总或明细报表，支持在网页中预览而不需要保存在本地，使得用户能够便捷且安全的浏览业务数据。可以看到各业务数据的填报情况，结合分析报表便于掌握公司，以满足计划部内部报表、对外发布报表、领导关注报表、分析报表等相关的报表需求。
(3)投资数据管理模块
提供主网基建、小型基建、城市配网、县城网、农网、技改、科技、信息化、前期、应急业务域涉及的项目基本信息管理，能将南网计划导入到系统中，并下达和落实到各建设单位，实现县级供电企业→市级供电企业→广西电网有限责任公司本部三级数据通道，有效管控各阶层、各项目信息。
(4)关键指标数据共享模块
通过分析各专业半年、年度主要指标的完成情况，挖掘指标背后的管理因素，明确优势与薄弱环节，明晰下一步需改进的工作，以促进年度工作目标的实现。
(5)新能源发电项目管理模块
将新能源发电项目统计工作纳入信息系统管理，规范细化数据交互过程，实现对项目的管理、项目指标数据的把控。主要通过上报审核流程进行采集。采集完成的数据将根据预设好的报表模板汇总统计形成报表，或由分析展现模块作为进行分析，支撑形成新能源装机构成，新能源发电量分析等分析专题，帮助用户更好的做出决策。
(6)平台支撑应用
平台支撑应用是平台公共功能，主要用于帐号、权限、角色等的通用功能管理。
3 统计分析平台应用及其效果
3.1 规范投资、新能源项目数据填报
系统投入前，投资、新能源项目数据填报工作由手工填写表格，通过邮件方式上报，由计划部专责统一统计、汇总、整理，综合管理统计分析平台的应用，规范了资产业务域、新能源业务域数据报送流程，数据填报及抽取工作。数据抽取工作的实现，消除了重复填报工作量，统一的报送规范，减轻了专责整理、统计负担，减少人工错误，大大提高了工作效率。
3.2 实现日常管理的流程化，提高管理水平
数据填报管理是专责日常的重要工作之一，体现各专责的管理水平和工作质量。以往采用的是表格统计，电话督促各单位进行填报，随着系统的实用化推广，实现日常管理的流程化、规范化，有效监控数据填报情况。审核、填报限制机制，有利于考核各单位填报情况，进行绩效考核，提高了整体管理水平。
3.3 提高行业分析能力及水平
通过信息化手段将统计人员从繁锁的数据统计的事务性工作当中解放出来，让更多的精力放在数据的分析、数据的服务职能上。保证统计信息能更好的为政府部门制定宏观政策提供信息保障服务，满足领导希望达到的能快速、宏观了解关键指标的要求。
4 结束语
综合管理统计平台从计划部业务需求出发，实现对省、市、县单位的三级数据收集，对填报流程的规范管理，同时基于系统收集的基础数据，进行数据分析，不但提高了企业的工作效率和管理水平，更为管理、决策提供有效支持，也为其他业务领域管理、分析系统的改造提供参考。
作者：潘世平 蓝朝锋 浦江勇 来源：科技创新与应用 2016年22期
