摘 要：企业环境大体上可以分为内部环境与外部环境，企业环境中存在着可控因素与不可控因素，后者对于企业的发展有着极为重要的影响。本文从理论与实际两方面深入探讨企业环境调试对于企业发展的重要性，希望能够对企业管理者有所启发。
关键词：企业；企业环境调试；可持续发展
经济危机在全球化时代，无疑是一场世界范围内的经济地震。但经济危机却能够彻底地将企业内部所存在的问题暴露出来，尤其是一些传统理论根本就无法解决的问题[1]。在企业环境与企业生存这一问题上，国内外研究者所关注的焦点不仅仅是企业内部，而是将企业的外部环境，纳入到思考的范围之中，从而谋求更为出色的解决方法。
一、 企业外部环境对企业可持续发展的影响
（一）宏观环境的影响
宏观环境是一种综合性环境，其主要包括：政治环境、经济环境、科技环境以及社会文化环境等。
从政治环境来看，企业为了谋求可持续的绩效增长，必然会进行一些政治性的活动。通过向某些环境因素的提供者进行请示、汇报、游说等方式，进而影响政府政策的制定与立法，从而更加符合企业发展的需求。从经济环境来看，我国计划经济时代的企业与市场经济时代的企业，就存在着明显的企业内部环境的差异。无论在企业的组织方式、企业内部的管理体制，两者之间存在的差异是明显的。从科技环境来看，世界工业化的历史其实就是科学技术进步的历史。企业是技术创新的主体，科技在推动企业发展的同时，企业也在为促进科技进步不断地做出贡献。从社会文化环境来看，社会文化环境对于企业的绩效也会产生不同程度的影响。我国传统文化背景下的潜规则，对于企业存在着不可忽视的影响。同时，对于推行西方先进的管理理论会造成意想不到的障碍。[2]
（二）市场环境的影响
市场环境是企业外部环境中的一向重要内容，在市场经济条件下，市场的意义更为突出。市场环境主要包括市场容量、市场结构、市场规则、竞争对手、供应商和购买者。
市场容量是指在一定时期内市场所能够吸纳的某种产品或是劳务的数量。同时，企业为了实现可持续发展，必然会通过科技创新等方式，进行市场扩容。市场结构反映出某一行业内的买方与卖方的数量、规模以及其产品的差异化程度等方面的情况。市场结构与企业的市场行为之间存在着互动的关系。[3]一方面，市场结构对于市场行为具有决定性的作用，市场结构通过市场行为对企业绩效产生影响。另一方面，市场行为对市场结构具有反作用。企业绩效的实现意味着企业得到的进一步的发展，也就意味着市场结构发生了改变。
二、企业内部环境对于企业可持续发展的影响
企业内部环境对于企业可持续发展同样具有非常重大的影响，企业内部环境主要包括企业的组织结构、生产技术结构、财务控制、人力资源、市场营销等。
企业在发展的过程中，会逐渐出现等级制的管理团队，其经营权与所有权会发生分离。也就意味着，企业结构发生了变化或是调整，调整之后的企业与没有调整的企业，其增长的效率是不同的。企业生产技术的进步是企业摆脱市场疲软困境，实现可持续发展的必然出路。企业要想在竞争中获得优势地位，就必须在技术上保持优势，并不断地掌握新的技术从而适应市场的变化。企业财务管理能够确保稳定的资金流，从而持续推进企业的发展。人力资源是企业实现可持续发展的重要前提。企业发展与人力资源管理与企业发展战略的整合程度有关，整合程度越高的企业，其发展的速度与稳定性越好。市场营销能力是一种综合性能力，企业通过良好的市场营销，提供优质的服务，从而赢得更多的客户，提升企业的绩效。
三、企业环境调试对于企业实现可持续发展的影响
我国从计划经济走向市场经济，企业的外部环境发生了极为重大的变化。可持续发展是企业发展的基本战略。从企业自身的发展情况来看，做好环境调试就是实现在运动变化中处理好内部矛盾与外部矛盾之间的关系，从而实现可持续的发展。
作为企业的管理者，应该具有可持续发展的战略思维，站在可持续发展的高度上去看待自身发展的内外部环境，并且根据实际情况，制定适宜企业发展的策略，制定明确的战略目标，不断提高自身的竞争力，从而实现可持续发展的目的。
【参考文献】
[1] 席酉民.企业外部环境分析[M].北京:高等教育出版社,2001.
[2] 赵锡斌.深化企业环境理论研究的几个问题[J].管理学报,2006,15(4)：215-217.
[3] 刘南.中国传统文化下的潜规则对企业管理绩效的影响[J].价值工程,2007,20(11)：195-198.
