一、设计走查 目的：发现问题，优化用户体验，提高产品的可用性和易用性 常用方法： 1、前期埋点，数据分析 通过前期需求埋点，进行数据分析发现现有产品存在的问题，通常是产品经理的职责，而交互设计师往往会拿到数据分析报告后，针对报告存在的问题，进行优化设计。 2、可用性测试 从可用性的易学性、效率、可记忆性、错误率和满意度五个维度衡量产品的可用性，同时定位产品问题及产生原因，进而优化产品。但实际项目中，实施可用性测试往往会受到时间、场地和人员等条件限制。 3、走查List 在项目条件有限的情况下，可以排查现有设计是否对用户造成视觉负担、认知负担、记忆负担和物理负担，根据常用的设计原则和用户行为准则发现问题，输出问题清单。 二、分析问题 设计走查完成后，列举需要优化的功能点，确定需求排期。对于优化的功能一般属于重要不紧急的事件，因此，可以在重要紧急的需求完成之后，确认开发时间和周期。 开发排期时间 ： Ⅰ重要紧急 （新功能）> Ⅱ重要不紧急（优化需求） > Ⅲ不重要紧急（临时变更） > Ⅳ不重要不紧急（日常优化）通常数据分析和可用性测试会针对比较大型的项目，对一般较小或者项目资源有限的情况下，利用交互原则和行为准则对已有设计进行走查。 三、设计优化方案 针对设计走查过程中发现的问题，从可用性目标、产品目标两个维度对进行产品进行优化设计。优化内容包括页面架构、布局设计、内容和可读性、用户行为和互动等。 1、可用性目标 可以对照尼克森十大交互原则，分析存在的问题，确定设计调整方案。 2、产品目标 包括产品定位、用户群、场景、目标等。交互设计更多是关注用户行为层面。 3、需求埋点 交互设计方案评审通过后，在开发过程后期，通常会由产品经理输出需求埋点文档，后期进行数据追踪，检验优化效果。 三、设计回归 项目进行迭代优化过程中，收集不同时期的埋点数据，进行数据对比分析，进行设计回归，确认优化的效果和遗留的问题。
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