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尽量不要写上市企业，中小型的企业很多的。也就是说，非上市企业的中小企业适合写毕业论文。
中小企业，是指在中华人民共和国境内依法设立的，人员规模、经营规模相对较小的企业，包括中型企业、小型企业和微型企业。
中型企业、小型企业和微型企业划分标准由国务院负责中小企业促进工作综合管理的部门会同国务院有关部门，根据企业从业人员、营业收入等标准划定。现将适合写论文的知名中小企业例举如下：
1、无锡尚德太阳能
工厂致力于新能源产业，前景还是非常不错的，总裁曾经是中国首富，但还是受到金融危机的影响。如果个人能力等各方面比较优秀的话，还是不错的就业选择啊。
2、青岛金王集团(这俩是典型的中小企业发展壮大的例子)
青岛金王集团，金王Kingking，1993年始创于青岛，是一家不断致力于创新前沿，引导世界时尚消费潮流的企业。2002年被《中国企业家》杂志入选金王为中国最具有成长性的企业，综合指标排名全国21家“未来之星“企业榜首。
同时，被美国沃尔玛、德国麦德龙等世界500强集团连年评为全球最佳信誉公司，名列前茅的商务、质量企业。Kingking--中国同行业进入沃尔玛、家乐福设立专柜的第一家企业。金王以数字化、无纸化的先进物流流程再造体系，与国际接轨的操作模式，不断否定自我，突破发展。
3、宁波立时
一般经营项目：塑料制品、汽车配件、模具、五金制造、加工。
4、宁波西摩
宁波西摩电器进出口有限公司是一家专业生产家用电器的生产商，公司下属两个全资生产基地、其主要产品包括电吹风、电水怀、咖啡壶、电熨斗、打蛋机、三明治炉等 , 以上产品均已通过 “GS”、“EMC”、“CE”、“UL”认证和中国强制认证CCC认证。
本公司是全国进出口 500 强企业和外经贸部定点“机电产品出口基地”，业务网络遍及欧洲、亚洲、非洲及澳大利亚、美国等。2002 年度出口创汇达到 3200 万美元，2003年实现出口创汇4500万美元。
5、大连理想
大连理想食品有限公司成立于1996年9月，是中加合资企业，注册资本万元，是中国罐头工业协会理事单位。现位于大连市金州区石河经济开发小区，毗邻海皮公路，资源丰富，风景秀丽，交通便利。
公司占地面积50000平方米，厂房建筑面积达26000平方米，公司现有员工近560人，年生产水果、蔬菜、畜禽水产品等各类罐头近20000吨，产品90%出口，远销欧洲、美洲、日本等二十多个国家。
是中国东北大的罐头工业企业，也是中国苹果罐头、草莓罐头大的生产商，苹果罐头的出口总量占全国的60%，成为美国亨氏、沃尔玛、英国MAC的全球供应商。于2001年在中国罐头行业率先通过英国摩迪公司的ISO9000、HACCP和GMP质量管理体系的认证注册，2005年通过ISA和BRC认证。
以上内容参考：百度百科-中小企业
可以呀 ，也可以找些类似情况的公司名称，没人细纠的
如果能合情合理也是可以的，可以算作模拟分析。
42、九月九日忆山东兄弟 王维
本科生的毕业论文是可以写小微企业的，如果如果本科毕业生在小微企业实习，可以根据自己在小微企业中嗯对于会计管理和流程等相关的工作进行发表自己的见解，同时由于是在小微企业呃实习的，所以说可以。也就嗯小微企业存在的问题和其他的一些方面来完成自己的论文，所以说是本科生的论文，是可以写小微企业的。
一般老师要求具体到小企业，也有写上市企业的论文选题是非常关键，需要根据你平时的学习情况，擅长哪些题目进行命题如果学校提供题目最好选择数据好找的课题来做，不然可能会找不到数据，导致失败选题前，多查下文献，进而来确定那个题目更加适合自己论文其实就是一篇稿子，用来作为你毕业的依据，所以要认真对待，要积极学会查找资料整理要点，统计数据，学会论证进而来提高论文档次
可以的，我以前有看到过毕业论文提到x公司，所以这应该是可行的，不过可能每个学校每位导师有不用的看法，你最好向你导师征求意见。
这个要看你自己对某方面知识了解的深度。不能一味看企业的大小。企业只是一方面，最关键的是你自己的真实水平，只要你在你所学的领域有一己之见，那么无论大企业还是小企业，都是一样的，影响不大，因此自己要清晰定位。找准出发点，出发点是找一个平台发挥自己的专业优势，而不是去依靠改企业。
不可以。
教育部关于印发《本科毕业论文（设计）抽检办法（试行）》的通知中，第一章第四条规定：本科毕业论文抽检每年进行一次，抽检对象为上一学年度授予学士学位的论文，抽检比例原则上应不低于2%。
教育部《学位论文作假行为处理办法》第3条明确规定，购买、出售学位论文或者组织学位论文买卖的；由他人代写、为他人代写学位论文或者组织学位论文代写的；剽窃他人作品和学术成果的；伪造数据的；均为论文作假行为的。
并在第七条规定，学位申请人员的学位论文出现作假情形的，学位授予单位可以取消其学位申请资格；已经获得学位的，学位授予单位可以依法撤销其学位，并注销学位证书。并且处理决定应当向社会公布。从做出处理决定之日起至少3年内，各学位授予单位不得再接受其学位申请。
若为在读学生的，其所在学校或者学位授予单位可以给予开除学籍处分；为在职人员的，学位授予单位除给予纪律处分外，还应当通报其所在单位。
总结：不要存在侥幸心理，认真对待毕业设计、毕业论文。做毕业设计、写毕业论文是一场较为持久，克服懒惰拖延的实践斗争，我们要尽我们的才能，用心对待，努力让我们的大学生涯完美落幕。
近年来，教育部对于学术不良风起严厉打击，从2021年1月1日起，本科毕业论文每年抽检一次，不少毕业生表示毕业太难了，那么，抽检的内容到底是有多严格？下面八宝网小编就来说说。本科毕业论文每年抽检一次是真的吗近日，教育部公布《本科毕业论文(设计)抽检办法(试行)》。2021年1月1日起，本科毕业论文每年抽检一次，抽检对象为上一学年度授予学士学位的论文，抽检比例原则上应不低于2%。如查实毕业论文存在抄袭、剽窃、伪造、篡改、买卖、代写等学术不端行为，将撤销已授予学位，并注销学位证书。本科毕业论文水分有多重？一方面是存在着造假;另一方面就是“胡编乱造，不知所云”，甚至有很多的本科毕业生对毕业论文答辩完之后还不知道自己的论文课题的意义到底在哪?又或者说毕业论文(设计)只不过是应付毕业的手段罢了!2020年12月24日，教育部最新发文强调：将会试行本科毕业论文抽检，每年都会进行。很多的学生看完详细内容，都不自觉得慌了起来，不乏有人说道：真的难毕业了!抽检的内容到底是有多严格根据办法内容得知：试行本科论文抽检工作，其重要意义就是为了保障本科人才培养的基本质量。该项工作是由教育部直接负责，进行统一的组织和监督，任何单位及个人都无法对该抽检工作造成影响，违者必究!此次划分的抽检比例也做出了明确性的要求：不低于2%，抽检的对象就是上一学年度毕业的学生，如果论文存在较大的问题，其本科学历也将被追回，不被承认。查重并不是重点，而重点就在于论文课题的选题意义、相关的写作安排、以及论文内容的逻辑构建、专业能力和学术规范等等。被送往抽检的论文是需要经过多位专家的评审，一次评审不合格，还会进行二次复审，若均不合格，则该论文就被认定为“问题论文”。问题论文的发现后果将会如何?其所在的高校将会被进行质量约谈，要求整改，并且招生计划将会减少，相关人员的责任依法必究。如果说某个学校有连续三年出现抽检不合格的情况，学校的招生资格都会被暂停!可以看得出来，当前教育部门对于高校的要求就是“宽进严出”，如果学生还是只知道上课就睡大觉，毕业论文水分过多，拿不到学位证书就等于说是大学白上。该通告一出，更让人感觉颇有趣味的就是，有不少的学生抱着侥幸心理说：“千万别抽到我”，目前阶段初步制定的计划是2%，试行阶段，根据具体情况再做安排，后续应该是高于这个比例。相关的内容要求如此严格，这就给学校释放了信号：各院级指导老师应当从严分析学生论文，保证抽检工作的合格率。以上就是有关全部内容介绍，想了解更多信息请继续关注。
若是碰到了内行的老师，一眼就能看出来。但若是老师都不懂的话，看出的可能性很小，当时我编了400个数据。当然你要明白每个数据代表的意思，还有数据类型不要搞错。这一般是对数据具有随机性的好应对。其实最最好的方法就是在这最后的日子里多多向带你的老师请教，特别是对于编程类的。即使最后出不来结果，老师知道也不会怎么怪你的。
不可以。论文讲究的是实例证明有理有据，绝不可以进行数据的编造。论文内容具有真实性，不可以乱写，一经发现会挂科，严重者会被剥夺学位，学术问题要认真对待。
看你学校的严格程度了，如果糊弄一下也行的话，就编呗。如果不行，就不要编，大多老师还是很变态的，一眼就看出来了，尤其是答辩的时候表情和语言会出卖你的。建议给你学长打个电话，问问他们公司福利情况，做个调查再写。
很好写 随便找一个小的公司就能搞定 大的企业老师一般都会有所了解
企业：阿里巴巴、新希望、方太思路：1、民营企业在国民经济重要的重要位置2、民营企业的一般特点3、民营企业战略人力资源管理的现状及问题4、企业发展的不同阶段如何有效地解决这些问题5、民营企业的发展趋势，民营企业HR工作任重而道远，困难与希望并存
关键词：民营企业 人力资源管理 问题及对策1 引言自改革开放以来,我国民营企业取得了长足的发展,但是,随着我国市场经济的日趋完善和全球化经济一体化脚步的迈进,我国民营企业的发展遇到了一些瓶颈性的问题,而其中最为关键的是人才问题,这一问题严重阻碍了企业的发展。因而,如何加强和完善民营企业人力资源管理成为我国民营企业迫切需要解决的问题。2 我国民营企业人力资源管理存在的问题首先,企业对人力资源管理不够重视,甚至没有人力资源管理。延续计划经济时期的管理思想,特别是在人力资源管理上和对人的认识上问题更为严重,表现为重物轻人;重生产管理,轻人力资源管理。再加上中国人口多特别是农民多、下岗人员多这一特点,招聘就显得特别轻松。结果是你进我出,人才不稳,恶性循环。其次,机构设置不到位。没有设置专门的人力资源管理机构,其职能大都由总经理办公室兼任。民营企业多数老板认为人力资源部只增加成本,不能为企业创造价值,利润最大化的目标迫使他们极力压缩部门编制。办公室主任进行的人力资源管理的精力主要放在行政事务上,工作范围只限于人员招聘、选拔、委派、工资发放、档案保管之类较琐碎的人事管理工作。第三,只管使用人才,不管人才的培养。老板不想更不愿在员工培训上下功夫,认为对员工培训投入大量资金不算,弄不好还会培养出“白眼狼”,翅膀硬了就会走人。所以企业便实施“不用不招、现用现招、不行再招、只用不养”的功利措施。第四,中国人固有的“血浓于水”的传统情结制约下,民营企业的“任人唯亲”异常普遍。企业各级管理层多半都是老板的亲属,企业管理中出现的矛盾往往演化为大家族内部的“家务事”。管理者在管理的过程中必须考虑“关系”的亲疏来进行问题的处理。3 优化民营企业人力资源管理的对策 明确企业人力资源管理战略规划(1)人力资源管理实现部门化,打造专业化的管理团队民营企业需要引进和培养专业人力资源管理者,设立专门的人力资源管理部门,行使人力资源管理的职责,实现人力资源管理科学化、规范化,专业化运作。同时企业在加强人力资源部门化、专业化运作的同时,也要着重打造一支专业化的管理团队;要在人力资源管理部门的总体协调部署下,提高其他各部门的管理能力,培养一支懂技术又懂管理的复合性人才团队。(2)评估企业人力资源状况,做好人力资源规划民营企业在初期通常依靠强大的核心团队完成资本的原始积累。当企业初具规模后,就必须要对企业的发展战略有一个清晰的认识,明确企业发展的阶段性目标和步骤。企业现有的核心团队已开始发生实质性的一些变化,通常难以跟上企业发展的步伐。企业要对现有的人力资源状况进行客观的调查和评估,结合企业总体经营战略做出相应的人力资源战略规划,以实现人力资源推动、整合和利用企业的各项资源发挥出最大的效益,实现企业的战略目标。(3)加强核心员工的管理使用,稳定专业人员队伍核心员工最熟悉企业实际状况的,他们的经验和技术最能适应当前企业的发展,企业应加强对他们的开发使用,使他们能够在做好本职工作的同时能够相应转变角色,形成企业的内部“培训师”、“教练员”,保证企业正常经营管理的可持续性发展。(4)优化企业人才结构,建设企业人才梯队企业人才配备的关键在于人力资源的合理搭配。人才在知识结构、年龄结构、性别结构等方面上的优势互补,与企业的生产经营相适应,发挥出其整体协同效应,提高人力资源的整体配置效率。企业在优化人才结构的同时要注意建设企业的人才梯队,这样来明确企业人才的成长阶梯,树立员工成长目标,提高其工作积极性的同时也更能为企业的可持续发展提供源源不断的人才资源。 做好工作分析,明确员工的责权利(1)做好工作分析,并保持工作说明书的动态调整工作分析是人力资源管理的基础性工作,只有做好工作分析才有可能开展人力资源管理相关的各大板块的工作,诸如招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等。世界上不变的唯有变化,工作也在动态的变化中运行,因此工作说明书的动态调整显得尤为重要。静止不动的工作说明书对人力资源管理的危害性在民营企业管理中屡见不鲜,它往往成为非正规管理的始作俑者。(2)建立健全规章制度,实施规范化管理随着企业的不断发展扩大,民营企业必须合理的进行组织架构设计,科学的分工作业,建立健全各项规章制度,实施规范化管理。这就要求企业要突破血缘、地缘关系的约束,建立责、权、利明确的现代契约关系,明确劳资各方的各项权利义务。要确保组织中的任何人都要严格遵守各项规章制度,使企业彻底地摆脱“人治”,实现“法治”,这样才能保障和促进员工的工作积极性,使他们能在一个平等和谐的企业环境中更好的为达成企业各方目标而努力工作。(3)完善多渠道的激励机制,提高员工工作积极性员工不但单单有经济方面、物质方面的追求也还有社会心理方面的需求。这就要求企业要不断创造条件,完善多渠道的激励机制,根据不同的员工类型,满足他们在物质利益和社会心理的多方面需求,创造良好的工作、生活和成长环境,提高员工工作积极性,使他们能够积极主动的充分发挥各自的才能,谋求个人价值的最大化实现,成为推动企业不断发展壮大的强劲动力。 塑造企业文化,增强企业凝聚力(1)转变用人观念,重新认识人力资源管理根本所在企业人力资源管理之根本,就在于充分开发运用“人”的价值。企业要将传统的偏重于对人的“管”上转移到对人的“开发使用”上来。民营企业企业管理者要彻底抛弃“任人唯亲”的用人模式,代之以“任人唯贤”。另一方面,民营企业管理者要重新定义对人性的假设,要相信企业员工都是愿意承担责任和积极进取的人,是愿意并且能够自我领导和控制的人。 (2)加强企业沟通管理,促成和谐的工作氛围企业经营管理者要搭建出上行沟通、下行沟通,平行沟通等多方向的立体沟通渠道,形成一个开放的信息流通环境。管理者要注意经常与员工进行沟通,了解其思想动态,也要注意认真听取员工对公司和部门管理的建议,提高普通员工在企业发展过程中的参与意识。同时要注意信息的反馈,保证沟通的实际效果和结果。通过全方位、多形式的沟通渠道将存在的问题暴露出来,也将解决问题的方式探讨出来,在沟通中消除劳资双方的误会和隔阂,拉进企业与员工的距离。(3)培养企业和员工共同的核心价值观,实现企业和员工的“双赢”员工只有在心理上和行动上与企业同甘共苦、荣辱与共,不遗余力的为企业做贡献,才能保证其自身现在和将来的稳定的经济收入、获得的各项福利及社会保障,以达成企业和个人的“双赢”局面4 结语总之,民营企业必须从根本战略上重视人力资源管理,从长远发展着眼,建立健全科学规范的现代企业人力资源管理体系,形成人才引进、人才培养、人才使用的良性机制,才能保证民营企业的发展壮大,使企业之树的常青。
完成了对标题级别的设置之后，如我们常规使用的在一级标题加编号1,二级标题前加,三级标题前加。这样的编号工作可以在写论文的过程中一边添加标题一边进行手动编号，今天我在这给大家整理了一些word2013 毕业 论文标题如何自动编号要点！
word2013毕业论文标题自动编号步骤一： 将鼠标光标点击在任何一个一级标题上，然后执行如下图1所示操作，
图1
word2013毕业论文标题自动编号步骤二： 则当前文档中所有的一级标题都将被自动选择。
word2013毕业论文标题自动编号步骤三： 在执行这一步操作后，所有的章标题都被选进来了，但是同时我这里显示目录也被选择进来了，显然，这不是我们所期望的，所以按住Ctrl键，然后在目录最后一行左击一下取消对目录的选择，然后再执行如下图2所示操作
图2
word2013毕业论文标题自动编号步骤四 ：在多级列表的下拉菜单按钮，选取列表中的所需格式，即可完成对一级标题的自动编号;但是使用系统自带的样式后发现编号与标题之间是连在一起的，没有空格，这不符合格式要求而且也不美观，需要在编号与标题之间插入空格。如下图3所示：
图3
word2013毕业论文标题自动编号步骤五： 可以通过新建多级样式列表以实现应用新样式后自动增加空格，操作如下如4所示：
图5
word2013毕业论文标题自动编号步骤六： 在弹出的对话框中执行如下图6所示操作
图6
word2013毕业论文标题自动编号步骤七： 在修改多级列表对话框内，有很多的设置可以进行修改，主要修改输入编号的格式和编号的样式，如下图7所示：
图7
word2013毕业论文标题自动编号步骤八： 修改完成后再次进行第一步的选择操作，然后选择刚修改完成的样式，如下图8所示：
图8
word2013毕业论文标题自动编号步骤九： 同理，用同样的 方法 ，对每一章内的所有二级标题进行编号，如果出现编号不符合要求的情况则进行样式修改即可。注意，不能夸章进行二级标题统一编号，否则统一编号的章内的二级标题编号的第一个数字将会是相同的，比如都是，而不是与章数相同。
word2013毕业论文标题自动编号步骤十： 该方法的好处为，当再次在一级标题下再次加入二级标题后，点击该自动编号按钮，则文档在目前所在的一级标题下自动编号。如在一级标题“第一章”下已经有 - 个二级标题，当需要再次加入" "二级标题时，只需将所输入的新方字设为二级标题后，点击图4中的自动编号库中的相同编号按键，则文档在新的二级标题前自动填加编号。
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★ word2013怎么设置标题自动编号
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★ word如何设置标题自动生成编号
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Word中怎么设置标题的自动编号 1 系统管理、用户管理、角色管理、组织架构分别是 标题1、标题2、标题3、标题4，如图 2现在需要给“系统管理、用户管理、角色管理、组织架构”分别加上编号。预期结果是： 1.系统管理 .用户管理 .角色管理 .组织架构 3 如何设置“1、系统管理”效果 1）首先光标定位在需要设置自动编号的标题前，如图 4 2）点击WORD上方的“多级列表”-选择“定义新的多级列表”如图 3）弹出定义多级列表框，如图 4）设置列表信息，如图， 将级别链接到样式选择“标题1”，要在库中显示级别选择“级别1”，起始编号选择“1”， 此级别的样式编号选择“....”(这个可根据需要选择，也可以选择其他选项，最终编号呈现结果不同) 5）点击确定按钮，设置成功，如图 如何设置“用户管理”效果 1）操作步骤同“1.系统管理”的分解步骤1）、2）、3），其中4）步骤设置参数设置有所不同， 将级别链接到样式选择“标题2”，要在库中显示级别选择“级别2”，如图 2）点击确认按钮，设置成功，如图 如何设置“.角色管理”效果 1）操作步骤同“1.系统管理”的分解步骤1）、2）、3），其中4）步骤设置参数设置有所不同， 将级别链接到样式选择“标题3”，要在库中显示级别选择“级别3”，如图 2）点击确认按钮，设置成功，如图 如何设置“.组织架构”效果 1）操作步骤同“1.系统管理”的分解步骤1）、2）、3），其中4）步骤设置参数设置有所不同， 将级别链接到样式选择“标题4”，要在库中显示级别选择“级别4”，如图 2）点击确认按钮，设置成功，如图 总体效果如图 论文中标题序号与题名怎么设置距离 这个就是系统是这样设置的，所以才会这样的，建议你可以自己再去多多的学习一下，因为有的时候这个目录设置不是很科学，所以建议你可以自己去多多的试一下 word 关于标题的设置，怎样设置2\3级标题的编号 用项目编号，右键或是格式里项目符号和编号---编号--自定义---设置成你在的格式 ，最后一个数字是灰色的，就是你的编号起点，都是从1 开始，修盯前面，、或、 然后将其他标题用格式刷刷一下 word 如何设置标题格式让其序号与前面无关，而是重新开始 关于目录的自动生成 1，点菜单“视图”—“工具栏”－“大纲”，在此工具条上设置需要生成的目录对应级别，目录级别依次设为1，2，3……正文部分则为“正文文本”， 2，可点击工具栏上的“文档结构图”按钮，在当前图框中显示的目录，即为要生成的目录，点击文档结构图中的目录内容可以快速定位到文档中部分，以方便自己查看以便调整修改目录。 3，级别设置好以后，点“插入”——“引用”－“索引和目录”——“目录”，（此处也可进行相关目录选项或样式的修改）确定即可。 如何在word中添加标题序号 方法/步骤 打开Word文档，将插入位置定位在需要自动编号的段首，然后点击开始选项卡中自动编号旁的小三角形，然后点击下拉菜单中的“定义新编号格式”。 打开定义新编号格式窗口后，首先将编号格式中的“1.”删除。 接下来在编号格式的输入框中手动输入“1.” 输入1.之后，点击编号样式，从下拉列表中选择“1,2,3…”，当然你也可以根据需要选择其他编号样式。 此时就设置完成了，你可以看到窗口下方的预览中看到编号样式已经变成我们需要的格式，此时点击“确定”。该方法同理类推，可以设置多级的自动编号。 接下来选中余下需要编号的片段，然后点击开始菜单中的自动编号按钮。 点击自动编号之后就可以看到所有的段落都已经编号成功了。 Word中怎么设置标题的自动编号 1）首先光标定位在需要设置自动编号的标题前， 2）点击WORD上方的“多级列表”-选择“定义新的多级列表” 3）弹出定义多级列表框， 4）设置列表信息， 将级别链接到样式选择“标题1”，要在库中显示级别选择“级别1”，起始编号选择“1”， 此级别的样式编号选择“....”(这个可根据需要选择，也可以选择其他选项，最终编号呈现结果不同) 5）点击确定按钮，设置成功. 关于word的目录问题如何调整标题与序号间距 30分 有时自动编号会使序号与文字间隔较大，进行调整的方法是： 1、通过修改制表位调整： 鼠标右键，“段落”，左下角按钮“制表位（T）”，右上角“默认制表位（F）”，将当前的“2字符”改为“0字符”，直接输入0按确定即可。 2、自动编号数字与后面文字距离通过两种方式进行调整： （1）、通过拖动标尺，这种方法不是很好用。 （2）、选中自动编号数字，右键选中“调整列表缩进”->“编号之后”选择“不特别标注”。 如何设置word标题1和标题2的编号 参照链接内容，重新设置一下标题 不能解决的话，就追问 word论文标题的设置（项目符号与编号） 真不知道你是怎要设置这些编号的，我建议在输入时在格式工具栏中的样式中选择自已需要的标题样式并设置字号等格式，比如，你在输入第一章前或输入后选择它，在样式中选择标题1（其中你可以设置字体字号、是否加粗、居中等，下同，如本例中的第一章），对于在样式中选择标题3（这些要看你机子中的样式和你的要求相符就行），把选择为样式中的标题4，选为标题3，。。。第二章选为标题1，（同第一章），选为标题3，也是标题3，选为标题4，也就是说和第一章中对应的标题样式。这样下来在最后做目录时会很简单，并且内容更新后可以更新目录（不用担心页码会出错），并且在目录页面可以用CTRL+单击标题的方法来快速到达文中目录所指的页面，另外不用愁页码的对齐问题，对毕业论文的DIY排版是非常有用的，只要你按我上边说的设置了所有标题，在“插入”-“引用”-“索引和目录”中的“目录”选项卡中设置。上边只是个说明，再具体点的什么样式等要看你的需要，我这里只是简单的举例，相信你通过操作都能掌握。。。。