一、建筑工程施工质量管理的重要性
（一）有利于社会稳定和公共安全
建筑工程质量贯穿于整个工程中，从施工前立项到验收工作结束，它与施工的每一环节紧密相连，在施工的任何环节中如果出现了技术失误、偷工减料的现象，就会造成严重的质量问题，这时候建筑工程施工质量管理就变得尤为重要。近几年，由于工程质量不合格造成的建筑安全事故时有发生，这些事故使得企业经济损失惨重，威胁着人民生命财产安全。所以要加强施工质量管理，才有利于社会稳定。
（二）企业生存和发展的保障
随着社会主义市场经济的发展，我们对建筑的质量提出了更高的要求。現阶段，建筑工程与施工单位数量增多，建筑工程市场的竞争力逐渐加大，一个企业要想在其中立足，需要保证超高的工程质量，以质量求生存将会成为今后的共同话题。如果建筑企业的工程质量可靠，将会为企业树立良好的形象，从而可以吸引更多的合作伙伴，最终打造出自己的品牌，在竞争激烈的市场环境中获得生存和发展。
（三）有利于国家经济增长
一些施工单位通常只顾短期利益而不考虑长远经济效益，忽视了工程质量，殊不知如果工程质量低劣，那么就会出现工程返工、修补等现象，这样会浪费工程材料，还会浪费人力和时间，造成能源、资源浪费；低劣的工程质量也会产生安全隐患，缩短使用时间，给住户带来不便，住户可能会增加改造费用，给他们造成经济损失，这些都不利于国家经济建设与发展。
二、建筑工程施工质量管理中存在的问题
（一）施工单位的管理问题
目前施工单位数量众多，但大多都为分包单位，分包单位缺乏统一的施工标准和施工程序，难以进行工程管理，所以在施工中很难做到按照工程设计来完成项目；在企业内部，未形成系统的质量管理体系，管理人员执行力不够，往往是制定出了规章制度，却难以落到实处，从而在工程中出现了恶性循环，工程质量越低下，单位投入的资金就越少，工程最终不能顺利完成，为下一次的工程质量问题埋下了隐患，导致企业的名誉受损，不能在激烈的市场中获得发展。
（二）质量管理责任不明确
建筑工程质量监督管理部门在质量监管上发挥着巨大作用，但很多质量监督管理部门没有认真履行职责，人员分工不明确，对施工过程中出现的偷工减料现象，管理人员没有做到及时指正；在企业中也没有形成相应的责任制度和奖惩制度，一旦工程中出现了违规行为，管理人员没有对相关责任人及时惩处，而是选择睁一只眼，闭一只眼，这样不仅不能在施工人员中树立质量监管的重要性，也不能达到提升工程质量的目的。
（三）现场材料的质量问题
物料的质量直接影响着工程的质量，所以对工程材料的质量监管同样重要。现场材料质量通常会出现以下问题：现场材料堆放混乱，而且每种材料没有标明品种、类型等；对于危险材料没有进行单独存放，尤其是易燃易爆、易腐蚀等物品，如果这些材料与其他材料放在一起，极易发生安全隐患；对于有特殊要求的材料没有区别对待，主要是一些怕潮、怕火等物料；另外没有对施工物料进行定期检查，以防一些材料过期或者损坏。
三、建筑工程施工质量管理问题的对策
（一）做好工程图纸审查工作
在施工前，需要设计单位专业技术人员根据建筑工程规章制度设计图纸，并到现场进行实地考察，根据考察到的情况再修改与完善图纸；由管理人员对图纸进行审核，找出图纸中与实际不相符的部分，向设计单位提出自己的意见，争取把将会出现安全隐患的地方扼杀在施工前，充分发挥出工程图纸的重要性，因为图纸是工程施工的参照依据，所以需要管理人员严格审查。
（二）提高质检员的专业素质
在工程质量管理中，质检员的工作尤其重要。所以在工作中，要求人员能够把精神都集中在工程上，少受或不受环境因素的影响，在容易出现质量问题的地方严格要求，认真排查，对质检员的职责和专业素质进行严格限定，不能身兼多职，同时需要较高的专业知识技能。质检员要做到按图施工，定期检查材料、半成品等是否具有合格书。
（三）严格控制工序活动质量
施工工艺是在工程活动中需要严格遵守的，工序活动条件包括施工者、材料等，控制工序活动质量首先是要控制活动条件质量，将施工方法、设备控制在合理的状态下，保证施工工序都是合理有效的，工程完成后，需要对工艺活动进行效果评价，一旦发现质量问题，需要究其原因并及时解决。
四、结束语
随着我国城市化的发展，建筑工程越来越注重质量的监督管理，因为工程质量是建筑业的核心，所以加强建筑工程质量监督管理十分有必要。我们要提高人员的管理意识，明确监管部门的职责，提升建筑企业的市场竞争力。
参考文献
[1]张福江.建筑工程质量管理存在的问题及其对策研究[J].经济管理，2013（05）：23～25.
[2]郑建红.建筑工程质量管理存在的问题及相应对策研究[J].工业技术，2015（04）：69～70.
[3]夏景云.建筑工程质量管理存在的问题及相应对策研究[J].工程技术，2014（08）：35～36.
来源：丝路视野 2017年19期
作者：谢风超
