一、新形势中企业经济管理创新的含义
现阶段的市场经济得到了持续的发展，有关的企业需要明确市场的发展情况，明确怎样才可以跟上时代的脚步，进而持续的创新以及更新企业的发展策略、企业的经济管理理念、企业的管理模式以及对于新技术的使用，这是企业短时间内和其他相同的行业进行竞争的关键因素，这也是企业在长时间内应对各种风险的保障。经过长时间的实践可以看出企业经济管理是企业发展的重要生产因素，这对于企业的发展也是特别重要的，掌握好有关的机遇，改善企业经济管理制度，迎接新的挑战，这样才可以在激烈的市场竞争里面获取更多的利益，进而能够在企业的竞争中占据更有利的地位。
现阶段的市场经济变化很快，各种的高新技术、知识经济以及网络技术也逐渐被提出，并且由于经济危机的影响，要是企业的经济管理不能符合实际的需求，没有使用现代化的各种知识以及技术手段，就会使得企业的每项生产以及经营活动失去应用的支持，企业的经济效益以及企业的市场经济力会面临新的困难。
二、新经济形势中企业经济管理的情况
1.企业经济管理没有合适的控制
第一点就是企业设计目的和现实情况不同，这也就使得内部的控制形式化以及空壳化，这就无法给企业正确的指导，这也就无法正确的把控企业管理中的弊端，这样也就无法发挥它的作用；第二点就是企业里面管理不统一，没有正确的指挥机制，企业内部的管理参差不一，有的部门管理比较合理，有的部门管理存在一定的问题。这样的两种企业经济管理在执行的时候之所以会出现问题是因为企业内部没有正确的控制，这是现阶段企业管理模式的主要缺点，这也就需要现阶段的企业进行持续的改变以及创新，企业做好了控制管理工作，就可以解除经济管理中的缺点。
2.经济管理体系不够完整
在现在这个时期，企业都设置了经济管理体系，不过通过对于这个体系的分析可以看出企业的经济管理体系还存在着一定的不足，特别是对于那些实际执行过程中的监督以及管理方面，可以发现还存在一定的问题。还有就是有一部分企业所使用的经济管理制度和企业自身的发展情况不一样，这样一种不平衡的经济管理制度会严重阻碍企业的经济发展，经济管理制度的落后直接使得企业经济得不到长久的发展。
3.内部控制不足
大多数的企业实施内部控制的主要手法就是财务审计，有关的管理科人员不具备风险危机意识，这也没有意识到财务审计的权利是有缺陷的，这样就不能对于企业进行合适的控制。由于经济的持续发展，市场经济在全新的形势中是持续变化的，所以需要改善现有的经济管理措施，这样才可以减少因为市场经济的波动造成的风险，这样可以减少企业的经济损失。
三、新经济形势中企业经济管理的创新方式
1.对于企业经济管理的规章制度的改善
有关人员需要及时的完善和落实现有的制度。对于制度的改善需要以人力资源为主，全面的调动工作人员的积极主动性以及创新性能，这也就是在制度约束的情况下企业的核心力量，这样有助于企业的发展。对于制度的改善是为了满足企业的发展需求，这样可以符合企业的发展方向以及发展目的。在這样的一种情况中，企业需要充分意识到自己的优缺点以及核心发展力，增加企业之间的联系和交流，参考企业的经济管理方式以及方法，走属于自己的发展导读，这样可以改善现有的管理理念以及管理方式。
有关的完善工作需要按顺序进行，不可以瞬间完成，否则会出现相反的后果。再有就是对于制度的改善需要明确企业的现状，把企业发展目标当作动力，促进企业的发展，当然也需要增加对于风险的把控，使得制度更加的有效。对于制度的饿完善需要加入一定的人文情怀，增加内部员工的幸福感。
2.完善现有的企业内部控制，改善监督管理体系
企业的经济管理不可忽视企业内部的控制创新、内部监督以及内部管理，成立完善的内部监督机制，这个过程在协调发展以及互相制约的特点中进行，不单单需要审核财务部分，也需要增加对于别的方面的经济管理力度。完善监督以及管理体系可以增加核算信息的质量，也可以使得经济管理活动符合现状，进而使得企业的经济管理经营水平得到显著的提升。除此之外，也可以帮助我们国家的社会市场经济的企业经济管理增加利益，因此企业经济管理的内部控制对于每个细节来说都是特别重要的。
3.对于企业人力资源的创新
在企业发展的过程中，主要的核心是人才，不过在现阶段我们国家的多数企业里面，并没有充分意识到人才的重要程度，这也就造成了企业人才浪费以及人才流失的情况，不仅如此企业的人力资源管理效率也会大幅度下降。所以要想增加企业经济管理活动的有效性，就需要创新现阶段企业对于人力资源的使用，如此才可以符合现阶段企业的发展需求。所以，对于现阶段的企业而言，第一就是需要充分利用人才，给这些人才一个合适的人性化工作环境，增加他们的归属感，进而增加他们的工作效率；第二点就是有关的企业需要培养有关的创新性人才，企业要有持续的解放思想，优化现有的人力资源，进而增加人才的自身素质。
4.对于企业经济管理理念的创新
对于现阶段我们国家的企业而言，经济管理理念直接影响到了这个企业的发展方向，因此企业的内部管理人员需要是一位有着高瞻远瞩以及战略眼光的领导，这样就可以有着较高的竞争意识以及危机意识。要是无法保障上面所提到的内容，就会给这个企业带来一定的损失。改善企业的经济管理理念，指的就是加入全新的思维方式，解除现有的管理模式对于人们的约束，这样使得企业相关人员能够持续的适应社会发展，持续的获取全新的视角以及管理形式来创新现阶段的企业发展。
结束语
要想适应现阶段的市场，就需要明确现阶段我们国家的企业发展情况，加入新的管理理念，持续的改善经济管理措施以及管理技术，利用科学的管理理念以及管理模式应对现阶段的市场竞争，进而给社会带来更多的经济利益。
