基于工业工程的小型制鞋企业发展研究

摘　要：本文在对河北省某制鞋工业区的小型制鞋企业的现状进行分析的基础上，通过采用解释递阶结构模型方法分析出导致小型制鞋企业低水平的根本原因，并就原因提出了相应的解决措施，达到了标本根治的管理目的。

关键词：小型制鞋企业 解释递阶结构模型
　　河北某制鞋工业区的小型制鞋企业兴起于上世纪八十年代初，经过多年的发展壮大，该制鞋工业区已初具规模，并成为当地的经济主导产业，年上缴税费近千万元。产品远销至俄罗斯、朝鲜、韩国、南非、匈牙利等国家，被誉为“中国北方鞋都”。随着企业规模的发展，区域经济的壮大，乡镇企业在规模化、规范化、品牌化等方面的制约瓶颈随之不断显现。如何使该地区的小型制鞋企业健康、快速地发展成为亟待解决的问题，这个问题不仅是一个区域主导产业的发展问题，也是中国乡镇企业如何良性发展的问题。
1 该工业区小型制鞋企业发展现状
　　该工业区的小型制鞋企业发展了几十余年，经过多年的沉淀与积累，仍处于较低水平。制鞋业虽让很多鞋厂日进斗金，但在企业管理方法、生产流程、销售程序上都是沿用几十年前的老套路。制鞋业的生存与发展没有做过很好的科学规划，小型制鞋企业的现状如下。
　　1）从业人员综合素质水平整体偏低 经过问卷调查显示，该工业区的小型制鞋企业的1500多名中、高层管理者中，仅有一名为大专文化，绝大多数为初中毕业，且都未参加过经营管理方面的培训；绝大多数工人为初中学历且未参加过劳动技能培训，知识水平低直接影响着产品质量的提高和企业的升级。
　　2）产品市场竞争能力弱 在整个工业区，几乎所有的鞋厂自身都缺乏样式设计以及开发能力，鞋的款式多为客户提供和相互仿造，加之企业产品定位低，品牌意识不强，进入市场时间滞后，仅凭价格低廉赢得市场销量，不能以质量和款式取胜。
　　3）产业规划滞后
　　制鞋业长期处于无序发展状态，缺乏产业用地规划和产业园区规划，企业发展用地紧张，多数企业是在自家院落的基础上搞扩建，无法走出“作坊式”的经营模式，产业规划滞后性还导致交通堵塞、社会治安不稳定等严重社会问题。
2 解析递阶结构模型的现状原因分析
　　下面用解释递阶结构模型方法对找出的该工业区小型制鞋企业低水平化的这些原因进行相互关系的分析，从中发现根本原因。首先使用方格图进行影响关系的确定，图中V表示行影响列，A表示列影响行。

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