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探索电力企业政工干部培训机制

2023-12-08 22:16 来源:学术参考网 作者:未知

  摘要:随着我国电力企业近几年来的飞速发展,对思政工作的重视程度也在逐渐加深。政工干部作为电力企业内部的主要思政工作开展、执行者,其个人素质、业务水平、工作能力会对思政工作的开展产生至关重要的影响。而在目前的政工干部中还存在较多问题,使得思政工作的顺利开展受到严重阻碍。综上所述,本文将对电力企业政工干部培训机制展开简单的分析及探索,以期提升电力企业的思政工作开展水平。


  关键词:电力企业;思政工作;政工干部;培训机制


  前言:电力企业的政工干部培训工作便是企业思政工作开展的主要形式,应从各层领导逐层进行,并对政工干部进行有效的管理与培训,从而加强政工干部整体的思想政治水平,避免诱惑、困惑对其思想上造成恶劣影响。政工干部培训机制的构建可以加强电力企业的思政工作开展水平,因此为了确保电力企业持续、稳定发展,必须要开展政工干部的培训工作,才能加强思政工作的开展效果,从而构建高水平、高素质的电力企业政工干部队伍。


  一、目前电力企业政工干部培训机制中存在的问题


  (一)采用传统的培训方式。


  目前在我国电力企业的政工干部中,经常会存在工作能力、业务水平较低的问题,其工作方式也并不能符合目前的时代发展潮流。政工干部在开展思政工作的过程中要按照一定的工作流程[1],但传统的工作流程并不能适应现代发展的需求。还由于部分干部并没有对全新的工作形势进行充分适应与思考,依然采用老旧的工作方式,使得电力企业的思政工作无法充分落实。在对政工干部进行培训时,还是采用讲座等传统培训方法,使得政工干部并没有将培训的内容充分吸收,并对这种培训方式较为排斥、反感。


  (二)没有构建合理的政工干部队伍结构。


  随着我国社会经济的飞速发展,电力企业的生产经营水平也得到了大幅提升。但由于受到经济、政治等多方面因素的共同影响,使得在电力企业发展进程中,企业中的员工与政工干部结构较为不合理。目前多数的电力企业中,更注重技术创新与经济方面的发展,并在这个过程中不断招收高素质、高水平的年轻人才。而在电力企业中的政工干部多数人员年龄较大,虽然这些政工干部具备丰富的思政工作经验,但其思想、意识无法跟随时代的发展潮流,使得与当下先进的发展思想互相脱节。


  二、电力企业政工干部培训机制的构建思路探索


  电力企业应加强对政工干部培训的创新、实践力度,可以通过各种渠道对创新方法进行借鉴、参考、采用。思政工作需要依靠一定的途径才能实现,在构建政工干部培训机制的过程中,应将科学发展观作为构建基础,并确保共产党员的先进性,才能进行教育培训活动。在广大电力企业政工干部参与培训活动的过程中,应着重对政工干部的思想政治、业务水平、个人作风等方面实施大力培训,还可以采用各类组织活动,在进行实际培训工作过程中,加强政工干部对相关理论、政策的理解能力、掌握能力[2]、宣传能力。对于政工干部方面来说,应积极参与党建管理信息系统的建设工作,在进行系统建设时,要不断加强政工干部对管理工作等各方面知识的了解程度,利用培训将政工干部的岗位操作能力、业务水平不断提升,才能确立政工干部培训机制的构建思路。


  另一方面,对于政工干部自身方面来说,由于其大部分都具备高觉悟、高素质,因此为了确保培训机制能够顺利、完善的进行构建,便需要将政工干部的培训参与热情充分调动起来。例如电力企业可采用工资福利制度的方式,对政工干部、工作者提供丰富的物质、精神激励基础,并通过鼓励满足其感情、精神等方面的需求,从而加强政工工作者以及干部的培训增加热情。


  三、电力企业政工干部培训具体实施策略


  (一)利用信息网络平台对政工干部开展培训。


  利用网络论坛的方式,成立讨论群,并要使政工干部参与到讨论群中,可以在群众对观点、新理念、新理论开展积极讨论,利用思想层面的交流开始对新理念、新理论不断提升掌握、理解程度,从而提升政工干部个人的个人修养以及综合素质水平。另外,还可以实施网络教学的培训方式,并将教学面积不断延伸、扩大,利用远程授课的方式,为广大政工干部构建可随时随地进行学习的网络交流平台,充分体现人性化的管理特征。利用网络平台具备的优势,可以将政工干部的培训模式进行创新,并将政工干部的理念、想法进行拓展、创新,并不断提升自身的技能掌握程度以及水平。


  (二)创新思想意识。


  要将政工干部的传统观意识、传统理念、传统思想逐一打破,并对思政工作的开展思路、方法进行不断创新,在创新过程中将经验与教训不断总结,才能促进电力企业政工干部培训机制的长远、持续发展。对于思想方面来说,要鼓励政工干部大力进行创新,要打破传统思想带来的限制与制约。要将思想进行积极的创新,摒弃传统、老旧的思想观念,并对新知识、新理论、新概念进行学习,才能将政工干部培训机制更好地尽心更完善,并促进电力企业更好地进行发展。另外,要在思想方面进行大胆创新,不能止步不前,只有跟上時代发展的步伐,将时代发展的背景作为观念创新基础,才能将政工干部的培训机制不断完善。


  (三)完善党建的管理制度。


  电力企业实施信息化管理是提升党建管理水平的重要方式,由于电力企业在各个方面都进行了飞速的发展、提升,还由于科技水平的不断进步,使得在电力企业开展思政工作的过程中,会对政工干部的业务水平[3]、业务素质不断提出更高的要求。因此,要不断提升党建管理的完善力度,才能构建完善的政工干部培训机制。电力企业可通过制定相关规定、措施、制度的方式,例如类似于电力企业党建信息推广这方面的措施,这样不仅将党建信息进行了良好的推广,同时还可以将党建信息作为基础,对政工干部开展有效的专业培训。


  结语:要想构建完善的政工干部培训机制,应先对其构建目标进行探索、制定,其次要设置合理、科学的具体实施策略,才能从根本上不断完善政工干部培训机制,从而提升思政工作在电力企业中的开展水平,促进电力企业的综合、持续发展。


  参考文献:


  [1]周龙.新时期电力企业政工干部培训[J].中国高新技术企业,2016,(27):163-164.


  [2]王威.浅谈新形势下如何做好企业政工干部培训工作[J].低碳世界,2015,(34):154-155.


  [3]毛江祥.电力企业政工干部培训机制研究[J].企业改革与管理,2015,(22):80.


  作者:魏俊青

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