您当前的位置:首页 > 经济论文>计划经济管理论文

管理会计在现代企业应用中存在的问题及对策分

2015-11-10 10:07 来源:学术参考网 作者:未知

摘 要:管理会计是企业组织财务活动和处理财务关系的一项工作,当前我国企业在财务管理机制方面尚不完善,本文从现代企业资金管理的视角,针对管理会计在应用中出现的问题进行分析并提出对策。

关键词:管理会计;应用;问题;对策
     在市场经济条件下,企业财务管理作为企业管理活动中最重要的组成部分,越来越受到企业的重视。企业财务管理是根据有关财经法规制度,按照财务管理的原则而组织的企业活动,是处理财务关系的一项工作,是企业其他活动的基础。因此本着对企业经营服务的原则,会计管理工作在涉及到企业其他活动中出现的问题现状,是当前财务管理工作研究中值得探讨的一个课题。
  一、存在的问题
  从企业资金运营的角度,管理会计的应用体系还尚未形成,真正意义上的管理制度远远未达到其目标标准,对于企业经营活动的服务性能还需要大力改善,具体表现在以下几个方面:
  1.主体不明确
  明确管理会计的主体,是做好财务管理工作的前提,也是企业经营活动中重要的组成部分,但管理会计在其应用中由于缺乏完整、严密的理论框架,往往表现出主体混乱,目标不明确的问题,尽管是在做资金往来的工作,但却不能反应企业经营环境变化状况,更不能根据变化作出相应的调整,使企业财务管理陷入瓶颈。
  2.缺乏系统性
  企业财务管理是一项综合性的管理工作,不但要体现出其价值所在,还要体现出与企业其他管理活动的关联性,企业中所有涉及到资金收支的活动,都与财务管理要关。管理会计作为一个重要体系,在财务状况复杂多变的情况下,往往表现出独立的一方面,却不能运用资金收支来反应企业其他部门活动的管理状况,缺乏一定的系统性,制约着企业生产的发展。
  3.缺乏层次性
  企业财务管理包括筹资管理、资金运营管理、投资管理以及利润分配管理,每一方面都反应出不同的内容,如投资管理是研究投资环境、确定投资方式及作出投资决策的一项活动。而目前许多中小型企业对财务管理内容的层次性重视不够,以至于不能细化反应资金运营中状况。
  二、提出的对策
  在现代企业管理中,企业决策、经营、技术、产销是否顺畅都是有企业财务指标决定的,如果企业产品产销两旺,资金周转加快,效益就提高,因此做好会计管理工作,是现代企业财务管理中迫切需要解决的问题。针对此提出以下对策:
  1.提高综合管理能力
  管理会计是指导企业财务管理体制的出发点,当企业面对新理财环境时,应当从企业经营活动全方位更新管理会计内容,深入了解管理会计在企业经营中的应激条件,提高其作用空间,做到行之有效。财务管理活动的优劣直接影响到企业的经济效益,甚至影响到企业的生存,因此应树立财务管理意识,纠正管理会计只是算账、报账的片面认识,提高其利用价值,对于企业的资金管理、盈利能力、偿债能力要高度重视,同时要严格数据管理,及时反映资金运用状况,使企业理财活动合理、合法、符合规范。一个完善的管理会计系统,能够有效的指导企业的各项管理活动,是企业财务管理理论体系中最基本的要素和行为导向,不但制约着企业财务运行的发展方向,还是财务管理活动的一种驱动力。不同的管理会计内容,会产生不同的企业运行机制,科学运用和设置其内容,提高其综合管理能力,对优化企业理财行为,实现资金管理的良性循环具有重要的意义。
  2.提升管理会计层次
  层次性是指财务管理活动根据企业各部门的需要而进行的精细划分,如筹资管理、投资管理、资金运营管理以及利润分配管理等,当然每个方面也可以在进行细分。管理会计内容的这种层次性细分化,使得财务管理活动成为一个整体,从宏观角度决定这企业经营的发展方向,是企业财务管理活动的出发点和归宿。在财务整体管理活动的制约下,对于细分化的会计管理元素会随之变动,如当企业投资管理目标出现变化时,那么企业发行股票、进行证劵投资、建立基金等方面也相应的变动。因此,在财务管理中层次的划分是很重要的,细化后的财务管理内容能使管理活动定向化,目标更加明确,更有效的指导企业经营。
  3.规范资金管理内容
  规范的资金管理制度,是做好会计管理工作的基本要求。在货币资金的管理方面:要使用现金收支收据,开具的收据存根,应有专门的签发人负责保;其次是在资金内部管理中,应钱帐分管,明确出纳与会计岗位的分工,责任明确;对每一笔资金的收支都要经会计主管认真审核,做到手续完备,内容真实,合理合法;货币资金应定期进行盘点和清查,并每月与银行对账一次;对每笔收付都应逐笔填制并且保证有合理合法的原始凭证,作为编制记账凭证和登记帐薄的依据。
  4.加强资金成本管理
  管理会计在企业经营中发挥作用主要表现其综合能力的提高上,其中降低成本费用管理是涉及到企业管理的各个部门,是体现管理会计作用的关键环节。企业经营活动中成本费用管理包括材料、人工、借款利息以及日常管理费用等内容。如通过采用比价采购方法使企业获得较低的采购价格达到降低成本;或制定科学的工资薪金体系,使分配奖合理;对于借款利息以及日常管理费用的控制是一项繁杂的工作,应控制好每笔费用的进出,提高费用管理的有效性。
  总之,管理会计在企业中的应用关系到企业的合理经营与目标决策,从企业长远发展来看,正确运用管理会计体系,使其在企业管理中更好的发挥作用,是现代企业增强竞争能力、扩大企业经营、实现利润最大化的重要途径。
  
  参考文献:
  [1]付振萍,浅探管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策[J]商场现代化, 2006年29期
  [2]刘运国,经验研究方法在现代管理会计研究中的应用[D]厦门大学,2001年
  [3]丁建中,管理会计在我国企业应用现状及发展研究[D]安徽农业大学2001年

相关文章
学术参考网 · 手机版
https://m.lw881.com/
首页