摘 要：本文在说明煤炭企业制定材料消耗定额意义的基础上，介绍了制定材料消耗定额的具体方法。
关键词：材料消耗定额；意义；制定方法
一、煤炭企业制定材料消耗定额的意义：
材料消耗定额是反映企业生产技术和经营管理水平的重要标志，先进合理、行之有效的材料消耗定额可以促使煤炭企业更好地使用和节约材料，对于煤炭企业的成本管理工作有着十分重要的作用。
（一）材料消耗定额是确定材料需要量、编制材料计划的重要依据。
编制材料计划，主要是根据生产任务计划和材料的消耗定额，先算出各类材料的需要量，再考虑到材料的内部资源而确定的。因此，消耗定额是确定材料需要量的依据，如果没有定额，计划指标就失去依据，也就不可能编制正确的材料物资供应计划。
（二）材料消耗定额是物资供应部门核算生产用料、组织限额发料的依据
有了合理的材料消耗定额，才能使供应部门按照生产进度，定时、定量地组织材料供应，实行严格的限额发料制度，并在生产过程中，对材料消耗情况进行有效地控制、监督，千方百计地节约使用材料，减少浪费材料的现象。
（三）材料消耗定额是制订储备定额和核定流动资金定额的计算标准
在计算材料储备定额和流动资金的储备定额中，要依据每日平均工作量和单位工作量的材料消耗定额两个因素，因此材料消耗定额的高低，直接关系到材料储备定额和储备资金的数量，反映和监督材料资金的占用情况，防止出现材料超储、积压和储备不足的现象，以保证正常生产的需要，加速资金周转。
二、煤炭企业制定材料消耗定额的方法
（一）制定材料消耗定额的原则
煤炭企业制定材料消耗定额要根据自身的生产经营特点和成本控制需要，考虑生产发展趋势、技术水平的提高、生产组织的改进等因素，既切合实际，又有充分的依据。材料消耗定额的标准既要具有先进性，又要留有余地，先进性指的是相对的先进，是使大多数劳动者能够经过努力而达到的标准。如果标准过高，多数人经过努力还是达不到，就会挫伤群众的积极性。反过来，如果标准定得比较低，很多人不需经过努力就能达到，也不利于促进生产、降低材料消耗。因此，这个标准应该是先进的，而又留有适当的余地，
（二）煤炭生产材料消耗的特点
1、材料消耗受不确定因素影响较大
煤炭生产是井下资源开采作业，受自然条件影响较大，生产条件主要受煤岩地质情况的变化影响，比如断层、无炭柱、陷落带、冒顶、透水、瓦斯等自然情况都会对煤炭生产成本有着较大影响。
2、企业内部材料消耗缺乏可比性
煤炭企业一般都具有若干个综采队、机掘队、普掘队及其它一系列辅助区队，不同区队之间、相同区队之间、甚至同一区队不同时期之间材料消耗水平差异较大，缺乏可比性。比如同样是综采队，可能由于采煤方式、地质状况、所用设备等情况的不同而使材料消耗各不相同；即使是同一个综采队，在不同的采煤方式、不同的支护方式、不同的采煤设备、不同的地质状况条件下，其消耗水平也是各不相同的。对辅助区队来说，同一个从事井下运输的区队，其消耗水平随运距、运输设备状况、运量等因素的不同而在不同时期不尽相同。没有任何两个工作面、任何两个时期的生产环境是完全相同的，因此材料消耗水平可比性较差。
3、材料消耗的品种规格繁多
一个大中型煤炭企业所消耗的材料从大型设备的一个配件到办公场所的一把笤帚，品种成千上万，同一种材料又有各种不同的规格。要弄清每一种材料的使用期限、更新频率，需要做大量的基础工作，因此材料消耗定额的制定要有计划、有步骤、分批分期地进行，需要生产、供应、机电等各部门的密切配合。
4、材料质量不稳定
一个消耗定额的产生需要建立在稳定的消耗水平基础上，而由于当前市场鱼目混珠，同一材料的质量也会由于生产厂家的不同而千差万别，加上企业自身又缺乏有效的鉴别能力，使得很多损耗不能够合理鉴定究竟是使用不当、还是材料质量有问题，从而增加了制定科学合理的材料定额的难度。
（三）制定材料消耗定额的基本方法
1、确定材料消耗定额的品种范围
在制定定额前应根据用于各生产环节的材料，合理确定定额的品种和范围，确定定额品种的原则是：各单位通用的、消耗量大的材料；价格昂贵、占生产成本比重大的材料；设备上经常损耗的零部件；经常使用而又易损的工具材料。
2、分生产过程制定材料消耗定额
（1）根据煤炭生产条件比较复杂、工作场地不断移动的特点，由生产、地质、机电等技术部门编制准确的生产衔接表
生产部门根据资源储量情况，工作面生产能力，认真分析编制“采掘工作面衔接明细表”，合理准确地确定各工作面的搬家时间，以确定工作面设备能否及时到面使用；对掘进工作面衔接地点及使用的支护形式、巷道的维修要求都要严格编制。地质部门勘测各工作面基本地质条件，准确测算各工作面断层、无炭柱大小及巷道岩性。机电部门编制各工作面设备状况、新旧程度，为测算材料消耗定额提供准确的基础数据。
（2）根据生产衔接表，由供应部门配合生产技术部门编制分过程材料消耗定额
设备维修过程支出占煤炭生产成本的比例较高，而且由于设备损坏程度需要在维修过程中才能真正确定，所以很难事前确定其实物消耗量。对此，可以采用制定资金定额来替代，根据设备检修量、检修结构和历史统计资料确定一个成本资金定额，检修实物内容可以由检修单位自行掌握确定。
三、结语
制定材料消耗定额是一项长期的复杂工作，需要企业多个部门积极配合，需要大量的基础工作，并在实际使用过程中不断完善，从而建立起一套适合于本企业的、科学有效的材料消耗定额，为煤炭企业通过运用材料消耗定额来降低实际材料消耗，加强经营管理，降低原煤成本起到积极的作用。
参考文献：
[1]企业定额编制原理与实务 ,作者：袁建新.中国建筑工业出版社 2003年.
[2]企业预算控制 ,作者：章显中.中国人民大学出版社 2009年.
