摘 要：第三方物流在我国是一个新兴行业，经过近十年的发展，已经迈过起步期，进入快速发展期，但是与国外先进国家相比，还存在相当的差距。本文通过对我国第三方物流现状及问题的分析，提出了促进我国第三方物流发展的措施。相信第三方物流企业通过解决现有的问题和通过改革创新将会有很好的发展前景的。
关键词：
第三方物流的涵义
第三方物流(TPL)，是由物流业务的供方和需方之外的第三方去承担的物流。第三方物流是物流专业化的一种重要形式，是由商品的供方和需方之外的第三方提供物流服务，第三方不参与商品供、需方之间的直接买卖交易，而只是承担从生产到销售过程中的物流服务，包括商品的包装、储存、运输、配送等一系列服务活动。第三方物流服务是建立在现代电子信息技术基础上的，企业之间是联盟关系。第三方物流与传统的物流企业不同，传统物流企业主要提供仓储、运输服务，仅限于一项或一系列分散的物流功能，如运输公司提供运输服务、仓储公司提供仓储服务；而第三方物流服务则根据合同条款规定而不是根据临时需求的要求，提供多功能甚至全方位、一体化的物流服务，并充当整个物流供应链组织者的角色。
一、 我国第三方物流发展现状及问题
（一）、第三方物流的信用缺乏
（1）给客户承诺过渡，实际的服务质量欠妥且拒绝承担相应的责任。不少的小企业为了能够让更多的客户和自己有合作的机会，而过渡的给出承诺，然而，其本身的实力根本就不能满足客户的需求和承担相应的责任，一旦出现问题只能选怎逃避。
（2）泄露客人企业的商业信息。第三方物流特有着长期性及交易双方的紧密性，使得客人的某些供应商能够掌握顾客企业的一些运营信息和商业机密。虽然有合同为保证，但是由于受金钱或利益的诱惑及管理的松懈，将其掌握顾客的企业信息泄露或给到与其顾客企业利益相关方，为此给企业带来不少的损失。
（二）、第三方物流的社会化程度较低
作为一个新兴的、且具有很大发展潜力的和被称为第三利润源行业它的社会程度显示的比较低。从我国第三方物流发展历程和现状来看，我国的第三方物流只是在经济发达和沿海城市比较的普遍。而且第三放物流由我国地区经济的发展程度影响很大，例如2008年的北京奥运会等我国具有代表性的大型活动的需要才一次次掀起物流发展的新高潮。然而在我国落后地区，物流体现的只是比较的原始和简单。第三方物流的运用少矣，然而其发展空间是巨大的。
（三）、国内第三方物流企业的管理观念仍然比较落后
第三方物流企业大多都是随着近几年经济发展和物流需求的扩大而不段的成立，与发达国家相比，各企业的管理观念比较的落后，因此自身方面原因，实力尚弱。大多数中小工业企业在较大程度上缺乏较为科学的内部管理制度，缺乏管理组织能力在生产管理上处于混乱状态，在组织经营上处于无序状态。产前没有市场调研，没有严格的成本核算；产中没有生产控制，没有营销策略；产后没有售后服务等不完善的管理是制约第三方物流发展的基础因素。为各子系统的衔接和完善第三方物流的管理应该建立完善的物流管理体系。
（四）、投资与融资风险
现代物流服务为智能型、管理型产业，现代化程度较高，需要投入巨额资金。而我国第三方物流企业的软、硬件水平并不高，仅39％的物流企业有信息系统，且功能不完善。因此，企业必须对自己的软、硬件进行升级，建立信息网络的软件配套升级，储运各类物品所需设备及运输工具的购置，但这些投资均面临着很大的投资风险。
二、完善我国第三方物流的措施
（一）、整合结构，大力加强人才的培养和引进
兼顾企业自身的条件和社会资源优势。首先要考虑的是在我国目前的经济条件和市场环境下，对于大多数即将进入物流领域的企业而言，利用资源比投资新建更有意义；另外社会企业的物流系统模式运行成本高，也需要将自身的储运资源进行全社会的整合。在充分的了解市场环境，调整好企业结构后，便能发挥其及至的作用，加快人才的引进与培养，造就一支结构合理合创新的能够跟上全球物流发展的人才队伍。从而使企业适应市场的环境而快速的发展。
（二）、革新物流技术，实施一体化、信息化管理
革新物流技术对企业物流、资金流、信息流进行统筹，利用构件化技术将采购、销售、客户服务、财务同物流紧密结合。真正实现财务、业务的一体化运作，有效保证资金、物资和信息的高效有序流动和交互。第三方物流企业引进先进的信息处理技术，不仅会提高物流企业的自动化程度和信息共享度，降低成本，提高工作效率，还会从根本上改变物流企业的发展战略。
（三）、建立和完善现代物流市场管理体系
物流管理信息系统是应用于物流领域的计算机管理信息系统。可以对第三方物流系统的进行合理规划。物流管理信息系统的功能包括实现货物从厂家到最终用户过程中的存储、运输及整体服务管理；划分物流任务，规划物流资源的调度使用；根据仓库分布和运输线路状况，确定货物物流成本最低路线；在客户服务方面，实现远程接单、查询有关账目、分析客户业务情况和客户管理。
（四）、准确定位， 树立品牌
许多第三方物流企业找不准自身的优势和劣势，认为自己什么都能作，什么都能做好，无论是基本的货物仓储、运输，还是物流规划，供应链咨询。在开发客户时，一味强调能够为客户省多少钱，结果这不是客户最需要的。因而首先就要有一个准确的市场定位，同时，还要有一个企业的价值导向和品牌定位。往往物流企业认为企业第一关注的是成本，专家指出排在成本之前的依次是网络覆盖率、品牌知名度、服务能力。因此可以通过做一次深入的客户调查，寻找客户的真正需求，确立企业标杆，形成价值导向，并籍此使营销管理职能升级。
结 语
随着经济的发展和市场的需要，物流行业也越来越重要，而第三方物流对物流行业的总体发展有着尤为重要的作用。通过本文的分析我们知道了第三方物流不仅有着很大的发展机遇，另外也存在的不同阻碍其发展的问题。就目前我国第三方物流的发展水平还比较低，但是物流的市场需求相对的很大，所以说我国第三方物流的发展空间很大。物流行业要发展，不仅要立足现有的市场，另外要不断的去发现和解决制约物流发展的问题。以实现最低的成本满足客人能的需要，真正的实现物流第三利润源为社会经济发展带来的进步。
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