摘 要：财务管理通过价值形态对某一活动整体组织的资金运动进行综合性管理，渗透和贯穿于整体组织的一切经济活动之中，组织的资金筹集、使用和分配，都与财务管理有关。因此，财务管理在整体组织管理中处于基础性地位。针对这一问题进行论述。
关键词：财务管理；重要性；目标
财务管理通过价值形态对整体组织资金运动进行综合性管理，渗透和贯穿于活动整体组织的一切经济活动之中，一个活动组织的资金筹集、使用和分配，都与财务管理有关。因此，财务管理在企业管理中处于基础性地位。在市场经济社会中，无论是政府组织还是企业都必须要从注重生产管理转向注重财务管理，并以财务管理为中心，这是市场经济的客观要求。
一．财务管理在组织管理中处于核心地位
首先，作为一切活动的基础的财务活动，涉及到产品生产或组织活动的各个环节，良好的财务管理是使组织其它管理正常运行的保障。在社会化大生产和市场经济全球化的今天，我国企业必须接受和面对企业现代化的挑战，而建立良好的企业的财务管理已经成为了企业在竞争中谋求生存和发展的重要手段。其次，，只有靠正确的财务政策，用规定的财务处理方法去规范我们的财务行为，才能从会计信息的反馈中找准在生产与流通领域中的薄弱环节，堵塞漏洞，从生产管理转向内部财务管理是社会进步和经济发展的标志。
二．财务管理能够使组织机构的目标得到最大化实现
以最大化实现组织目标作为财务管理的目标，具有以下优点：目标价值的最大化能够能够是组织在活动过程中，考虑到最终效益和成天本之间的关系，是组织整体能个避免决策的盲目性和只见眼前利益缺少长远战略目光的行为。财务管理是使组织整体实现支出与收入发到最佳比例的调节器和监控器。以目标价值最大化德财务管理能个是组织整体的盈利能力或是实现目标的能力得到极大提高。财务管理上的条理清晰，一来可以圆满地实现个人组织或者企业的收益，保持企业或组织发展的良好态势，维持市场经济秩序的正常运转，二来也可以为国家经济的平稳发展做出贡献。同时对于企业或组织机构的内部人员来说，实现了目标价值的最大化也意味着自身生活质量和工作环境水平的提高，更能够使成员热爱该组织机构。良好的财政管理即使组织机构的目标得到实现又能促进社会和国家财政经济的良好发展。
三．财务管理是组织机构经营和运行状况的“晴雨表”，是组织机构行动决策的“指南针”
一个组织机构运行的好坏状况都能够在财务管理上得到真实的反应。无论开始时候的资金成本投入还是后期生产运营过程中的成本控制都离不开财务管理的作用。只有事先根据目标制订财务计划，提出成本控制的目标，才能使生产经营的各个部门和环节按计划开支，有效地控制生产要素的耗费。另外组织机构的收入实现也通过财务体现出来。在财务管理上，必须对组织机构现有资金做出有效合理的分配，以保证在生产的顺利进行。因此一个组织能够持续运作离不开一个高效的财务管理系统的支持。是任何一个组织机构的的生存、发展都离不开资金的合理筹措和有效使用。财务管理状况很大程度上决定着组织机构的决策方向。
四．加强财务管理是适应财政体制改革和全面贯彻落实科学发展观的需要。
随着科学发展观的提出和我国财政改革步伐的推进，财务管理工作已经成为了我国经济工作的重要组成部分。透明的财务管理是使社会安定和谐的重要保障。实践证明，一个从实际出发，实事求是的财务管理体系是实现组织机构必不可少的条件之一。为了顺应我国的财政体制改革，各个组织机构的财务管理部门应积极构建自己的完整的财务管理体系。在实际的财务管理工作中，组织机构要严格要按照科学发展观的具体要求，将统筹兼顾的工作方法与实际财务管理工作的各个环节相结合，加强部门之间的协调配合。随着我国财政体制改革不断推进和深化，财政管理越来越规范，越来越严格。只有加强财务管理，提高财务管理的科学性，才能与财政体制改革的要求相适应、相配套，跟得上时代发展的步伐。
结 论
综上所述，财务管理具有综合性的功能。组织机构通过财务预测、财务决策和财务计划来综合规划组织机构的经济活动; 通过制定利润分配政策来协调债权人、职工、投资者等各方面关系和对人、财、物进行调控。哪里有经济活动，哪里就有资金运动，哪里就属于财务管理的范围。在新形势下，财务管理是组织机构管理的核心，在管理的实施中，要赋予财务管理核心地位，以财务管理综合协调其他各项管理，从而实现组织机构目标的实现。
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