随着现代化科学技术的发展，公路建设也逐渐成为我国建筑事业的发展重心，为了做好我国的公路桥梁建设工作，仅仅提高技术水平是不够的，还需改善管理方法，做好技术管理工作。比如加强人才建设，做好人才储备;增强技术管理水平;完善监督管理体制，已达到增强公路、桥梁的建设工作。
1 公路桥梁施工技术管理简述
随着我国经济的高速发展，交通运输业也不甘落后，而道路与桥梁建设作为交通运输业发展的基础，必然跟随时代的脚步，做好人才储备、技术更新、管理严格，为国家的大事业发展做出贡献。公路与桥梁施工技术管理，主要是指施工单位对施工技术的组织、协调与控制等，是工程顺利完工的重要举措之一。具体来讲，需要施工部门在提高施工水平的基础上，将技术管理与技术水平有机的结合起来。公路桥梁施工的任务主要包括，根据国家或地方的需求，在交通不便的路段进行修建，如青藏铁路的完工不仅促进了西藏经济的发展，还加强了西藏与内陆人们在文化和经济方面的交流与联系。再者对一些修建多年，濒临破损或已经遭破坏的路段、桥段进行整修，在最大程度上满足人们的需求，为人们的生产与生活提供便利。公路桥梁技术管理的要点，首先要求用于路段建设的材料，都要符合要求，达到国家一级用材标准。不得偷工减料使用不合标准的建筑用材。[1]再者在施工的三个阶段都要做好建筑工作，在施工前，要做好充分的调查准备工作;施工中，认真负责、严格统一;竣工后，要进行全方位的检测，方可投入实践。
2 我国公路桥梁建设施工现状
2.1 施工的前期准备不充分
通过作者的调查研究发现，在我国的道路桥梁建设领域，仍然存在着很多问题。在某种程度上，正是由于这些问题的出现，才使得公路桥梁施工技术管理工作难以开展。首先便是施工的前期准备工作不充分。可以这样说，准备工作做的充分与否，将直接影响到建筑工程的质量。施工的三个阶段对于整个工程建设都很重要，不仅是施工手段与措施，前期准备不仅影响工程的质量，还影响工程的进度。
2.2 建设人才储备不足
做好施工技术管理工作的关键，便是要有强大的人才储备。在经济发展的各个领域，无论是市场份额的竞争，还是技术能力的竞争，人才的发展才是关键。而在该领域存在的一个现实问题，便是高素质的建设性人才严重不足。调查发现，对于一些已在该领域工作多年的老员工，虽然他们的经验比较丰富，但是他们的知识都已跟不上时代的发展，很多技术也是需要更新的。相反刚刚入职的技术工人，虽然他们的专业知识比较扎实，但是他们的经验不足，要熟悉该领域的工作环境并掌握实际应用技术，还得需要很长时间。因此综合分析，在该领域并非人员不足，而是缺乏高素质的创新型人才，即既具备扎实的专业基础知识，又具备丰富的实践经验。
2.3 缺乏完善的技术管理机制
当准备工作做得充分了，人才储备也到位了，那么还缺乏的便是施工技术管理的方法。在我国的路桥建设工作中，所凸显的问题包括管理方法的不合理、监管机制的不完善等。具体来讲，不仅缺乏自上而下的监督管理机制，还欠缺自下而上的监督机制。[2]管理者在进行重大决策时，往往忽略下级工人的意见，但是因为这部分工人对日常工作更为熟悉，因此他们的意见更有借鉴性。再者在企业内部还缺乏一个中间机构，在汇总下级工人反馈的同时，将上级领导的意见进行转达。最后，政府也没有尽到应尽的责任，没有对施工工作进行定期的审核，而且施工手段不够严格，因此导致很多问题没有得到及时的解决。
3 做好公路桥梁技术管理工作
3.1 重视建筑管理的前期准备工作
上述已经分析了做好前期准备工作对于路桥建设的重要性。那么应该从哪些方面来改善呢?作者认为首先需要建筑工人改变观念，要从根本上认识到准备工作的重要性，他们往往认为，只要在施工过程中多加注意一些，就能够减少失误。但是如果准备工作做的不好，比如因为施工材料的缺乏之类问题的出现，将会直接影响到施工的进度。其次，在对建筑地进行选择时，要对样地进行全面的、详细的勘察，针对所选建筑地的各种地理因素，如水源、地形、降水量、光照等等都要进行科学的观测与核实，从此来进一步确定施工方案。在施工方案的建立中，不仅要对接下来的每步工作都详细的罗列，还要对可能遇到的问题进行解析，提出备选的方案 B、方案C等。前期工作的准备除了施工方案之外，还包括建筑材料，要保证建筑材料的质与量。不同职位的工人也都要到位，包括技术人员以及各个部门的施工工人。
3.2 培养高素质的建设型人才
针对技术管理工作，一方面技术水平的提高是关键，但是如何做好管理工作也是发展的重点。针对当前高素质人才缺乏的现状，分析其原因，一方面是由于施工单位人力资源规划方法的失误，再者便是人力资源储备自身的不足。那么应该怎么加强人力资源建设，培养高素质的建设型人才呢?作者认为，首先需要改变先前的用人策略，灵活的进行工作分配，不能一岗定终身。具体来讲，首先最为基础的便是专业知识方面，对于计划从事某行业工作的人，在大学期间他们应该夯实基础，并且在学好本专业的理论知识的基础上，还要精通和此专业相关的边缘领域的知识，如英语、数学以及经营管理类等。[3]再者在学习基本课程的同时，他们还应充分利用好课余时间，如在寒暑假时到一些相对应的施工单位进行实习，这样不仅可以将平时学到的基础知识应用到实践中，还可以在此过程中积累经验，为日后的工作做好准备。当然，施工单位也可以将一些优秀的工作人员送到国外学习，再进行深造，学习理论知识的同时，学习西方国家的先进的技术管理方法。
3.3 完善技术管理机制
因此针对当前的管理现状，完善技术管理机制是必要的选择。不仅要在施工单位内部形成自上而下的管理模式，还要形成自下而上的反馈与监督。下级工人也要将施工单位的事情看做自己的事情，提高集体责任感，将自己对单位的发展建议及时地向上级反应。而且上级管理层次在制定重大策略时，要听取工人的意见。再者政府工作人员也要做好自己的工作，对于施工单位要进行定期或不定期的排查，包括建筑材料是否达标，施工方法是否合理，施工人员是否尽责等等。通过施工部门与政府互相协调促进，可以减少很多问题的发生，更有利于施工技术管理工作的开展。
4 结束语
通过上述简单介绍，可以明确技术管理工作在公路桥梁建设中的重要性，不仅与人们的日常生活息息相关，而且在我国经济建设中也占据重要地位。虽然当前仍然存在着很多问题，如前期准备工作的不充分，人才储备不足等等。但是通过分析当前现状，总结经验教训，这些问题还是可以解决的。到那时在我国的公路桥梁建设领域便会呈现出一番全新的面貌。
参考文献
[1]包伟华，陈丽婷，邵景富.浅谈如何做好公路桥梁桩基工程的技术控制工作[J].科技创新与应用，2011，14(21)：153-198.
[2]潘智芬，张礼达，任腊春.关于公路工程施工技术控制与管理的分析[J].科技创新与应用，2012，15(52)：256-290.
