摘 要：本文利用产业结构偏离度分析、就业弹性分析、计量模型分析等几个方法对“八五”时期以来河南省三次产业的产业结构和就业结构的互动变化关系进行了实证研究，最后提出了一些政策建议，希望能对河南省产业结构与就业结构协调发展提供一些参考。
关键词：产业结构 就业结构 实证研究
在世界金融危机的波及下,经济的波动必然引起政治的变化。社会主义市场经济所表现出了社会经济体的多样化、社会生活方式的多样化的态势。作为新形势下的金融业,面临着生存和发展的巨大压力。在这种情况下,思想政治工作显得繁重而紧迫。
第一,金融业在深化改革过程中, 需要改善思想政治工作。受金融危机的影响,导致部分企业面临倒闭，随之伴随着一部分职工的下岗分流,职工的利益受到损害,加上社会保障机制不健全,不到位,下岗失业人员得不到妥善安置,使这部分职工心里失衡,导致企业和社会不稳定因素增加,企业党政组织保稳定难度很大,任务艰巨,企业思想政治工作面临更加复杂的局面。
第二,金融企业的生存发展过程中, 需要改善思想政治工作。随着社会主义市场经济的迅猛发展,国内社会经济生活发生深刻变化。职工的人生观、价值观逐步呈现多元化的倾向。新情况、新变化层出不穷,各种文化思想观念相互交织,使企业思想政治工作面临新的考验。
第三,金融市场的竞争过程中,特别是农村金融这块大蛋糕，需要改善思想政治工作。一方面电视、网络传媒内容的广泛性、方式的多样性、信息传递的快捷性等特点,给我们开展思想政治工作提供了更有效的手段和方法。另一方面,媒体的传播者与接受者获取信息的平等性、同步性,使上级领导和思想政治工作者的信息优势逐步减弱。在这种情况下,如何利用现代化的科技手段,主动出击,加强网络信息的监控和分析,提高思想政治工作的效率和质量,就成为思想政治工作面临的新课题。
第四,在金融业创建文明服务的过程中,需要改善思想政治工作。随着社会不断进步,技术更新,企业职工队伍结构发生深刻变化。文化层次,业务素质不断提高,求知欲望增加,独立思考能力增强,思想活跃,精神文化需求呈现出独立性、选择性、多变性、差异性的特点,这给企业思想政治工作提出了更高的要求。
创新是21世纪最显著的时代特征，新形势下企业思想政治工作如何迎接挑战,不断改进工作形式、提高工作质量、适应新时期的要求,我认为需要做以下几点。
1、增强大局意识。从大局中找准方位，扮好角色，发挥特色，围绕企业中心任务，创造性地开展各项活动，把广大职工的积极性、智慧和创造力引导到所在企业改革发展上来，促进企业生产任务的完成。围绕大局做好工作，更能赢得党政信任、职工拥护；增强创新意识。形势在发展，社会在进步，企业的思想政治工作也要与时俱进，求新求异，这样才能跟上时代的发展。力求冲破思维定势，实行换位思考，辩证思维，努力实现三个创新：一是观念创新，找准位置。在保护职工的个人利益的同时，也要维护好企业的整体利益；使各种要素在利益分配格局中合理配置。二是方法创新，增添活力。努力增强企业文化建设，突出文化的主题性、群众性，可提升职工的思想政治素质；三是增强团队意识。搞好思想政治工作，既要依赖党政领导的运筹帷幄，更要依靠团队成员的团结奋斗。一个企业的辉煌，离不开团队的力量；再次，保持团队的注意力集中在主要目标上。我认为不论是团队或个人，都要有为之奋斗的目标，没有明确的目标，就会使团队和个人迷失方向，丧失斗志。
2、紧紧围绕毛泽东思想，邓小平理论、三个代表的重要论述开展企业思想政治工作。思想政治工作的主线是贴近基层、贴近群众、贴近实际。作为金融业里支农的主力军更得扑下身子去贴近,在平时的工作中，要把“三贴近”落到实处,最重要的是围绕中心工作、指导总体工作、开展具体工作。
3、加大思想政治工作的覆盖面。在企业里开展思想政治工作,要覆盖企业各个方面,发挥其导向和激励的两大功能。引导员工的情绪和思想向正确的、积极的方向迈进。企业充分要发挥两大功能。扩大覆盖面，需要领导深入基层和员工当中,切实与员工交流沟通,帮助员工解决工作、思想、生活中的实际问题,使员工感受和体会到企业的温暖。管理制度要规范化、人性化、合理化，要积极地维护好员工的各种权益。
企业的思想政治工作要在新形势下获得生命力，就必须运用科学发展观来进行指导和创新，从而使思想政治工作成为帮助企业战胜经济危机、取得稳定发展的保障和动力。任何企业的发展依靠的是体制机制上的创新、产品结构和科技的创新，而这些创新的实现，都将取决于管理者能否将科学发展观的科学内涵真正学懂弄通，能否切实转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念，着力解决影响和制约企业发展的思路不清、发展后劲不足问题。这就要求企业以新的视野和思路，积极探索建立符合科学发展观要求、符合企业实际的科学发展运行新机制。只有这样，才能使企业的发展真正与产业结构调整及发展方向、与运用高新技术和先进适用技术改造提升传统产品竞争力相一致，才能运用科学发展观促进和谐企业的建设、经济效益的提高。
