财务外包服务企业是金融服务外包企业的重要组成部分，当前我国财务外包公司发展仍然处于初级阶段，财务公司存在业务比较单一，人员规模较小，人员素质不高等制约因素。这些因素严重影响了我国财务外包公司的发展。本文认为，“大数据”是掌握数据的主体通过IT技术建立数据仓库，提供数据安全服务、挖掘数据潜在的商业利益信息，进行商业化的数据分析，从而获得自身的商业价值。
一、财务外包的定位
外包的基本定义是：在企业内部资源有限的情况下，为取得更大的竞争优势，仅保留其最具竞争优势的核心资源，而把其他资源借助于外包最适合的专业化资源予以整合，达到降低企业内部成本、提高绩效、提升企业核心竞争力和增强企业对环境应变能力的运营管理模式。财务外包是外包的一种模式，其不仅具备外包的降低成本、外包资源整合、突出核心竞争力、技术方法创新的基本属性，财务外包还具备自身的特性：提升服务企业财务信息质量、提高财务信息的透明度、提供财务数据挖掘、财务数据信息整理、财务数据信息分析服务等。从这些属性上定义财务外包的定义。财务外包是指企业通过一系列的内部控制程序筛选出符合其公司长远战略发展的专业化财务外包公司，将某些非核心非机密的财务活动或部分核心机密财务活动(核心机密信息的控制权始终掌握在公司内部)外包给专业化的财务公司，以达到降低企业财务成本、整合外部资源、规范企业财务管理、提高企业经济效益的目的。财务外包公司是财务外包经济业务的主要载体，它通过提供专业化的财务支持服务，为企业降低成本，通过对大量财务数据的整理、挖掘、分析，找到企业的经济效益的提升空间，帮助企业进一步增强核心竞争力，为企业提供一揽子财务数据的解决方案。
二、财务外包公司发展现状
我国财务外包业务起步较晚，发展缓慢。从财务外包服务企业看，国内开展财务外包服务业务的企业数量少，多集中在外资企业、中小型企业。从财务外包业务看，主要集中在传统的会计核算业务，比如往来账业务、出纳服务外包业务、代理纳税申报业务、会计系统初始化业务、临时会计人员顶岗业务等。这些传统的业务与会计师事务所、会计代理记账公司、税务师事务所业务严重重合，并没有发挥出财务外包公司的自身特性。从人员层次看，财务外包公司人员素质不高，学历集中在大专及以上，职业化水平较低，财务外包公司的人员素质较会计师事务所、税务师事务所人员素质低，较会计代理记账公司人员素质较高。财务外包公司现阶段的业务状况，造成从业人员待遇偏低，人员流动性较大。从财务外包公司规模上看，国内专业化财务外包公司人员达到300人规模的企业，凤毛麟角。从财务外包公司承建国内、国外业务看，我国的财务外包公司的业务主要集中在国内，并没有充分参与国际财务外包业务。
三、“大数据”对财务外包公司发展趋势的影响
“大数据”是掌握数据的主体通过IT技术建立数据仓库，提供数据安全服务、挖掘数据潜在的商业利益信息，进行商业化的数据分析，从而获得自身的商业价值。
“大数据”影响了财务外包公司未来发展方向，财务外包公司只有通过大量企业财务基础数据分析、挖掘，为客户企业提供一揽子财务数据的解决方案，才能真正克服现有的公司发展瓶颈，真正成为服务企业的合作伙伴。
“大数据”技术给予财务外包公司数据整理、分析、挖掘的能力，有利于财务外包公司从传统的会计核算业务中摆脱出来，进一步帮助企业的财务总监、职业经理人更加关注企业财务数据的价值，实现企业战略目标的实现。
财务外包业务在“大数据”的影响下，越来越会成为企业实现自身战略的有效工具。财务外包业务也不再局限于传统业务核算，会进一步扩展。随着财务外包企业和发包企业的联系密切，财务外包企业会慢慢变成发包企业的财务管理咨询的业务提供商。财务全面预算管理、信息系统设计研发、公司财务战术实施等业务将会进入财务外包企业业务中，财务外包企业会成为发包企业的战略合作伙伴，最终实现财务外包企业与发包企业的相互持股现象或发包企业单方面参股财务外包企业的现象。
财务外包企业在“大数据”技术影响下，自身具备了大量的企业财务数据信息，在严格保护企业信息的情况下，经企业的允许，财务外包企业将自身扩展其业务。比如，利用行业企业的对比数据分析，为银行贷款提供可参考的企业盈利标准等业务;为担保公司提供担保前财务调查服务;为金融类企业金融产品开发，提供客户需求信息和金融产品设计理念等金融服务等。
“经济越发展，会计越重要。”这句话充分说明了财务信息对政府、社会、企业的重要性，财务外包公司的区域发展程度，将会代表该区域的金融服务水平，因为，只有掌握了数据的企业，才能进一步创造需求。区域经济的差别化发展，在某种程度上说是金融类企业集聚的程度。但是，集聚会产生大量信息，只有政府能够扶持财务外包公司的发展，使财务外包公司成为集聚财务信息的平台，才会真正在区域竞争中，展示出信息挖掘的优势。
四、 大力发展财务外包企业的对策
1.充分发挥财务外包第三方专业化的优势，在混合所有制企业下，建立公正透明的财务信息体系，从根本上扭转不同类型的国有企业财务信息舞弊现象，助力国有企业深化改革。当前国有企业特别是垄断国有企业，缺乏有效财务管理工具，财务总监的委派制难以起到降低财务舞弊风险的作用。若在国资委下组建专业化的财务外包集团公司，将混合所有制下的国有企业的财务业务外包给专业化的财务外包集团，财务外包集团将充分发挥第三方的专业化优势，进一步降低企业财务部门成本，配合财务总监委派制，将彻底改变国有企业内部控制环境，从而推进国有企业混合所有制改革，保障国有资产的安全。
2.充分发挥财务外包企业承接不同类型企业的优势，建立自身会计人才培养机制，为国家培养大量实用型职业化会计人才。会计人才是国家经济实力的体现，高端的会计人才需要在很多行业中锻炼，这样的机会对每一名会计人员来说，是不太可能实现的。但是，如果大量的混合所有制企业参与到财务外包公司的业务中来，财务外包公司的会计人员，就能在短时期内实现对多行业的会计核算、数据分析等业务，从而能够批量化地培养出合格的会计核算和管理人才，然后充实到社会不同类型的企业中去。
3.在“大数据”下，充分发挥财务外包企业的数据整理、数据挖掘、数据分析工作，为企业提供一揽子财务信息解决方案，帮助企业进一步提高自身核心竞争力。
4.大力发展财务外包公司的国际财务外包业务，提升我国会计的国际影响力，充分参与会计国际化服务，进一步提高财务服务创汇。
参考文献
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