摘 要：随着加入WTO与全球经济一体化时代的到来，国际贸易总体上在世贸组织规定与规则下进行，保证了公平、公正交易。但是国际贸易中的技术壁垒力度在不断增强。应对日趋加大的国际技术贸易壁垒挑战，加强企业的工作化水平，我们必须加强应对贸易技术壁垒的能力。
关键词：贸易，技术壁垒，企业
技术壁垒是以技术为支撑条件，由进口国在实施贸易进口管制时，通过颁布法律、法令、条例、规定，建立技标准、论证制度、卫生检验检疫制度、检验程序以及包装、规格和标签标准等，提高对进口产品的技术求，增加进口难度，以达到保护本国利益的目的。在国际贸易中， 技术壁垒正以超常力量阻挡弱势企业进入国际市场,近年来因技术壁垒引起的国际贸易摩擦也越来越多，研究如何应对贸易技术壁垒有十分的必要。
1、企业要提高全球化质量经营战略
要想在技术壁垒的战役中取胜，其关键就是要把落后企业与产品排斥在国门之外。国际贸易中技术壁垒最突出的是质量与标准体系，国际贸易已是质量与品牌的竞争，打破国际贸易技术壁垒的关键在于尽快提升企业质量经营战略新理念，加快质量经营战略创新，提高企业的国际经营与竞争能力。企业应该把全球化质量经营战略作为企业战略管理的重要组成部分，在国际化经营与竞争中，要把质量与服务放在前面，要把质量创新放到突出位置，为最终突破技术壁垒而制定的质量创新与战略目标，促使质量与标准化不断向前滚动运行，实现产品质量与标准的连续升级升档，最终达到国际技术标准要求的指导方针和创新行为。
质量经营战略是以全面的、动态的、发展的、联系的目光来看待和处理质量技术国际贸易问题，对企业未来生存和发展方向、竞争方式的目标设定，具有全局性、长远性和纲领性等特征。它从今天的质量技术向明天的质量技术发展，从国际化标准质量向特殊化、个性化标准质量创新发展。全球化质量经营战略就是要把质量生产、形成到实现的全过程，真正地融入国际化经营战略之中，在全球化竞争与品牌创新中，确立并不断地实现质量领先的战略目标。应对国际贸易技术壁垒，实施全球化质量经营战略，首要的就是要提升质量经营战略理念，以质量经营打破技术壁垒。一方面，质量必须要达到国际技术标准新要求，取得国际权威技术论证和进口国特殊技术许可；另一方面，则要强化满意度质量意识，即努力使产品与服务达到进口方国家、消费者、经营代理者与社会等方面的认可，提高企业国际化经营的满意度。企业产品出口应继续做好行之有效的采标认证工作，包括企业产品采标标志认可和产品采标认可证书。在整个过程中要有明确的目标，要实行分步策略，不断攀登质量经营的高峰。我国海尔公司多年来坚持质量经营战略并不断创新，在通过产品国际标准论证、欧美发达国家专项技术论证后，近年来创造条件实施“走出去”，到美国等国家建立制造工厂，创出美国本地产中国海尔品牌，将国际贸易技术壁垒彻底打破。这些成功的做法，对于我们的企业加入WTO，应对国际贸易技术壁垒是很有帮助的。
2、加强企业国际贸易的分工与协作
加入WTO国内市场将更加开放，国际市场一体化程度进一步提高，国际间贸易距离变短，经济技术交流的国界变得日益模糊。在日益增强的发展趋势下，我们需要认识和运用国际贸易与技术交流中分工和合作。在国际经营中，任何企业都是市场复杂系统中一个参与者，企业无论是要扩大市场占有能力，还是开发新的市场，都必须与其他企业携手，集中有效资源，创造出消费者可以实际使用的新价值产品，快速提升科技与质量。同时，也在建立相互依存，相互协作关系中受益。
我们要加快国家标准、行业标准采标进程，做到与国际标准的制、修订同步。通过提高国际国外标准，特别是国际标准在我国国家标准、行业标准中的转化率，快速提升我国国家标准、行业标准的技术水平和产品技术含量，为企业产品采标和提高产品质量档次提供目标和便捷之门。如可以建立贸易技术壁垒预警机制，突出快速反应功能，能够收集主要出口国家和地区相关的技术法规、标准及合格评定程序等变化信息。一旦发达国家贸易技术标准有变化，可及时传达给出口企业，以避免贸易损失，同时帮助企业完善检测设备，提高检测能力，与国际接轨。政府部门也要收集、跟踪和分析国际国外标准化信息，建立起国外技术壁垒预警机制及信息数据库，及时为企业提供准确、有效的国际国外标准化信息及技术法规、标准、合格评定程序的变化动向，为企业产品出口做好信息服务工作。善于发现和运用技术标准与质量法规中的空隙，根据不同国家的技术壁垒进行不同的技术与质量创新，提高企业国际经营与竞争的适应能力。
3、企业要重视人才的培养
国际贸易技术壁垒问题说到底是知识创新问题。增强国际贸易技术壁垒适应能力，关键在于加快企业技术创新，不断提高全球化质量经营水平，核心是创造知识的人才，全球化质量经营的紧迫任务是大力提高人的素质，全力开发“智能”资本，从人才与知识培养上获取质量与技术提升效益，进而摆脱技术壁垒的困扰。美国现代经济理论家、著名经济学家赫伯特·西蒙认为：“企业对高科技追求，最终应是创新产品的市场价值”。企业全球化质量经营，人的素质发挥着决定作用。因此，高度重视开发人才与知识资源，推动质量与技术不断升级显得十分迫切。高素质的员工能使企业制造的产品技术先进，质量优良，不必再担忧在使用中发生需要进行售后服务等质量问题。应对技术贸易壁垒，有必要下力气改变现状，把握提高人的素质这一企业质量经营战略核心问题，赶上知识经济发展的潮流，不断增强企业国际经营与竞争的核心能力。
结束语：经济全球化时代一些国家在总体不违背WTO规定的前提下，纷纷制定本国有关技术壁垒方面的法律法规，限制国外产品进入，实施贸易保护主义，我们要全球化质量经营战略，高度重视加快全球化质量经营战略创新，增强科技创新能力，发展我国科学技术，提高产品标准水平和质量水平，打破贸易技术壁垒，发展国家经济和保护国家利益，提高全球化经营与竞争能力。
参考文献：
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