第1篇：加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平
1概述
在我国当前的市场经济发展中，人们在将其注意力放在经济效益建设的同时，对于安全环节的重视度在不断地放到生产生活的首要地位。特别是对于电力生产安全风险的控制。在电力施工的过程中，其本身就在一定程度上存在着一定的风险，将生产安全放在首要位置无可厚非。但随着电力环境的越来越复杂，其存在的安全隐患是非常多的。为了进一步加强对于电力生产安全，要对其生产风险进行严格有效地控制，从而不断地推动电力生产行业的长久发展。
2电力生产中所存在的风险问题
2.1针对电力生产设施的管理相对混乱
在进行电力生产的施工过程中，电力生产设施作为电力生产的核心和关键，对于电力生产的安全方面起着非常重要的作用。在进行电力生产之前，首先要做的便是对于电力设备中的任何一个环节都要进行相继的检查和处理，从而进一步保证其电力生产设备都能够正常操作。在电力生产过程中，往往会对于电力设施的忽视从而引发一系列的生产安全隐患。如某些生产设备由于使用过程中磨损严重，其性能急剧下降、某些生产设备在购买时便没有达到质量标准要求，特别是针对一些关键性的生产设施设备，由于其质量未达到标准，这便会给电力生产上带来一系列的问题，进而降低了电力生产的效率。除此之外，某些电力生产设备未能够进行及时地更新，仍旧在沿用旧的电力生产设施，这在一定程度上对于电力生产的发展产生了一定的阻碍作用。不利于电力生产行业的发展。
2.2对于电力生产中的安全意识较为淡薄
在電力的日常生产实践中，仍旧有很多的电力企业员工并不把电力安全生产放到首要位置，在具体的操作过程中仍旧凭借自己的自身感受来完成工作项目。对于电力企业中所规定的规章制度等都采取相应的忽视政策，并没有严格地按照电力企业生产安全中所规定的那样进行，由此所带来的违章、违规现象较为严重。更多的，由于没有按照电力企业所规定的那样进行操作，进而引发了电力生产安全事故问题常常出现。这不仅对于个人而言，其对于电力生产企业、社会而言都是非常不利的。
2.3对于电力生产的基层管理不到位
在电力生产施工的过程中，对于电力生产的基层管理是非常重要的，而在我国实际的电力生产行业中，很多电力企业为了能够进一步提升电力企业的社会经济利益，追求快节奏地将电力企业的经济效益提升上来，从而在电力生产的过程中对于基层的管理是没有做到位的。其生产安全管理上仅仅是局限于表面化的一种形式，对于生产安全管理方面并没有制定相应可行的管理计划，很多的安全管理问题并没有落实到实处对于突如其来的电力生产安全事故并没有做出相应的防备措施。除此之外，在进行制定相应的电力生产安全规章制度时，并没有对于应急性问题做出相应的预防措施，这便会在一定程度上带来一定的安全问题。电力规章修订也未能够做到及时地更新，仍旧是沿用旧有的制度，对其电力生产安全并没有做出相应的详细记录，这对于电力生产行业的发展是非常不利的。
3加强电力生产和基建安全的管理措施
3.1进一步加强对于电力生产设备的安全性管理
在进行电力生产过程之前，首先要对其电力设备进行详细地检查。对于不合格的生产设备要摒除，保证电力生产中的设备都能够处于安全运行的状态。特别地，在进行电力生产设备中，要对其生产设备安装一定的自动报警系统，从而能够在电力生产的过程中，对其电力生产设备做出相应的及时排查处理。特别是对于一些严重损坏的，或者是旧有老化的电力生产设备要进行更新和替换。最重要的，对于电力的生产中的每个环节都应当做出相应的记录，进一步确保电力生产的安全系数。
3.2积极有效地采用创新的管理手段
在日新月异的科技发展过程中，创新技术始终是我国市场发展中永远没有落后的一个课题。积极有效地采用创新技术，不仅能够进一步推进电力行业的不断向前发展，更能够促进我国市场经济的繁荣富强。在电力生产环节中，积极有效地采取创新点管理技术，进一步实施安全科技的示范工程，不断地评估监控的管理体系，从而在电力生产施工中进一步推进安全管理的技术水平。
3.3加强对于电力生产的维护工作
在进行电力生产的过程中，在其生产安全过多重视的基础上，对其电力生产的维护环节也是其生产管理的一项重中之重。只有质量得到进一步合格，才能够从根本上推进电力生产的进一步发展。在进行电力维护的过程中，其故障处理、运行调度、技术改进等等都是电力生产的环节，对于相应的电力生产技术管理人员来讲，掌握熟知基本的知识，进一步了解电力生产中对于电力设备如电容器、防雷设置、变压器、隔离开关等都是非常重要的。电力生产操作人员要在掌握了解相应的电力生产基础上，从而不断地将其生产技术运用到生产实践中，才能够进一步对于电力生产安全过程中所存在的问题做出相应的处理。最终才能够达到学以致用、举一反三的效果。
3.4进一步树立电力生产安全的管理意识
在我国当前的市场经济发展过程中，无论是哪个行业，其安全意识都始终是放到首要的地位的。特别是在电力生产中，其安全意识是更为关键的。对于电力企业而言，要不断地加大其电力生产的安全意识宣传。积极地开展各项宣传工作，保证全员都能够参与进来，进一步使其认识到电力生产安全意识的重要性。除此之外，对于电力企业的领导者而言，要充分地发挥到其领导者的带头作用。为其电力企业中的每个员工树立好的标榜。同时制定相应的安全管理制度措施，保证员工在相应的规章制度下做事。更多的，要在电力企业内部进行定期的安全培训学习工作。使其员工在自身上提升自己的安全意识。进而保障其电力生产安全工作的进一步开展。
4结束语
纵观上述关于电力生产安全风险控制管理来看，要想进一步提升我国的电力生产安全管理水平，便要对其电力生产行业进行全方位的分析。始终将其安全意识放到首要的发展地位。并相应地采取安全措施，进一步保障人身安全。除此之外，在进行电力生产的过程中，要进一步加强全员的参与力度，提升电力企业领导者的带动作用，一方面不仅在电力生产的设施上加大检查、管理力度。另外，在针对员工的管理上，要制定相应的管理措施，对于电力生产安全的风险方面做到严格规避和防范。进而保证电力行业的稳步发展。
作者：周毅
第2篇：电力生产安全运行与节能管理
电能是国家经济发展不可缺少的重要能源，与人们正常的生产生活息息相关，因此用电管理部门应结合自身实际情况，不断提高电力运行水平，减少供电过程中的电能浪费，进而营造良好的用电环境。
1电能损耗因素分析
根据电力部门反馈的数据显示，我国每年电能损耗量惊人，给电力部门造成较大经济损失，分析可知引起这种情况发生的原因来自多个方面，主要体现在以下三点：
1.1社会节能意识较低
社会上用电浪费现象随处可见，尤其是一些办公和公共场所比较严重，造成大量电能不必要的浪费。例如，在部分公共场所的大厅内，尽管具备较好的光线，但是由于管理人员节能意识不强而不及时将灯关闭；另外，一些写字楼等办公场所同样存在较多浪费电能的现象，例如，部分人员自觉性较差，下班或暂时离开不关闭电脑等。上述这些行为往往造成大量的电能浪费，给用电者造成一定的经济损失。
1.2用电管理存在漏洞
电力部门人员组成复杂涉及较多部门，管理过程中某些工作人员综合素质较差，未切实履行用电管理职责等往往给使某些不法分子有机可乘，导致偷电行为屡禁不止，造成国家财产的无形流失。另外，由于管理体制存在缺陷，一旦出现偷电行为，相关职责很难落实到具体的用电管理人员上，导致用电管理效率低下。
1.3电力传输设备电能损耗
供电过程中电力传输设备损耗电能不可避免，此时可采取一定的措施将其控制在电力部门可承受范围内。但是部分地区电力传输设备上的电能损耗过大，一方面影响供电质量，另一方面大大降低了电能利用率。例如，部分地区未及时更换老化的输电设备等，虽然针对这一问题我国进行了大范围的电网改造，但是受到各种因素限制改造并不彻底，例如一些建筑外主线电缆改造只是改造一部分等。这些情况的存在会造成大量的电能损耗，因此电力管理部门应引起足够的重视。
2用电节能管理措施
针对当前我国在电力运行方面存在的问题，用电管理部门应积极寻找应对措施，进而达到降低电能损耗，提高电能利用率的目的。
2.1加强用电管理力度
用电管理部门可通过建立系统的电能计量制度，准确把握供电区域的用电情况，进而制定出合理的节电方案，对供电区域进行合理的调节和控制。同时实行计划用电制度，明确用电管理部门节电职责，进而使其督促用电部门提高用电效率，保证节电管理工作的有效落实。另外，为了保证用电管理制度的有效落实，还应注重用电管理者综合素质的提高，为了使其正确认识用电管理工作的重要性，并在工作中不断总结成功经验，切实做好用电管理各项工作，用电管理部门应定期分批次开展用电管理培训工作，提高用电管理者的专业水平和综合素养，彻底杜绝工作懒散的现象发生。
2.2积极宣传节电宣传
为提高用电者的节能意识，用电管理部门应重视节电宣传带来的良好效应，组织人员积极开展节电宣传活动。具体可参考以下措施：定期举行用电知识讲座活动，邀请相关专家讲解节电在人们实际生活的重要性，同时讲解节电的相关知识，让更多的人明白为何节电，怎样节电等问题，为节电的具体落实打下坚实的基础；积极利用社区宣传栏，通过张贴标语、拉横幅等方式向大家宣传节电的意义，讲解节电给人们带来的益处等知识；积极引导用电者使用节能灯、节能开关等一些节能产品，并提醒用电者养成节电习惯及时关掉不常用电器的电源；组织有关节电的社区活动，让用电者畅所欲言，积极交流节电方法和心得，以此不断提高用电者节电意识。另外，作为用电管理者生活中应注重节电细节，从自身做起，起到节电带头作用。
2.3推广使用节电技术和产品
用电管理部门在日常工作中应充分利用部门的优势，加强节能技术的学习与研究，不断将新的节能技术应用到节电管理工作中。同时注重供电设备的更新与换代，并结合使用新的工艺与材料。例如，用电管理部门应注重变频技术和节能电机的运用等，以减少供电设备的电能消耗。另外，用电管理部门还应注重节能产品的运用和推广，积极利用宣传媒体在全社会进行节能宣传，倡导用电者使用新型节能产品，进而营造良好的节能氛围。
2.4加强电网改造投入
电网结构不合理往往会造成大量的电能损耗，为此用电管理部门应结合用电者的分布情况加大电网改造方面的投入，制定合理的电网改造方案和计划，有步骤分阶段地对电网进行改造，尤其是部分改造不完善的电网应继续改造，保证其改造的彻底。例如，采用地下电缆替换空中输电线，一方面能够减少自然因素对输电性的影响，提高电网可靠性，另一方面还能达到美化环境的目的。同时，为减少电能损耗，在建设或扩展原有电网规模时，应成立专家评估小组根据用电者分布以及用电规律情况，进行合理的评估和规划。例如，将变压器设置在负荷中心位置处，以达到缩短输电线、保证供电质量的目的。
2.5建立健全安全用电机制
安全用电是电力运营和节电管理的基础，为此用电管理部门应结合自身情况，建立健全安全用电机制。要求每个季度用电管理部门制定安全用电总体目标并将其细分到各个部门中，落实到每个管理者身上，进而保证用电管理总体目标的实现；同时，用电管理者应利用法律武器严厉打击偷电行为，以此减少电力部门的经济损失。另外，应加大私拉乱扯行为的查处力度，通过说服教育使用电者正确认识安全用电的意义，这就要求用电管理定期检查可疑线路，一方面及时发现用电使用者不规范行为，另一方面能够发现电网结构不合理的现象，进而采取有效措施加以调整和改进，提高电网运营效率。
3加强日常用电检查工作
3.1建立健全、稳定的用电安全检查人员队伍。用电安全检查工作的涉及面广，工作内容多，政策性强，技术业务复杂，因此，对用电检查人员自身素质的要求较高，必须严格进行岗前培训考核，实行持用电检查证上岗制度；
3.2明确用电安全检查人员工作责任。由于日常用电检查工作涉及的用户多、范围广，因此，可组织各用电安全检查人员签订《安全用电管理责任书》，明确各责任人的工作目标、任务、范围、内容，杜绝出现用电检查真空地带；
3.3根据生产过程中的事故规律和季节性的特点组织安全用电大检查，及时组织缺陷整改和重大事故的调查分析和处理，制定和落实各项预防事故措施。
4加强新增设备进网前源头安全管理
为了保证安全用电，杜绝新增电气设备不合格、安装不规范所带来的事故隐患，需要从源头上加强管理。从配电方案的确定，供电线路、受电端的设计、施工，电气设备的选型、安装、调试，电气设备施工的中期检查和竣工检查，投运前的交接试验等，都必需进行有效的安全用电监管。
4.1当出现新增用电设备时，根据用电负荷的性质，考虑用电负荷对供电可靠性的要求及对电力系统的影响，确定供配电方案。重要设备设施应尽量考虑双电源供电，并事先考虑在可能发生电气事故而造成供电中断时，如何向重要负荷提供备用电力。
4.2配电间、低压线路等电气设计图纸应由有设计资质的单位进行设计，并经专业部门审核。重点审核主接线方式、继电保护接线方式、防雷保护装置方式、变配电室的布置方式、低压电力网运行方式、漏电保护方式等。以保证电气装置在运行中的安全可靠，防止设计不当而影响日后安全运行。
4.3电气装置应委托有相应的资质的单位进行安装，施工过程中，供电部门与油田用户、施工单位应共同对施工质量进行检查。施工结束后，共同对施工质量进行竣工验收，将发现的质量问题及事故隐患由施工单位及时处理，以免给日后的运行带来后患。
作者：耿立姣
第3篇：分析电力生产安全管理工作优化探讨
电力生产安全管理工作的有序进行，对于电力生产活动的稳定运行和良性发展都具有重要意义，就当前我国电力能源的供应情况来看，一定程度上存在着不平衡的情况，电力供求缺乏稳定性。因而加强电力生产安全管理具有重要性，是当前电力行业所面临的一项重要任务。
1电力生产安全管理的重要性
电力资源是社会运行发展中的重要能源，电力生产的安全性对用户的用电安全具有重要的意义。在电力生产过程中，应当尽可能减少安全事故的出现，从而促进电力行业的稳定发展，以维护社会的稳定运行。电力生产的安全管理工作中，积极树立安全生产的意识，积极做好安全管理，有助于为国家经济的发展提供可靠的保证。
2电力生产安全管理存在的问题
在电力生产安全管理中，安全管理制度缺乏管理性和制度性，导致实际的安全管理工作缺乏有效性，电力生产安全管理制度缺乏有效的执行力，不利于电力生产管理工作的顺利进行。在实际的电力生产过程中，电力企业相关人员对安全生产并未给予足够的重视，一定程度上忽视了安全生产管理工作的重要性，这就对电力生产的安全稳定运行产生严重的影响。随着现代社会的发展和技术的进步，现代社会群体对电力资源的需求呈现出逐渐增大的趋势，就当前我国电力发展的实际情况来看，现有的电网系统难以满足社会群体对电力资源的多元化需求，电力生产的安全管理工作若不能够得到有效加强，势必会对电力行业的未来发展产生严重的影响。
当前电力生产安全管理工作中，不免存在管理体制和管理方式的不科学，从而导致电力生产的安全管理工作的实际效果收效甚微。从总体情况来看，电力生产的安全管理工作具有复杂性和特殊性，因而电力生产管理工作对生产操作的要求比较高，其中不免存在生产操作中的不规范导致电力生产的安全管理工作缺乏有效性。与此同时，电力生产安全管理工作中管理体制和管理方式的不科学，难以满足当下社会发展实际对电力生产安全管理所提出的要求，管理过程混乱，管理效果不良，对电力生产安全管理工作也产生了重要的影响。
3电力生产安全管理工作的优化
3.1建立完善的电力生产安全管理制度
从总体情况来看，制度是企业在运行和发展过程中的可靠基础，对于企业的制度化规范化发展具有重要的影响。因而电力企业在进行生产过程中，为了取得更好的安全管理效果，就应党积极建立健全完善的电力生产安全管理制度，并通过有效的方式提高制度的实际执行力，将制度落实到实际安全管理工作中，从而有效的促进电力生产的安全管理工作的有效进行。在电力生产安全管理制度中，应当明确各级人员的安全职责，全面提高电力企业相关人员的安全生产意识，将安全生产落实到实际行动上。与此同时，可以适当建立可行的奖惩机制，对电力生产过程中安全规范操作的生产人员予以奖励，从整体上提高电力生产人员安全生产的责任心和积极性，从而为电力生产安全管理工作奠定可靠的基础。
3.2建立完善的考评制度
在电力生产的过程中，电力企业印度干该完善电力生产安全管理制度的基础上，不断完善考评制度，实现定期的安全生产考核，并将考核与电力企业工作人员的薪资待遇相挂钩，在提高电力企业人员的安全生产的积极性的基础上，有助于及时发现电力生产过程中存在的问题，从而进行可靠的解决，进而提高电力企业生产的安全性和可靠性。
3.3加强电力设备安全管理
电力设备是电力生产的重要工具，其安全性对整个电力生产安全管理有很大的影响，因此，电力企业要加强对电力设备的安全管理，从而为电力安全生产提供保障。在电力生产中，安全管理人员要对电力设备的运行状态进行全面分析，确保其能满足电网运行需求。同时，电力企业还要加大对电力设备的维护、保养力度，确保电力设备时刻处于正常运行状态。电力企业还要积极地引进先进的电力设备，提高电网系统的可靠性、安全性，有效减少电力生产安全事故。
3.4加强电力生产现场管理
电力生产现场的安全管理对整个电力生产安全管理工作水平的提高有很大的影响，因此，在电力生产中，电力企业必须加强电力生产现场的安全管理力度。在电力生产过程中，安全管理人员要对生产的各个环节进行细致的检查，确保各个电力设备处于正常运行状态，生产工作人员能严格按照相关制度进行操作。由于工作人员的综合素质对电力生产安全管理有一定的影响，因此，电力企业要注重提高工作人员的综合素质，确保工作人员能严格约束自身，按照相关制度进行操作。
3.5树立正确的管理理念
电力企业应找出管理中存在的问题，树立正确的管理理念，以改变电力企业生产安全管理落后的现状。企业领导要端正自己的工作态度，将具体的工作内容认真落实到各职能部门，同时，还要加强对企业员工的安全生产教育，引导员工树立安全意识，将安全生产作为电力企业的第一生产力，必要时可采取一些强制手段，并将防范工作细致化，防止一切不利因素影响电力企业的发展。
3.6增强安全防范意识，强化素质队伍建设
施工人员是电力企业发展的主要组成部分，发挥着重要的作用。在电力生产安全管理中，管理效果直接影响着工作人员的安全防范意识。施工人员是否掌握专业知识的能力决定着施工技术的使用是否规范。如果工作人员不按照生产标准操作，则必然会引发安全事故，最终造成不必要的经济损失。为了有效地防止这些现象的发生，管理部门应建立一支高能力、高素质的人才队伍。电力企业的领导也要重视人才队伍建设，定期对工作人员进行安全生产教育培训，从而强化工作人员的安全防范意识。
3.7实现安全生产常态化管理
安全生产常态化管理，要求我们在管理工作中，认真细致对待每件事情，不忽视习以为常的操作，防止这些习惯性操作得不到管理而产生安全问题。按照安全生产规范，对电力中的大小事宜实行责任制管理，不放过任何一个正常生产可能出现的安全问题。
4结束语
电力生产安全对社会的安全用电有很大的影响，因此，电力企业必须建立完善的电力生产安全管理制度和考评制度，加强电力设备安全管理和电力生产现场管理，不断提高电力生产安全管理水平，从而为电力企业的持续发展提供保障。
作者：高琳
第4篇：电力生产安全管理工作优化探索
我国经济体制的不断变革，为我国经济的快速发展奠定了扎实的基础，同时，人们对生活质量的要求越来越高，而高质量的生活是建立在电力生产安全的基础上的。虽然我国已经取得了不错的经济成果，但仍落后于发达国家。为了明显提高我国的综合国力，必须重视基础能源的再生问题，特别是电力能源，要确保其具有稳定性、长久性。在我国电力生产安全管理中，还存在许多突出性问题，因此，电力部门应加强电力生产安全管理。
一、电力生产安全管理工作中存在的问题
（一）违规现象严重，安全意识薄弱。在电力安全生产管理中，工作人员的安全生产意识薄弱，常不按照生产标准施工。有些施工人员在检修电路的过程中，对自我的安全保护意识不足，且施工技术不够规范，易引发安全事故。安全事故的频繁发生不仅危害了工作人员的生命安全，还影响了电力生产安全管理的效率和质量。违章操作是安全事故频发的主要原因，有些施工人员不听从指挥，随意检修线路，最终导致自身和线路受到了严重的伤害。
（二）电力生产安全管理工作不严格。虽然许多电力企业设立了管理部门，但大部分电力企业将管理部门当作摆设，在电力生产安全管理中，根本没有发挥其实质性作用，导致电力管理工作非常落后。该现象的主要原因是电力安全生产无法形成相互制约的机制、检查工作落实不到位、缺乏广泛的安全生产宣传教育和对安全事故的处理不够严格。对于在电力生产过程中出现的小事故，管理部门常采取不了了之的态度，且检修报告不完整、不准确，严重影响了电力生产安全管理工作的质量。
（三）规章制度不完善，管理混乱。如果电力生产安全管理部门制订的规章制度不完善，则会影响电力生产管理工作的进度和效率。虽然有些电力企业制定的规章制度比较全面，但却没有具体实施，其存在只是为了应付上级领导的检查，其实质性的作用无法发挥出来。目前，电力生产安全管理较为混乱，部分工作人员趁机违法操作，并在对施工技术不熟悉的情况下盲目、随意施工，进而导致安全事故的频繁发生。
（四）电力器具的管理混乱。“工欲善其事，必先利其器”。许多电力企业，对于电力工作中需要使用到的器具，购买时不注意质量，购买后不注意保养，发生安全事故了后悔没有早点察觉避免。尤其在一些基层乡镇农村的供电所或供电营业所，用于电力作业的小型起重器材、登高工具等安全器具的质量普遍低下。
二、电力生产安全管理工作的优化措施
（一）树立正确的管理理念。电力企业应找出管理中存在的问题，树立正确的管理理念，以改变电力企业生产安全管理落后的现状。企业领导要端正自己的工作态度，将具体的工作内容认真落实到各职能部门，同时，还要加强对企业员工的安全生产教育，引导员工树立安全意识，将安全生产作为电力企业的第一生产力，必要时可采取一些强制手段，并将防范工作细致化，防止一切不利因素影响。电力企业的发展。此外，电力企业还可建立安全生产管理网络，保护工作人员和电力设备的安全，同时，树立“以人为本”的管理理念，企业领导要深入施工人员的生活，给予其一定的关心和爱护，共同营造安全生产的氛围。
（二）制订完善的生产安全制度。电力企业不仅应结合自身的发展特点和状况制订完善的生产安全制度，该制度要具有科学性、可操作性和实效性，还要进一步根据电力生产的工作环境制订一套完整的安全管理准则。这些制度、准则是为了强化电力生产安全管理而存在的，因此，要将这些规章制度落实到每一个部门和每一个工作人员身上。电力生产具有一定的危险性，因此，对于一些特殊工作岗位，管理部门要严格检查施工人员是否持证上岗，还要在高空作业区域和危险场所设置警告标志。对于电力企业的各个职能部门，要制订不同的岗位责任制，将责任、权利与利益有机结合起来，做到用制度管理人、管理事，同时，还要加大监督和管理的力度，定期对一线生产岗位严格考核，并根据考核结果合理制订赏罚机制。这样不仅可有效提高管理效率，还能强化工作人员的自我保护意识。
（三）增强安全防范意识，强化素质队伍建设。施工人员是电力企业发展的主要组成部分，发挥着重要的作用。在电力生产安全管理中，管理效果直接影响着工作人员的安全防范意识。施工人员是否掌握专业知识的能力决定着施工技术的使用是否规范。如果工作人员不按照生产标准操作，则必然会引发安全事故，最终造成不必要的经济损失。为了有效地防止这些现象的发生，管理部门应建立一支高能力、高素质的人才队伍。电力企业的领导也要重视人才队伍建设，定期对工作人员进行安全生产教育培训，从而强化工作人员的安全防范意识。
（四）严格执行“两票三制”。严格执行“两票三制”，加强员工操作现场的管理，严格按照规章制度一级一级地管理，不忽视任何环节，严禁无票工作。所有的工作人员都必须严格依照《工作票技术规范》和《操作票技术规范》办事，保证操作票的严格执行、监护、检查到位，工作票的签发、许可、交底到位，安全措施布置、现场检查、危险点预控分析到位。
（五）实现安全生产常态化管理。安全生产常态化管理，要求我们在管理工作中，认真细致对待每件事情，不忽视习以为常的操作，防止这些习惯性操作得不到管理而产生安全问题。按照安全生产规范，对电力中的大小事宜实行责任制管理，不放过任何一个正常生产可能出现的安全问题。
（六）引入班组管理，团结协作。电力企业的基本工作单位是班组，也是我们开展安全管理工作的基础，任何制度的实施都要通过班组来执行。只要班组实现了生产的安全管理，那么整个电力企业的安全管理工作也就成功了一半。班组管理主要有以下几个要点：（1）运用班组预防机制，小范围的工作异常是比较容易被发现的，加强班组间的协作能力，不但能够有效预防事故的发生，还能提高生产效率。（2）通过班组管理，在班组内的安全管理工作就从“强制性”变成了“主动性”，有助于员工自主实施安全管理工作。（3）协调安全管理制度与班组管理规范，充分发挥出班组管理对于组内员工的约束和激励的作用。
（七）加强作业器械的质量管理。（1）严格执行器械报废制度，对于遭到损坏的和已经到期的工具坚决执行强制报废，同时必须严令禁止将报废的工具出租或转售。（2）对于外包的施工队伍，一定要严格审查其资质，并行使安全监督的职能。（3）落实工具定期检查制度，对于使用的材料和器械，应进行定期检测，检查结果不合格的应强制报废。同时，对于检测记录要详细真实。
三、结语
总而言之，随着我国经济水平和综合国力的不断提高，电力企业的发展也越来越迅速。由于电力生产安全管理关乎着整个社会的发展，所以，要加大电力安全生产管理力度，防止一些不利因素的影响，以保证电力生产管理的高效率运行。此外，还应制订完善的管理制度，合理使用施工技术，建立高能力、高素质的人才队伍，这对预防电力生产安全事故的发生具有重要意义。
作者：吕东平
