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怎样实现企业管理方法创新

2016-05-21 11:10 来源:学术参考网 作者:未知

  管理方法创新在企业管理过程中占据较为重要的地位,也是提升企业管理效果的一个主要措施。从当前企业管理状况来分析,推动企业管理创新对于提升管理效果、实现企业可持续发展、提升企业管理质量有着积极的促进作用。D]因此,企业管理创新工作的顺利进行需要使用正确的管理方法,结合管理现状的需求做好创新工作,从而保证在实现创新过程中获得更加显着的效果,提升企业阶段性的管理工作水平。

  

  一、企业管理创新意义分析

  

  企业管理创新工作的顺利实施能够帮助企业获得核心竞争力,在世界经济一体化格局逐渐形成的影响下,企业要想能够在激烈的市场竞争中获得更为显着的竞争优势,就要能做好发展策略创新以及调整工作,通过管理创新来获得更多的核心竞争力,向市场推出更多有着高科技含量的产品,不断提升市场发展份额以及产品服务,完成新市场开拓工作。

  

  管理创新也是企业达到可持续发展要求的一项主要措施,世界上很多企业都是通过管理创新实现不断发展。企业良性健康发展不会受到时间长短以及环境变化的影响,主要要求是企业能够进行创新,结合技术水平和环境因素的变化来对战略目标加以调整,从而为企业发展注入更多新鲜的血液,获得更大的发展动力。

  

  二、企业管理方法创新措施

  

  (一)发挥企业高层领导的推动作用

  

  企业总裁、董事会在创新工作中发挥着不可替代的功能和作用,有着创新精神的高层大都能够成为创新活动的推动以及引领者;反之则可能导致企业创新受到阻碍。通过对现阶段企业创新案例的分析和研究不难发现,髙层领导的审时度势所统筹的创新规划方案对于构建企业创新文化和制度有着积极的影响,只有进行新的机制创造,才能够让企业具有大的竞争优势。p]因此,企业高层领导要能够不断进行学习,并建立和完善企业创新制度,对机制进行完善,从而保证通过创新造就出一个创新型的企业。

  

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  (二)营造企业创新文化

  

  企业创新具有较大的不确定性和风险,还要投入较多的资金、人才以及技术支撑,这样就让企业创新者遭受较大的心理压力,并且担心出现失败,对于失败诱发的损失深表顾虑。所以,导致企业创新过程中面临较大的困难。但是,任何创新工作都要付出一定的代价,因此,企业在进行创新之前要不惧怕任何困难和失败,管理和领导阶层要能够营造出和谐融洽的氛围,营造出适合企业实现创新的环境。

  

  (三>做好管理思想创新

  

  企业生产经营管理工作的顺利实施离不开指导思想的积极作用,因此,要能够对企业发展的方方面面进行协调和统领。领导和管理阶层要能够正确分析内部组织状况,并对发展目标进行准确定位,管理思想创新作为企业管理创新的主要源头,要能够明确企业发展和存在的意义和价值,从而激发自身产生更多的活力,并让利益相关者以及客户产生更多的共鸣,得到他们的支持,从而为企业发展构筑积极良好的经营环境。管理思想创新还体现在调动企业员工的工作创造性以及积极性之上,对企业活力源泉进行开发,并让员工明确企业发展愿景,以及企业对待困难和风险的态度。P]企业管理思想的创新能够给员工以及企业本身带来较大的变化,开辟经营管理的新的发展时代,管理思想创新大都需要企业经营者结合外界发展变化做出正确的决策。

  

  (四)通过长效机制建立来培育更多的职业化企业家

  

  企业家作为企业创新的主要参与者,具有显着的创新影响力以及创新能力,但是,他们选择非常规的创新方法导致企业管理创新效率相对较低。[4]所以,要想推动企业实现管理创新,就要做好企业家队伍建设以及强化工作,通过对发达国家企业管理经验的借鉴来建立一套公正、科学的考核机制,并对约束机制进行完善,从而保证经营者和管理者的个人利益能够和企业利益有机联系在一起。在干部人事任用上面需要引进竞争机制来做好合理配置,建立并实施企业家资格认定培训机制,从而为提升我国企业家职业化发展做出一定的努力。

  

  结语:企业管理方法的创新对于提升其管理效果有着不可替代的影响,企业管理方法的创新有利于企业实现可持续发展,并满足其阶段性管理工作的需求。所以,企业管理和领导阶层要能够意识到管理方法创新的重要性,转变管理载体、管理对象,从而保证选择的管理方法满足企业阶段性发展的需求,帮助企业创造出更大的经济和社会效益。

  

  赵斌(湖南理工职业技术学院,湖南湘潭411100)

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