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在管理评论发表论文

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在管理评论发表论文

提高知名度。论文上管理评论以后会提高知名度,让知道论文的人越来越多。论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章,简称之为论文。

著名的时间管理方法

著名的时间管理方法。在日常生活中,我们每个人的时间都是有限的,而时间管理方法就是让我们在有限的时间里做更多的事情。接下来就由我带大家了解著名的时间管理方法的相关内容。

一、注重事情轻重缓急的四象限法则

著名管理学家史蒂芬·科维提出了一个时间管理的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个象限:

第一象限:既紧急又重要(如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等)、

第二象限:重要但不紧急(如建立人际关系、新的机会、人员培训、制订防范措施等)、

第三象限:紧急但不重要(如电话铃声、不速之客、行政检查、主管部门会议等)

第四象限:既不紧急也不重要(如客套的闲谈、无聊的信件、百无聊赖地刷手机等)。

他的时间管理理论的一个重要观念是应该把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上,这样可以做到未雨绸缪,防患于未然。

二、注重目标导向的 SMART 法则

管理学大师彼得·德鲁克在 1954

出版的著作《管理的实践》中,提出目标管理的概念,强调管理者一定要避免

“活动陷阱”,不能只顾低头拉车,而不抬头看路,最终忘了自己的主要目标。1981

年,乔治杜兰在《管理评论》中发表论文,提出设定管理目标的五个原则,简称 SMART 原则:

S 代表具体 (Specific),指制定目标要切中特定的计划指标,不能笼统;

M 代表可度量 (Measurable),指目标是数量化或行为化的,验证这些目标达成的数据或者信息是可以获得的;

A 代表可实现 (Attainable),指目标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的情况;

R 代表相关性 (Relevant),指目标是与工作或生活的其它目标是相关联的;

T 代表有时限的 (Time-bound),注重目标的达成是有特定期限的。

三、注重重点把握的帕累托法则(二八法则)

19 世纪末 20

世纪初意大利经济学家帕累托认为:在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约 20%,其余 80%

尽管是多数,却是次要的,因此又称二八法则。二八法则在时间管理上具体的表述是 “80% 的成绩是在 20% 的时间内取得的;要将主要的时间用于

20% 的最重要的事务上”。换句话说,我们所做的大部分事情都是低价值的.,我们需要将主要的时间用于 20% 的重要事务上,这样可以达到 80%

的成效。否则,80% 的时间投入只能产生 20% 的成绩。

四、注重系统流程安排的 GTD 法

GTD 是 Getting Things Done(完成每一件事)的缩写。来自于大卫·艾伦的一本畅销书《Getting Things Done》,国内的中文翻译本是《尽管去做:无压工作的艺术》或《搞定 1/2/3》。

GTD 的具体做法可以分成收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤:

收集:就是将你能够想到的所有的未尽事宜统统记录下来,关键在于把一切赶出你的大脑。

整理:将这些未尽事宜按是否可以付诸行动进行区分整理,对于不能付诸行动的内容,可以进一步分为参考资料、日后可能需要处理以及垃圾几类,而对可行动的内容再考虑是否可在两分钟内完成,如果可以则立即行动完成它,如果不行对下一步行动进行组织。

组织:主要分成对参考资料的组织与对下一步行动的组织。对参考资料的组织主要就是一个文档管理系统,而对下一步行动的组织则一般可分为:下一步行动清单,等待清单和未来 / 某天清单。

回顾:一般需要每周进行回顾与检查,通过回顾及检查你的所有清单并进行更新,可以确保 GTD 系统的运作,而且在回顾的同时可能还需要进行未来一周的计划工作。

执行:按照每份清单开始行动,在具体行动中可能会需要根据所处的环境、时间的多少、精力情况以及重要性来选择清单及其事项来开展。

五、注重专注工作的番茄工作法

番茄工作法是由弗朗西斯科·西里洛于 1992 年创立的一种相对于 GTD 更微观的时间管理方法,十分简单易行,其具体做法是:

选择一个待完成的任务,将番茄时间设为 25 分钟,专注工作,中途不允许做任何与该任务无关的事,直到番茄时钟响起,短暂休息 5 分钟,每 4 个番茄时段多休息一会儿(15~20 分钟)。

番茄工作法对于集中注意力、避免干扰有意想不到的效果,极大地提高了工作的效率。

十三种时间管理方法

1、每分每秒做最高生产力的事。将罗列的事情中没有任何意义的事情删除掉。

2、不要想成为完美主义者。不要追求完美,而要追求办事效果。

3、巧妙地拖延。如果一件事情,你不想做,可以将这件事情细分为很小的部分,只做其中一个小的部分就可以了,或者对其中最主要的部分最多花费15分钟时间去做。

4、学会说"不".一旦确定了哪些事情是重要的,对那些不重要的事情就应当说"不".

5、时间的管理最重要的在于能够集中自己的大的整块时间进行某些问题的处理。

6、有计划地使用时间。有的事情需要较长时间,有些事情可以顺带进行。

7、目标明确。目标要具体、具有可实现性。

8、将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的,应当享有优先权。因此要善于区分这20%的有价值的事情,然后根据价值大小,分配时间。

9、将一天从早到晚要做的事情进行罗列。

10、每件事都有具体的时间结束点。控制好通电话的时间与聊天的时间。

11、遵循你的生物钟。你办事效率最佳的时间是什么时候?将优先办的事情放在最佳时间里。

12、做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情,是有效果;把事情做好仅仅是有效率。首先考虑效果,然后才考虑效率。

13、区分紧急事务与重要事务。紧急事往往是短期性的,重要事往往是长期性的。必须学会如何让重要的事情变得很紧急,是高效的开始。

让上班变轻松的高效时间管理方法

写晨间日记确定任务清单

《晨间日记的奇迹》的作者佐藤传鼓励人们在早上写一个晨间日记,从回顾和计划两方面着手。更简单的做法是,列一个任务清单,把今天计划完成的事情逐条写下来。写晨间日记确定任务清单方法很原始,但的确管用。

拆分你的工作时间

对于“专心工作4小时”这种目标,我们这个方式正腔圆的“呵呵呵”。番茄工作法的核心是,拆分你的工作时间,以25分钟为一个单位,专心完成一个计划,休息5分钟,之后继续工作25分钟,以此类推,保持自己在短时间内的专注度。

利用碎片时间

包括“等人时间”“马桶时间”和“地铁时间”等等,用一张表格将你的碎片时间列出来,有规律的时间段可以安排固定任务,比如坐地铁时读几页书;临时性的时间想好怎么利用,3分钟也能找个方案素材…

把工作分配出去

《时间杠杆术》写道:“‘委托他人’是提高效率的根本之道”。对于管理者来说尤其如此,要学会将工作细分,并分配给不同的成员,一个人的时间和精力是有限的,亲力亲为并不能让你成为一个好的管理者。

不执着于开头

很多时候我们会遇到一种情况,一篇2小时就应该完成的报告,花了3小时都没酝酿出一个开头,后面的工作也都跟着停滞。所以不要执着于开头,首先,你得确保自己先“动”起来。相信我们,我们可是一群写稿的人。

花两分钟处理杂事

《尽管去做》的作者戴维·艾伦曾提过一个“两分钟原则”:如果你能够在两分钟之内处理掉一个突发事情,那就马上完成它,或是委派给别人。如果不能,就把它推迟,放入待办事项里。尽量别让你原本在做的事情被打断。

一、本刊要求作者有严谨的学风和朴实的文风,提倡互相尊重和自由讨论。凡采用他人学说,必须加注说明。二、不要超过10000字为宜,精粹的短篇,尤为欢迎。三、请作者将稿件(用WORD格式)发送到下面给出的征文信箱中。四、凡来稿请作者自留底稿,恕不退稿。五、为规范排版,请作者在上传修改稿时严格按以下要求:1.论文要求有题名、摘要、关键词、作者姓名、作者工作单位(名称,省市邮编)等内容一份。2.基金项目和作者简介按下列格式:基金项目:项目名称(编号);作者简介:姓名(出生年-),性别,民族(汉族可省略),籍贯,职称,学位,研究方向。3.文章一般有引言部分和正文部分,正文部分用阿拉伯数字分级编号法,一般用两级。插图下方应注明图序和图名。表格应采用三线表,表格上方应注明表序和表名。4.参考文献列出的一般应限于作者直接阅读过的、最主要的、发表在正式出版物上的文献。其他相关注释可用脚注在当页标注。参考文献的著录应执行国家标准GB7714-87的规定,采用顺序编码制。

你好,很高兴为你回答,管理评论文献比对不一定录用的,只是初审阶段而已。

硕士发表南开管理评论

1989年毕业于湖南科技大学水文地质与工程地质专业,同年留校任教;1993-1996年在南京大学攻读社会学硕士学位;1999-2002年在南京大学攻读社会心理学博士学位;2002年2月-至今在南京大学任教。开设广告学、公共关系学、社会心理学专题研究、消费研究等专业课程;MBA、EDP和企业培训课程有:1)企业形象战略;2)整合营销传播;3)奢侈品与高端品牌的视觉营销;4)消费升级时代的营销变革;5)工业设计、营销传播与品牌建构;6)卖场空间与销售仪式的设计。主持国家、省部级基金等科研项目多项;在CSSCI核心刊物上以独立作者和第一作者署名发表二十多篇学术论文。现为《南开管理评论》、《管理学报》、《南大商学评论》等刊物的匿名评审专家。韩国高等教育财团(SK集团)2006年度研究基金获得者;曾赴香港中文大学(2005)、日本名古屋大学(2008)、韩国首尔国立大学(2006)、加拿大阿尔伯特大学(2010)访问交流。 研究方向社会适应广告与整合营销传播消费空间与消费地理(购物中心与商铺的空间研究)奢侈品消费/高端品牌管理教学方向

陈炳富先生南开大学商学院的缔造者陈炳富先生,堪称中国管理学的开拓者之一。陈老先生在管理学科的人才培养和科学研究中的杰出成就,为这门年轻的学科在中国的创立和发展奠定了基础。他被推选为中国管理科学研究会学术委员会主席,其业绩先后被收入剑桥国际传记中心出版的《大洋洲及远东地区名人录》、《国际业绩卓著男士名录》和《国际杰出知识分子名人录》。陈炳富先生1920年12月出生于安徽和县。少年时代家境贫寒。他学习刻苦认真,学业成绩优异,从1934年在县立初中求学起,曾多次获得奖学金。1937年,就读于湘西高中。1940年考入内迁贵州湄潭的浙江大学外文系。翌年,转考入昆明西南联合大学经济学系,1945年毕业,1946年冬,到南开大学任教,曾先后在经济研究所、经济系、管理学系任助教、讲师、副教授、教授,1980年,任新创办的管理学系主任。陈先生早年在西南联大求学时便倾向革命,参加进步读书会,学习马克思主义经济学。当时他主编的壁报《论衡》和《经济论衡》,曾经常发表进步言论,受到校内师生的注目。早在40年代末和50年代初,陈先生在“指数”理论、“指数”的恢复、编纂以及编制方法、公式的论证方面,发表了十几篇研究文章。50年代初,他转入经济效果问题研究,他的《关于工业品产品品种变动对成本影响指数的几个问题》一文曾引起国内学术界的讨论。60年代写的《社会主义经济效果研究中的几个问题》一文,把用最小耗费取得最佳收益问题作为经济学研究的中心内容进行阐述。他指出,“讲求经济效果不能仅局限在生产领域内,还应包括国家管理机关、文化、教育、卫生等事业部门。”文章后来被上海人民出版社和中国展望出版社分别选入《解放以来有关经济效果文选》和《建国以来有关经济效果文集》。进入80年代,随着四化建设的深入和国家对管理科学的需求,陈炳富教授的才华方得以充分施展,并取得丰硕的成果。1981年在瑞典参加“中国——欧洲技术与工业政策”国际学术会议,他宣读的论文《论科学技术与经济发展》,受到与会代表的称赞,被列在会议论文集的首篇。瑞典隆德(Lund)大学校阅曾发表文章给予高度评价。1984年初,应中国科学院第五次学部委员大会的邀请,他在会上做了题为“要开展中国管理史研究”的学术报告。在报告中他列举大量事实,指出在古代和近代,我国有许多管理实践与管理思想值得探讨、研究、总结,要创造出一套具有中国特色的社会主义现代化管理理论,必须结合命西,融汇古今。《了望》杂志以《从<孙子兵法>说到中国管理史》为题编发了他的报告,在海内外学术界引起较大的反响。1987年他在加拿大、美国考察、讲学,光后做了“《孙子兵法》与现代管理”、“中国经济管理体制改革”的学术演讲,引起西方学者的浓厚兴趣。讲学期间,他还参加了欧洲国际市场学会,被推选为该学会的唯一的亚洲理事。理论联系实际、思想敏锐、视野开阔、富于创新,是陈炳富教授治学的特点。他说:“中国有悠久的管理史,但现代化管理始于改革开放。改革开放给中国带来许多新的管理问题,新问题的解决要与之相适应的新的管理思想。我的最大心愿就是建立一门有中国特色的现代管理学。”其实,陈炳富教授有志于斯者可谓久矣。早在60年代国家三年困难时期,他就强忍饥饿,拧紧眉头思索:怎样才能以最小的投入,获得最大的效益?在夕阳残照下的校园里,他不知度过多少苦思的黄昏。必须走经济技术相结合的路子——这是他最初萌动的管理学思想。可惜,他的思想在那个时代没有一点反响。70年代末,他重提旧论,并上书中国科学院,呼吁成立专门的研究机构。这一次,他急切的呼声被传遍全国,最终促成“技术经济研究所”的诞生。1980年,南开大学授命陈先生筹备建立企业管理系。老先生来了拗脾气:“不能叫企业管理系,应该叫管理学系!”此时,管理学在中国还很新鲜,还有人不承认有这么一门独立学科。他不辞劳苦,四处游说。于是,中国有了第一个大学管理学系。他孜孜以求的,是创建具有中国特色的现代管理学的理论体系和方法,这就是古今结合、中外结合、学科结合、理论与实践结合。通过中外比较研究,把国外先进的、适合国情的经验学到手;通过古今结合,体现一种民族精神、民族文化的特点,体现中国成功的管理实践,从而造就培养和指导中国自己的管理专家。这是一个系统工程,完成这个系统工程,一靠管理实践,二靠管理思想。1984年初在中科院第五次学部委员大会上,特邀参加大会的陈炳富就向全世界宣布:“当代最新的管理思想,都能在《孙子》那里找到痕迹!”从此,在对中国文化重新估价和反思的历史背景下,在被人忽视的一隅,开始了中国古代管理思想的研究。而这位开拓者更是笔耕不辍,连连发表功力深厚、多有新意的著述:《<孙子兵法>及其管理中的—般应用》、《现代化与<孙子兵法>》、《从<孙子兵法>到中国管理史》、《<孙子>的全局系统观》……在中国军事科学院组织编纂的包括十四分册、数百万字的《孙子兵法大全》中,他承担了《经营管理》分册的编写。陈先生十分重视学科的协调性和知识的广博性。他认为,管理学是一门应用科学,也是一门横跨自然科学、技术科学和社会科学的综合性学科,管理不仅与社会制度、经济制度有关,还和经济发展情况、文化科学水平以及民族的风俗习惯和传统有很大关系。他招收的管理学研究生,有学经济的,也有学理工、技术的,还有学中文、历史的。他组织他们搞管理研究,发挥各学科特长,以多学科结合的优势,去解决定性和定量两方面的问题。他长期超负荷地承担教学任务,先后为本科生、硕士生和博士生开设了《管理学概论》、《比较管理学研究》等10多门课程。每学期都同时讲授2—3门课。1983年以来,以他为首招收了经济管理、技术经济等六个专业方向的硕士生和博士生,经他亲自指导已取得硕士学位的研究生32名,博士学位的一名,目前在学博士生12名,其中包括一名美国博士留学生。他还热心帮助指导中、青年教师,带出了一批很有发展前途的教师。陈先生看到开放后的中国,在培养管理人才方面作了种种尝试,但还远远不能满足。于是,他不失时机地与来访的加拿大几所大学商定共同培养现代化管理人才。此后又陆续与美国、日本及欧洲一些高校建立关系。他讲中国传统的管理思想,外国专家讲西方的管理思想,让莘莘学子吸吮着东西方文化撞击而酿成的琼浆。这种中外合作培养管理人才的作法,被称为“南开——约克模式”。在这个模式下培养的学生,普遍为国内外重用。陈先生是国内校早研究经济效益的学者之一。在他50年代的研究里,即已切入这一主题。1978年他曾建议国家组织领导全国经济效果研究。根据现代化管理的特点和要求,他倡导经济管理与技术相结合的研究方法,并讨论教学与科研的实践。70年代末以来,他主持举办过多期“成本管理”、“技术经济”、“引进技术”等研究班,为全国各地培训了上千名高级技术经济人才和管理人才。李维安教授原南开大学商学院院长,博士生导师,1957年出生于青岛,管理学博士、经济学博士。现任东北财经大学校长、南开大学公司治理研究中心主任、《南开管理评论》主编。现兼任国务院学位委员会学科评议组成员、国家教育部工商管理教学指导委员会委员、国家自然科学基金委评委、国家留学基金委评审专家、中国发展战略学研究会常务理事、天津市管理学会会长、天津市学科评议组(工商管理)召集人等学术职务,并兼任国内外15所院校的兼职教授、博导或研究员。享受政府特殊津贴。李维安教授长期以来一直从事公司治理与企业集团管理、网络组织理论研究与教学工作,先后主持国家自然科学基金、国家社科基金、教育部哲学社会科学重大课题攻关项目基金、教育部社科基金、国家教委留学归国人员科研基金、国家教育部优秀年轻教师基金、国家软科学项目基金、211工程等24项国家及省部级纵向课题,10余项与大型企业合作的横向课题,并先后承担多项国际合作项目。李维安教授在国内较早开展对公司治理的理论与实务研究。在理论上,初步构筑了以公司治理边界为核心范畴的公司治理理论体系,并进一步拓展了公司治理的研究领域,实现了从公司治理结构到公司治理机制,从单法人治理到集团治理、跨国治理、网络治理的突破。在实践上,率先在国内提出并组织制定了《中国公司治理原则》,推动了我国国有企业改革步入公司治理改革的新阶段,为我国上市公司引入独立董事制度、完善公司治理机制提供了重要依据。近期,李维安教授及其领导的课题组,在多年理论研究的基础上,推出了国内的第一个作为上市公司治理状况的“晴雨表”的中国公司制理评价指标体系,2003年11月,在第二届公司制理国际研讨会上,又推出系列公司制理评价体系研究成果,引起理论界与实务界的广泛关注与报道,同行专家也给予了较高的评价。李维安教授的专著《公司治理》获中国经济界最高奖项——第十届(2002年度)孙冶方经济科学著作奖,并获天津市第八届优秀社科成果惟一的一项特等奖;专著《股份制的安定性研究》获第二届蒋一苇企业改革与发展基金优秀著作奖和天津市第七届优秀社科成果一等奖;专著《现代公司治理研究:资本结构、公司治理与国有企业股份制改造》入选获国家图书奖的管理科学文库;论文“改革实践的呼唤:中国公司治理原则”获教育部第三届社会科学优秀成果一等奖;作为国内最早出版的公司治理教材《公司治理教程》获教育部推荐研究生教材。李维安教授归国数年来,不仅为南开大学管理学科的振兴,也为我国管理学科的发展做出突出的贡献。他担任主编的《南开管理评论》作为管理学的核心期刊,已经成为国内工商领域有影响的学术交流平台之一;他创立的国内第一所从事公司治理研究的学术机构“南开大学公司治理中心”,在与国家审计署共建下,经过多年的发展已经成为我国公司治理领域的学术研究基地,李维安教授获得国家各级颁发的多种荣誉称号。

企业管理论文在哪发表

据学术堂了解,企业管理论文写作和投稿有着多重现实意义,在专业培育和学术交流上扮演着关键作用,同时也是获评职称和学位证书不可或缺的必经步骤。企业管理论文从写作到投稿,要注意的事项和细节有很多。熟知格式写作和和步骤,才能一步步完成好。了解期刊选择细节和投稿技巧才能做好投稿环节。下面重点讲解企业管理论文写作过程中的要点和内容,供大家参考和借鉴。企业管理论文写作要求和步骤有哪些要求1、题目。首先要选个论文的题目,让大家明白你要表达什么,且要根据规则应该避免使用不常用的缩略词、首词字母缩写、字符、代号和公式等。题名一般不宜超过20字。报告、论文用作国外交流,应有外文(多用英文)题名。外文题名一般不宜超过10个实词。2、作者署名和单位。这个想必大家都不会忘记吧,喝水不忘挖井人嘛。署名位于题名之下,独占一行正中的位置;在另一行正中位置标明单位、地址和邮政编码。3、摘要。就是大概介绍你的论文,让人有吸引和好奇的欲望,去看你的论文。4、关键词 。关键词是从文章的题名、摘要、正文中抽出的,并能表达全文内容主题,具有实在意义的单词或术语。国家标准还规定每篇论文选取3-8 个关键词, 并尽量用《汉语主题词表》提供的规范词。5、中图分类号国家标准GB7713-87要求学术期刊论文,一般应注明《中国图书资料分类法》(第四版)的分类号。分类号一般由编辑标注。6、引言国家标准GB7713-87规定:“引言(或绪论)简要说明研究工作的目的、范围、相关领域的前人工作和知识空白、理论基础和分析、研究设想、研究方法和实验设计、预期结果和意义等。引言应言简意赅,不要与摘要雷同,不要成为摘要的注释。一般教科书中已有的知识,在引言中不必赘述。”引言简要说明研究工作的目的意义等,起引出本论的作用,置于本论前,不能脱离本论而单独存在。它主要回答“为什么研究”的问题,说明为什么研究这个题目,解释它在科学研究和国民经济中的现实性及重要意义;要具体阐述所探讨主题的研究过程及现状,详细地说明前人所作的研究、著作,还有哪些问题留下没有解决,从而成为论文的出发点和重点。7、正文正文部分是论文的核心,是体现研究工作成果和学术水平的主要部分。国家标准GB7713-87对论文正文部分的编写格式没有明确要求和规定。它主要回答“怎么研究”的问题,要求主题新颖,观点明确,有理论高度,有实践基础;论据充分,引文准确,数据可靠;层次分明,文字简练,图表清晰。8、结论结论是对本论论点的强调,是对论文的最终的和总体的高度总结,是本论的最终的必然逻辑发展,也是整篇论文的归宿和作者认识上的升华。9、致谢致谢位于正文后,参考文献前,用以表达对论文写作有所帮助的人。10、参考文献撰写论文时引用的资料被称为参考文献。列出参考文献表明了对他人研究成果的尊重,也说明作者真实的科学态度,还有利于他人对这类参考资料的查询。(1)期刊著录格式: 序号 著者。论文名。期刊名,出版年,卷号(期号):起止页码如:1 李薰。十年来中国冶金科学技术大的发展。金属学报,1964,7:442(2)图书著录格式:序号著者。书名。版次,出版地:出版者,出版年:页次如:1 谭炳煜。怎样撰写科学论文。沈阳:辽宁人民出版社,1982:5911、附录设立附录材料的原因包括:为论文占有材料的完整性,但在正文中有损条理性和逻辑性;材料过长;对专家有用而对一般读者可有可无材料、不可多得珍贵、罕见材料等。附录的形式: 包括补充图与表; 设备、技术、计算机程序、数学推导、结构图、统计表等。附录的书写: 在参考文献后,依次用大写正体A B C等编号如:附录A,表B1。每一个附录另起一行(参见GB7714-87)。有哪些步骤(一)论文名称论文名称就是课题的名字第一,名称要准确、规范。准确就是论文的名称要把论文研究的问题是什么,研究的对象是什么交待清楚,论文的名称一定要和研究的内容相一致,不能太大,也不能太小,要准确地把你研究的对象、问题概括出来。第二,名称要简洁,不能太长。不管是论文或者课题,名称都不能太长,能不要的字就尽量不要,一般不要超过20个字。(二) 论文研究的目的、意义研究的目的、意义也就是为什么要研究、研究它有什么价值。这一般可以先从现实需要方面去论述,指出现实当中存在这个问题,需要去研究,去解决,本论文的研究有什么实际作用,然后,再写论文的理论和学术价值。这些都要写得具体一点,有针对性一点,不能漫无边际地空喊口号。主要内容包括:⑴ 研究的有关背景(课题的提出):即根据什么、受什么启发而搞这项研究。 ⑵ 通过分析本地(校) 的教育教学实际,指出为什么要研究该课题,研究的价值,要解决的问题。(三) 本论文国内外研究的历史和现状(文献综述)规范些应该有,如果是小课题可以省略。一般包括:掌握其研究的广度、深度、已取得的成果;寻找有待进一步研究的问题,从而确定本课题研究的平台(起点)、研究的特色或突破点。(四)论文研究的指导思想指导思想就是在宏观上应坚持什么方向,符合什么要求等,这个方向或要求可以是哲学、政治理论,也可以是政府的教育发展规划,也可以是有关研究问题的指导性意见等。(五) 论文写作的目标论文写作的目标也就是课题最后要达到的具体目的,要解决哪些具体问题,也就是本论文研究要达到的预定目标:即本论文写作的目标定位,确定目标时要紧扣课题,用词要准确、精练、明了。常见存在问题是:不写研究目标;目标扣题不紧;目标用词不准确; 目标定得过高, 对预定的目标没有进行研究或无法进行研究。确定论文写作目标时,一方面要考虑课题本身的要求,另一方面要考率实际的工作条件与工作水平。(六)论文的基本内容研究内容要更具体、明确。并且一个目标可能要通过几方面的研究内容来实现,他们不一定是一一对应的关系。大家在确定研究内容的时候,往往考虑的不是很具体,写出来的研究内容特别笼统、模糊,把写作的目的、意义当作研究内容。基本内容一般包括:⑴对论文名称的界说。应尽可能明确三点:研究的对象、研究的问题、研究的方法。⑵本论文写作有关的理论、名词、术语、概念的界说。(七)论文写作的方法具体的写作方法可从下面选定: 观察法、调查法、实验法、经验总结法、 个案法、比较研究法、文献资料法等。(八)论文写作的步骤论文写作的步骤,也就是论文写作在时间和顺序上的安排。论文写作的步骤要充分考虑研究内容的相互关系和难易程度,一般情况下,都是从基础问题开始,分阶段进行,每个阶段从什么时间开始,至什么时间结束都要有规定。课题研究的主要步骤和时间安排包括:整个研究拟分为哪几个阶段;各阶段的起止时间文献综述(一)什么是文献综述?文献综述是研究者在其提前阅读过某一主题的文献后,经过理解、整理、融会贯通,综合分析和评价而组成的一种不同于研究论文的文体。(二)文献综述的写作要求文献综述的格式与一般研究性论文的格式有所不同。这是因为研究性的论文注重研究的方法和结果,而文献综述介绍与主题有关的详细资料、动态、进展、展望以及对以上方面的评述。因此文献综述的格式相对多样,但总的来说,一般都包含以下四部分:即前言、主题、总结和参考文献。撰写文献综述时可按这四部分拟写提纲,再根据提纲进行撰写工作。前言,要用简明扼要的文字说明写作的目的、必要性、有关概念的定义,综述的范围,阐述有关问题的现状和动态,以及目前对主要问题争论的焦点等。前言一般200-300字为宜,不宜超过500字。正文,是综述的重点,写法上没有固定的格式,只要能较好地表达综合的内容,作者可创造性采用诸多形式。正文主要包括论据和论证两个部分,通过提出问题、分析问题和解决问题,比较不同学者对同一问题的看法及其理论依据,进一步阐明问题的来龙去脉和作者自己的见解。当然,作者也可从问题发生的历史背景、目前现状、发展方向等提出文献的不同观点。正文部分可根据内容的多少可分为若干个小标题分别论述。小结,是结综述正文部分作扼要的总结,作者应对各种观点进行综合评价,提出自己的看法,指出存在的问题及今后发展的方向和展望。内容单纯的综述也可不写小结。参考文献,是综述的重要组成部分。一般参考文献的多少可体现作者阅读文献的广度和深度。对综述类论文参考文献的数量不同杂志有不同的要求,一般以30条以内为宜,以最近3-5年内的最新文献为主。企业管理论文怎么投稿一、要求您需要清楚的知道投稿论文的具体要求,比如刊期,见刊时间,刊物级别,篇数,字符数,收录网站,有些单位甚至对主管主办,页码等等还有具体要求。二、写论文结合自己多年的工作经验,写一篇或者多篇论文。字符数根据单位要求来写。如果单位没有具体的字符数要求,那写一个版面的文章就可以了,一个版面大概2500字符内。如果自己没时间写,或者不会写,我们可以帮忙写。三、找刊物告诉我们您对刊物的具体要求,然后我们根据要求推荐合适的期刊,自己再确认一下,看国家新闻出版总署能不能查到这个期刊,相关的收录网站最近还有没有收录。自己也要对自己负责,我们的工作有时候难免也会有疏忽的时候。四、安排投稿确认刊物没有问题了,就安排投稿论文了。如果自己有文章,论文投稿的流程就是:投稿,审稿,录用,付款,安排版面,邮寄。如果没有文章我们写文章是需要付定金的。五、网上检索通常收到杂志后三个月内,可以在相关的收录网站找到自己投稿的文章,自己可以试着找一下,如果不会找,我们可以告诉您怎么找。每一个学生都必须面临企业管理论文写作,但并不是每个人都愿意进行的一项任务。对于那些写作能力不足,对企业管理论文写作要求和步骤不了解的人来说,就好像一项不可能完成的任务。其实并没有大家想象中那么难,只要按照文中讲述的步骤要求去仔细写作,最后就一定可以写出令人满意的企业管理论文。

《销售市场》《商界》

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书评发表在哪里

寻找和发表的方法和方式有很多,可以登录一些书评之类的网站和软件去发表也是可以的。

很多中学生杂志需要书评的,1000字左右那种,2000字左右也有要,如果文笔美,一些美文杂志也要。我就发表过,当然还有一些纯文学的杂志也需要高档书评,这个比较难上,反正各家杂志要求各有不同,建议你仔细对比琢磨约稿,有的放矢。约稿的话,天使领域论坛的浮云殿版块里的又多又靠谱,不过版规比较严格,貌似最近要关闭限制用户注册了,看你运气了。

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网评在哪里发表

1、先在某些媒体上注册账号,将稿件写好,投送到某些版块 。2、或者直接找相关负责人发表 。3、找软文传媒,付费帮你发表。

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