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关于财务论文

2023-12-08 10:41:37 来源:学术参考网 作者:未知

关于财务会计的论文

一、企业财务会计现状分析 对于我国的企业财务会计报告,尤其是伴随着我国会计制度的发展而不断进行完善的,到目前为止,其已经基本满足我国市场经济的发展模式,促进了我国企业的快速发展。但由于信息使用者对信息的需求不断增多,要求不断提高,传统的企业财务会计报告模式逐渐显现出一些不足。 (1)取得的成就。企业财务会计报告制度经过多年的发展,取得了巨大的成就,下面对其中比较重要的几个内容进行了简单的介绍:首先是完成了制度的建设。随着企业财务会计报告制度的不断完善,其目前已经达到了很高的水平,报告的样式逐渐规范化,这对财务会计的发展具有非常重要的意义。对于一般的企业财务会计报告来说,其主要包含会计报表和会计报表的附注等,而随着企业财务会计报告的制度化,企业在进行生产和经营的过程中逐渐将财务报告日益公开化和规范化。另一个则是财务报告中的内容更加关注企业的实际发展情况,而对一些形式主义的东西则不再关注。像企业在进行财务统计时,更加关注其交易过程中的各项交易内容,并对其进行准确的记录。当交易内容出现了一些不正常的现象时,其更加关注采用会计的处理方式对其进行有效的解决。最后则是财务报表对信息的披露更加完整。对于企业的财务会计报告来说,其不仅有能够适应大众需求的传统报告,同时,还有一部分专门由特殊人群查阅的报告形式,而新型的财务会计报告在这一方面的内容更加完善。 (2)存在的不足。1)难以满足不同信息使用者的需求。伴随着市场经济制度的发展,市场经济的主体地位逐渐得到巩固,企业的组织形式和其在社会上的发展地位等也发生了一些变化,在这种环境下,企业的会计人员所提供的企业财务信息不仅需要满足自身管理人员的使用。同时,还需要对一些投资者和债权人提供信息服务。在这种情况下,人们对企业的财务会计报告提出了许多不同于传统工业经济形势下的要求,其要求企业的财务会计能够将企业的财务会计信息和一些非财务会计的信息等定期的传输给使用人查阅,这对于当前的财务会计报告制度来说是很难实现的。2)报告的时效性难以得到保证。对于信息来说,其最大的价值就是其时效性。因此,如何提高企业财务会计报告信息的时效性,是提高企业竞争力的有效手段,能够为企业带来巨大的经济效益。在现行的企业财务报告中,会计信息的传递速率远远慢于市场的变化,导致大量的信息变为无用信息,影响企业的发展。 二、财务会计的未来发展趋势 随着财务会计的发展,传统的财务会计已经越来越不能满足企业的发展需要,本文对财务会计的未来发展趋势进行了简单的预测。 (1)公允价值理论将成为面向21世纪的会计模式。在当前,企业的财务会计已经逐渐将权责发生制度和现金收付制度很好地进行了融合,然而由于企业在发展的过程中受到自身财务资本和财务资源的限制,导致其在进行财务统计时无法对人力资源等软资产进行准确的统计。而随着时代的发展,人力资源等软资源逐渐成为衡量一个企业发展的根本因素,其对企业的长远发展具有决定性的作用。因此,在未来的财务会计发展中,将会逐渐将这些软资源加入到企业的财务会计中,并对其进行准确的统计。传统的财务会计无法对企业的未来发展进行有效的定位,导致企业在市场经济发展中和市场价值相背离,影响企业的发展,而公允价值会计信息的出现则很好地解决了这一问题,其具有很高的相关性。因此,能够满足投资者和债务人的信息需求。随着《新会计准则》的实行,公允价值将成为未来财务会计发展的重要方向。 (2)模糊性计算经典概念的提出。著名学者葛教授曾经对财务会计中的大量估计进行过说明,其指出在财务会计中,貌似精确的计算结果往往很难对财务会计中的大量估计和判断进行有效的掩饰。因此,货币计量的准确性往往会使企业的财务发展受到严重的限制,影响企业的正常发展。对于会计信息使用者来说,其在得到会计信息时会根据自身的判断对会计信息进行解读,从而寻找其中相对正确的信息进行使用,这对财务会计的信息来说是一种严重的浪费。因此,其提出了区间表示的经典理论,对不同属性的计量客体采用模糊性的计量,而不是简单的货币计量,像人力资源和竞争优势等,其完全无法进行准确的货币计量。因此,这种模糊的计量方式能够使这些资源更加清楚的展示给决策者,提高决策者做出决策的准确性。 (3)网络会计将成为会计发展的必然趋势。互联网的出现为人们的生活工作带来了巨大的变化,特别是全球经济的重大变革,使企业的发展面临越来越严峻的挑战。首先是电子商务成为信息时代交易的主要方式,且企业的生存对其依赖越来越大。另外,越来越多的企业在对自身的经营和信息进行管理时,采用电子信息的方式,其能够实现企业运行的数字化,提高企业运行的速率。然后是虚拟企业等新的企业形式的出现,为企业的发展带来了新的方向和目标。随着互联网对企业发展的影响,其对企业的会计发展也将带来重大的变革,比较明显的一种变化就是网络会计的出现。网络会计是一种依赖网络环境而存在的新型会计模式,其能够通过网络对企业的各种交易和企业运行的各项资金进行确认,从而对企业的会计活动进行计量,对于网络会计来说,其具有较强的环境适应性,且由于网络会计是依靠网络而存在,随着网络信息的发展,网络会计的优势将会越来越明显。但是由于经济活动的复杂性,网络会计是不能完全取代企业会计的。因此,网络会计在发展时需要对自身进行良好的定位,保证自身发展方向的准确。 三、总结 企业的发展和人才是分不开的,因此企业想要保证自身的正常发展,必须加强对财务会计人员的素质培养,提高其职业道德水平,帮助企业建立良好的公信力。对于我国的经济发展来说,高素质的会计队伍对我国的经济稳定发展具有非常重要的作用。因此,相关部门需要尽快制定有效的会计人才培养措施,提高我国会计人才的整体质量。另外,对于财务会计的未来发展,需要结合自身的实际情况制定有效的发展策略,保证企业的持续稳定发展。

范文题目:浅析企业会计电算化的现状与完善对策  摘要:随着经济的飞速发展和电子商务的迅速兴起,会计电算化在具体应用中存在着认识不足、人才短缺、信息安全风险、没有统一规范的数据接口等一系列问题,本文针对会计电算化存在的上述问题提出了加强认识、注重复合型人才培养、健全保密措施、规范各软件数据接口技术等完善对策。  关键词:企业会计电算化;现状;对策  一、我国企业会计电算化的发展  我国会计电算化工作起步较晚,从20世纪70年代末开始,经历了尝试阶段、自发发展阶段、有组织有计划地稳步发展阶段和具有人工智能的管理型会计软件发展阶段。财政部从1988年开始,规划我国会计电算化的中长期目标、组织商品化会计核算软件评审、建立会计电算化管理的规章制度、开展会计电算化知识培训、指导基层单位的会计电算化工作等,从而推动了我国会计电算化事业健康发展。经过20多年的实践,我国的会计电算化发展的势头较好,目前国内90%的单位使用的会计软件都是我国自行设计生产的,可以说会计软件已成为我国软件行业的一面旗帜。我国会计电算化高等教育创建于1984年,明确提出会计电算化专业要培养一批既熟悉会计又懂计算机的复合型人才。会计电算化理论上的发展也取得了明显的成效,涌现了大批会计电算化的优秀教师和实际工作者。  二、会计电算化应用中存在的问题  会计电算化是企业管理信息系统的一个重要组成部分,管理信息系统是财务、业务和人事等信息系统的有机结合。一个企业会计电算化系统的实施过程,同时也是企业管理理念、管理模式、业务流程、会计核算、财务管理等方面改造的过程。由于企业自身原因与外部环境的影响和财会工作自身的特点,现阶段我国会计电算化工作实施过程中存在着诸多问题,现针对上述分析如下:  (一)对会计电算化的重要性认识不足   目前,许多企业还未充分认识到会计电算化的意义及重要性。首先,许多企业领导者对会计电算化存在片面认识,认为会计电算化只是会计核算工具的改变,看不到其对会计职能、企业管理方法和管理流程的深刻影响,有的领导甚至认为会计电算化只是用计算机代替账册,仅把会计电算化当作树立企业形象的一种手段。其次,在会计电算化的具体应用中,多数单位缺乏对手工系统进行充分分析的意识,没有针对本企业自身的管理要求和运行模式,对会计信息系统进行相应的设置和调整。在不少财务人员看来,电算化仅仅是代替了手工核算,提高了核算效率,根本未认识到建立完整的会计信息系统对企业的重要性。  (二)缺乏复合型的会计电算化人才  缺乏会计电算化方面的专业人才成为企业快速实现会计电算化的障碍,作为一个综合性的财会专业人才,需要具备计算机、会计、管理等多方面的专业知识,实现从满足手工会计的需要到适应会计电算化普及的过渡。目前,许多单位的电算化人员是由过去的手工会计、出纳等经过短期培训而来,他们在使用微机处理业务的过程中大多数是除了开机使用财务软件之外,对微机的软硬件知识了解不多,不能灵活运用软件处理的会计数据进行财务信息的加工处理。当计算机运行出现问题时,计算机维护人员又大多是计算机专业出身,对财务知识又不甚了解,所以不能够把计算机知识和会计等财务知识融合在一起;反而会增加财会核算的工作量。  (三)会计电算化下的财务信息存在安全问题  财务数据是企业的秘密,在很大程度上关系着企业的生存与发展。在会计电算化环境下,电子符号代替了会计数据,磁介质代替了纸介质,财务信息面临安全风险。目前,我国的财务软件生产还处于模仿和加工阶段,没有形成一定的产业规模,多数财务软件的开发都是把重点放在理财和提供多功能管理和决策上,很少放在数据的安全保密上。随着网络经济时代的到来,在给企业带来无限商机的同时,网络财务面临的最突出问题就是安全问题。网络下的会计信息系统很有可能遭受黑客或病毒的侵扰,很多企业没有针对网络环境来建立和完善相应的会计电算化安全防范措施,一旦发生问题将给企业造成巨大的损失。  三、会计电算化应用的完善对策  会计电算化是一个企业走向成熟的标志,在我国,会计电算化尚未得到广泛的推广与应用。随着经济的迅速发展,全球经济一体化进程的加快,为了促使会计电算化处理的信息更系统化、智能化,给企业带来经济效益,针对以上会计电算化应用中存在的问题,在此提出以下完善的对策:  (一)强化会计电算化重要性的认识  首先,应强化企业领导支持会计电算化的自觉认识。企业领导要充分认识会计电算化的重要性,大力支持会计电算化的实施和运作。具体可采取的措施有:在本企业内部要设有专门负责会计电算化实施的主管领导,并对实施效果负责;根据本企业的实际情况和本地区的整体发展状况,制订本企业会计电算化实施的工作规划等;可根据企业的实际需求引进如金蝶KIS、ERP、Oracle等软件协助财务、业务流程的处理。其次,企业财务人员在具体实施会计电算化的过程中,在确定系统目标与规模的基础上,要加强对手工系统的研究与分析,应编制实施计划和方案,对各个处理环节的权限和职责做出明确规划,以最小的成本,实现实施会计电算化的最大效益。  (二)重视复合型的会计电算化人才培养  为了适应会计电算化工作的要求,企业要重视复合型的电算化会计人才的培养,造就一大批既精通计算机信息技术,又熟悉财务知识,能够将两者有机地结合起来,进行财务信息的加工和分析,满足各方对财务信息需求的复合型人才。要能培养出这样的人才,首先,要对高等院校会计电算化专业和与财务相关的计算机专业的教学结构进行调整,对该类专业学生的培养要在计算机与财务两个方面并重,两手抓,两手都要硬。其次,在会计电算化的具体实施过程中,注重对财会人员计算机的技能培训,注重对计算机维护人员的财务知识培训,造就一大批高素质的一线应用与系统维护及能够进行二次开发应用的会计电算化人才。这样既有利于社会、企业的现代化的发展,又有利于复合人才的就业发展。  (三)加强会计电算化环境下财务信息的安全防范  为了加强会计电算化环境下财务信息的安全防范,首先,要加强数据处理的控制,建立健全内部控制。从软件开发和维护控制、硬件管理和维护控制、组织机构和人员的管理和控制、系统操作的管理和控制、文档资料的管理和控制、计算机病毒的预防和消除等各个方面建立一整套制度,并保证措施能落到实处。其次,在国家制定并实施了计算机安全法律,全社会加强对计算机安全宏观控制的同时,企业应安装正版查杀毒软件,采用防火墙技术、信息加密存储技术和身份识别技术等安全措施来保证财务信息的安全;再次,应加强对计算机机房设施的管理,制定防火、防水、防盗以及突发事件应急处理等的管理办法。  四、会计电算化的应用与发展趋势  随着网络时代的来临,国际互联网、企业内部网技术使企业在全球范围内实现信息交流和信息共享,使企业走出封闭的局域系统,实现企业内部信息的对外实时开放。会计电算化在网络环境下也发生了变化,在实现从核算型向管理型转变的同时,会计电算化系统正在向网络化、智能化的方向发展。在企业物流、资金流和信息流日益一体化的今天,要实现对整个企业资源的规划(ERP),也就是要求实现财务业务信息一体化。  总而言之,随着企业之间更为激烈的竞争,谁能获取更多有价值的信息并做出及时正确的反应,谁就能在竞争中拥有核心竞争力,所以信息流成为了企业的生命线。这就要求企业注重运用科学的理论和先进的信息技术方法来完善会计电算化的应用。  参考文献:  [1]白红莲。会计电算化的现状及发展趋势[J]。科技情报开发与经济,2005(14)。  [2]朱晓峰。网络会计电算化的信息安全风险及防范[J]。  [3]陈小青。我国会计电算化的现状及发展[J]。 科技情报开发与经济,2007(09)。(学术堂提供更多毕业论文范文)

给我汉字 Funds are the lifeblood of our ability to operate normally, while the fund management has become the core content of corporate Finance and Accounting is exclusively through certain technical means and methods of accounting for funds, and specifically for corporate governance, decision-making accounting information in a As we all know, with the continuous development of the economy, financial accounting in the management, decision-making in an increasingly important Accordingly, the financial accounting of quality, a direct impact on the managers, operators, investors and the public interest, but also affect the company's economic, social image and social credibility, and therefore the process of socio-economic operations irreplaceable  Enterprise Management is designed to achieve maximum benefits in the enterprise, that is a great honor to bring to the enterprise, and the various enterprises will realize the healthy and sustainable Business operations and financial condition is through the balance sheet, income statement, cash flow statement and The accounting department directly through the corporate accounting, business conditions and results for effective financial analysis, not only to promote enterprise managers can quickly understand how much of the current corporate profits and the level of debt capacity, but also can be found Enterprise The size of the risks, pros and cons of corporate capital structure, so that the operators use many aspects of the enterprise to make the right decisions, with minimal risk, the most healthy financial position to achieve the maximum profit the At the same time, you can also find some essential issues, in order to improve management to provide the basis of some relevant

关于财务决策的论文

写一些关于如何管理资金的题材,比较好

论我国企业财务管理目标的现实选择  财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义。笔者对目前我国学术界存在的几种关于财务管理目标的观点提出自己的看法,认为企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择。  目前学术界存在的主要观点  我国财务管理目标经历了1978年以前的产值最大化阶段和改革初期的利润最大化阶段。实践告诉我们,这两种目标都不是财务管理的最终目标。关于财务管理的目标,目前学术界主要存在以下5种观点。  (1)股东财富最大化:是指通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富。持这种观点的学者认为,股东创办企业的目的是扩大财富。他们是企业的所有者,其投资的价值在于它能给所有者带来未来报酬,包括获得股利和出售股权换取现金。在股份经济条件下,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定,因此股东财富最大化也最终体现为股票价格。他们认为,股价的高低代表了投资大众对公司价值的客观评价。它以每股的价格表示,反映了资本和获利之间的关系;它受每股盈余的影响,反映了每股盈余大小和取得的时间;它受企业风险大小的影响,可以反映每股盈余的风险。  (2)企业价值最大化:是指通过企业财务上的合理经营,采取最优的财务政策,充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展基础上使企业总价值达到最大。持这种观点的学者认为,财务管理目标应与企业多个利益集团有关,可以说,财务管理目标是这些利益集团共同作用和相互妥协的结果。在一定时期和一定环境下,某一利益集团可能会起主导作用。但从长期发展来看,不能只强调某一集团的利益,而置其他集团的利益于不顾,不能将财务管理的目标集中于某一集团的利益。从这一意义上讲,股东财富最大化不是财务管理的最优目标。从理论上来讲,各个利益集团都可以折衷为企业长期发展和企业总价值的不断提高,各个利益集团都可以借此来实现其最终目标。所以,应将企业的长期稳定发展摆在首位,并强调在企业价值增长中满足各方面的利益关系。将企业价值最大化作为财务管理目标。①它更强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承担的范围之内;②创造与股东之间的利益协调关系,努力培养安定性股东;③关心本企业职工的切身利益,创造优美和谐的工作环境;④不断加强与债权人的联系,凡重大财务决策请债权人参加讨论,培养可靠的资金供应者;⑤真正关心客户的利益,在新产品的研究和开发上有较高的投入,不断通过推出新产品来尽可能满足顾客的要求,以便保持销售收入的长期稳定增长;⑥讲求信誉,注重企业形象塑造与宣传;⑦关心政府有关政策的变化,努力争取参与政府制定政策的有关活动,以便争取出台对自己有利的政策或法规。但一旦通过立法形式颁布并付诸实施,不管对自己是否有利,都必须严格执行。  (3)企业经济增加值率最大化。持这种观点的学者认为,企业财务管理的目标应当具有系统性、相关性、操作性和效率性,同时提出了满足以上四个财务管理目标特征的企业财务管理目标的最优选择——企业经济增加值最大化。企业经济增加值最大化目标模式,是指企业通过财务上的合理经营,采用最优化的财务政策,充分考虑资金时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,追求一定时间内所创造的经济增加值与投入资本之比的最大化。经济增加值(EVA)=EBI-T×(1-T)-Kw×C,其中:EBIT为息税前利润;T为所得税税率;Kw为加权平均资本成本率;C为企业投入的平均资本。一般而言,通过一定的技术性调整,EVA可以近似等于生息债务与权益账面价值之和。企业经济增加率(EVAR)可用下列公式计量:  上述公式中,EVAR[,t]为年企业的经济增加值,K为与风险相适应的贴现率,C[,t]为第t年企业的平均资本投入,t为EVA和C的具体时间,n为企业经营持续的时间。可以看出,企业经济增加值率EVAR与EVA成正比,与K、C成反比。K的高低主要由企业的风险大小来决定。也就是说,企业经济增加值,与预期的报酬成正比,与预期的风险成反比。企业经济增加值只有在风险和报酬达到比较好的均衡时,才能达到最大。  (4)企业资本可持续有效增值。持这种观点的学者认为,企业资本可持续有效增值是企业理财目标的理性选择,企业资本可持续有效增值可通过上述财务指标体系来体现。然后,通过这一系列的指标分析,评价企业的经营状况,从而判断企业是否达到了财务管理的目标或财务管理的水平如何。  (5)资本配置最优化。有的学者提出,新经济的出现对企业财务产生了巨大的冲击,经济体制、企业组织形式、理财观念的变

关于财务决策、执行、监督“三权”分立研究摘要:财务决策、执行与监督机制是公司内部的主要财务治理机制。本文对目前企业财务分权中存在的问题进行了探讨,在此基础上,对完善企业财务分权提出了几点看法和建议。关键词:财务决策;财务执行;财务监督一、财务分权概述1、财务决策。财务决策机制是财务主体行使财务决策权力的制度安排,它涉及财务主体行使何种财务决策权力,如何进行财务决策并承担什么样的决策后果等问题。按照每一层级的财务主体都应成为一个独立的财务决策主体,拥有完整的财务权力、责任和利益的要求,需要在公司内部建立集中与分散相结合的财务决策机制。2、财务执行。财务执行机制是财务主体行使财务执行权力的制度安排,它涉及财务主体如何开展财务活动、获取财务利益、控制财务成本等问题。在构造财务执行机制时,应结合公司的组织结构、业务特点、管理要求等因素,主要应用财务目标控制、财务政策导向、财务利益分享、财务成本分担等机制对各财务主体的财务行为进行协调与控制。3、财务监督。财务监督机制是财务主体行使财务决策与执行权力的约束性制度安排。能督促企业各方面的活动合乎程序与合乎要求,促进企业各项活动的合法化管理行为的科学化。财务监督的目的在于督促财务活动符合国家有关政策、法规和企业经营文革、制度的规定,揭露财务活动中的弊端和违法行为,威慑和制约不法行为,保证财务活动的正轨运行;促进企业资源的合理配置和有效利用,实现企业经营目标。二、企业财务分权中存在的问题1、股东会尚不足以成为股东行使权力 股东会是企业股东参与治理,行使治理权力的主要途径和场所,但在当前股权结构不合理和缺乏有效的法律制度的情况下,我国企业股东(特别是中小股东)的利益很难得到足够的保障。事实上,股东会虽然名义上为企业的最高权力机构,但在实践中往往由于一股独大而被大股东等内部人所操纵,中小股东的提案权、知情权、质询权对股东会的议程和投票结果通常不会有任何实质性的影响。控股股东利用其它手段侵占企业资产与利益的现象相当普遍,严重损害了其他股东的利益。2、董事会为大股东所控制从我国的实践情况看,由于股权结构的过度集中,公众股东的高度分散,董事会由大股东操纵,或由内部人控制,形同虚设,没有形成健全的董事会保证健全的经营机制,以及相应建立一套健全的经理层甄选、考核和监督机制。中小股东、债权人、员工等其他利益相关者对企业财务治理的需求难以体现和实施。以上市公司例,根据对深圳证券交易所国有股占60%以上的上市公司的统计,其董事会成员几乎都是由大股东推选的。按现在的选举方法,由于股权的分散性,即使社会公众股股东持股达到20%以上,社会公众股股东也很难推荐董事候选人并最终进入公司董事会,因为即使推荐了候选人,大股东投否决票的话,候选人也进不了董事会。本应各方股东推选候选人、经股东大会选举进入董事会的法定过程,在我国现代企业的实践中,实际上只是大股东代表进入了董事会,董事会成员代表的仅仅是大股东的利益,在董事会议事与决策过程中听不到不同的声音。3、监事会的监督功能有限当前我国企业采用的是单层董事会制度,与董事会平行的监事会仅有部分监督权,而无控制权和战略决策权,无权任免董事会成员或高级经理人员,无权参与和否决董事会与经理层的决策。同时由于我国《公司法》等法规在规范公司治理结构方面以股东价值为导向,只重视了董事会的作用而忽视了监事会的地位,使监事会实际上只是一个受到董事会控制的议事机构。监事会经常由于自身素质所限和利益驱动不够,不能有效行使监督权,监事会成员缺乏有利益动力监督的终极产权代表、债权人代表、内部股东代表和职工代表,成了法律规定的虚设品。三、完善企业财务分权的对策1、充分发挥股东大会职能股东大会是公司内部治理的重要设置之一,由全体股东组成的股东大会是公司的最高权力机构,履行公司所有者的职能。如果说在公司发展的早期阶段,这种制度安排能起到一定作用,那么随着公司的成长和规模的扩大,股东会的权利不断被削弱,不能有效地制止财务舞弊行为的发生要充分发挥股东大会的职能,可以从以下两方面着手:一、严格限制控股股东的表决权。由于控股股东在股东大会上享有绝对的话语权,因而其往往利用自己的优势地位直接操纵股东大会,损害上市公司及其他股东的合法权益。因此,要想避免这种事情的发生,必须出台相关规定适当限制控股股东的表决权,即不管控股股东的出资比例是多少,其最多只能行使一定比例(比如国外通常是20%)的表决权。这样的限制既可以有效防止控股股东权利的滥用,又不会影响控股股东的合法权益,因而是切实可行的。2、完善董事会制度公司治理的核心是董事会,它是股东大会选举数名董事所组成的公司最高决策机关,其主要职责是通过决策和监督最大限度地维护包括股东在内的公司所有利益相关者的利益。董事会真正发挥职能的前提是董事会的独立性,而确保其独立性的关键在于完善独立董事制度,因此笔者认为完善独立董事制度是当前公司治理的重中之重,建立和完善独立董事制度可以从以下两个方面着手:一、进一步发展和完善有关独立董事制度的法律法规,真正赋予独立董事行使决策和监督的权利。目前来看,我国的独立董事制度尚缺乏有效的法律保护,比如《公司法》规定,能够代表公司进行讼诉的只有法定代表人,这样当公司的高级管理人员有违法行为且侵害股东的利益时,独立董事制止其行为的权利就得不到法律的保障。因此要想真正发挥独立董事的职能,必须从法律的层次规定独立董事应享受的实际权力,使其代表股东实施决策和监督的权利有法律依据。二、建立相应体制和制度,为独立董事有效参与决策和进行监督创造条件。上市公司应当制定相应的制度保证内部董事和高级管理人员及时与独立董事沟通和交流,保证及时、全面地向独立董事提供公司的有关资料和报告,创造条件加强独立董事对公司的参与程度。比如,经理层做出的重大决策,及时发到独立董事的邮箱,让独立董事及时了解公司的经营状况,从而保证其更加有效地实行监督的权利。3、完善监事会制度目前许多上市公司的监事会成员都由控股股东提名并经选举产生,这些监事都是控股股东的员工,而且职位、质量相对低下,于是监事会就变成了“临事会”,即在召开股东大会的时候,到会走一下过场,念念人家事先拟好的提案或报告,甚至有时候连提案或报告的内容都不知道。这样的监事会只是上市公司不可缺少的一个“道具”,根本发挥不了法律赋予的监督作用。如陈立军等人通过实证研究发现,监事会规模与高管舞弊行为具有显著正相关性,从而说明我国的监事会发现损害公司利益行为的时候,只有要求纠正的权力,本身没有制裁的权力,导致监事会在公司治理中的作用不明显,不能有效监督管理当局的舞弊行为。鉴于此,有必要对现行监事会制度进行完善,可从以下两方面加强,一方面应建立健全监事选任制度,对监事的任命程序、任职资格、人员构成等作出明确细致的规定,防止董事会或经理直接任命监事行为的发生,避免监事会成为董事会的傀儡,另一方面强化监事会职权,具体包括财务检查权、职务监察权、损害行为纠正请求权等等,通过权利的加强,使得监事会更好地发挥监督作用。4、强化公司执行机构治理公司执行机构是指公司经理层,主要是指总经理和其经营班子,他们负责执行董事会的重大战略决策和进行日常经营活动的决策。要完善公司执行机构治理,首先,要建立科学的经理层选聘机制,由提名委员会通过人才市场和内部员工选拔两种方式选聘合格的管理人员,避免经理层直接由控股股东任命从而成为控股股东“代言人”的现象发生,保证经理层的纯洁性和独立性。其次,要规范管理层的薪酬批露机制,对管理层的股票期权计划向资本市场进行详细的披露,特别是管理层实施股票期权前一定要经过薪酬委员会的批准,由薪酬委员会提前通过权威渠道向资本市场公布,以防管理层利用财务舞弊抬高股价后实行股票期权获得不法报酬。最后,严格执行管理层宣誓制度,要求上市公司的CEO、CFO对财务文件的真实性宣誓负责,如果财务报告出了问题,签了字的CEO、CFO会遭证监会或者投资者的起诉,这样将上市公司造假与公司的CEO、CFO本人的命运联系到了一起,CEO、CFO本人将直接置于法律监督之下。参考文献:1、张震,对加强我国企业财务信用制度建设的探讨,中国总会计师,2008-11-15 2、陈理浩,企业财务伦理探讨,社会科学战线, 2008-07-01 3、刘丽芬,当前企业财务管理存在的问题及对策,产业与科技论坛,2008-11-25 4、闫俊华,浅议企业财务风险的控制,现代商业,2008-09-285、李红瑾,企业财务预算策略研究, 经营管理者,2008-12-20 6、刘英军,企业财务的现金流量管理分析,现代商业,2009-0

存货不好写,因为你是学生吧,这些存货的东西你不好弄到;你要写就写一下企业公开的数据,比如资金链,这是出版材料里较多提到的,企业并购的资料论文也好找,财务战略的方面你写不了,给不出精神的主旨,建议写下筹资、金融市场、等内容的

关于财务预算的论文

浅议如何加强企业 财务预算的实效性 【摘要】财务预算是财务管理的重要职 能。如今我国大多数企业预算管理实效较低, 研究、探讨和建立适合现代企业管理需要的财 务预算管理体系,增强预算的实效性,是管理 创新的需要,也是企业健康发展的需要。本文 就此问题作一阐述。 财务预算是财务管理的重要职能,它既是 决策的具体化,又是控制生产经营活动的依 据。面对激烈的竞争,企业要想获得持久的生 命力和竞争优势,必须充分发挥预算管理的职 能作用,才能促进其长远、健康地发展。 一、现行财务预算管理存在的问题 预算的实效性,是指通过预算管理所产生 的管理效果,最终体现在企业管理水平的提 高、企业战略的逐步实现上。现实中许多企业 的预算管理效果并不理想,经济行为中的非增 值因素大量存在,部门协调、整合能力差,预算 的编制和实施并未起到提高效率、渗透企业战 略目标的作用。产生此状况的原因主要有: (一)预算目标导向存在局限性 企业的预算虽然最终以财务数字作为其 表达形式,但预算是实现企业发展战略的具体 化,企业的预算目标必须以企业的战略目标为 导向。许多企业预算目标过多强调单一化的定 量目标,各个业务部分到的多是完成多少利润 任务或费用指标等等,而企业战略目标却是多 层次、多角度的,因此以任何一个惟一的数量 指标作预算目标,都将导致预算目标导向存在 局限性。 (二)预算管理观念落后,预算管理体系 不健全 一些企业并没把预算管理作为实现企业 发展战略的工具,而是作为调节管理者意向的手 段,不同层次的管理者为了争取到对本集体有利 的预算指标,不惜余力讨价还价,有的故意做宽 松的预算,目的是容易完成进而取得相应的奖 赏;有的故意将预算做得很高,目的是显示能力, 取得某种资格。这种在缺少道德意识的前提下 做的预算,预算指标很难客观公正。 在预算审核过程中,一些管理者并不关 心预算编制内容、编制过程和方法的合理性, 而是以预算结果的满意度作为是否批准该预 算的基础,使预算的科学性缺少保障。再次,在 预算执行过程中,大多数企业财务工作多停留 在记账、算账等财务核算职能上,财务分析、决 策和控制等管理职能运用甚少,况且一些领导 者带头违反授权机制和预算控制指标,使预算 的严肃性缺少保障。 (三)财务基础信息质量较低,预算管理 与控制方法、手段落后 编制一个科学的预算需要全面且准确的 信息支持。在我国许多企业中,信息的采集仅 从会计数据中选择或简单加工财务信息,与企 业的物流信息、业务信息及外部信息等相隔 离。而财务基础信息中,会计做假的现象仍较 严重,财务预测与决策所依据的信息基础受到 极大限制,致使企业预算编制缺少前瞻性和现 实性。 现行企业财务预算编制多局限于增(减) 基数法,滚动预算、作业预算等其他现代科学方 法综合运用较少,承认历史、可讨价还价、主观 大于客观等现行预算编制的特点,致使预算的 编制未能真正起到提高效率的目标导向作用。 传统的财务管理是以单一核算主体为中 心的分散式财务管理,上级单位对下级的监控 只能凭借有限的报表或靠现场审计来取得,监 控手段落后,信息反馈速度慢且准确率低,即 使在大多数单位都实现了电算化的情况下,这 些情况依然存在,信息的不对称和滞后性严重 影响了预算管理的效能。 二、提高企业财务预算管理实效的策略 面对我国企业预算管理实效较低的现实, 研究、探讨和建立适合现代企业管理需要的财 务预算管理体系,增强预算的实效性,是管理 创新的需要。笔者认为,要增强企业预算的实 效性,应从以下方面入手: (一)建立适合现代企业发展的多级预算 管理目标,提高预算管理的科学性和实用价值 首先,同一企业的不同发展阶段,企业的 战略取向从来都不可能是一维的,而是多元化 的。与其对应的预算目标体系也应是多元的。企 业应从增长、回报、风险等方面构建一个多层 次、多维度的预算管理目标,正确引导管理者的 预算管理观念。其次,在不同的经济环境和条 件下,企业的战略目标、战略重点会不断转移, 预算目标应随环境变化作合理调整。另外,应 建立预算目标激励引导机制,导出正确的预算 信息,使预算目标具有激励性和引导性。 (二)树立“以人为本”的财务管理新理 念,调动全员预算的积极性 首先,预算管理不可能由财务部门单独来 完成,它需要整个单位的协调配合。其次,企业

事业单位财务制度,是国家财政制度的重要组成部分,是规范事业单位所有经济行为的最重要的基础性规章制度,是事业单位开展财务管理工作的基本依据,内容涵盖了事业单位所有财务活动。  自2012年4月1日起,我国事业单位执行新的财务制度,即新的《事业单位财务规则》。新规则明确了事业单位财务管理的目标任务:1、合理编制单位预算,严格预算执行,完整、准确编制单位决算,真实反映单位财务状况;2、依法组织收入,努力节约支出;3、建立健全财务制度,加强经济核算,实施绩效评价,提高资金使用效益;4、加强资产管理,合理配置和有效利用资产,防止资产流失;5、加强对单位经济活动的财务控制和监督,防范财务风险。  通用事业单位财务制度的具体内涵主要包括:1、对事业单位实行核定收支,定额或者定项补助,超支不补,结转和结余按规定使用的预算管理法;2、要求事业单位应当将各项收入与支出全部纳入单位预算,实行“一个单位一本预算”,统一核算,统一管理,使事业单位收支管理更加全面完整。其中,单位的支出将划分为基本支出和项目支出两部分,对基本支出预算采取定员定额的方法编制,对项目支出预算按照项目管理的规定编制;从基层预算单位开始编制预算,使预算编制细化到具体项目上。3、事业单位应当建立健全单位资产管理制度,加强和规范资产配置、使用和处置管理,维护资产安全完整,保障事业健康发展。事业单位应当严格控制对外投资。在保证单位正常运转和事业发展的前提下,按照国家有关规定可以对外投资的,应当履行相关审批程序。事业单位不得使用财政拨款及其结余进行对外投资,不得从事股票、期货、基金、企业债券等投资,国家另有规定的除外。4、事业单位应当加强支出的绩效管理,提高资金使用的有效性。5、事业单位应当建立健全财务风险控制机制,规范和加强借入款项管理,严格执行审批程序,不得违反规定举借债务和提供担保。6、事业单位财务监督主要包括对预算管理、收入管理、支出管理、结转和结余管理、专用基金管理、资产管理、负债管理等的监督。事业单位财务监督应当实行事前监督、事中监督、事后监督相结合,日常监督与专项监督相结合。事业单位应当建立健全内部控制制度、经济责任制度、财务信息披露制度等监督制度,依法公开财务信息。  行业特点突出,需要制定行业事业单位财务管理制度的,由国务院财政部门会同有关主管部门根据《事业单位财务规则》制定。

一、财务预算的理论概述 企业通过财务预算进行管理活动不仅仅是一种财务目标控制方法,同时,还是进行财务控制时目标管理的有效手段,是一种具有战略性、全员参与的管理机制。企业要驾驭市场,实现企业资源的优化配置,最大限度地节约和使用资源,必须通过灵活、快捷、准确的财务预测为企业决策者提供真实有效的信息,而财务预算的提出,无疑为企业管理提供了一个方便的途径。 1、财务预算的内涵 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,是由企业的高层以企业未来一定时期经营决策和经营的目标规划财务数据以及责任约束为依据,通过一系列科学的模型和公式,结合市场外部环境和企业的具体情况,围绕着利润最大化目标制定的预算。 作为企业全面预算的一部分,企业通过财务预算管理经济活动是现代企业运用现代管理理论和方法,并且建立在在科学经营预测与决策的基础上,进而围绕企业战略目标,以市场为导向,以现金流量为中心,对一定时期内企业各项资金的取得和投入、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等财务活动制定的计划,是一种确保企业理财目标实现的有效管理机制。一个良好的财务预算管理机制,可以使企业有效的回避各种财务活动的风险,实现企业的快速、健康、良好的发展。 2、财务预算的必要性 正如上所说,财务预算是现代企业进行管理的重要手段,是企业内部控制的一种重要方法,通过全面的组织、计划和协调企业的人、财、物等资源,实现其价值的最大化。尤其是近期的金融危机更是给我们敲响了警钟,合理而准确的财务预测对与每一个企业都是十分重要的。 (1)良好的财务预算有助于企业规避财务风险。 在当前经济环境下,企业面临的财务风险主要来自于支付风险,而财务预算一般在编制时,都会充分考虑未来现金流量的确定性与未来到期债务之间的关系,所以,通过编制准确而合理的预算计划来安排好资金的应用,有利于企业充分规避未来可能遇到的财务风险。 (2)财务预算是企业的中长期战略可以实现的良好保障。 一个企业的财务预算的编制是根据企业战略制定出来的,是对企业未来的一种预期性管理理念。因此财务预算也是企业战略管理的重要组成部分,也可以说是企业战略的具体化。没有企业战略作为基础编制出的财务预算,只能称之为企业的短期行为,并不能帮助企业增强市场竞争优势。 (3)财务预算亦是连接市场与企业的桥梁。 由于一个企业的战略决策是以充分的市场调研预测为前提的,所以一份准确的财务预算可以将市场和企业的内部资源有机地结合起来,企业可以以此为依据合理配置企业内部资源,以求最大限度满足市场需求,达到可以长期在市场上获得最大收益的目的。 3、企业财务预算的内容 (1)日常经营活动的预算。 主要指对企业集团及其经营性的子公司的日常经营活动经行全面的预算,包括经营活动的预算、投资活动的预算和筹资活动预算。具体而言,在经营活动预算中主要包括主营业务收入的预算、主营业务成本预算、应收、应付账款预算和期间费用的预算等;投资预算主要是指对企业及其经营性子公司的投资活动编制预算,包括投资的收益预算、投资的成本预算和风险的预算等,具体又可以分为投资短期预算和长期投资预算,对内投资预算和对外投资预算;筹资活动预算主要是是指在对企业融资过程中发生的各项费用的预算。 (2)财务状况预算和经营状况预算。 众所周知,企业财务状况预算和经营状况预算也就是编制资产负债表预算和利润表预算,为企业的资产和负债的期末余额和企业预算期的经营利润和费用编制预算。编制资产负债表预算是以企业的资产负债表中的期初数为基点,在充分考虑损益表预算、现金流量表预算的相关数据对资产、负债、所有者权益期初数的影响后,采用会计核算中常用到的平衡法加以增减后计算求得,而利润表的编制方法也是类似的,两者在编制时,无论是在编制内容,还是数据应用上都是相辅相成、相互制约的。 (3)现金流预算。 现金流量预算是通过以上编制的两种预算内容,大体估计企业的经营活动、投资及筹资等日常活动的资金结构、流向及规模等,进而分别就各项活动的现金流入量、现金流出量和现金的净流量做出详细的预算,为企业实现下一步的各项经营目标提供资金上的充分保证。一般而言,在一个企业的整个财务预算中,应该以现金流量预算为中心,因为现金流是最能充分体现企业的购买能力和支付能力的数据指标,是企业可以持续、健康经营的保证,同时现金流也是企业可以进一步拓展业务空间的最大资本。 二、目前国内企业财务预算管理实务中存在的问题 随着我国经济的迅猛发展,财务预算管理的重要作用正在逐步为众多企业所熟知,也有越来越多的企业制定了自己企业的财务预算管理制度,但是由于种种原因,我国企业在实施财务预算管理的过程中还存在很多问题。 1、企业财务人员仅仅是为了预算而预算 许多企业的主管部门对财务预算到底应该如何去运作、如何安排和实施自己企业的财务预算缺乏比较清楚的认识,在现阶段,有不少企业仅仅是为了在自身企业的管理水平方面,能得到有关上级部门和其他单位的认可,才制定了一系列看似十分严格的,和本企业财务预算管理相关的制度性文件。而事实上,每个企业都不应该只把财务预算作为自身管理制度的组成部分去填补企业制度上的空白,而是应该将财务预算管理作为一步步实现企业发展战略的有效的辅助手段。我们应关注的焦点,不在于企业是不是制定了财务预算管理制度,而是在于财务预算管理在该企业中是否得到了有效实施和落实。 2、企业普遍没有一个健全的财务预算管理组织和制度体系 在许多已经实行财务预算管理的企业中,普遍都没有设立专门的财务预算管理机构,部分企业是由企业的财务部门来兼任,而部分企业甚至由计划部门来担当这个职责。由于财务预算管理工作没有组织上的保障,导致在企业财务预算管理的日常工作中,经常会出现的一些矛盾和冲突,但企业内部又没有一个权威机构来进行协调和仲裁。另外,没有制定一个相对完整的财务预算管理制度也是现阶段许多企业普遍存在的问题,导致许多企业编制财务预算时十分简单,使财务预算这项系统的管理工程变得有名无实,也使企业预算管理人员没有一个可供遵循的严格规范,从而影响财务预算管理机制无法有效的运行,甚至失去了应有的作用。 3、很多企业不注重预算的实际效用 现在已经实行财务预算管理的企业中,普遍存在着许多不良现象,譬如只注重预算本身的计划、协调和控制的功能,不注重发挥预算管理在其他方面的作用等。这些不良现象在实际工作中主要表现在不能正确处理以下各种关系——财务预算管理与企业战略管理的关系、财务预算管理与提高经济效益的关系、财务预算管理与企业风险控制的关系、财务预算管理与企业效绩评价的关系、财务预算管理与企业资源分配的关系等。 4、许多企业认为财务预算管理纯属财务行为 财务预算是在财务部门制定的年度收支预算基础上的延伸和发展得来的,这使得很多人认为预算仅仅是一种财务行为,所以应该由企业财务部门全面负责制定和控制。而事实上,随着现代企业管理中,管理者的计划性逐步在加强,全面的财务预算早已发展成为集业务预算、资金预算、利润预算、投资预算、工资性支出预算以及管理费用预算等于一体的综合性预算体系,财务部门在预算编制中的作用仅仅是为各部门提供关于预算编制的原则和方法,并对各种预算数据进行有效的汇总和分析。因此,财务预算管理是企业的一种全面的管理行为,应该由公司高层进行组织和指挥,而业务、投资、筹资、管理等具体部门才是财务预算的执行主体。也就是说,我们不能将财务预算视为是财务部门需要独立完成的任务。 三、关于企业构建合理有效的财务预算管理体系的几点建议 1、根据企业制定的发展战略,确定企业财务预算管理目标 对于企业来说,财务预算管理更多的是对企业未来的一种管理和约束,所以其目标应该以企业的发展战略为基础。没有长远发展战略意识的财务预算只能算是企业的短期行为,会使企业失去正确的发展方向,也就不能增强企业的市场竞争优势,所以财务预算管理过程必须是围绕企业战略的制定、实施、控制的。企业的发展战略导向和战略目标直接决定着企业财务预算模式的选择,决定着预算的重点,也决定着预算目标应当如何具体确定。财务预算只有这样定位,即与企业战略目标紧密联系在一起,才会有强大的生命力。因此,企业要实行财务预算管理,必须首先根据本企业所处的市场环境、产品的市场需求和企业的现有资源,制定出企业的发展战略,确定企业发展战略的长短期目标,这样才能准确把握财务预算管理的目标和方向。 2、健全企业内部各项财务预算管理制度 企业内部有效的财务预算管理制度,是保证财务预算可以得到准确执行的条件。财务预算管理制度是企业制定的参与预算制定的所有人员必须遵守的规范,是企业实行财务预算管理的方法和依据。在企业实行财务预算管理时,首先根据财政部为企业制定的《指导意见》和本企业的实际情况,制定出《财务预算管理制度》,明确财务预算管理的目的、原则、内容、管理体制、组织机构设置及其职责、权限、业务流程、预算指标等;然后,根据《财务预算管理制度》的要求,制定出预算编制、审批、执行、调整、监控、评价和考核等各个环节的工作流程和内容,使整个财务预算管理过程规范化、制度化、程序化,保证财务预算机制的有效运行。 3、加强企业内部财务的内部控制管理,细化各种财务预算的科目 尽管大多数企业都可以开展财务预算管理工作,但不同程度的基础管理工作对财务预算管理工作的推进作用和最终的收获是十分迥异的。企业编制财务预算的基础一般是各项业务预算和资本预算,而每一项业务预算要求各种业务的开展必须规范,业务流程也必须科学。因此,企业要根据各自的业务特点和管理要求,从生产、销售、供应等各个环节加强企业各项基础管理工作,此外,还应当细化财务预算管理的每个环节和项目,进一步明晰各种人员的权、责、利之间的关系。同时,企业可以采取

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财务管理专业较好写的论文有哪些篇2   试谈部队财务管理存在不足与解决措施   一、部队财务管理存在问题   部队财务管理工作的好坏,直接影响到部队建设的方方面面,目前有不少单位特别是基层部队的财务管理工作还比较薄弱,存在的问题还比较多,具体表现在以下几方面:   (一)指导思想不正,缺乏对财务管理工作的指导   随着市场经济的发展,社会经济生活中各种不正之风开始刮向军营,个人主义、享乐主义和拜金主义抬头。这不仅增加了部队财务工作的难度,加剧了财务部门的工作矛盾。同时也淡化了财经纪律观念和法纪观念,使正常的工作关系、同志关系、上下级关系都蒙上了一层商品色彩,进而导致领导的指导思想不正。有的单位、部门缺乏全局观念,办事情、想问题总是以自身利益为出发点和落脚点,在对基层的指导中,也出现检查不严、制度不落实,指导不到位的问题。   (二)财务管理体制不健全,不利于财务工作有效运转   现行的财务管理体制实行的是“双轨制”,即在部队各级党委集中领导下,事业部门和财务部门共同管理经费。   部队的经费由事业部门具体开支,财务部门负责收支管理。然而目前,许多单位仍然没有执行,要么不按照预算的开支项目及数额支出;要么不按制度规定及时追加 (减)预算,以至年末或多或少,一团糟,十分不利于财务工作的有效运转。   (三)监督不利,财务管理不严格   财务管理监督的有效机构是经委会,而这种监督多流于形式,经济民主会常以“班务会”、“队务会”代替,开会无记录,制度不落实。当前,部队财务规章制度不够严格的一个间接因素是监督不利,造成财务管理不严格。党委集体领导下的审批制度不规范,有些单位对经费支出审批把关不严,多头审批、多渠道开支经费的问题因缺乏有效监督时有发生。经费报销不够规范。资金管理不够严格,一些单位超现金结算起点支付现金,超限额存放现金,个人借款较多,没有严格按经费指标和“经费供应证”控制拨(借)款。物资管理手续不够严密。一些单位对物资管理“三套账”落实不够好,重钱轻物,重供轻管,没有堵住物资管理的漏洞。这些因缺乏监督而产生的财务管理中的不和谐因素亟待解决。   (四)财务人员业务水平参差不齐,不利于管理工作开展   随着部队整体文化水平的提高,财务人员的文化水平和业务能力也有了长足发展,然而一些单位财务人员严重短缺。财务人员知识结构陈旧,业务训练不够,尽管上级组织财务人员学习的次数不少,但大部分是以会代训形式,有些财务人员对所学知识一知半解。一些单位没有制订业务学习计划,对财务人员的在职业务培训没有有效的措施,影响了财务队伍素质的提高,财务人员业务水平参差不齐,严重影响了管理工作的开展。   二、部队财务管理的对策   在新形势下,各级必须加强管理,严格执行各项财务规章制度,在标准经费的管理上不断转变理财观念,改革管理方式和手段,抓管理求效益,抓整体推全面,抓经常促规范。   第一,端正指导思想,加强对财务工作的领导和教育。   加强对财务管理工作的领导,端正指导思想,首先,要讲政治、顾大局。要从讲政治的高度充分认识加强财务管理工作的重要性。其次,要坚持用唯物辩证法指导部队搞好财务工作落实。制定出符合实际的财务保障计划,明确财务管理的思想,对财务工作抓落实。   第二,进一步健全财务管理体制,完善管理机制。   健全体制,完善机制,有效保证规范化管理的高效运行。在编制年度预算时,必须紧紧围绕党委中心工作,确保理则思路清晰。要对安排的项目进行科学论证,突出经费保障重点。   要强化预算法规意识和预算执行刚性,坚持依法理则,加强动态原理,确保预算落实。一要狠抓标准原理这个“关键”。要进一步增强按标准制度办事的观念,坚持用标准制度衡量各项经费的合理性、合法性和科学性。要真正做到严格执行标准,按标准限额和开支范围使用经费,确保各项则经活动在法规和标准的约束下进行。二要狠抓制度建设这个“根本”。应以军委总部颁布的财务法规和标准制度为依据,结合部队财经工作实际,制定具体适用的规定和办法,防止经费开支的随意性。   第三,完善监督体制,不断促进规范化。   建立健全监督体系。主要包括上级业务部门监督检查,内部监督举报和社会监督三位一体的监督体系,使工作制度化、经常化、规范化。一要坚持监督全程化。在新的形势下,财务监督要由静态监督向动态监督拓展,由事后监督向全程监督拓展,把监督贯穿于经费运行的全过程,贯穿于各个环节。一要坚持监督检查全面化。二要坚持内部监督规范化。要坚持以财务法规制度为依据,严把经费预算关、资金拨付关、规范财务部门内部监督秩序。   第四,加强财会人员业务培训,提高财会人员素质。   财务人员的理财能力、业务知识和基本技能高低直接影响财务工作的质量和保障效果的好坏。因此,必须要通过引进高学历管理人才、加强业务培训等方式来不断提高财务队伍的整体素质。同时要结合市场经济特点,加强自身专业知识和基础理论的系统学习,更新和充实财会人员的知识结构,培养和造就复合多能型的管家理财人员,这是提高财务干部整体素质的有效途径。要注重培养一支政治信念坚定、本职业务精通、工作作风扎实、高素质的财务干部队伍。   参考文献:   [1] 李群,何志斌新形势下加强部队财务监督工作的对策[J]基层后勤研究,2007(3)   [2] 蔡正确,徐 勇,於先虎当前基层财务管理中存在的主要问题及对策[J]基层后勤研究,2007(3)   [3] 加强财经管理推动部队全面建设[J]军事经济研究,2007(6) 猜你喜欢: 财务管理论文写什么好 财务管理论文选题哪个比较好写 财务管理论文题目哪个好写 财务管理论文什么好写 财务管理论文哪个好写 a("conten"); 共2页: 上一页 1 2 下一页

写一些关于如何管理资金的题材,比较好

我给些论文选题吧,不懂再来问问,你自己参考参考喜吧。 杜邦财务分析体系的运用 衍生金融工具在公司理财中的应用及会计处理 论金融市场与企业财务管理 电子商务对财务管理的影响 中小企业融资的现状与出路 公司全面预算管理 企业变革成本控制策略探讨 企业财务预警管理系统的构建 电子商务环境下企业会计安全控制研究 10企业内部财务控制理论与应用的研究 战略成本管理在我国的应用研究 中小企业破产兼并的财务问题研究 上市公司盈利信息披露与股价相关性研究 公司治理与提高会计信息质量问题研究 论相关者利益最大化财务目标 实物期权理论在企业投资决策中的应用 作业成本法及其应用研究 企业集团的财务管理研究 企业资本运营的理论与方法研究 资本结构研究 企业的财务目标与社会责任 国有企业产权制度变迁中的财务问题研究 企业财务管理中税收规划的运用 企业会计环境研究 企业预算管理理论研究及其运作策略分析 企业股票期权计划的实施及其会计处理问题研究 我国企业环境会计信息披露问题的研究 现代成本管理系统研究 论企业财务制度设计 企业货币资金管理理论及实践研究 企业财务风险 EVA管理体系理论与实践研究 跨国公司风险管理,企业财务风险及防范 上市公司分部报告初探 科技型中小企业财务管理若干问题研究 虚拟企业成本管理研究 我国上市公司会计信息质量与监管研究 现代公司理财环境研究 企业并购中的财务分析问题研究 集团公司财务风险与防范的研究 论企业内部会计控制 我国上市公司资本结构优化研究 企业集团财务控制探讨 企业资本经营相关问题研究 我国企业产权并购的财务研究 企业会计制度研究 46基于网络环境的财务集中管理信息系统研究 上市公司股利分配政策研究 企业资本营销体系与策略分析 我国企业财务管理理论创新研究 贴现现金流模型在我国非上市公司股权价值评估中的应用 现代企业财务战略管理相关问题的探讨 代理理论下的责任核算机制研究 上市公司会计信息失真成因剖析及治理对策研究 战略成本管理理论分析与程序研究 论折现现金流量法在资本预算中的应用 供应链管理中的财务监控问题研究 企业并购与财务风险控制 资本结构与企业财务监控

关于财务管理的论文题目有很多,学术堂整理了十五个新颖并好写的题目供大家参考:  1、 我国中小企业融资方式选择影响因素研究  2、 会计信息质量与企业非效率投资研究  3、 上市公司内部控制评价研究  4、 破解中国中小企业融资困境的对策研究  5、 我国企业融资效率及影响因素研究  6、 我国企业内部控制评价研究  7、 上市公司内部控制信息披露研究  8、 基于BIM的建筑工程信息集成与管理研究  9、 广府传统民居通风方法及其现代建筑应用  10、 管理层权力对国有企业并购及其财务效应影响研究  11、 社会资本视角下的中小企业融资问题研究  12、 新会计准则下上市公司会计政策选择研究  13、 基于中小企业融资视角的供应链金融研究  14、 财务重述公司盈余质量特征及其经济后果研究  15、 建筑节能气候适应性的时域划分研究

关于财务核算的论文

【摘 要】随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的不断完善,中国市场日渐开放,内部的企业经营形式也更加多样化,其所面临的竞争也越来越激烈。会计核算工作作为企业经济管理的重要内容,掌握着企业的经济命脉,对企业发展具有非常重要的意义。但是,由于传统资金核算方式的束缚以及会计人才的相对匮乏,就使得会计管理工作还存在着很大的缺陷,资金得不到准确记录,会计职能无法有效发挥。针对这样的现象,本文就结合我国企业会计核算的现状,简单阐述一下其所面临的主要问题,分析会计核算的重要意义,并提出行之有效的对策加以完善,保证会计信息的真实准确,提高工作的时效性,为企业的进一步壮大奠定坚实的基础。   【关键词】会计核算;企业;问题;时效性;对策   进入21世纪以来,企业改革进程不断加快,现代企业已经成为了一个集人事管理、生产技术管理、财务管理于一体的管理控制工程,其中财务管理占据着非常重要的地位,而会计核算作为财务管理最主要的环节,已经渗透到了企业的各个方面。但是,由于我国传统企业会计核算模式存在的弊端,使得现代企业的资金管理已经跟不上时代的发展步伐,无法保证资金的合理应用,企业领导者对资金的掌握情况也不够准确。因此,对企业的会计核算工作进行改革完善,提高资料的准确性,做好数据的记录分析,并确保资金的合理应用就显得尤为重要。   一、会计核算工作的重要意义   任何企业想要谋求发展,在激烈的竞争中处于不败之地,都要保证会计核算的准确性。通过有效的资金管理和数据记录,可以准确及时的发现企业面临的经济问题,并采取行之有效的措施给予改进。加强企业会计核算,还能够增强企业抵抗风险的能力,让企业具有与时俱进的理念,不断适应市场的变化要求,确保可持续发展。   良好的会计核算工作在企业进行决策的时候还可以发挥其监督功效,确保账目的清晰准确和资料的真实完善,让企业管理者明确资金的使用情况,并保证企业财务工作的正常运行,预防腐败现象的发生,真实反映企业的经营成果,促进企业的进一步发展。   二、会计核算工作面临的主要问题   会计核算工作是企业资金管理的重要环节,它所涉及到的内容多且细致,再加上近年来计算机技术以及互联网的兴起,都使得企业的会计核算工作面临着巨大的考验。具体来说,影响其时效性的问题如下:   (一)会计核算管理弱化,资金管理问题大   我国现代企业会计核算管理职能的弱化主要表现在企业成本不断上升,效益却逐渐下降。近年来,随着经济体制改革和会计管理制度的不断完善,企业拥有了更大的自主权,在一定程度上增强了企业的活力,但是也存在很大的问题。企业的自主权增大了,也就渐渐忽略了对企业财务行为进行必要的核算、调控和监管,致使很多企业乱收费现象严重,甚至隐瞒收入,利用职务之便中饱私囊,设置账外账。   (二)会计凭证不规范,信息失真现象普遍   企业会计核算工作的真实性是建立在会计凭证真实完善和信息准确的基础之上的。但是据调查了解到,很多企业的原始凭证要素不够齐全,资金的流入也没有及时进行记录,有时还会出现账实不符的现象。这样一来,就会导致企业资金账目出现差错,资产、负债和损益的情况不真实,会计核算工作难以顺利进行,严重阻碍了企业资金的合理应用。   (三)会计基础薄弱,制度不健全   我国《会计法》中明确指出:“会计机构内部应当建立稽核制度,出纳人员不得兼任稽核”等条目,但是许多企业,尤其是内部资金管理工作还不够完善的企业经常出现职位划分不明确的现象。这些问题使得一些会计人员丧失了行为准则,甚至贪污腐败、挪用公款。另外,还有一些会计人员的专业水平不高,无法准确的表达账目,素质也有待进一步加强。这些问题都严重影响了企业会计核算工作的准确性,降低了企业的信誉和形象。   此外,很多企业没有完善建立正确的会计工作准则,造成了财务管理漏洞,让某些会计人员有机可乘。还有的会计人员的业务能力不强,对计算机技术、会计管理电算化掌握不健全,再加上没有一整套严格的制度规范作基础,造成了工作流程出现混乱,账目核算不准确。   三、提高会计核算工作时效性的主要对策   在上述文章中,我们已经清晰直观的看到了我国企业在会计核算中存在的主要问题,以及进行会计管理的重要性。想要尽快解决这些问题,保证资金的合理运用,提高企业的经济效益,就一定要提高会计信息的真实准确性。   (一)建立健全企业会计核算制度   俗话说“没有规矩不能成方圆”,想要做好任何事情都要有健全完善的规章制度作基础,企业的会计核算工作也是如此。企业要健全内部规章,就要保证在符合国家会计管理法律的基础上制定符合企业自身特点的规范。企业一定要完善内部有关资金、费用和成本的核算对策,严格规定核算时间和具体流程,并建立岗位责任制,在出现特殊情况的时候,要进行及时上报,以便得到有效解决。   (二)保证会计凭证以及会计报表的准确真实性   会计凭证是会计核算的主要依据,它主要包括原始凭证和记账凭证,只有保证两者的准确真实,才能确保会计核算的完整科学。因此,企业的会计核算人员要根据经济业务的发生情况,将凭证进行准确分类,并保证资金记录的准确性,在审查合格后才能予以入入。   会计报表是对企业资金使用情况以及财务情形做出的具体分析,能够体现企业在某段时期内的资金收益、支出以及利用情况,是对企业资金进行的总结。通过这张报表能够让企业领导一目了然的掌握资金的实际情况,从而保证未来决策的准确性,提高资金的利用效率。因此,企业会计核算人员一定要科学编制报表,确保数据记录的准确性和完整性,并对其进行合理分析,从而提高企业的资金运用效率,减少浪费。   (三)提高会计人员的专业能力和综合素质   面对市场经济日渐开放的新形势以及改革创新的现代化道路,企业面临的竞争越来越激烈,想要保证其不被社会所淘汰,就一定要培养健全的会计人才,保证资金核算的准确性。首先,企业要不断强化会计管理人员的道德水平和专业能力,提高他们的综合素质,定期举办讲座等活动宣传会计核算工作对企业的重要作用,明确员工为企业服务的意识;其次,企业要把好会计人员的选拔关,挑选有能力的人员上岗,并进行岗前业务培训,让他们充分了解我国的会计法规政策,避免出现违法行为;再次,企业可以坚持实施“引进来与走出去”并存的发展战略,积极引进优秀人员到企业中来进行会计知识的传授,并派遣有能力的员工对外进行交流培训;最后,要提高会计核算人员对新技术的掌握能力,让他们能够利用计算机,运用会计电算化等方式进行企业资金的核算,从而提高工作效率,保证工作质量。   (四)加强内部监督与审查   对企业核算工作进行监督与审查是保证资金有效运用的最后一个环节,有利于保证员工工作的秩序性和高效性,确保会计信息的真实准确。对此,各企业一定要建立内部审计部门,发挥其管理职能,做到及时发现问题及时给予解决,树立员工的责任意识,实现有效监管。另外,还要加强完善外部监督体系,定期对企业的会计信息进行盘查,从而提高会计资料的准确性,保证核算工作的时效性。   四、结束语   总而言之,会计核算工作是企业顺利运行的基础,也是企业持续发展的重要内容。企业想要保证不被社会所淘汰,在竞争中立于不败之地,就一定要不断创新,完善内部资金管理制度,提高会计人员的整体能力,从而保证会计核算工作的时效性,促进企业的进一步发展。

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会计核算对象的确定、会计方法的选择、会计数据的搜集等,都以会计核算的基本前提为依据。兹分述如下:  会计核算应当以企业发生的各项交易或事项为对象,记录和反映企业本身的各项生产经营活动。  以上规定为会计人员在日常的会计核算中对各项交易或事项作出正确判断、对会计处理方法和会计处理程序作出正确选择提供了依据。  首先,明确以上基本前提,才能划定会计所要处理的各项交易或事项的范围。在会计核算工作中,只有那些影响企业本身经济利益的各项交易或事项才能加以确认和计量,那些不影响企业本身经济利益的各项交易或事项则不能加以确认和计量。会计核算工作中通常所讲的资产、负债的确认,收入的取得,费用的发生,都是针对特定会计主体而言的。  其次,明确以上基本前提,才能把握会计处理的立场。企业作为一个会计主体,对外销售商品时(不涉及税金),一方面形成一笔收入,同时增加一笔资产或减少一笔负债,而不是相反;采购材料时,一方面导致现金减少、存货增加,或者债务增加、存货增加,而不是相反。  最后,明确以上基本前提,将会计主体的经济活动与会计主体所有者的经济活动区分开来。无论是会计主体的经济活动,还是会计主体所有者的经济活动,都最终影响所有者的经济利益,但是,会计核算工作只涉及会计主体范围内的经济活动。为了真实地反映会计主体的财务状况、经营成果和现金流量,必须将会计主体的经济活动与会计主体所有者的经济活动区别开来。  需要注意的是,会计主体不同于法律主体。一般来说,法律主体必然是一个会计主体,会计主体不一定是法律主体。例如,在企业集团的情况下,母子公司虽然是不同的法律主体,但是,为了全面反映企业集团的财务状况、经营成果和现金流量,就有必要将这个企业集团作为一个会计主体,编制合并会计报表。  会计核算应当以企业持续、正常的生产经营活动为前提。  企业是否持续经营,在会计原则、会计方法的选择上有很大差别。一般情况下,应当假定企业将会按当前的规模和状态继续经营下去,不会停业,也不会大规模削减业务。明确这个基本前提,会计人员就可以在此基础上选择会计原则和会计方法。例如,一般情况下,企业的固定资产可以在一个较长的时期发挥作用,如果可以判断企业会持续经营,就可以假定企业的固定资产会在持续进行的生产经营过程中长期发挥作用,并服务于生产经营过程,固定资产就可以根据历史成本进行记录,并采用折旧的方法,将历史成本分摊到各个会计期间或相关产品的成本中。如果判断企业不会持续经营,固定资产就不应采用历史成本进行记录并按期计提折旧。  需要注意的是,任何企业都存在破产、清算的风险,如果可以判断企业不会持续经营,就应当改变会计核算的原则和方法,并在企业财务会计报告中作相应披露。  会计核算应当划分会计期间,分期结算账目和编制财务会计报告。会计期间分为年度、半年度、季度和月度。年度、半年度、季度和月度均按公历起讫日期确定。半年度、季度和月度均称为会计中期。  会计分期的目的,在于通过会计期间的划分,将持续经营的生产经营活动划分成连续、相等的期间,据以结算盈亏,按期编制财务会计报告,从而及时向各方面提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量的信息。  明确会计分期这个会计核算的基本前提对会计核算有着重要影响。由于会计分期,才产生了当期与其他期间的差别,从而出现权责发生制和收付实现制的区别,才使不同类型的会计主体有了记账的基准,进而出现了应收、应付、递延、预提、待摊等会计处理方法。  企业的会计核算以人民币为记账本位币。业务收支以人民币以外的货币为主的企业,可以选定其中一种货币作为记账本位币,但是编制的财务会计报告应当折算为人民币。在境外设立的中国企业向国内报送的财务会计报告,应当折算为人民币。  在会计核算过程中之所以选择货币作为计量单位,是由货币的本身属性决定的。货币是商品的一般等价物,是衡量一般商品价值的共同尺度,具有价值尺度、流通手段、贮藏手段和支付手段等特点。其他的计量单位,如重量、长度、容积、台、件等,只能从一个侧面反映企业的生产经营成果,无法在量上进行比较,不便于实物管理和会计计量。所以,为全面反映企业的生产经营、业务收支等情况,会计核算就选择了货币作为计量单位。  希望对您有帮助。

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