第1篇：房屋建筑施工质量管理问题分析
生活水平的提高，促使人们提高了对房屋质量的要求，所以管理人员在进行房屋建筑施工中，应保障其施工质量，加强对施工质量的管理。但是这个管理工作具有一定专业性和复杂性，会涉及很多施工方面，直接影响房屋质量的好坏。现对房屋建筑施工质量管理问题进行研究，并总结有效的解决方法。
一、房屋建筑施工质量管理
房屋建筑工程是建筑过程中的重要内容，并具有一定专业性和复杂性，管理人员应明确这方面内容。在房屋整体的建筑施工中，应了解影响施工质量的因素，例如施工组织设计内容、施工方案规划和技术规范等，明确材料质量和管理人员的专业素质，严格遵守施工规范，避免施工质量受到较大影响。
施工企业应重视施工质量，因为其质量会直接影响到企业的信誉，这种情况会影响施工企业的生产和发展。在房屋建筑施工质量管理工作中，管理人员应做好质量、安全、进度这三个方面的控制，充分利用有效手段，保证施工质量，这是建筑施工的主要内容。管理人员应在保障施工进度的前提下，达到相关质量标准。在这个过程中，也不能忽视施工安全的重要性，这三者缺一不可，否则可能会阻碍质量管理的顺利开展。
二、房屋建筑施工质量管理中存在的问题
（一）房屋建筑施工质量管理体系不完善
我国科技的发展，促进了很多行业的发展，为了适应现代化发展水平，其施工质量管理应进行适当调整。人们对建筑物质量的要求逐渐提高，促使建筑行业改变原有的质量管理体系，进行合理的创新。比如政治相关部门在质量管理中，并没有充分的发挥作用，所以没有为建筑施工提供一个良好的施工环境，造成施工质量得不到改善。一些施工企业在制定施工质量管理体制中，没有明确规定质量评价标准，导致管理人员在房屋建筑进行施工质量评价时，缺乏有效的标准，导致管理工作没有依据，进而影响质量管理的进展。
（二）质量管理工作安排不合理
房屋建筑施工质量管理工作涉及很多方面，包含整体施工环境，例如施工材料管理也是施工质量管理的一部分。但是在实际工程中，很多单位并没有重视施工材料的质量，在建筑施工材料的买进和检查环节不够认真仔细，所以导致整体施工质量受到影响。施工材料的质量建筑施工中具有重要作用，其质量不达标会导致整个房屋建筑质量受到威胁。
（三）施工管理人员的质量意识不够
房屋建筑施工质量，还会受到管理人员专业素质和质量意识的影响。因为管理人员的工作情况会直接影响房屋建筑施工质量。但是在实际房屋建筑施工中，管理人员的专业素质不高，且质量意识不适，并没有认识到施工质量管理在房屋建筑中的重要性。这些管理人员没有树立起质量规范意识，没有在施工的各个环节遵守质量管理规范，在施工中发现问题，没有及时解决，该房屋建筑留下了安全隐患。在我国的建筑物建设中，针对建筑施工的技术和质量制定了一系列标准，但很少有单位认真执行。这种情况导致施工质量得不到保证，进而威胁整个房屋建筑的质量。
（四）建筑施工质量管理工作缺乏监督
在房屋建筑施工质量管理中，监督工作不完善会导致施工管理出现问题。这种情况在实际施工中，体现为质量管理工作过于松懈，质量管理形同虚设等等。监督工作无法顺利落实，还有一部分原因是管理人员的力度不够，无法解决所有质量问题，管理人员应加强监督力度，解决建筑施工中存在的问题，才能提高建筑施工质量水平。
三、解决施工质量管理问题的有效方法
（一）健全房屋建筑施工质量管理体系
建立完善的施工质量管理体系，能够让管理工作有明确的参考依据，从而保证施工质量管理更加规范。在施工质量管理工作中，应严格按照相关程序开展工作，确保管理工作能够有序进行。在质量管理体系中，应包含有效的规章制度，从而保证质量管理工作的进展更加明确，将其落实到实处。管理人员要针对细节和具体环节，做好质量管理，时刻遵守其管理体系，保障质量管理工作的有效开展。
（二）规范质量管理工作安排
管理人员应合理安排质量管理的具体内容，确保其能够有效提高房屋建筑的整体质量。在房屋建筑施工过程中，很多方面会影响到施工质量，管理人员应合理安排这些内容，确保管理工作始终贯穿整个施工过程。例如针对建筑施工材料，管理人员应做好施工材料质量的检查工作，并在购买材料的过程中，进行仔细检查，从而保证施工材料的质量。管理人员可以通过这种方法为施工提供一个较好的环境，让房屋建筑施工得到顺利开展。
（三）提升质量管理人员的意识
在房屋建筑施工中，管理人员具有重要作用，其管理与质量意识，会直接影响到施工的质量水平。所以相关单位对质量管理人员的意识进行规范，确保其能够树立一个良好的质量管理意识，充分掌握质量的重要性，让施工管理体现质量管理的相应要求。例如相关单位可以加强对质量管理人员培训工作，加强他们对专业知识的掌握。在此基础上，还可以为他们提供一个良好的发展环境，培养施工质量管理的意识。质量管理工作，应以一些法律法规为依据，让管理人员在工作中能够拥有明确的标准。管理人员应掌握国家的有关规定，并严格遵守相关调节进行管理，灵活运用质量管理标准，做好管理工作，保障房屋施工的质量。
（四）做好施工质量管理监督
相关单位应做好施工质量管理的监督工作，将这个内容贯穿在整个施工过程中。管理人员应在开始施工前，做好施工准备，开始施工后，严格对施工环节和施工行为进行监督，一旦发现质量问题，及时改正，避免留下安全隐患。监督工作还要在施工完成后，对房屋建筑进行检查，从而保证其施工质量。
在建筑施工中，可以采用先进的技术，提高施工速度，提高房屋建筑的整体施工水平。在高新技术的影响下，很多技术被应用到建筑施工中，通过这些技术力量，提高建筑物的质量。例如在质量管理中，管理人员可以采用有效的检验技术，针对材料质量和项目质量进行检验，通过这种方法节省人力支出，加快管理工作进程，确保建筑物质量不受影响。在建筑施工中，管理人员还可以针对不同的技术进行改进，使其更加适应施工管理，有效提高施工管理效率。相关单位因重视对技术人员的培养，他们不但能够加快施工速度，还能提高施工质量，有效减少施工中存在的质量问题。
结束语：
通过上文对房屋建筑施工质量管理问题的研究，这些工作在房屋建筑中具有重要意义。其施工质量的好坏，会直接影响人们对施工情况的评价。所以施工质量水平具有越来重要的地位，管理人员应不断提高自身专业素质，树立质量管理意识，掌握管理工作的主要内容，对施工质量管理进行规范，降低质量管理问题的出现几率，提高房屋建筑的整体质量。
第2篇：建筑施工质量管理措施浅析
近年来，建筑行业快速发展，彼此之间的竞争也日益激烈，要想实现自身的良好发展，就必须加强建筑施工的质量管理工作，把质量管理放在工程建设的重要位置，促进建筑企业实现良好的发展。
1我国目前建筑施工质量管理现状
近些年来，我国的房地产行业发展迅速，各地的房地产形势一片大好，是我国国民经济的重要组成部分，这为我国的施工企业提供了广阔的市场和平台，也吸引更多的人从事建筑施工，加剧了行业的竞争。但随着我国建筑市场的不断规范和完善，对于施工企业的建筑工程施工质量控制和管理水平提高了更高的要求。质量是建筑的核心，所以建筑的施工质量控制是施工企业市场竞争力的基础，它对施工企业的生存和发展有着至关重要的作用。当前建筑施工市场的竞争就是建筑施工质量的管理的竞争。所以现代的建筑施工企业应该科学应对建筑施工管理，完善施工质量的管理体系来提高企业的施工质量管理水平，从而提高施工企业的竞争力和声誉。
目前，我国的建筑工程施工管理过于宽松，各类的监管都不是很到位，管理体制不完善，在质量的管理和控制方面存在很多的不足，存在很多的安全隐患。例如，套用施工质量控制点、套用施工质量管理体系、分包工程质量控制不严等都造成了施工质量隐患。
2建筑施工质量管理中存在的问题
2.1对施工质量管理不够重视
在我国的建筑工程中，很多施工单位对施工质量的管理不够重视，导致施工中出现严重的质量问题。施工企业没有认识到质量管理对于建筑工程的重要意义和作用，没有明确质量管理的真正含义，导致质量管理工作形式化，不能够及时的对施工中各个环节以及步骤的质量进行检验和管理，而且各项规章制度落实不到位，导致施工质量管理工作的效果无法实现。
2.2材料设备质量不合格
材料设备是建筑工程得以开展的基础性也是关键性部分，为建筑工程的顺利落成提供保证。但是在实际的施工过程中，建筑材料以及设备的质量并不合格，有些施工企业为了获取更多的经济利益，购买和使用陈旧、落后的设备，建筑材料的质量也达不到国家建筑的标准，给工程施工带来了巨大的安全隐患。
2.3技术管理水平落后
施工技术和管理是由施工方案、设计、技术以及工艺控制等方面组成的，在建筑施工过程中，施工人员应采用合适的工艺和技术，及时解决施工过程中遇到的问题。然而在实际的施工过程中，由于施工质量管理体系不够完善和健全，在施工时缺乏统一的指导和规范，缺少工程的质量监督和管理，新技术、新工艺无法有效地运用到施工中，导致工程质量受到严重的影响。
2.4施工人员素质不高
施工人员的素质能力对于整个建筑工程的质量是十分重要的，当前的建筑工地中，大部分施工人员都是农民出身，文化程度比较低，没有较强的专业知识和技能，施工经验也不够丰富，严重影响了工程的质量。此外，部分施工人员的安全责任意识比较差，道德素质也不高，在施工过程中不按工程要求，随意进行施工，还有些消极怠工，出现问题不及时上报，为工程质量带来了极大的安全隐患。
3提高建筑施工质量管理的方法
3.1强化施工质量意识
强化建筑施工的质量意识是保证施工质量的关键，正是由于施工质量意识的缺乏，给现代施工建筑带来了巨大的安全隐患。在建筑施工中，施工企业领导以及普通的施工人员都要树立正确的质量意识，明确质量管理对于整个工程建筑的重要意义，建立完善的、责任明确的质量管理体系，并严格按照施工质量管理规定进行施工，保证建筑工程的质量和安全。
3.2制定完善的质量管理制度
要是建筑工程施工的质量得到有效地保证，就必须要建立完善的质量管理制度，并严格按照制度办事，从而提高工程质量。根据国家的相关法律法规建立完善的质量管理制度，对工程施工的调研、施工准备工作、施工过程中以及最后的验收都要有明确严格的制度，积极落实施工质量管理制度，发挥其管理约束的作用。[2]质量管理制度要落实到每个人，明确个人的质量管理职责，从根本上保证建筑施工的质量。
3.3强化设备材料的质量管理
设备材料是建筑工程施工的关键要素，对于施工质量也有着至关重要的影响。所以必须加强设备材料的质量管理，在采购设备材料之前，对采购人员进行严格的选择，保证采购人员诚实守信，掌握一定的专业技能，并具有较高的思想道德素质。此外，应多渠道调查供应商的实力、产品质量、信誉以及售后等方面的情况，使建筑设备材料的质量得到保证。严格按照施工的要求选择施工设备和材料，并保证质量合格。在进入施工现场时，要对设备材料再次进行质量检查，保证设备材料不掺假，对于存在质量问题的设备材料坚决禁止进入施工场地，保证建筑工程的质量和安全。
3.4提高施工技术管理水平
施工的质量与施工技术密不可分，近年来，科学技术的不断进步也使得技术在工程施工中得到广泛的应用，为了提高施工工程的质量，就要选择合适的新技术和新工艺，并在施工工程中严格监管和考核施工技术和流程，并对施工的技术工艺进行不断地完善和改进，促进施工水平质量的提高。此外，强化管理工作的进行，在施工建设的全过程进行质量管理，根据工程的特点以及易出现的问题做好工程项目的质量目标，并根据质量目标以及施工内容制定严格的施工计划和质量保证计划，在施工过程中加强质量管理，对工程质量管理进行科学的分析，总结质量管理的经验和教训，并在今后的工作中不断完善质量管理办法，使建筑工程的质量得到有效地保证。
3.5提高施工人员的素质能力
要促进建筑施工的质量管理，施工人员的素质能力必须要得到提高。施工人员应树立正确的质量意识，建筑企业要不断加强施工人员的技术和专业技能的培训和教育，提高他们的素质能力，能够使他们全身心的投入到建筑施工过程中，把提高工程质量作为施工的关键。此外，还应加强施工人员的思想道德素质，增强他们的责任感，发现问题及时上报解决，减少影响工程质量的隐患。
4结束语
随着建筑行业的展和时代的变迁，人们对于建筑的质量越来越重视，建筑的施工质量管理也受到了人们的重视。如何提高建筑质量施工管理水平是每个企业都需要克服的问题。企业应该结合自身的特点，必须全面理清建筑施工质量管理的基本特性，在了解自身质量管理现状的基础上，积极探讨保证建筑工程施工质量管理的有效策略。不过建筑工程施工质量的管理是长期的过程，需要企业和政府有关部门的共同努力。
