摘要：随着我国经济发展速度的提高，人们对生态环境建设也越来越重视，尤其在可持续发展这一概念提出之后，各行各业都开始将绿色管理理念融入日常生产中。绿色物流的概念就是在这样的大背景下提出的。物流行业是我国非常重要的一个产业，在电子商务蓬勃发展的今天，物流已经成为企业创造价值，为人们的生活提供便利的不可或缺的方式。现代绿色物流理念的覆盖面越来越广，管理体系也越来越成熟。本文针对绿色物流管理方面的问题展开分析，提出了相应的优化管理方法。
关键词：现代绿色物流；管理；优化途径
一、引言
近些年，我国科技发展迅速，经济水平随着科技的发展也取得了大幅的提高。电子商务更是呈现出井喷式增长的态势。电子商务在发展的同时，也给物流相关行业的工作人员提出了巨大的挑战。传统的物流模式中，各种问题频发，不仅管理体系不够完善，导致物流效率低下，还会因为各种包装材料的管理不严格造成环境污染。现如今，可持续发展和绿色发展等概念亟需贯彻到物流行业中来，在改变传统物流模式的同时，也为物流行业的发展输送新的动力。
二、绿色物流的提出
人们生活水平越来越高，对各方面服务的要求也相应提高。与此同时，人们也逐渐认识到环境保护的重要性，逐渐认清了传统生产模式对环境造成的破坏。当今我国环境问题比较严峻，从土地资源的流失到大气污染，再到水资源污染，社会生产对环境造成的破坏远远超出预期。严峻的生态形势引起了社会各界人士的广泛注意，加上我国政府近些年大力推行可持续发展的战略，企业的生产和各种基础设施的建设都更加注重绿色和可持续发展。在这一大环境中，物流行业作为体量庞大、发展迅速的产业之一，其日常运作会产生非常大量、种类非常多的污染，如果这种污染不能及时处理，势必会影响物流行业未来的健康发展。物流行业的工作人员也希望他们的产业能够稳步发展，在贯彻绿色生态理念的同时，扩大行业的规模。鉴于这种诉求，现代绿色物流管理概念应运而生。它为整个物流行业的发展指明了方向，以现代化管理的方法为物流行业保驾护航，是现代物流产业可持续发展、健康发展的理想模式。要想实现现代“绿色”物流管理，提高绿色管理的工作质量，相关部门需要提高重视，尤其物流产业内部的各企业，需要在运营过程中注意对生态环境进行保护，确立健全的生態环保制度，在通过服务最大限度满足客户需求的同时，落实各种绿色物流管理方法。让物流产业发展和可持续发展理念进行融合，为子孙后代创造更好的生存环境，同时，这也是未来物流发展的必然趋势。这种现代绿色物流管理理念从整体上来说，也能推动我国社会的可持续发展，减少物流产业对环境造成的不良影响，对加强我国社会文明建设也会提供一定的帮助。
三、现代物流绿色管理的重要作用
现代绿色物流管理这一概念提出至今，其效果已经在多年的实践中得以证明。首先，在物流管理中积极推进绿色管理模式对资源的合理利用有非常大的作用，能够尽可能减低资源浪费的比例。要知道，传统的物流管理模式存在诸多弊端，比如在运输、分配等方面采取的方法都缺乏足够的科学性，早期的物流企业大多数注重业务覆盖面的拓展和企业的发展，对生态环境没有足够的重视，对资源分配的合理性也没有周全的认知，导致很多资源的利用效率不高，有些甚至成为物流业务流程中的污染，对环境造成了严重影响。使用现代绿色物流管理理念和方法来对物流企业进行管理，能够让资源以科学的方式进行分配，通过更加现代化、自动化的方式进行分销和选择，最大程度上减少企业的损失，提高资源的利用效率。其次，物流绿色管理模式可以让企业提高物流服务的效率和质量。过去，受限于物流技术和信息技术的发展水平，传统的物流信息平台对于信息的管理效率低下，在没有大数据分析之前，物流的信息处理能力不强，对于数据的跟踪也不到位，业内相关人员不能通过准确跟踪信息来确定物流信息，调配库存供给。在全面实施现代绿色物流的管理模式之后，物流企业还能够在构建信息管理平台，借助于高速的互联网，来实现对物流流程每个细节的把控，让物流业务更加安全、高效，为用户提供更好的服务，同时，有了信息平台之后，各种问题能够在第一时间进行统一管理，对于物流企业未来的发展也大有好处。另外，物流企业还可以通过引进更先进、技术含量更高的设备，来减少物流业务过程中对环境的污染，为我国生态文明建设提供一份力量。
四、现阶段我国绿色物流管理遇到的问题
1.物流企业对于绿色管理理念不够重视
我国物流企业众多，除了几个大型的、占据产业尖端的物流企业，还有很多中小型物流企业。这些企业由于各方面原因，在执行绿色物流管理方面，普遍没有取得良好的效果。究其原因，主要是因为物流企业的管理人员对绿色物流的理念不够重视，自身没有足够的认识，没有意识到绿色物流是未来发展的必然趋势。这些中小型物流企业有很多物流业务都是局限于当地，在固守自己的一小片“领地”的同时，艰难寻求突破，试图扩大自己的“版图”。对于这些物流企业来说，绿色物流管理对他们来说并不能实际提高发展速度、提高业务能力。这也就使得这一类物流企业的管理人员将精力更多地放在了业务的拓展和企业规模的扩大上，并没有余力进行管理制度改革，将绿色管理融入企业文化。
2.管理制度不够完善
管理制度的不完善也是绿色管理不能取得实际效果的重要原因。物流企业在确立管理制度时，并没有本着长远发展、绿色发展的原则，大多数物流企业都力求“快、准、狠”，将物流运转速度最大限度提高，为用户提供更好的服务。在许多物流企业的管理制度中，也没有对物流的生态影响作出准确的约束，使得物流业务开展的过程中，各种环节对于环境的影响没有得到足够力度的整治。再者，管理制度的不完善还使得一部分责任心不强的员工在工作的过程中不能严格约束自己，将物流过程中产生的各种包装垃圾、肥料等直接抛弃到环境中，对环境造成了不可挽回的影响。尤其很多包装材料不够环保，在环境中不能降解，时间一长有可能让土地发生板结，降低土地的利用效果。很多中小型物流企业的管理制度不完善对于企业的业务开展也会带来一定的影响，尤其在当前我国大力推行可持续发展战略的大环境中，管理制度的不完善使企业不能更好地适应这一方向的调整，在改变的过程中，容易发生各种难以预料的问题。
3.缺乏有效的监督
不可否认的是，监督工作在绝大多数的行业中都是不可或缺的。对于物流企业来说，监督工作更是其业务正常开展、绿色管理模式充分发挥作用的保障。然而，很多物流企业对于监督工作并没有足够的认识，他们把监督人员当作“敌人”，认为监督工作是故意和他们作对。还有一些企业因为资金等原因，没有余力来进行监督团队的建设，使得物流业务在开展的过程中，问题不能被及时发现，管理人员对于基层业务的不熟悉更是加重了问题的蔓延，甚至最后给企业造成难以挽回的经济损失。对于企业来说，监督工作是保障企业良好运转、健康发展的重要工作内容，可是很多企业对于监督工作普遍存在抵触，企业管理人员也没有足够的思想认识，不能身体力行大力进行监督团队建设，也没有在企业运转的过程中通过培训等方式让监督人员熟悉现阶段企业物流工作的运行模式，更没有让监督人员在日常业务进行的过程中及时发现问题，给出相应的解决建议，为企业破除当前的障碍提供可行的方法。
五、绿色物流管理的有效方法和策略
1.提高产品运输过程中的绿色管理力度
对于物流产业来说，产品运输流程是最为关键的，通常也是耗时最长，最需要贯彻绿色管理理念的环节。它是物流工作的重要组成部分，在这一过程中，物流企业管理人员在进行绿色物流管理工作时首先需要结合自身的经验，并以绿色管理理念为指引，对业务覆盖范围内的每一条运输线上各种运输工具和人员配备进行全方位的评估和分析，为绿色管理模式的融合收集信息。由于物流运输通常覆盖范围较大，业务涉及的部门较多，管理人员还需要对不同地区的各方面条件进行实地考察，收集全方位的信息，为完善管理机制，贯彻绿色管理理念制定科学的方案创造条件。企业还需要在内部建立监督体系，让监督工作覆盖运输流程的每一个环节，并通过确立问责制来进一步确保运输流程的绿色管理方法切实发挥作用。监管人员一旦发现违背绿色管理理念的行为发生，要在第一时间加以制止，同时上报给监管部门，由监管部门给出惩罚方法。比如，一旦监管人员发现在运输的过程中，有物流工作人员将废弃包装随意丢弃，可以将这一行为记录下来，对其进行一定的惩罚，以儆效尤。企业还可以在内部进行自查，集思广益，提出优化现阶段物流运输方法的建议。由于很多企业物流的运输工具都存在排放超标、污染环境的情况，企业可以收集意见，选择科学的方法对运输工具进行优化，适当降低运输过程的能源消耗，并通过合理规划路线，进一步降低排放，这样不仅让绿色物流管理充分发挥了效果，也为企业节约了成本，创造了更多的经济效益。
2.政府加强监管
不可否认的是，要想让物流产业整个行业深入贯彻绿色管理理念，形成可持续发展的绿色管理模式，政府有关部门也应充分发挥自身的监督作用，出台法律法规对物流行业进行约束，推进绿色物流管理理念的普及，为物流企业创造绿色管理体系完善的有利条件，明确物流产业的绿色可持续的方向发展。首先，政府部門可以利用信息技术，参考物流行业的专业人员的建议，建立绿色物流信息管理平台和管理评价综合体系，同时出台相应的法律法规，明确绿色物流管理的相关标准，让物流企业在发展的同时必须遵守这些标准，开展业务运营。同时，政府部门还可以出台相应的扶持策略，让物流企业在制度转型、落实绿色管理制度的同时能够减轻一定的压力，进一步加快绿色物流管理体系的普及。绿色物流管理制度不仅能够有效落实各种先进的、和生态文明建设贴合的管理方法，还能为物流企业提高市场竞争力提供更多的优势条件。而且，绿色物流管理制度的推广还有利于相关部委进行监管，能够帮助物流企业在第一时间发现内部问题，有助于企业快速排除问题，确保业务的良好开展，为企业健康发展创造条件。其次，政府有关部门应倡导物流企业积极引进国外的先进绿色物流管理体系，对其作出适当的修改，让其更加适合物流企业自身的情况，同时，政府部门还可以为物流企业提供渠道，让企业能够采购一些先进的垃圾处理设备，让物流业务开展过程中产生的垃圾能够第一时间得到处理，减少对环境的污染。比如，物流工作中会产生包装垃圾，企业可以让物流工作人员将这些垃圾回收起来，统一带回企业进行处理，降低污染物在环境中造成危害的可能。
3.加大力度对绿色物流管理人才进行培养
现代绿色物流管理模式和传统的物流管理体系有很大的不同，当前的物流管理需要每一个环节、每一个步骤都符合绿色管理的标准。同时，随着要求的提高，绿色物流管理模式也对物流管理专业人员的专业素养和环保理念提出了更高的要求。过去，物流管理人员只需要熟知物流业务的运行流程、并对过程进行管理就可以了，如今却不同，绿色物流管理理念融入之后，管理人员不光要具备足够的专业知识，还要具有足够的生态观念，能够在业务流程汇总将这一观念贯彻进去，这样才能推动绿色管理模式的成熟，将各种绿色管理方法融合到物流业务中。为了实现这一目标，首先政府应加大力度对物流行业进行投资，并让专业院校在这一方面更加健全，提高院校中物流专业的教学水平，完善专业院校的物流人才培养体系，为物流行业输送更高质量的人才。其次，物流企业也建立内部的培训机制，采用科学的方法对管理人员进行培训，提高管理人员的思想认识，让他们能够认识到绿色管理模式是物流行业未来发展的必然趋势，同时提高他们的管理技能。
4.加强绿色物流管理的信息化建设
我国信息技术高速发展，各行各业都深受其影响。物流企业也应该加快物流业务的信息化建设，提高企业业务的信息化程度，无论是在物流运输过程中，还是在企业内部人员管理中，都应该利用信息技术来提高效率和准确性。尤其在当前，绿色物流管理理念越发深入，信息技术更是一种顺应时代发展、能够最大限度降低传统人工物流管理对环境造成污染的有效方法。信息技术在物流管理中的应用不仅能够提高物流管理的效率，让物流信息传输更加高效，还能降低人工管理产生的误差。传统人工对于物流业务进行管理时，难免会产生误操作，使得物流的准确性得不到保证，有了信息技术的加持之后，这一问题得到了根本性解决。企业需要建立内部的物流信息平台，让所有物流信息都能在网络平台上统一管理，能够在平台上实现对物流信息的准确追踪。企业还要加强内部信息技术队伍的建设，招聘高素质的信息技术人才，为其提供更好的福利待遇。同时，企业还可以通过信息管理平台来对物流业务中产生的各种废料进行统一回收处理，追踪它们的处理进度。比如，在信息平台上，企业可以将物流、仓储、回收等多个环节纳入其中，对其进行实时管理，减少能源污染和资源消耗。企业还可以利用先进的设备，对货物进行扫描，这样不仅可以确定货物种类，还能保证货物外包装的完整性，减少外包装垃圾产生的可能。
六、结束语
绿色物流管理是一种新兴的管理模式，它是在我国环境问题日益严重的大背景下提出的一种新的管理理念。企业管理人员需要身体力行，贯彻绿色管理理念，将绿色管理模式融入企业，为物流管理提供更加环保、高效的管理方法。同时，企业还要通过培训等方式提高全员的思想认识，以便在推行绿色管理模式时减少阻碍。最后，企业还要利用信息技术，来建设信息管理平台，实现对物流整个流程的追踪，提高管理效率，减少业务流程中的各种污染。
