摘 要：工程造价是工程建设中的重要组成部分，如果工程造价出现问题，就会直接影响到了整个工程建设的发展。随着，我国经济的高速发展，工程建设的速度也越来越快，这就导致了在工程建设中出现了一些问题，特别是在工程造价方面的问题特别严重，本文就从工程造价出现的问题出发，对工程造价结算审核进行分析，找出相应的解决措施，以提高工程建设的质量和水平。
关键词：工程造价；结算；审核分析
众所周知，工程造价控制是一个动态的控制过程，施工阶段的控制只是其中的一个环节。如果在这个环节中把握不好，就会影响整个工程施工的进度，也会大大影响到施工的质量，因此，对工程建设施工阶段造价的有效控制是非常必要的。
一、工程造价审核结算中出现的问题
1.当前，我国工程造价中普遍存在着信息失真.是空的现象，我们都知道，在工程造价管理中最重要的问题就是工程造价的不真实性，同时也是工程造价管理中普遍存在的基本的问题。我们认为建筑工程造价中主要存在两个问题，一方面是相关的建筑单位对工程造价进行压制.压低的现象普遍存在。另一个方面就是建筑施工单位为了获取中标，不惜采取任何手段对市场价格进行控制，这样做的后果就会直接导致了市场最低化现象的发生。
2.施工方案的相关变动也会对工程造价产生一定的影响，这种状况主要发生在工程施工的初始化阶段，工程施工方案的改变，会额外增加工程造价，对工程造价就会产生不好的影响。
二、工程造价审核结算中出现问题的解决措施
1.在实行工程造价的时候，要加强相关的合同的管理，控制建筑工程的造价水平，在签订建设施工合同时要必须严谨。在与相关单位进行签订承包合同的时候，一定要明确合同的内容以及合同文本的界限，要做到相关的资料要周全.文字要严谨，在制定工程造价的合同时，一定要进行市场考察，根据市场的价格需求，制定出切实符合合同的具体要求。在签订完合同后还要做好合同的相关管理工作，以防止以后的核查和别的需要。补充合同后，药剂师与工地的施工单位进行联系，还有重要的工地会议记录等要作为合同的一种补充和解释仪器与签订的合同进行妥善的管理，同时要建立相关的技术档案。
2.优化施工方案。在建设施工的时候，一定要有相关的方案进行指导，在制定相关方案的时候要按照相关的工程项目的性质，规模.周期.劳动力数量，进行综合的考虑，还结合实际的情况制定出切实适合本地建筑的施工和工程造价方案，还要结合企业在其他成功工程的经验上对方案进行优化，最终实现资源的最大优化和利用。在施工的过程中还要加强管理，要对资源进行动态化的优化组合，在保证施工工程质量的前提下，要尽量采用成熟的施工方法，通过改进技术，提高资源的利用率，已达到实现提高经济效益的目的。
3.相关的监督部门要加强对直接成本的控制。要对直接的成本进行控制，就要对以下的几个方面进行有效的控制。一是对材料费的控制，众所周知，材料是工程造价的基础。要合理确定价格的材料，这需要在确定材料的质量和数量的前提下，货比三家需找购买的材料，最好是建立长期的合作关系和材料供应商，合理组织运输，选择最经济的方法，降低运输成本;考虑货币时间价值，减少资金使用量合理确定采购批量和批次，以尽量减少物资储备，加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放，储存损失。合理使用可重复使用的材料。金属脚手架模板周转材料的合理使用，而且还节省和控制材料成本。二是对人工费的控制。劳动力成本的控制首先是劳动力的选择，由于劳动，技术水平差异比较大，因此就要筛选好的团队，良好的信誉和实力的选择，熟练施工作业队伍，使劳动力素质较好的得到控制，从而降低了成本;另一种是提高生产工人的技术水平和转移的组织和管理水平，合理的劳动组织，以减少和避免无效劳动，提高了劳动效率。单位项目技术含量低，可分为合同的分包商，采取包干控制，降低成本。三是对机械费用的控制。建设大型施工机械利用率直接影响项目的成本和施工进度，充分利用现有的机械和设备，合理的内部管理，努力提高主要机械的利用率。此外，为了加强管理设备租赁方案，以减少设备的闲置时间;维修，以避免停放或设备;做船员的协调，以提高机械台班生产可以有效地控制机械费。因此，我们必须充分利用现有的机械和设备，合理调整不会影响项目总进度如期，以提高的主要施工机械的利用率，从而降低了成本项目的费用。
总结：
工程造价直接关系到了整个工程的施工质量，所以，在工程造价上，我们要进行细心认真的研究，再结合本地的实际情况下确实制定出切实可行的施工方案，要加强对相关的人力.物力.设备.工期等管理。还要密切各方的关系，加强相互合作，使得施工阶段的成本得到合理的控制。
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