初期目标:立足白酒行业,与名酒企业合作,以中高档带动中低档的整体思路,开发优秀白酒品牌,发展成为白酒行业优秀品牌运营商;中期目标:成为中国白酒行业明星企业;长期目标:多元化发展,完成企业上市目标; 核心价值观:开拓进取,以人为本,为客户创造价值,为企业创造利益,为员工创造机会! 原则:重合同,守信用, 奉行“守法”“诚信”的原则;座右铭:欲立事者先立人; 追求:突破自我,永不止步; 服务理念:真诚伴永远; 交友理念:广交四海朋友,资源互补,资源互动,资源互教,资源互学,共谋发展; 合作要求:有野心、有能力、有条件; 合作理念:帮助别人成功; 营销理念:贴近消费者、贴近竞争对手、贴近渠道、贴近市场、了解需求、满足需求; 人材标准:能者上、平者让、庸者下; 学习方法:不断的否定自己、肯定自己,激发自己的潜能; 风格:自信、激情、自律、微笑; 人生观:快乐人生; 工作标准:精益求精、宁缺毋滥; 工作心态:心态平和,不怕出错,及时调整; 团队精神:团结协作,争做榜样,互帮互助;五粮春、五粮醇、金六福、浏阳河、京酒等几十种不同档次、不同口味,满足不同区域、不同文化背景、不同层次消费者需求的系列产品。特别是十二生肖五粮液、一帆风顺五粮液、五粮液巴拿马纪念酒等珍品的面世,使其在神、形、韵、味各方面达到精巧极致的融合,成为追求卓越的典范。五粮液彰显出其在酒类行业资深的文化渊源和传承底蕴,独具深厚的酒类品牌文化张力和合力。同时,借助五粮液中央电视台企业歌曲展播平台,充分展示五粮液企业系列歌曲,利用优美歌声、绝妙旋律,充分演绎五粮液人的精神风貌和企业精神,五粮液企业系列歌曲乃是集民族文化、企业文化、酒品文化于一身,实现三者充分融合的升华,倾情诠释五粮液的品牌理念和品牌寄托。五粮液将五粮文化融入白酒品牌,并演绎得如此游刃有余,可谓品牌文化打造的一个典范!
1、理念打造积极竞争、敬业精艺、坚韧奋斗、追求成功、注重理性、讲求实效、勤奋自富、能力一流的员工队伍;实现顾客的神奇梦想,始终致力于不断提升顾客的工作、生活质量,不断满足顾客的物质、精神需求,不断推动社会的全面进步。2、价值观敬业奉公,精艺克靡,我们为消费者而生而长,先天下消费者之忧而忧,后天下消费者之乐而乐。3、目的最大程度地满足顾客和员工的物质、精神享受、实现卓越的经济效益、环境效益和社会效益。4、使命弘扬历史承传的精髓,用我们的智慧、勇气和勤劳来造福社会。
中外顶尖企业全新质量管理理念及实践透视随着我国加入世贸组织运行进程加快,我们的企业面对更加激烈的全球化市场竞争,机遇与挑战共存。在知识经济相关论文 href="">经济和创新加快的当今时代,要想在竞争中求生存求发展,就必须创造“世界级质量”,创新全球化市场,不断提升科技与质量水平。创造“世界级质量”,就是要把质量生产、形成到实现的全过程,真正地融入国际化经营战略之中,在全球化竞争与市场创新中,确立并不断地实现质量领先的战略目标。实践证明,企业靠市场,市场靠产品,产品靠质量,全面涵意上的质量竞争已成为市场竞争的关键。研究中外顶尖企业强企制胜法宝,发现具有六个方面的质量管理理念及实践创新。透视其成功做法,有助于我们的企业及早进行质量创新发展的战略诀择,不断推进质量管理与效益增长。一、质量经营上升为企业发展战略的核心内容对于跨世纪经济竞争与发展:质量问题已成为世界经济界关注的焦点。前不久,美国召开了有全美著名企业家、经济学家和管理学家参加的美国质量大会,专题研讨跨世纪质量问题。美国著名质量管理专家朱兰在大会上提出,20世纪是生产力的世纪,21世纪则是知识与质量的世纪,质量优劣将成为一个国家和企业生存与发展的战略问题。企业家们认为,企业发展由诸多战略组合构成,而质量经营已上升为这些战略中的核心地位。进入九十年代以来,世界顶尖企业较早地看到,随着知识经济时代的到来,科技与质量创新是决定竞争制胜的关键,纷纷创造“世界级质量”,不断拓展全球化市场。美国宝洁公司制定并实施了比较完整的、具有世界领先水平的质量经营战略,把科技创新、质量保证与市场服务等融为一体,实行以质量为基础的市场创新经营。宝洁公司每年发明技术专利达2万件,质量管理系统延伸到世界各地独资、合资企业和产品销售市场。在进入中国市场后,派出跟踪产品质量与市场调查的专业小组就有20多个,质量调查人员常年深入到上海、广州等城市用户家庭。根据质量调研信息不断改进品种与服务,创出汰渍、玉兰油等17个中国品牌产品,成为高质量产品占据中国洗涤用品市场的重点企业。实施质量经营战略,是面向21世纪经济发展的紧迫任务。世界顶尖企业的实践说明,企业必须要树立全新的质量理念,从市场预测、产品设计、生产制造、售后服务等全过程实行全面质量管理;建立用户至上、市场导向、质量效益与以质量求生存等广义的质量观念;将质量与科技紧密结合,双轮驱动,深入开展质量经营。我们的企业应当看到,这一战略是事关长远振兴企业与民族经济的大问题,极为重要。二、顾客满意上升为企业追求的永恒目标传统的质量管理理论认为,企业质量管理就是要对生产全过程进行控制,强调检测把关。认为对质量的追求就是追求达标化、零缺陷,质量管理工作是质量管理组织部门的事等等。这些质量管理思想无疑是非常重要的。但是,随着质量管理环境和内容的变化,企业的核心与决定因素已是顾客。因此,刻意追求顾客满意和忠诚,是世界顶尖企业创造“世界级质量”和创新市场的永恒力量,是质量管理新的重大课题。笔者曾到法国、德国等欧共体国家考察工业企业,发现一个显著变化是,企业已从以企业为中心的“CI战略”转向了以顾客为中心的“CS战略”,CS即英文意为“顾客满意”的缩写。在谈到企业质量管理变革时,一位德国企业家认为,近年来人们较为重视重建内部机制,以强化质量管理,而忽略了“顾客关系管理”,这是有失偏颇的。时下,“企业命运在顾客手中”,“顾客是企业利润的最终决定者。”顾客满意已上升为现代企业质量管理的核心。追求顾客满意和忠诚,是企业质量管理的理念创新,这与追求产品自身质量及其标准化更科学、更重要。这一管理的内涵突出了顾客满意是企业最高目标,顾客是企业经营的主要驱动力,企业质量管理组织的中心位置顾客;产品开发与产品生产与服务必须围绕顾客进行,并由其参与;企业采用顾客关系信息系统,对其变化的需求随时进行监测,指导企业提高满足顾客要求的管理水平。其管理对象也不同于一般消费者,“顾客”的涵意延升到不仅是产品购买者、服务者等外部顾客,还包括内部员工即内部顾客,以及企业供应商和相关产品生产商,是一个由商品生产者、消费者、流通者为一体进而组成的“顾客关系管理系统”。我们应当借鉴发达企业的做法,更新传统的质量管理思维,深刻认识顾客满意对质量管理内涵的重大作用。从改善顾客关系中,适应全球一体化发展的市场,培养更多的忠诚客户,营造利于制造质量提高的企业员工满意的工作环境,从而更有效地提升质量。三、人的素质上升为企业质量管理的紧迫任务世界顶尖企业认为,一场深刻的、前所未有的变革和发展正在全球经济相关论文 href="">经济领域展开。企业质量管理的紧迫任务是大力提高人的素质,全力开发“智能”资本,从人才与知识培养上获取质量效益。我国海尔集团总裁张瑞敏在谈到企业成功发展时认为,海尔集团追求的“第一产品”是人才,在销往中外市场的家电产品则是“第二产品”。张瑞敏的“第一产品论”,正是确保海尔高质量、全方位产品创新与市场开拓的前提,没有高素质的人才就不会有高质量的创新产品与服务。中外顶尖企业看到,当今质量管理已不仅仅局限于产品,市场已成为企业以质量为核心的经营管理的起点和归宿。企业步入全球化市场竞争,需要质量管理与技术管理并重,以市场为导向,创新质量管理。在这之中,人的素质发挥着决定作用。因此,均高度重视开发人才与知识资源,推动质量管理不断升级。美国摩托罗拉公司每年用于人才培训的开支高达10亿美元,通用公司投入4亿美元用于员工通过“6希格玛”培训计划。在欧洲不少公司出现“老板出钱,员工充电”现象,德国知名纺织机械制造企业卡迈·耶公司、赫希斯特公司等企业,均建立了常年培训制度,大力而有效地提升员工素质。从而,使这些企业制造的产品技术先进、质量优良,从不必担忧使用过程中发生需要进行售后服务等质量问题。我们的企业面临跨世纪经济竞争与质量挑战,应当看到制约质量提升的首要因素是经营者与劳动者的素质问题,有必要下力气改变现状,赶上知识经济发展的潮流。四、利益共同上升为企业整体质量形成的“生态关系”英国著名经济学者查德·瓦里新认为,企业经济的成功需要合作伙伴之间利益的统一,应把市场竞争与合作紧密结合起来。美国著名管理专家彼特·德鲁克说:“企业之间的生存发展如同自然界中各种生物物种之间生存发展,它们均是一种生态关系”。欧美不少企业深刻看到,企业在市场上形成整体质量效益,有必要建立所有受益者相互之间的合作伙伴关系,追求整体质量经营与共同利益增长。进入九十年代初,世界知名大公司纷纷严重亏损,市场竞争日趋白热化。企业之间开展市场竞争,采取击败对手之策,产品价格失常,企业竞争成本上升,外部竞争环境不断恶化。教训使精明的大企业兴起了管理创新热潮,带来了质量管理观念更新飞跃。美国苹果公司总裁史蒂文·乔布斯首先推出“苹果联盟生态系统”战略,取得了实质性效果。IBM公司相继建立了以个人电脑为中心的战略联盟共同体,从产品开发、制造到销售,形成整体化质量保证体系,带动了群体企业经营效益迅猛增长。在德国大企业中,不少科技人员开发出具有高精技术和质量产品与项目,而大企业视他们为整体产品质量保证体系中的一部分,因规模小大企业不利于生产,纷纷资助科技人员创办小型企业,进行专业化生产,使之成为大企业的紧密合作伙伴,提高了配套协作水平,促进了企业组织结构的优化。从整体质量及效益追求看,建立企业“生态关系”更利于共同利益的产生。这是因为,企业是市场复杂系统中的一个参与者,企业无论是要扩大市场占有能力,还是开发新的市场,都必须与他企业携手,集中有效资源,创造出消费者可以实际使用的高质量的新价值。同时,也在建立相互依存,相互协作以及为用户提供全方位质量服务中受益各方。因此我们必须树立全部的质量整体意识,着力建设和培育以质量经营为中心的“生态系统”。五、技术创新上升为企业质量提升的运行机制一位质量管理专家认为,现代企业管理需要多种管理体制相容的一体化全面管理,技术创新则是诸多管理中起决定因素和作用的运行机制。中外顶尖企业普遍高度重视建立利于质量提升的技术管理创新机制,以技术进步支撑和推动质量创新,创造“世界级质量”,开拓全球化市场。我国小天鹅公司将“全心全意小天鹅”作为全面质量营销创新的核心内容,较早地看到,企业市场竞争最终是全面涵意上的质量竞争,而质量的优胜来自于技术领先。由此,他们建立了由技术管理与质量管理双重创新的企业创新机制。小天鹅公司在全国洗衣机行业首家建立了由1214件中国专利、527件欧洲专利、398件日本专利和478件美国专利等3600多件涉及洗衣机国际专利的信息库,有针对性地开展技术创新。小天鹅公司还建立了由专家和博士后组成的技术开发院,确保开发领先市场5-10年的前瞻性产品。同时,小天鹅公司实行了24小时全天侯登门售后服务,把“全心全意小天鹅”的质量创新和运行机制渗透到研制、生产、销售与服务的全过程,追求质量与服务的“零死角”。从而,使企业不仅享誉于国内市场,还在东南亚等国外地区设立了生产企业,实现了技术出口和产品市场国际化。“创新是一个民族的不竭之力”,技术创新是企业发展的灵魂。惟有建立创新机制和具有创新精神,才能不断发挥出创新技术、创新质量与创新管理的灵魂作用。近年来,我国美菱集团建立了技术创新激励机制与淘汰机制相结合,动力与压力并存,“允许失败,不允许不创新”的企业技术创新机制。海信追求创新机制,吸引了200多名硕士、40多名博士和1000多名北大、复旦大学研究生等加盟企业。这些顶尖企业抓住了创新机制的“灵魂”,使人才如鱼得水,推动了质量创新与技术进步。我们应当尽快转变传统的质量管理理念,更富有成效地通过技术创新运行机制,实现质量管理的快速提升。六、企业文化上升为企业培育跨世纪质量的支柱精神一位德国企业家说:“民族文化是产品创新之根,企业文化是质量管理与创新之魂。”当今,企业文化与管理创新已成为一种新的管理思潮,成为企业培育跨世纪质量的支柱精神。我国“五粮液酒”是近10年来市场上迅速崛起的高质量名牌产品。“五粮液酒”品牌与质量来源于何方?文化是“帆”,科技是“舟”,技术与文化交融创新,酿出了举世品牌。多年来,这家企业坚持走质量创新与企业文化创新之路,将文化内涵运用科技手段贯穿于产品之中,使产品内在质量与外观质量完美结合,不断实现企业市场创新的飞跃。五粮液集团公司在实施质量发展战略过程中,将全面质量管理的科学思想和理论,与公司的生产实践相结合,培育以质量为支柱的企业文化,形成了一整套企业质量管理体系和强大的质量优先文化氛围。正是这种力量的支撑,使五粮液成为全国首家通过IS09001国内国际质量认证质量,1998年企业销售额跃升为42亿元,利税亿元。从1991年以来,每年递增利税1亿元以上,成为全国同行业之冠。研究中外顶尖企业发现,企业文化对企业质量管理的地位愈来愈加重要,已经成为企业管理中不可忽视的要素之一。欧美许多知名企业家一致认为,不断提升高科技企业与产品中的文化含量,实行文化与科技的融合,是提升产品质量,立于市场竞争不败之地的有力保证。近年中,欧洲各大企业正在寻求“第三条道路”企业文化与管理创新。“第三条道路”最先由英国政治经济相关论文 href="">经济学家安东尼·吉登斯提出,认为要打破政治上的左右两分法,创造混合型经济和投资国家,主张追寻“制度平衡”与“效率超越”。欧洲企业正以此创新企业文化,追寻责任与权利、雇用与民主、控制与激励、企业与顾客、公司与社会学类论文 href="">社会之间的平衡。欧美企业文化创新,有效地改变了员工的价值观念,重树企业精神,激发全员工作热情和创造性,从而使企业管理与质量理念不断创新,推进了企业更快发展。[来源:论文天下论文网 ]
酒是冰与火碰撞的结晶,是二者优点的融合,五粮液集团在对冰与火的控制上总结出了五种粮食经过优选和处理,通过“包包曲”糖化发酵剂,采用“跑窖循环”、“固态续糟”、“双轮底发酵”等发酵技术和“分层起糟”、“分层蒸馏”、“按质并坛”等业内独特的酿造工艺,创造性地将计算机勾兑专家系统与人工勾兑技术结合起来(我国白酒勾兑历史上独一无二的“勾兑双绝”),实行全程质量控制,酿造出了每一瓶至臻至美的五粮液酒。传统生产技艺与现代科学技术的完美结合,继承与创新,形成了五粮液集团独特的酿造文化。
大家很熟悉的应该有白酒,白酒不单单是买来喝,还会买白酒股。属于白酒板块的五粮液,它是否还有投资机会呢,下面我就跟大家说说投资五粮液的话值不值。在分析之前,大家可以了解一下这份白酒行业龙头股名单,点击这里阅读:宝藏资料!白酒行业龙头股一栏表
一、从公司角度来看
公司介绍:宜宾五粮液股份有限公司是以五粮液及其系列酒的生产、销售为主要产业,主要从事五粮春、五粮醇、五粮特曲、尖庄等品类齐全、层次清晰的系列酒产品。其主导产品五粮液酒可谓源远流长,蕴藏深厚的文化底蕴,在中国浓香型白酒是典型代表和著名民族品牌,获得"国家名酒"荣誉称号非常多次,且在入选中欧地理标志协定保护名录的首批名单中。
根据简介能看出五粮液实力非常好,下面我们从亮点方面分析看看投资五粮液是不是一个明智的选择。
亮点一:数字化落地,营销能力大大提升
对于营销组织变革公司一直在深入,把营销队伍数字化、战区管理网络化,以数字化赋能渠道,实现更精准有效的市场反映、管理能力。公司的战略合作协议是先后与阿里巴巴、华为等签订的,各方不同优势都充分利用来推动营销数字化转型落地落实,开始构筑总部与区域数字化的闭环管理体系,使营销工作的协同和执行力取得全面提高。
亮点二:历史悠久,产能行业领先
公司有很辉煌的过去,在历史上曾连任四届中国名酒,而且能够在上世纪90年代问鼎"中国酒业大王",在浓香领域的高端形象深深印在人们心里。公司的产能布局在行业内是最具超前性的,当前纯粮固态白酒产能已经达到20多万吨,如今在上世纪90年代大量扩建的主力窖池逐步迈向成熟的情况下,优质酒率将会稳定的上升。以及公司高端酒产量也是足够的,也就能够充分的享受到高端酒因为扩容而带来的巨大红利。
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二、从行业角度看
受益于中国经济空前繁荣发展红利,白酒的产量、营收、利润各大指标连续上涨,到当下白酒行业已渐渐迈进成熟期,在现在的行业供给侧优化以及居民消费水平持续提升的背景下,深入人心的是"少喝酒、喝好酒"的理念,行业显得越来越高端化。然而,我们在随着现代消费结构的不断升级,高净值人群的不断扩容也为高端白酒带来了需求增量。五粮液身为中国最高档白酒之一,也属于浓香型高端白酒龙头,在消费结构升级的趋势下,五粮液的竞争优势将会更大,有机会得到更多的市场份额。
结合以上所述,白酒是永不过时的,高端白酒也受到越来越多人的欢迎,五粮液有望得到更多的发展机会。可是文章具有一定的延迟性,比较好奇五粮液未来行情的朋友,戳这个链接就好,你的股票有专业的投顾诊断,那么现在就可以让我们一起来看一下对于五粮液的估值到底是高还是低:【免费】测一测五粮液现在是高估还是低估?
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要是说到白酒大家都很熟悉吧,白酒股投资的人也很多,不单单是买来喝。大家熟知的五粮液也是白酒板块,它还可不可以被投资呢,下面,我就和大家一起探讨一下投资五粮液划不划算。开始分析前,不如来看看这份白酒行业龙头股名单,可以收藏起来:宝藏资料!白酒行业龙头股一栏表
一、从公司角度来看
公司介绍:生产和销售五粮液及其系列酒是宜宾五粮液股份有限公司的主要产业,五粮春、五粮醇、五粮特曲、尖庄等品类齐全、层次清晰的系列酒产品是重点业务。其主导产品五粮液酒可谓源远流长,蕴藏深厚的文化底蕴,在中国浓香型白酒是典型代表和著名民族品牌,荣获"国家名酒"称号很多次,并成功入选第一批中欧地理标志协定保护名录。
根据简介能看出五粮液实力非常好,下面我们从亮点进行分析,看看五粮液是否值得大伙们入手。
亮点一:数字化落地,营销能力大大提升
对于营销组织变革公司一直在深入,把营销队伍数字化、战区管理网络化,通过数字化赋能的渠道,达成更精准有效的市场反映、管理能力。公司与阿里巴巴和华为等先后签订战略合作协议,最大程度借助各方不同优势来加快营销数字化转型落地落实,对总部与区域数字化的闭环管理体系进行构建,使营销工作的协同和执行力整体得到提升。
亮点二:历史悠久,产能行业领先
公司有很辉煌的过去,历史上有连任四届中国名酒的记录,这个名酒并且能在上世纪90年代问鼎"中国酒业大王",在浓香领域高端形象深入人心。公司的产能布局在行业内是最具预见性的,如今的纯粮固态白酒就能产20多万吨,而今在上世纪90年代大量扩建的主力窖池逐渐转向成熟的情况下,品质好的酒率上升是大势所趋。另外公司的高端酒产能富足,也就能够充分的享受到高端酒因为扩容而带来的巨大红利。
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二、从行业角度看
在空前繁荣发展的中国经济中受益,白酒的产量、营收、利润各大指标连续上涨,到如今白酒行业已逐渐迈向成熟期,在行业供给侧优化以及居民消费水平持续提升的背景下,"少喝酒、喝好酒"的理念被大家认可,行业就显得越来越高端。然而在随着现代消费结构的不断升级,高净值人群数量也不断扩容为高端白酒带来了需求增量。五粮液可谓是中国最高档白酒之一,也可以说是浓香型高端白酒龙头,在消费结构升级的情况下,五粮液的竞争优势就会变得越来越大,有机会把更多的市场份额收入囊中。
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五粮液财务分析论文
导语:财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。以下是我整理五粮液财务分析论文的资料,欢迎阅读参考。
一、论文选题的目的和意义
(一)选题目的
近年来,财务分析在企业财务管理中越来越受到重视。杜邦分析法作为企业运用的一种主要财务分析方法,对企业分析其盈利能力、偿债能力、营运能力等方面提供了主要数据。因此,本文将以五粮液股份有限公司财务报表为基础,通过一定的财务技术分析方法,解读并得出企业发展中存在的问题。并提出合理的改进建议。
(二)研究意义
通过上市公司财务报表的战略分析,投资者可以了解其未来财务状况和投资风险,为投资者提供对决策有利的信息,本文通过运用杜邦分析法对上市公司五粮液股份有限公司财务状况和经营情况进行分析,并借以对五粮液经济效益优劣做出合理的评价,帮助实现企业价值最大化的财务管理目标。
二、国内外关于杜邦分析法的研究现状和发展趋势
(一)国外研究现状
杜邦分析法最初是在1919年由美国杜邦公司的财务经理唐纳森布朗创造出来的,因此称之为杜邦财务分析体系。在这一时期,净资产收益率最大化是公司普遍追求和实现的目标。因此,原始的杜邦模型是以净资产收益率为核心的。
美国哈佛大学教授帕里普对杜邦财务分析体系进行了变形,补充而发展起来的财务体系称为“帕里普财务分析体系”帕里普在其《企业分析与评价》一书中,将财务分析体系中的常用财务比率一般被分为四大类:偿债能力比率,盈利比率,资产管理效率比率,现金流量比率。帕里普财务分析的原理是将某一个要分析的指标层层展开,这样便可探究财务指标发生变化的根本原因。
根据这一体系:
可持续增长率=销售净利率×资产周转率×权益乘数×(1-股利支付率)
这种分析方法在其原来基础上考虑了股利支付率这一因素,但并未取得任何突破性发展。
美国波士顿大学滋维博迪(Zvi Bodie)教授、加利福尼亚大学亚历克斯凯恩(Alex Kane)教授和波士顿学院艾伦.J马库斯(AlanJ.Marcus)教授在《投资学》(英文原书第9版)中提出了将税收、利息费用因素引入杜邦模型的五因素杜邦模型体系。
净资产收益率=(净利润/税前利润)×(税前利润/息税前利润)×(息税前利润/销售收入)×(销售收入/平均总资产)×(平均总资产/平均所有者权益)
将五因素杜邦模型分解可得到:
权益净利率=(1-税收负担率)×(1-利息负担率)×销售报酬率×资产周转率×权益乘数
税收负担率=所得税额/税前利润
利息负担率=利息额/息税前利润
销售报酬率=息税前利润/销售收人
资产周转率=销售收入/平均资产总额
权益乘数=平均资产总额/平均所有者权益总额
从上述的分析中可以看出,五因素杜邦模型分析体系中权益净利率是由税收负担率、利息负担率、销售报酬率、资产周转率和权益乘数(或资产负债率)五个因素来决定的。该模型通过税收负担这个单独的因素较直接地反映企业所得税变化对权益净利率的影响程度并将分析得重点集中在财务费用指标上。财务费用指标与资本结构的合理性有着直接的联系。资本结构合理的标志是在企业资金需要量一定的情况下企业价值最大而资金成本最低,因此,利息费用的高低及其对企业利润的影响作为反映企业资本结构是否合理的“预报器”,告诫理财者对资本结构进行优化研究,最终实现降低财务费用和风险,增加企业利润的目的。
(二)国内研究现状
国内对于杜邦分析的研究起步比较晚,纵观现今,可以看出国内对于杜邦分析法的研究成果比不是很多。他们的研究主要集中在对于杜邦分析法中的不足和改进,并对于这些不足和改进提出建议和解决方法。
总体上看,虽然国内对于杜邦分析法的研究发展迅速,但研究成果仍未形成系统的理论体系;并且研究范围比较狭窄,正是因为如此,很多学者也开始从不同角度深入了解杜邦分析,对于杜邦分析给企业能带来什么好处?杜邦分析法是如何脱颖而出?杜邦分析和企业的财务状况又有何渊源?…带着一些问题去探究杜邦分析法。
杨妍珑《浅议杜邦分析法和因素分析法在财务管理中的应用》 (2010年),一文中以杜邦分析法和因素分析法为例介绍其在企业财务管理中的实际应用。
余宏奇(2011)针对上市公司最早提出以每股收益为核心指标对杜邦财务分析体系加以改造和运用,并在此基础上引入了现金流量指标,从而使改造后的体系能够提供更加准确有效的财务信息以更好的服务与上市公司的综合财务评价。
柳春涛在《杜邦分析法的局限性及改进建议》(2012年)中。从杜邦分析法在具体应用中存在的局限性入手,对杜邦分析法从目标定位和体系构建两方面提出改进建议,并对改进前后的杜邦分析法做了比较。
(三)国内外发展趋势
从以上国内外学者对于杜邦分析体系的研究可以看出,大部分学者都是对杜邦体系进行的某一方面或局部的改进,没有涉及对杜邦分析法的深入系统的改进。目前,随着经济的迅速发展,可持续发展作为企业的一种发展目标和战略思想已经被人们普遍接受,作为衡量企业可持续发展的指标——可持续增长率对于企业健康成长的指导作用是十分重要的,因此,从可持续增长率的角度对杜邦分析体系进行全面系统的改进,将会对企业的可持续发展具有重要的指导作用。
三、论文的主要内容、研究方法
(一)研究的主要内容
介绍五粮液股份有限公司的概况,通过相关信息的披露,运用相关财务指标分析五粮液的整体营运状况,从而解析该企业采取的经营策略,做出正确的评价。帮助投资者了解上市公司的财务状况和投资风险以及企业发展中存在的问题,为投资者提供决策有用的信息,并提出合理的改进建议。
绪论
研究背景及研究意义
研究背景
研究意义
研究回顾
国外研究现状
国内研究现状
研究思路及方法
研究思路
研究方法
2.财务报表综合分析法——杜邦分析法
杜邦分析法的概念
杜邦分析法的特点
杜邦分析法的作用
3.五粮液集团股份有限公司公司简介及财务情况
五粮液资产负债表相关数据
五粮液利润表相关数据
4.基于杜邦分析法对五粮液财务报表分析
净资产收益率分析
权益乘数分析
总资产净利率分析
总资产周转率分析
净利润分析
5.五粮液股份有限公司实例分析得出的问题及其改进建议
五粮液财务存在的问题及原因
对存在问题的改进措施
6.结论
(二)拟采用的研究方法
1.文献分析法。
2.案例分析法。
3.综合分析法。
四、论文工作进度安排
第一阶段:选题、定题阶段,及任务书的下达;(xx-11-15—xx-12-15);
第二阶段:搜集资料、形成论文提纲、撰写开题报告(xx-12-16—xx-03-05);
第三阶段:撰写论文,中期检查(xx-03-05—xx-05-05);
第四阶段:论文的评阅及答辩工作(xx-05-05—xx-06-05);
第五阶段:毕业论文资料的整理归档(xx-6-05—xx-6-10)。
五粮液股票代码(000858)国有独资,深交所,
杜邦分析法(DuPont Analysis)是利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况。具体来说,它是一种用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平,从财务角度评价企业绩效的'一种经典方法。其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积,这样有助于深入分析比较企业经营业绩。由于这种分析方法最早由美国杜邦公司使用,故名杜邦分析法。
杜邦分析法的的基本思路
1、权益净利率,也称权益报酬率,是一个综合性最强的财务分析指标,是杜邦分析系统的核心。它是企业净利润与平均净资产的比率,反映所有者权益所获报酬的水平
2、资产净利率是影响权益净利率的最重要的指标,具有很强的综合性,而资产净利率又取决于销售净利率和总资产周转率的高低。总资产周转率是反映总资产的周转速度。对资产周转率的分析,需要对影响资产周转的各因素进行分析,以判明影响公司资产周转的主要问题在哪里。销售净利率反映销售收入的收益水平。扩大销售收入,降低成本费用是提高企业销售利润率的根本途径,而扩大销售,同时也是提高资产周转率的必要条件和途径。
3、权益乘数表示企业的负债程度,反映了公司利用财务杠杆进行经营活动的程度。资产负债率高,权益乘数就大,这说明公司负债程度高,公司会有较多的杠杆利益,但风险也高;反之,资产负债率低,权益乘数就小,这说明公司负债程度低,公司会有较少的杠杆利益,但相应所承担的风险也低
五、论文主要文献
1. 张先冶 陈友邦.--7版.财务分析.东北财经大学出版社..
2. 单洁敏.上市公司财务报表分析,复旦大学出版社,2005.(3)
3. 十五年五粮液酒隆重上市拉开打造中国奢侈品牌帷幕[J].商业文化,2007;
4. 陈友清.财务报表分析的现状及其发展研究[D].中南林学院,2004;
5. 石英.浅谈现金流量表的重要性[J],财会研究,;
6. 邓家姝. 杜邦财务分析体系的不足及改进. 财务研究,2010(12).
7. 阎达五.企业会计指南[Z](1).北京:经济管理出版社,:
8. 孙旭东.战略选择决定未来 五粮液专业化和多元化投资分析[J]会计师,2005,(01)
9. 李华俊. 杜邦财务分析法及应用实例. 会计之友,2009(09).
10. Krishna Palepu:Winning in Emerging Markets,Harvard Business School Publishing Company,2010(赢在新兴市场,哈佛商学院出版公司)
11. 李玉周.上市公司财务报表分析研究[D].中国优秀博硕士学位论文全文数据库(硕士),2003,(03).
12. 刘芳芳. 现代企业财务管理. 经济科学出版社, 2010(01).
13. 林秋姝. 帕利普财务分析体系在企业中的应用. 财务与会计导刊,2010(12).
14. 张翠林. 杜邦财务分析法及具体应用. 国际金融研究,2009(08).
15. 杨忠莲,财务报表分析应注意的问题[J].财会月刊,2002,(12)
16. 郑秀清. 杜邦财务分析体系. 经济纵横,2011(03).
17. 李良.谈谈财务报表分析[J].黑龙江金融,2005,(04)
18. 常力.企业现金流量分析探讨[J].财会通讯(理财版),2008
19. 韩素奎,孙岩峰.上市公司财务报表分析综合案例——五粮液股份有限公司财务报表分析[J].华商,2007,(26)
20.余宏奇. 浅议杜邦财务分析体系在上市公司的改造与运用. 会计之友,2012(01).
去各个酒店推销,优点:说起中国在世界酒水界里的代表是谁?身为“国粹”的五粮液()当之无愧。作为世界名酒的五粮也总是站在在悠久历史的面纱之后,犹如古典的美女一样,在屏风的那一端笑看人间。神秘和古朴的五粮液,激起世界上千千万万人们的遐思。人们总是想看看屏风后美女的风姿。今天,我们走到了历史之中,用双眼观察它的丰腴之姿和绝世之貌。五粮也最珍贵的,是六百年的酿造工艺。中国五千年的文化,也包含了群众生活最重要的酒的历史。五粮液,就是中国自古以来的酿酒师们的智慧的结晶。五谷,谷谷有其各自特有的粮香,任何一种作为原料,经过精心的加工,酿造,就会成为人们交口称赞的美酒。中国的古人,在被美酒迷醉的时候,也在幻想,如果这五种粮食交杂一起,会酿出何等的美酒呢?于是,在人们的智慧中,五粮液的秘方横空出世。在宜宾适宜的气候和当地的地理条件中,四川自古就出美酒,从古老的僰人的“蒟酱酒”(窖酒),到唐宋时代的“荔枝绿”、“姚子雪曲”,从明清时代的“杂粮酒”到五粮液,都是深受人们爱戴的酒品。尤其是五粮液酒,更是前辈们的优点的集合。我们的国粹,一直在人们的称赞中,走过了六百年。在近代,1909年,邓子均携酒参加晚宴后,五粮液的美名就在文人雅士之间流传。近代的中国人的民族气节和灵魂也一并注入其酿造工艺之中,酒香越发淳厚。在现代适逢国家的改革开放,人们的生活水平有了飞跃式的提高,各种过去属于上层社会的事物已经“飞入寻常百姓家”。五粮也借此东风,用短短的十二年的时间创造了一个中国酒水界的奇迹。五粮液的口碑甚至传入了中国伟大的领导人耳中。领导人们认识到,中国的文化在民众中的传承的纯正性,以及深厚的群众基础对传统文化的传播的重要性,多次的深入五粮液的生产基地,关怀古典美人在现在的发展和成长。在国家和人们的厚望中,五粮液也不负众望,先在在巴拿马荣获了国际博览会金奖,并创造了80年的金牌神话。随后又虏获了外国品酒师们的心,将个大奖项抱回祖国。在欧美的一些上层社会的沙龙里。品尝五粮液已经成为了一种风尚。人们都被这种来子中国的酒水里深厚的口感征服。更有国家想将这难以言喻的美加以副职,以使得其在世界上的流传更加广泛。五粮液通过六百年,浸淫其中的文化化作酒香,深深植入了世界人民的心里。在现在,一个崭新的发展阶段里,我们的国粹也将更加融入这个时代,融入人民之中,为五粮液集团的辉煌编织更加动人的篇章。(
这个问问你的指导老师不就ok了吗,主要是老师给不给你用,反正你的论文都不发表,老师说了算~~~:)(代论文??这个不对啊~~~~)
五粮液财务分析论文
导语:财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。以下是我整理五粮液财务分析论文的资料,欢迎阅读参考。
一、论文选题的目的和意义
(一)选题目的
近年来,财务分析在企业财务管理中越来越受到重视。杜邦分析法作为企业运用的一种主要财务分析方法,对企业分析其盈利能力、偿债能力、营运能力等方面提供了主要数据。因此,本文将以五粮液股份有限公司财务报表为基础,通过一定的财务技术分析方法,解读并得出企业发展中存在的问题。并提出合理的改进建议。
(二)研究意义
通过上市公司财务报表的战略分析,投资者可以了解其未来财务状况和投资风险,为投资者提供对决策有利的信息,本文通过运用杜邦分析法对上市公司五粮液股份有限公司财务状况和经营情况进行分析,并借以对五粮液经济效益优劣做出合理的评价,帮助实现企业价值最大化的财务管理目标。
二、国内外关于杜邦分析法的研究现状和发展趋势
(一)国外研究现状
杜邦分析法最初是在1919年由美国杜邦公司的财务经理唐纳森布朗创造出来的,因此称之为杜邦财务分析体系。在这一时期,净资产收益率最大化是公司普遍追求和实现的目标。因此,原始的杜邦模型是以净资产收益率为核心的。
美国哈佛大学教授帕里普对杜邦财务分析体系进行了变形,补充而发展起来的财务体系称为“帕里普财务分析体系”帕里普在其《企业分析与评价》一书中,将财务分析体系中的常用财务比率一般被分为四大类:偿债能力比率,盈利比率,资产管理效率比率,现金流量比率。帕里普财务分析的原理是将某一个要分析的指标层层展开,这样便可探究财务指标发生变化的根本原因。
根据这一体系:
可持续增长率=销售净利率×资产周转率×权益乘数×(1-股利支付率)
这种分析方法在其原来基础上考虑了股利支付率这一因素,但并未取得任何突破性发展。
美国波士顿大学滋维博迪(Zvi Bodie)教授、加利福尼亚大学亚历克斯凯恩(Alex Kane)教授和波士顿学院艾伦.J马库斯(AlanJ.Marcus)教授在《投资学》(英文原书第9版)中提出了将税收、利息费用因素引入杜邦模型的五因素杜邦模型体系。
净资产收益率=(净利润/税前利润)×(税前利润/息税前利润)×(息税前利润/销售收入)×(销售收入/平均总资产)×(平均总资产/平均所有者权益)
将五因素杜邦模型分解可得到:
权益净利率=(1-税收负担率)×(1-利息负担率)×销售报酬率×资产周转率×权益乘数
税收负担率=所得税额/税前利润
利息负担率=利息额/息税前利润
销售报酬率=息税前利润/销售收人
资产周转率=销售收入/平均资产总额
权益乘数=平均资产总额/平均所有者权益总额
从上述的分析中可以看出,五因素杜邦模型分析体系中权益净利率是由税收负担率、利息负担率、销售报酬率、资产周转率和权益乘数(或资产负债率)五个因素来决定的。该模型通过税收负担这个单独的因素较直接地反映企业所得税变化对权益净利率的影响程度并将分析得重点集中在财务费用指标上。财务费用指标与资本结构的合理性有着直接的联系。资本结构合理的标志是在企业资金需要量一定的情况下企业价值最大而资金成本最低,因此,利息费用的高低及其对企业利润的影响作为反映企业资本结构是否合理的“预报器”,告诫理财者对资本结构进行优化研究,最终实现降低财务费用和风险,增加企业利润的目的。
(二)国内研究现状
国内对于杜邦分析的研究起步比较晚,纵观现今,可以看出国内对于杜邦分析法的研究成果比不是很多。他们的研究主要集中在对于杜邦分析法中的不足和改进,并对于这些不足和改进提出建议和解决方法。
总体上看,虽然国内对于杜邦分析法的研究发展迅速,但研究成果仍未形成系统的理论体系;并且研究范围比较狭窄,正是因为如此,很多学者也开始从不同角度深入了解杜邦分析,对于杜邦分析给企业能带来什么好处?杜邦分析法是如何脱颖而出?杜邦分析和企业的财务状况又有何渊源?…带着一些问题去探究杜邦分析法。
杨妍珑《浅议杜邦分析法和因素分析法在财务管理中的应用》 (2010年),一文中以杜邦分析法和因素分析法为例介绍其在企业财务管理中的实际应用。
余宏奇(2011)针对上市公司最早提出以每股收益为核心指标对杜邦财务分析体系加以改造和运用,并在此基础上引入了现金流量指标,从而使改造后的体系能够提供更加准确有效的财务信息以更好的服务与上市公司的综合财务评价。
柳春涛在《杜邦分析法的局限性及改进建议》(2012年)中。从杜邦分析法在具体应用中存在的局限性入手,对杜邦分析法从目标定位和体系构建两方面提出改进建议,并对改进前后的杜邦分析法做了比较。
(三)国内外发展趋势
从以上国内外学者对于杜邦分析体系的研究可以看出,大部分学者都是对杜邦体系进行的某一方面或局部的改进,没有涉及对杜邦分析法的深入系统的改进。目前,随着经济的迅速发展,可持续发展作为企业的一种发展目标和战略思想已经被人们普遍接受,作为衡量企业可持续发展的指标——可持续增长率对于企业健康成长的指导作用是十分重要的,因此,从可持续增长率的角度对杜邦分析体系进行全面系统的改进,将会对企业的可持续发展具有重要的指导作用。
三、论文的主要内容、研究方法
(一)研究的主要内容
介绍五粮液股份有限公司的概况,通过相关信息的披露,运用相关财务指标分析五粮液的整体营运状况,从而解析该企业采取的经营策略,做出正确的评价。帮助投资者了解上市公司的财务状况和投资风险以及企业发展中存在的问题,为投资者提供决策有用的信息,并提出合理的改进建议。
绪论
研究背景及研究意义
研究背景
研究意义
研究回顾
国外研究现状
国内研究现状
研究思路及方法
研究思路
研究方法
2.财务报表综合分析法——杜邦分析法
杜邦分析法的概念
杜邦分析法的特点
杜邦分析法的作用
3.五粮液集团股份有限公司公司简介及财务情况
五粮液资产负债表相关数据
五粮液利润表相关数据
4.基于杜邦分析法对五粮液财务报表分析
净资产收益率分析
权益乘数分析
总资产净利率分析
总资产周转率分析
净利润分析
5.五粮液股份有限公司实例分析得出的问题及其改进建议
五粮液财务存在的问题及原因
对存在问题的改进措施
6.结论
(二)拟采用的研究方法
1.文献分析法。
2.案例分析法。
3.综合分析法。
四、论文工作进度安排
第一阶段:选题、定题阶段,及任务书的下达;(xx-11-15—xx-12-15);
第二阶段:搜集资料、形成论文提纲、撰写开题报告(xx-12-16—xx-03-05);
第三阶段:撰写论文,中期检查(xx-03-05—xx-05-05);
第四阶段:论文的评阅及答辩工作(xx-05-05—xx-06-05);
第五阶段:毕业论文资料的整理归档(xx-6-05—xx-6-10)。
五粮液股票代码(000858)国有独资,深交所,
杜邦分析法(DuPont Analysis)是利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况。具体来说,它是一种用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平,从财务角度评价企业绩效的'一种经典方法。其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积,这样有助于深入分析比较企业经营业绩。由于这种分析方法最早由美国杜邦公司使用,故名杜邦分析法。
杜邦分析法的的基本思路
1、权益净利率,也称权益报酬率,是一个综合性最强的财务分析指标,是杜邦分析系统的核心。它是企业净利润与平均净资产的比率,反映所有者权益所获报酬的水平
2、资产净利率是影响权益净利率的最重要的指标,具有很强的综合性,而资产净利率又取决于销售净利率和总资产周转率的高低。总资产周转率是反映总资产的周转速度。对资产周转率的分析,需要对影响资产周转的各因素进行分析,以判明影响公司资产周转的主要问题在哪里。销售净利率反映销售收入的收益水平。扩大销售收入,降低成本费用是提高企业销售利润率的根本途径,而扩大销售,同时也是提高资产周转率的必要条件和途径。
3、权益乘数表示企业的负债程度,反映了公司利用财务杠杆进行经营活动的程度。资产负债率高,权益乘数就大,这说明公司负债程度高,公司会有较多的杠杆利益,但风险也高;反之,资产负债率低,权益乘数就小,这说明公司负债程度低,公司会有较少的杠杆利益,但相应所承担的风险也低
五、论文主要文献
1. 张先冶 陈友邦.--7版.财务分析.东北财经大学出版社..
2. 单洁敏.上市公司财务报表分析,复旦大学出版社,2005.(3)
3. 十五年五粮液酒隆重上市拉开打造中国奢侈品牌帷幕[J].商业文化,2007;
4. 陈友清.财务报表分析的现状及其发展研究[D].中南林学院,2004;
5. 石英.浅谈现金流量表的重要性[J],财会研究,;
6. 邓家姝. 杜邦财务分析体系的不足及改进. 财务研究,2010(12).
7. 阎达五.企业会计指南[Z](1).北京:经济管理出版社,:
8. 孙旭东.战略选择决定未来 五粮液专业化和多元化投资分析[J]会计师,2005,(01)
9. 李华俊. 杜邦财务分析法及应用实例. 会计之友,2009(09).
10. Krishna Palepu:Winning in Emerging Markets,Harvard Business School Publishing Company,2010(赢在新兴市场,哈佛商学院出版公司)
11. 李玉周.上市公司财务报表分析研究[D].中国优秀博硕士学位论文全文数据库(硕士),2003,(03).
12. 刘芳芳. 现代企业财务管理. 经济科学出版社, 2010(01).
13. 林秋姝. 帕利普财务分析体系在企业中的应用. 财务与会计导刊,2010(12).
14. 张翠林. 杜邦财务分析法及具体应用. 国际金融研究,2009(08).
15. 杨忠莲,财务报表分析应注意的问题[J].财会月刊,2002,(12)
16. 郑秀清. 杜邦财务分析体系. 经济纵横,2011(03).
17. 李良.谈谈财务报表分析[J].黑龙江金融,2005,(04)
18. 常力.企业现金流量分析探讨[J].财会通讯(理财版),2008
19. 韩素奎,孙岩峰.上市公司财务报表分析综合案例——五粮液股份有限公司财务报表分析[J].华商,2007,(26)
20.余宏奇. 浅议杜邦财务分析体系在上市公司的改造与运用. 会计之友,2012(01).
大家很熟悉的应该有白酒,白酒股投资的人也很多,不单单是买来喝。属于白酒板块的五粮液,它还能不能进行投资呢,下面我就跟大家说说投资五粮液的话值不值。进入正文之前,先为大家奉上这份白酒行业龙头股名单,可以收藏起来:宝藏资料!白酒行业龙头股一栏表
一、从公司角度来看
公司介绍:宜宾五粮液股份有限公司以生产和销售五粮液及其系列酒为主,五粮春、五粮醇、五粮特曲、尖庄等品类齐全、层次清晰的系列酒产品是主营业务。历史悠久的五粮液酒是其主导产品,拥有深厚的文化底蕴,是中国浓香型白酒的典范与知名民族品牌,荣获"国家名酒"称号很多次,且在入选中欧地理标志协定保护名录的首批名单中。
从简介上看五粮液实力不低,下面我们从五粮液做的好的地方进行分析,看看它值不值得投资。
亮点一:数字化落地,营销能力大大提升
公司一直深入营销组织的改革,营销队伍要打造成数字化的,战区管理要实行网络化的,更精确有效的市场反映以及管理能力,通过数字化赋能方式实现。公司的战略合作协议是先后与阿里巴巴、华为等签订的,最大限度借助各方不同优势来促进营销数字化转型落地落实,总部与区域数字化的闭环管理体系初步得到构建,营销工作的协同和执行力获得整体提高。
亮点二:历史悠久,产能行业领先
公司有很辉煌的过去,在历史上曾连任四届中国名酒,并且能够在上个世纪90年代的时候问鼎"中国酒业大王"这项殊荣,在浓香领域的高端形象深入人民心里。行业内最具前瞻性的产能布局是公司的,此刻纯粮固态的白酒产能高达20多万吨,当前在上世纪90年代非常多扩建的主力窖池逐步迈向成熟的境况下,优质的酒率在将来会呈上升趋势。另外公司的高端酒产能富足,能够使公司充分地享受到因为高端酒的扩容而产生的红利。
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二、从行业角度看
得益于中国经济空前繁荣发展红利,白酒的产量、营收、利润各大指标逐步高涨,到当下白酒行业已渐渐迈进成熟期,而在现在这些行业供给侧优化以及居民的消费水平持续提升的背景下,“少喝酒、喝好酒”的理念深入人心,行业就显得越来越高端。然而,我们在随着现代消费结构的不断升级,高净值人群的不断扩容也为高端白酒带来了需求增量。五粮液属于中国最高档白酒当中的一种,也作为浓香型高端白酒龙头,处在消费结构升级的情况中,五粮液的竞争优势将会更大,有机会把更多的市场份额收入囊中。
总而言之,过时的永远都不可能是白酒,越来越多人更钟爱高端白酒,五粮液有机会获得更进一步的发展。但是文章具有一定的滞后性,想了解五粮液未来行情的话,就点击这里吧,你的股票有专业的投顾进行判断,现在就让我们一起来看一下对于五粮液的估值是高估还是低估:【免费】测一测五粮液现在是高估还是低估?
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这个论文题目太大了,要缩小范围,财务报表包括很多内容,你觉得哪个方面最有把握分析好,就选哪个方面。或者也可以取财务方面存在的问题极其改进策略
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五粮液财务报表分析
大家很熟悉的应该有白酒,白酒不单单是买来喝,还会买白酒股。五粮液也是在白酒板块里面的,那么它还能够被各位小伙伴们投资吗,我接下来给大家分析一下五粮液值不值得投资。进入正文之前,先为大家奉上这份白酒行业龙头股名单,大家记得查收:宝藏资料!白酒行业龙头股一栏表
一、从公司角度来看
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亮点一:数字化落地,营销能力大大提升
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亮点二:历史悠久,产能行业领先
公司有很深厚的积淀,历史上有连任四届中国名酒的记录,并在上世纪90年代问鼎“中国酒业大王”,浓香领域高端形象深深印在人们心里。公司具备行业内最具前瞻性的产能布局,当前纯粮固态白酒产能已经达到20多万吨,如今在上个世纪90年代很多扩大规模建立的主力窑池逐渐成熟的环境下,优质的酒率在将来会呈上升趋势。还有公司高端酒生产量充盈,一家公司也就可以充分的享受到因为这些高端酒的扩容而产生的巨大红利。
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二、从行业角度看
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一、从公司角度来看
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亮点一:数字化落地,营销能力大大提升
公司持续深入营销组织变革,打造营销队伍数字化,实行战区管理网络化,为了实现更准确有效的市场反映和管理能力,采取数字化赋能渠道。公司与阿里巴巴、华为等前后订立战略合作协议,利用好各方不同优势来促进营销数字化转型落地落实,开始架构总部与区域数字化的闭环管理体系,使营销工作的协同和执行力取得全面提高。
亮点二:历史悠久,产能行业领先
公司的有很深的内涵及很强的实力,历史上有连任四届中国名酒的记录,并且能够在上个世纪90年代的时候问鼎"中国酒业大王"这项殊荣,在浓香领域的高端形象深深印在人们心里。公司的产能布局在行业内是最具预见性的,就现在来看纯粮固态白酒的产量就达到了20多万吨,现在在上世纪90年代大量扩建的主力窖池渐渐迈向成熟的背景下,优质的酒率在将来会呈上升趋势。另外公司高端酒的供应也不会中断,也就能够充分的享受到高端酒因为扩容而带来的巨大红利。
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二、从行业角度看
获得中国经济空前繁荣发展的红利,白酒的产量、营收、利润各大指标持续上扬,到现在白酒行业已逐步迈入成熟期,在现在的居民消费水平持续上升以及行业供给侧优化这样的背景下,"少喝酒、喝好酒"的观念深深刻在人们心里,行业高端化趋势越发明显。然而,我们在随着现代消费结构的不断升级,高净值人群的不断扩容也为高端白酒带来了需求增量。五粮液可谓是中国最高档白酒之一,也可以说是浓香型高端白酒龙头,应对消费结构升级的情况,五粮液的竞争优势将会更大,有机会得到更多的市场份额。
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去各个酒店推销,优点:说起中国在世界酒水界里的代表是谁?身为“国粹”的五粮液()当之无愧。作为世界名酒的五粮也总是站在在悠久历史的面纱之后,犹如古典的美女一样,在屏风的那一端笑看人间。神秘和古朴的五粮液,激起世界上千千万万人们的遐思。人们总是想看看屏风后美女的风姿。今天,我们走到了历史之中,用双眼观察它的丰腴之姿和绝世之貌。五粮也最珍贵的,是六百年的酿造工艺。中国五千年的文化,也包含了群众生活最重要的酒的历史。五粮液,就是中国自古以来的酿酒师们的智慧的结晶。五谷,谷谷有其各自特有的粮香,任何一种作为原料,经过精心的加工,酿造,就会成为人们交口称赞的美酒。中国的古人,在被美酒迷醉的时候,也在幻想,如果这五种粮食交杂一起,会酿出何等的美酒呢?于是,在人们的智慧中,五粮液的秘方横空出世。在宜宾适宜的气候和当地的地理条件中,四川自古就出美酒,从古老的僰人的“蒟酱酒”(窖酒),到唐宋时代的“荔枝绿”、“姚子雪曲”,从明清时代的“杂粮酒”到五粮液,都是深受人们爱戴的酒品。尤其是五粮液酒,更是前辈们的优点的集合。我们的国粹,一直在人们的称赞中,走过了六百年。在近代,1909年,邓子均携酒参加晚宴后,五粮液的美名就在文人雅士之间流传。近代的中国人的民族气节和灵魂也一并注入其酿造工艺之中,酒香越发淳厚。在现代适逢国家的改革开放,人们的生活水平有了飞跃式的提高,各种过去属于上层社会的事物已经“飞入寻常百姓家”。五粮也借此东风,用短短的十二年的时间创造了一个中国酒水界的奇迹。五粮液的口碑甚至传入了中国伟大的领导人耳中。领导人们认识到,中国的文化在民众中的传承的纯正性,以及深厚的群众基础对传统文化的传播的重要性,多次的深入五粮液的生产基地,关怀古典美人在现在的发展和成长。在国家和人们的厚望中,五粮液也不负众望,先在在巴拿马荣获了国际博览会金奖,并创造了80年的金牌神话。随后又虏获了外国品酒师们的心,将个大奖项抱回祖国。在欧美的一些上层社会的沙龙里。品尝五粮液已经成为了一种风尚。人们都被这种来子中国的酒水里深厚的口感征服。更有国家想将这难以言喻的美加以副职,以使得其在世界上的流传更加广泛。五粮液通过六百年,浸淫其中的文化化作酒香,深深植入了世界人民的心里。在现在,一个崭新的发展阶段里,我们的国粹也将更加融入这个时代,融入人民之中,为五粮液集团的辉煌编织更加动人的篇章。(