摘 要：随着科学技术的发展，特别是计算机的出现，计算机技术已进入大规模的应用阶段，并被广泛应用于医院会计核算和财务管理的各个方面。实践证明，会计电算化在医院财务实际工作中所发挥的作用，是不容忽视的。医院会计电算化能促进会计职能的转变，使财务管理水平提高。在市场经济条件下，医院应注重发挥财务管理工作在医院经济管理中的主导和核心作用。对医院内部计算机进行网络化管理，实现信息资源网络共享，逐步实现医院财务管理的现代化，已经成为当务之急。
关键词：会计电算化；医院；财务管理
一、医院进行会计电算化的意义
医院会计电算化是社会进步的必然产物。现实研究表明，在医院财务实际工作中会计电算化展现了无法忽视的效果，医院会计电算化能够提高财务管理水平，促进转变会计的职能。繁重的手工记账、报账工作会严重影响众多医院财会人员，使之无法把主要的时间和精力投入到会计参与管理、决策的工作中。会计电算化能将财会人员从繁琐的手工操作中解脱出来，不但降低了会计人员的工作劳度，使医院会计核算的质量提高，并且在增加医院会计信息的准确性、及时性和完整性过程中，计算机的高速运行发挥了巨大作用，让财会人员能够投身于医院管理与决策有了充足的时间、精力和条件保证，继而使医院现代化管理水平和经济效益大大提高。
二、医院会计电算化的优势
1、降低财会人员工作劳度，提高财会工作效率
在会计电算化条件下，书写工具变为打印机，运算设备变为电子计算机，处理会计数据时有了非常高的精度和速度，将制作收入支出表、药品医疗收支总表、资产负债表、明细账、总账等各种报表的过程机器自动化，使人力消耗明显的降低，确保了及时性和准确性[1]。
2、查询快捷便易，保证了信息准确性
基于手工方式，大量人员参与记账及编制会计报表，较多的重复登记，会使数据处理出错的机率大大增加；相反，在会计电算化条件下，仅需按程序正确输入原始数据，编制、查询、汇总会计报表等，均属同一个一体化处理过程，错误极少出现，所以使准确性得到极大提高。
3、促进转变会计职能，提高财务管理水平
会计电算化的来临，使繁琐的手工操作渐渐远离财会人员，不但会计核算的质量得到提高，使会计人员的工作劳度降低，并且快速的电子计算机运行，使会计信息的完整性、及时性和准确性得到极大增加，让财会人员有更充足的时间、精力和条件投身于医院管理与决策，继而使医院现代化管理水平和经济效益大大提高[2]。
三、医院会计电算化存在的主要问题
1、成本费高，增重了医院管理经费负担
满足硬件和软件的需求，才能在医院里成功实行会计电算化。首先需要装配打印机、电脑和持久电源。这就使财务工作的成本大大增加了。其次，需要一笔不小的经费来购买财务软件。会计电算化比手工方式的成本费较高，使医院管理费用负担增加。
2、数据存储易被破坏，损失巨大
由于对灰尘、非正常低温或高温、磁场非常敏感，计算机容易因此引起错误，导致数据丢失或破坏。如果在收集会计档案过程中，操作人员疏忽，没有将计算机中的数据定期备份，一旦由于意外或人为错误导致系统破坏或数据丢失，使原有数据无法恢复，进而电算化系统无法正常进行工作，那么后果将是难以想像的。
3、利用计算机技术非法篡改数据，使控制舞弊、犯罪难度增加
基于会计电算化，会计数据是直接记录于肉眼看不见的磁性媒介上，且能被极易篡改或删除，有时甚至是无痕迹篡改。随着计算机技术高速发展，借用计算机技术的智能化犯罪，不但技术手段高于防卫措施，而且比起手工方式，查找计算机犯罪和作弊的难度也是无比巨大的[3]。
四、加强医院会计电算化的思路
1、在医院会计电算化系统的完善过程中，首先要从医院信息系统的整体性思考，而非简单地以会计子系统的目标为起点，再次不同职能间的内在规律和联系应当予以高度考虑，最大程度地借鉴国外的成功经验，为适于医院的决策和管理，使医院会计电算化系统全面发展。
2、只有设计出高新的医院会计电算化系统，运用前沿的计算机技术和管理技术，才会加快提高管理人员和会计人员的知识，来紧跟现代化医疗市场竞争的节奏。
3、当前发现已运用医院会计电算化的医院中，如果仅仅是医院计算机专业人员设计的会计电算化系统或是购买的商品化软件，其实际工作中不仅安全性能较差，而且运行效果和效率也不尽人意。故此，应联合医院里的计算机专业人员和通晓管理技术和理财的会计人员一起开发医院的会计电算化系统。
五、加强医院会计电算化管理的具体举措
1、为改善医院管理的水平，会计信息应当更好的运用于管理决策中。加快革新医院的管理体制，使经济效益提升。一体化管理是现代医院的一个鲜明特点，要以医院的会计电算化系统当作基础，并加以扩展完善，来组建集成化信息系统，这样良好的经济效益才能够取得。
2、设计技术要选择适用的。在建立系统结构时，医院会计电算化系统应该择取流行的标准化、模块化、网络化技术。系统要既能实现单机批处理的灵活性，而且能够联网进行实时处理。在设计系统信息和数据的安全保密工作时，应当规定必要的使用权限口令，加密各子系统和重要数据，并实行自动备份重要的数据，来使数据和系统的安全得到可靠保障。
3、尽可能地调动系统开发人员的积极性，强化系统完善的管理体制。由于开发完善会计电算化系统是一项十分艰巨的任务，所以医院的管理者和财会人员要积极参与其中，相互配合，勇于出谋献计。并且在完善开发工作时，展开分阶段的督查，奖优罚劣，大力激发开发者的创造性和积极性，而且测试计电算化系统时，应从各种角度出发，运用各种方法。在对会计电算化系统进行评价时，要善于寻找问题和错误，及时地完善解决已存在的问题和错误，优化系统。
【参考文献】
[1]孟冬军.医院会计电算化的现状及对策[J].会计之友(中旬刊)，2008，(08).
[2] 袁丽.谈卫生事业单位电算化会计系统 中的内部控制[J].生物磁学,2005,5(4):107-108.
[3] 曾军.医院会计信息化存在的问题及对策[J].会计之友(下旬刊)，2009，(07).
