摘 要：在社会主义市场经济体制下，领导者在企业经营活动中所起到的作用越来越明显，关乎到企业的未来。本论文在对企业领导者素质内涵及特点、企业领导者素质重要性的基础之上，重点对企业领导者素质的培养途径深入探讨，以期提升企业领导者素质，推动企业又好又快发展。
关键词：新时期 企业领导者 素质
伴随着全球经济一体化的逐步推进，跨国企业纷纷进入内地，国内企业面临新的竞争与生存外环境压力。再加上资源紧缺、粗放型经济增长模式、自主知识产权普遍较低等多个方面的内环境因素制约。作为新时期的企业领导者，要积极应对新时期局面，积极加强自身素质建设，从管理能力、创新能力与经营理念等方面，实现大跨越，提升自身的管理能力与决策水平。
一、企业领导者素质的内涵及特点
企业领导者素质是指包含了人的智慧、经验、才能、气魄、品格、经验等的所有内在要素的总和，在领导者的工作之中能起到关键性的作用，是在不断地学习与工作的过程中形成的。领导者的素质主要包含了两个方面，分别是静态方面的素质与动态方面的素质，其中静态方面的素质指的是一个人原本存在的素质，也就是才与德；而动态方面的素质，主要是指领导者的职业素养，包含全新的理念、良好的品质、卓越的能力与健康的心理。
企业领导者的基本特点主要体现在以下几个方面：
1.动态性。企业领导者的基本素质是稳定的，并且处在不断的变化的过程之中。这种变化既可以是积极的，也可以是消极的，所以需要重视这种动态性向着积极的方向发展，领导者需要不断加强素质建设。wWw.lw881.com企业领导者要符合时代特色，适应时代发展的基本要求。
2.综合性与层级性。领导者素质包含了在工作的过程中，能够起很大作用的才能、品格等的内在的因素，这些因素都是综合地起作用。企业之中不同的领导层级，其所处的领导层级的素质是不一样的。
二、新时期企业领导素质的重要性
新时期社会主义市场经济条件之下，企业规模的扩大，科学技术水平的不断提升，尤其在当今企业经营环境比较复杂的条件之下，企业领导者需要协调好企业之中每一个部门之间的活动，并且保证其企业组织的每一个员工的效能最大程度的发挥出来，这就需要企业领导者具备较强的素质，带动整个企业提升其竞争力，其重要性主要体现在以下几个方面：
1.制定战略决策。企业的领导者要为企业的发展准确制定今后的发展空间，引导企业积极开展组织战略行动。企业领导者毕竟是少数，企业的发展需要企业经营者组织全体成员充分发挥其创造力，积极支持并引导企业的员工充分发挥其战略能力，提出具体方案，并且深入企业实际开展调查，在调研与分析的基础上，制定战略决策。
2.科学合理分配战略资源。企业领导者为了保障战略决策的顺利开展，需要对企业的资源进行合理分配，确保重点战略能够实现。另外，作为企业的领导者，要善于将企业的资源根据实际需要进行动态调整，来适应企业发展的需要。
3.构建企业文化。企业领导者要根据市场环境的变化，将新的价值理念与经营思想，渗透到企业的每一名员工处，制定出具体的激励方面的政策，使企业的员工能够产生紧迫感，使整个企业的价值观念能够长久保持下去。另外，企业领导还要积极倡导学习型企业建设，鼓励每一名员工积极开展新知识与新经验的学习，以便提升企业的整体素质。
三、新时期企业领导者素质建设的途径
1、提升工作能力
面对当前复杂变化的新形势，实现企业的跨越式突破，对现代企业的领导者的工作能力提出了新的要求，也就是具备战略决策能力与创新协调能力。
（1）战略决策能力
现代企业领导者的战略决策能力，包含了两个部分，分别是战略思维能力与组织决策能力。战略思维能力，指的是在想问题与做事情的过程中，要做到站在全局的高度来审时度势，将全局作为考虑问题和解决问题的出发点与落脚点。也就是说，作为企业的领导者既要注意解决关于企业发展全局的具体问题，更要研究并解决关系到企业发展全局的重大问题，这样企业才能具备竞争力。
组织决策方面的能力，指的企业领导者善于将不同决策的人组织起来，根据其能力的不同，进行合理的配置，上下团结一致，充分调动企业广大员工的积极性。决策能力既能够体现出干部的政治成熟与谋略，也能展现出业务知识能力的多样性的有机统一。企业领导者需要积极加强自身思想建设，加强实事求是的科学态度，并规范好自身的决策方面的程序。
（2）创新协调能力
创新是推动企业不断向前发展的持久动力。企业领导干部做到与时俱进，根据市场上出现的新情况，不断去提出企业发展的新思路，进行理论方面与实践方面的双重创新，大力推动改革与建设不断向前发展。
2、强化思想政治素质与心理素质建设
企业领导的思想政治素质方面的建设，是企业领导基本素质的核心。企业领导者要做到始终坚定正确的政治方向，并具备廉洁奉公的道德素养。领导干部作为企业的组织者与决策者，主导整个企业的建设与发展，必须坚持正确的政治方向，也就是做到始终坚持四项基本原则，坚持改革开放。善于使用马克主义的基本理论，分析与解决在实际生活中的具体问题。另外，企业领导干部要具备廉洁奉公的道德修养，具备强烈的事业心与责任感，积极深入到企业发展的实际，敬业负责，工作勤奋，做到不谋取私利，秉公办事，为企业与员工的利益作贡献。
优秀的企业领导要加强心理素质方面的建设。企业领导工作，本身是属于紧张复杂并且压力较大的活动，需要稳定的情绪与成熟的心理，否则的话很难胜任。对于激烈的市场竞争来讲，难免会出现付出与回报之间的心理平衡问题，这就需要企业领导者去创设心理方面的平衡，心理方面的容量要大，在员工面前要能自觉控制好自身行为，做事讲话符合自身身份。另外，企业的领导者要加强意志力方面建设，对企业的领导者来说，果断与坚毅不仅仅是属于性格方面的建设，更是领导素质的基础，在对企业中的具体问题进行处理之时，高明的领导者总是能表现灵活的姿态。当然作为企业的领导者，还需要具备积极进取心，对待工作于生活，总是能够充满激情，具备坚强的意志力。
3、加强对知识的学习
领导者素质方面的建设，需要不断加强各个方面知识的学习。当前科技发展日新月异，并且知识更新的速度也不断提升，不管是在企业的生产方式、经营理念与管理模式等多个方面出现了新的情况，发生了新的变化，企业发展也面临新的矛盾与问题。在新时期所面临的机遇与挑战面前，企业领导干部，要始终树立终身学习的理念，将学习放在重要的位置。通过学习来不断掌握科学的工作方式与思想方法，加强对经济、科技与法律方面等方面的学习，提升根据市场规则来不断提升发展经济与处理问题的能力，并能综合运用行政、经济、思想政治与法律等方面的手段来妥善处理企业内部存在的问题。
总之，企业领导干部的基本素质，能够影响到企业的长久稳定与持续发展。企业领导干部要不断加强自身素质建设，重点加强工作能力、学习知识、思想政治素质与心理素质建设等方面的建设，提升管理企业的水平。◆
参考文献：
[1]王金辉，丁爽，李国庆.具有国际竞争力的企业领导者应具备的素质[j].煤炭技术，2009,28（9）：195．
[2]盖金春.加强国有企业领导干部自身建设[j].山东社会科学，2010（3）：175-176．
[3]齐秀芳.浅谈现代企业经营者素质的要求[j].经济师，2005（7）：275~276．
[4] 陈荷.现代企业领导者的素质[j].经营与管理，2007（4）：58-60．
