摘 要：成本核算作为企业经济管理的主要内容与关键环节，通过有效的成本核算手段，可及时核算企业运行成本，提供真实、科学的数据，推动企业经营决策与健康发展，全面体现企业生产经营水平。本文结合成本核算的实际情况，对其在企业经济管理中的重要作用进行分析，提出成本核算的主要内容与具体原则，并阐述成本核算的有效方法
关键词：企业； 经济管理； 成本核算； 重要性； 原则； 方法
随着我国市场经济的日益发展与成熟，再加上全球经济一体化步伐的加速，市场竞争越来越严峻，企业若想获得可持续发展，必须意识到成本控制的重要性，不断提升自身经营管理水平，发挥成本核算在经济管理中的重要作用，无论对企业投资者、经营者还是国家，都具有重要的现实意义[1]。因此可以说，做好企业成本核算工作，将直接影响企业经济效益与社会效益的实现，决定企业能否健康、长久发展。
一、 成本核算在企业经济管理中的重要意义
1、符合市场经济发展需要
在市场经济大背景下，市场调节已成为经济发展的重要方式，因此企业应与市场经济发展形式相一致，奠定在盈利手段基础上，不断积累发展的资本，合理控制成本并扩大利益，实现资源的优化配置。对于企业产品来说，价格与质量优势已成为参与市场竞争的关键，也是企业获得长远发展的必经之路。因此，加强成本控制，对企业实现经济效益最大化具有重要作用。以企业发展角度来看，成本决定产品价格高低，在同等条件背景下，企业产品的价格越低、获得利益越大，无疑将占领更多市场空间[2]。
2、推动企业实现战略目标
随着我国社会经济环境的不断优化发展，再加上高新技术、科学管理手段的运用，成本核算的管理范围有所变化。企业发展过程中，应以市场大环境为出发点，意识到成本管理的重要性，通过行业价值链实现成本核算管理，进而实现企业战略发展目标。因此，在现代化企业成本核算中，除了控制生产领域的成本以外，还应涉及更多的流通领域，包括设计成本、管理成本、技术成本等方方面面。
3、提高企业经营管理效率
在现代企业管理中．成本核算管理占有十分重要的地位．它突破了传统成本管理把成本局限在生产这一狭小层面上的研究领域．把重心转向企业整体战略这一更为广阔的研究领域，注重采购、技术、财务领域及竞争对手的成本分析等．以我国当前企业管理的发展来看，成本核算在其中占据重要比例，更利于企业实时开展成本预测，进行科学决策，进而制定正确的经营战略，合理处理企业发展与成本管理之间的关系，推动企业经济效益的顺利实现[3]。
4、实现效益最大化
在现代企业发展过程中，应具备基本的成本意识，无论是企业的管理人员还是员工，都应加强对成本管理与控制的重视程度，摆脱传统定式思维的束缚，意识到降低企业成本的重要性。但是成本的降低也有一定限度，应注意结合战略思想与组织决策，实现真正意义上的成本控制。一方面，成本控制工作应贯穿于整个企业部门，包括设计、生产、供应等；另一方面，以战略布局角度为出发点，优化选择开发项目的种类，深入开展可行性研究，树立长远意识[4]。
二、 成本核算的内容与原则
1、 企业成本核算的内容
企业成本核算，主要强调在一定时期范围内，企业生产经营过程产生的各种费用，根据发生地点、性质等进行分类、汇总与核算，计算该时期内产生的经营费用，并计算单位成本、实际成本等。成本核算的主要任务在于及时、准确地计算产品成本、单位成本，提供科学的决策依据，提高企业经营管理效率。另外，通过对成本计划落实状况的考核，如实反映企业生产经营状况。
对于企业实行成本核算的主要内容，可归纳为以下几大方面：①对于企业生产成本数量的核算；②对于企业生产成本范围的核算。在企业生产产品过程中，其成本涉及的项目分类、支出范围等相对固定，通过客观核算，可如实反映成本所属范围，确定不合理的支出，有针对性地加以控制；③核算构成企业生产成本的要素，客观分析生产产品费用在总成本中所占比例是否合理[5]。
2、 企业成本核算的原则
对于企业成本核算问题，对企业成本的规划、预测、分析及考核等起到直接影响作用，对改进成本具有重要参考价值。为了提高企业成本核算的科学性、真实性，应主要遵循以下几点原则：
（1）及时性
在企业进行成本核算过程中，应为管理决策提供有价值的信息，同时注意获得信息的时间观念，提高信息反馈效率，以便企业及时发现问题并采取措施，改进工作方法与工作策略，提升核心竞争力[6]。
（2）实际成本
在进行企业成本核算过程中，包括企业生产、销售及管理等全过程形成的成本与费用，遵循实际发生的金额，进行客观计算。如果发现实际发生的费用与计划之间存在较大差异，则可进行适当调整，以有效控制不合理的支出。
（3）权责发生制
结合权责发生制原则，加强对本期成本的重视，无论是否已经支付款项，都应纳入本期中；反之，如果成本不是本期负责，即使已经在本期完成支付，也不能确认为成本。
（4）合法性
企业在进行成本核算过程中，结合法律法规及会计准则相关规定，实行合理化、科学化确认，在核算过程中，应注意满足法律法规，不符合要求的款项，坚决不予核算。
三、 企业做好成本核算的有效途径
1、 优化成本核算环境
加快企业成本核算改革，优化成本核算环境，应主要做到以下几点：①企业积极改进观念，提升成本意识，转变传统政治经济学理念，以市场经济为出发点，形成全员意识，共同努力；②强化企业内部的财务管理工作，不断完善财务管理体系，采取新观念、新方法，提升财务管理的实效性；③不断提升企业财务人员的综合素质，要求财务管理人员既要具备专业知识，也要懂得管理知识、计算机操作技能等，同时具有高尚的职业道德，创设良好的成本核算环境；④加速企业成本核算中的信息平台建设，及时为成本核算提供有价值的信息[7]。
2、 构建成本核算管理体系
为了在企业经济管理中更好地落实成本管理与成本核算手段，企业应注重强化成本核算管理体系的构建，确保企业一切经营管理活动有章可循、有法可依。对于企业的任何一笔支出，都应通过财务部门的严格审核，并制定必要的奖惩制度，与管理核算相一致，激发企业员工成本管理的主动性与积
极性；另外，做好成本管理与成本核算工作，增强全员意识，提高综合素质，将成本管理工作由单一的监督型转变为激励型，将成本管理的主体逐渐扩展到全员化角度，共同努力降低成本、挖掘成本控制潜力，形成企业内部自上而下、全方位、多角度的成本控制体系。
3、 规范成本核算的内容与范围
企业的发展必须紧密结合市场经济步伐，才能确保在激烈的市场竞争中占有一席之地。做好企业成本核算工作，只有做到与时俱进，才能客观反映企业发展实际情况，推动企业可持续发展。首先，通过积极挖掘人力资源，获得更多的智力支持，开发人力资源而产生的各种费用，可作为企业成本实行核算，以突出知识经济时代的重要地位；其次，正确核算企业的无形资产，在无形资产形成过程中，可能产生各种费用或成本，应客观区分，需要摊销的部分，通过管理费用的账户实行摊销处理；需要计入成本的部分，则纳入成本核算范围中[8]；再次，企业应担负社会责任与使命，加强对社会环境成本支出的重视，以选择自然资源的最低成本作为开采对象，开发无污染、少污染的生产工艺与生产方法，实现低碳经济发展目标。
4、合理选择成本核算方法
对于企业生产费用来说，完工产品以及月末产品分配的方法多种多样，如何选择恰当的成本核算方法，应结合企业发展的实际情况及产品特点，提高成本核算方法的科学性、实用性。如果企业当月产品的数量较少，则月末计算产品成本将对完工产品产生较小影响，可不计算到月末产品成本中；如果企业月末的产品数量较多，且变化范围相对较大，而材料费用在其中占据更多比例，为了简化程序，可在月末直接计算产品成本的材料项目；如果已经确定企业的费用定额或者消耗定额，并且在月末的变化不大，则可根据定额比例方法或者定额成本方法进行计算，统计产品成本；如果月末产品比较多，且数量变化相对较大，则可采取产量计算方法，核实产品成本。
5、发挥信息沟通的重要作用
对于企业发展来说，成本核算的工作量非常大，且涉及范围广、方法复杂，包括人工费、材料费、各种中间费等。很多成本核算数据需要企业各部门的共同努力而获得，如果采取传统的手工操作方法，显然存在一定困难。因此，为了提高企业成本核算的准确性、及时性，应积极引入会计电算化，以此构建完善的信息沟通体系，为企业成本核算提供有价值的信息，极大提高成本核算效率与质量，更利于企业的优化发展[9]。
6、全面落实成本责任制度
企业成本控制与成本核算的涉及范围非常广，涉及到企业各个业务部门的协作，确保在生产、经营过程的每一个环节落实控制手段，进而产生成本责任问题。所谓成本责任，在于层层分解企业目标，将不同的子目标落实到责任中心，并由成本中心完成成本控制。这样，既可实现责任中心目标与企业总体目标的一致性，也可充分调动责任中心潜力，确保企业总体成本目标的顺利实现。
7、强化外部监管力度
社会监督工作主要以会计中介作为主体，接受相关部门委托，对企业会计工作进行验资与审核。通过强化社会监督手段，使得会计事务所成为企业外部监管的重要机构与主要力量。以我国企业成本核算的实际情况来看，应赋予会计事务所及注册会计师对企业实行“管理记账”的职能，并要求会计事务所与注册会计师具备一定的从业资格，加强专业培训与素质建设，提升职业道德水平，增强执业能力。同时，国家加强对各种中介机构的监督与管理力度，出台相关规范，确保所有工作有法可依、有章可循，以公正地开展服务；作为税务部门，则应对中介机构的年末签证、会计报表等进行全面稽核；代理机构除了发挥记账功能之外，还应进一步扩大报税等服务范围，加强对企业成本核算工作的支持与引导。通过强有力的外部监督手段，是推动企业成本核算规范化的主要途径，同时也不容忽视企业的积极配合与努力，发挥成本核算在经济管理中的重要作用。
8、严格执行绩效考核
企业推行成本核算，主要强调成本规划的执行状况，考查成本责任是否落实到位，有针对性地进行考核工作。企业成本核算奠定在经济核算基础上，以综合性指标作为考核手段，通过必要的奖惩措施，确保核算体系的顺利落实。推行绩效分配制度，应奠定在按劳分配基础上，并与实际生产要素相结合，遵循“效率优先、兼顾公平”选择，重点考虑关键岗位与优秀人才[10]。在进行成本核算考核过程中，应改变过去单纯以项目利润作为衡量业绩指标的形式，确立净收益标准，全面落实经济效益与建设成果，合理分配净收益，控制发放奖金的比例，有针对性地确定不同部门的绩效考核办法。结合企业的性质不同，在考虑各部门的效益时，通过科学、合理的审核与把关，可以将相关费用计入到企业部门的支出或收入中，以此调动企业部门的工作主动性与积极性，避免办公资源的过度使用。
结束语
由上可见，在市场经济日益成熟与完善的大背景下，企业若想获得可持续发展，必须提高成本意识，不断增强成本优势，结合自身发展的实际情况，加强成本核算与管理，及时发现其中存在的不足之处，有针对性地采取改进策略，优化成本核算与成本管理手段，以促进成本核算的创新与发展。总之，只有强化企业成本意识，做好成本核算的基础工作，合理选择成本核算的范围、内容与方法，落实各项规章制度，才能真正实现成本管理体制，确保企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。
参考文献：
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[5]万寿义，王红军.关于制定统一成本核算制度若干问题的探讨[J].财务与会计，2012 （1）
[6]丁丽.当前企业成本核算改革的必要性及改革对策探析[J].商场现代化，2011 （21）
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[9]崔怡娟.加强精细成本核算，提高企业经济效益[J].现代商业，2011 （15）
[10]张宏伟.论会计战略管理在企业成本核算中的运用[J].经济视角，2011 （5）
