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基于工程监理与工程项目管理及施工阶段的质量控制分析

2023-12-08 00:08 来源:学术参考网 作者:未知

  摘要近年来,随着我国建筑行业发展速度的不断加快,工程监理工作职责也变得越来越完善。基于此,在本文的研究中,主要对工程监理与工程项目之间的差异进行了分析,并在依照实际现状的基础上,提出了具有一定可行性的施工阶段质量控制措施,以期相关人员可以参考。


  关键词工程监理;工程项目管理;质量控制


  当前,建筑市场在持续发展的同时,建筑工程管理体制也变得越来越健全,并逐渐朝着标准化和专业化方向迈进。工程监理工作是建筑工程中较为关键的内容。健全的监理体制,不仅可以促进施工效率的提升,也可以有效对工程现场进行管理,对工程的稳定推进很有益处。


  1工程监理与工程项目管理之间的关联性和差异性分析


  所谓的工程监理,主要是指将建设工程项目设定作为基础,在接受工程项目建设单位的委托之下,与工程项目相关法律条文、规范标准相衔接,并对建筑工程施工展开监督工作的被委托方。而对于工程项目管理来说,具体是指在工程项目建设实施的过程中,强化对工程项目管理和把控,对各阶段各方面工作的开展进行深度管理,以便能够从整体的角度上促进效率和质量的提升。从本质上分析,虽然二者之间的差异性较明显,区别很大[1],但是,归根结底,最终的目的都是要为项目提供更加优质的服务。所以,工程监理与工程项目管理的目相同的,即确保工程的开展可以稳定有序。


  通过对工程监理与工程项目管理之间的联系和差异进行分析,具体表现如下:


  第一,二者的基礎理论十分相似。我国从二十世纪八十年代开始,在建筑行业的实际发展中,就已经设置了监理职位,也对其相应职责进行了明确,在工作中,监理人员应该凭借专业化的建设原则,最终确定项目管理的具体内容。而针对工程项目管理而言,按上述基础理论的来源,从理论层面剖析,二者之间较为相似。


  第二,定位不同。通常情况下,在建筑工程项目监理业务开展过程中,监理单位作为参建各方的一分子是独立存在的,工作的原则是保证公平、公正以及独立性[2],与其他参建方共同对业主负责。而工程项目管理,虽然和工程项目监理一样也是为业主服务,但在工作范围方面则要大得多,涵盖从策划、设计到施工的各个阶段,不但要和施工单位打交道,还要代表业主与勘察设计单位、材料设备供应商以及政府主管部门进行沟通联络,所以,二者的工作客体差异性较大。


  2基于工程监理与工程项目管理及施工阶段的质量控制


  2.1工程施工前期的质量控制措施


  在工程项目施工阶段,做好施工前期的准备工作,可以为后续施工工作的开展奠定坚实基础。通常情况下,工程前期质量控制主要是指在工程准备之后以及项目开展之前,为了可以有效提升工程质量,应该科学制定预防措施。关于施工人员方面,在管理工作开展阶段,需要对参与工程项目的所有技术人员进行审查,必须要持证上岗,确保施工团队的水平和能力[3];关于施工材料方面,材料进入到施工现场时,必须确保材料质量可以满足设计和规范的要求,对于没有经过检测合格的材料,监理工程师要阻止其投入使用,对于检测不合格的施工材料必须坚决要求其退场;关于设备方面,需要加大核查力度,结合设备参数要求,由第三方检测单位检测合格并出具合格证书之后,才可以批准其投入使用。


  2.2工程施工期间的质量控制措施


  在工程项目开展过程中,工程监理与工程项目管理人员必须要具备良好的质量意识,强化对监理工作的重视。在施工工作进行期间,应该依照实际要求,做好每一个环节的检查工作,一旦发现问题,要及时进行处理。


  第一,全程监管。在项目开展阶段,监理人员应该在结合工程现状的基础上,对施工现场进行全方位的监管,加大对施工质量和安全的监督力度。并且,在工程项目管理的模式下,可以把质量控制扩展到策划、设计和材料采购等方面,做到各阶段一起监管,以便能够为施工质量的提升奠定基础。


  第二,加大巡查力度。要求在现场配备数量充足的监理人员,在工程项目开展阶段,对项目进行轮流巡视,也可以利用抽查的模式,检查重点内容,合理判断出施工的具体现状。对于发现的问题,以口头或者书面的形式要求施工单位进行整改,并在整改完成后及时进行复查,复查合格后方可进行下一步工序的施工。此外,认真做好监理日记,详细记录好工程的全过程,保证出现的问题能够高效解决。


  2.3工程施工后的质量控制措施


  对于建筑工程项目的施工作业,若想有效提升施工质量,增强监理工作的有效性以及合理性,还需要强化对工程施工后的质量控制。对于这一阶段,可以借助相关规范等的执行,深入剖析工程是否依照施工图纸的要求完成施工工作。在监管期间,应该明确施工事后的控制要点,依照施工期间和施工之后所产生的数据,经过对比分析,再结合施工中的各类数据信息,在全部整理完毕以后,深层次研究影响工程质量的因素,最后有针对性地制定应对方案[4]。此外,在工程验收环节,务必要严格遵照检验的规范和标准,做好工程质量验收工作,不断对验收的结果进行反思,若发现有不合格之处,应该及时返工,确保工程建设的每一项技术参数都可以达到标准和规范,进而提高施工的质量。


  3结束语


  综合而言,在建筑工程施工工作开展期间,工程监理与工程项目管理发挥的作用非常大。并且,通过进一步研究,二者之间的关系也非常密切。因而,在建筑行业改革进程深入推进的新时期下,监理在建筑工程中彰显的价值会越来越大。而为了可以让建设工程项目开展的更加顺利,在施工阶段,监理人员务必要对施工质量加以重视,严格监管施工的每一个环节,强化对工程施工质量的控制,保证在有效提高施工质量的同时,还能促进建设工程进度的良好发展。

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