如果你们还再说知难而退是个懦夫,我相信你们还没有真正的去了解知难而退的真正含义,就让我来给你们叙说一下:表面意思是见困难畏缩不敢向前,而他还有一个另一种意思就是见机行事,不能蛮干。再者说,让我们看一下知难而进的含义:迎难而上,具有无畏精神。但现在的生活中还需要这种无畏精神吗?难道我们遇见困难还要知难而进吗?答案是NO。因为现实的生活中不需要我们作出多大的贡献,若我们遇到问题时,我们可以了解能不能去解决,如果解决不了的话,那我们就不能不到尽头不回头。一直走下去,这样只是徒劳无获。所以,我们应该见机行事,不能蛮干。所以,我个人认为,知难而退不是懦夫。知难而进的并不是什么英雄主义,如果遇到超出你能力范围难事难道你还要知难而进吗?所以说,
知难而退并非懦夫。
知难而退有时会比知难而进更有用,也更富有智慧。“如果一开始没成功,再试一次,仍就不成功就应该放弃;愚蠢的坚持只是徒劳无获,毫无结果。”在困难的情况下做出正确的选择,是一个人生活中最精彩演出的平台。就像叶利钦在1999年12月31日说过,没有几本书值得可以全部读完。你花了钱买一本书或杂志并不代表你必须去读完它避免浪费金钱,流逝的时间是无法回收的资源,你花的钱则不是这样。有人说,“你必须在一分钟内知道一本5万字的书值不值得去看,然后决定该不该看。”所以说,知难而退也未必是懦夫的行为。
这种能力不仅体现在读书上,更能体现在人际交往关系。结束这件事或这份感情,有时要比开始这件事或这份感情难许多。我能理解对某人日久生情和对她恋恋不舍,但我不能理解的是:为什么明知道自己错了,为何还不去悔改。不是你的,为什么还要保留不去放弃?知错就改是一个人有智慧、有决心的一种意识,有些人更是一味的前进只会使得这件事错上加错。所以,回头并不是件坏事。其实生活就这么简单:东西丢了,去找一下,实在找不到了,就忘记它,再去找下一个。不能尽快结束就不能尽快开始。所以,忘记并非是件坏事。因为“后悔是一种耗费精神的定时炸弹”。心在梦就在,知难而退你就可以从头再开始。从头再来是一种人生的豪迈。所以,我赞同知难而退,知难而退不是个懦夫。
就像足球比赛一样,我们会发现,最优秀的传球手就是最善于捕捉战机的人,他们总能在正确的时间出现在正确的地点上。好射手会出现在最佳的位置上。其实;一切成功人士都会很擅长把握时机、选择环境的,然后果断的出后。而你一味的前进,可能会导致你的一次次的失败。所以,知难而退不是懦夫!
人只有在不断的变化中才能最大限度地挖掘自身的潜能、提升自我,而很长的停滞往往会使人心理趋向走向麻木、心态逐渐变老,导致思维定型和过于专业化,同时在一个环境居留过久也会因情绪过多而不利而导致不良的发展。所以我们常常亲眼看到,那些不断流动的公务员往往升迁最快,那些南来北往的人往往容易大财。任何一个人都没有理由忽视这个现实:这是讲究速度、讲究效率的流动性极其强的社会里,一切事情和发展都是在流动中悟出变化从而超越自我的。
对于一个渴望成功的人来说,有时就应该离开熟悉的环境,离开熟悉的公司到更远、更有利于自己发展的地方去开拓、去发展。另看,一个不思进取,永远停留在同一个地方的人,一定这样工作着,生活着,就永远得不到更大的发展。所以不要一味的想着勇往直前,知难而进,要见机行事,寻求自己的突破口,取得最大的成果。最后,我认为知难而退不是懦夫!因为我今天下午就要出差去很远的地方奋斗。
开头一
人生活在这个世界上,有阳光也有风雨,有成功的喜悦,也有失败的痛苦,有顺利,也有坎坷。小小年纪的我,也不例外。
结尾一
这一件事不仅是我受益匪浅,他还带给我无限的启迪,它还时时刻刻的鞭策着我,每当我遇到困难的时候,我的眼前都会浮现出那一幕。它似乎在对我说:“每个人都有困难得是后,只要你不灰心,跌倒了再爬起来,我相信总会有一天你会成功的。”就这样我一次又一次的战胜了困难。
开头二
做人要诚实、善良,也要知难而进。
结尾二
知难而退,碌碌无为;知难而进,无坚不摧。
知难而进 1965年,一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。
在喝下午茶的时候,他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者,某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人,这些人幽默风趣,举重若轻,把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。
时间长了,他发现,在国内时,他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退,普遍把自己的创业艰辛夸大了,也就是说,他们在用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。
作为心理系的学生,他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。1970年,他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文,提交给现代经济心理学的创始人威尔.布雷登教授。
布雷登教授读后,大为惊喜,他认为这是个新发现,这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在,但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。惊喜之余,他写信给他的剑桥校友——当时正坐在韩国政坛第一把交椅上的人——朴正熙。
他在信中说,“我不敢说这部著作对你有多大的帮助,但我敢肯定它比你的任何一个政令都能产生震动。” 后来这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。
这本书鼓舞了许多人,因为他们从一个新的角度告诉人们,成功与“劳其筋骨,饿其体肤”、“三更灯火五更鸡”、“头悬梁,锥刺股”没有必然的联系。只要你对某一事业感兴趣,长久地坚持下去就会成功,因为上帝赋予你的时间和智慧足够你圆满做完一件事情。
后来,这位青年也获得了成功,他成了韩国泛业汽车公司的总裁。 温馨启示:人世中的许多事,并不是因为事情难我们不敢做,而是因为我们不敢做事情才难的。
只要想做,都能做到,该克服的困难,也都能克服,用不着什么钢铁般的意志,更用不着什么技巧或谋略。只要一个人还在朴实而饶有兴趣地生活着,他终究会发现,造物主对世事的安排,都是水到渠成的。
知难而退出处《左传·宣公十二年》“见可而进,知难而退,军之善政也。”释义本意指作战时要见机而动,知道敌方难以攻取而后退,这是积极的原则。
后来指见困难退缩不前的消极态度和做法。“知难而进”一句成语是根据“知难而退”演变来的,意思是迎着困难而上。
故事春秋时期,晋国和楚国是两个比较大的国家,它们为了争夺霸权,相互之间不断进行战争。郑国是个比较弱小的诸侯国,在晋、楚争霸的过程中,它有时依附晋国,有时又不得不依附楚国。
公元前597年,郑国投靠了晋国。不久,楚王领兵攻打郑国,将郑国都城围困了17天,郑国招架不住,和楚国讲和,降服了楚国。
晋国听说楚国进攻郑国,于是派荀林父、士会、那克、先琅、赵朔、蔡书等人领兵前往救援。晋国大军到达黄河边时,听说楚国已经与郑国讲和,订立了盟约。
晋军内部产生了分歧,以中军副帅先彀为首的一批人想要继续前进,与楚军大战一场;以中军主帅荀林父为首的一批人想撤兵回国。上军主帅士会和副帅部克都同意荀林父的意见。
上会说:“用兵的道理在于观察时机,趁敌人暴露出空隙时发动攻击,才有胜利的希望。现在楚国的德行、政令、典章、礼仪都不违背常规,他们讨伐郑国,是因为邻国的三心二意。
楚国的军队很有秩序,训练有素。作战时,将士们都清楚自己的攻击目标,纪律相当严格。
楚国的国君善于选拔人才,从不漏掉有德行的人,奖赏也不忘记有功的人。对尊贵的人有一定的礼节,对他们表示尊重。
对卑贱的人分出等级,表示威严。对于这样管理十分严密的国家,怎么能去攻击它呢?我看还是不要打楚国了,不如回去整顿军队,加强力量,将来去讨伐昏暗的国家。”
士会的意见很有说服力,荀林父不住地称赞他。但是先彀不同意,说:“我们不能长敌人的志气,灭自己威风,怎见得我们一定会失败呢?怕打仗,就会失去晋国霸主的地位,不能退兵。”
中军大夫赵括、赵同支持朱彀。士会接下来又说:“作战,应当知己知彼,才能决定打与不打。
不看实际情况就说‘打是英雄,退却是怕死’,这不是研究战略的方法。楚国征伐郑国,是对郑国背叛的惩罚。
郑国顺眼了,就赦免它、这是树立德行。而且楚国战争不多,民众不疲劳,君主不受怨愤,政令容易通行,各行各业都很兴旺。
我们看到了人家这些优点,应当赶上,超过他们,这是正确的,而不是害怕。如果不看实际的强弱就去硬拼,也不见得是勇敢吧?看到胜利的可能就出兵,没有可能就后退,这才是治军的好方案。”
然而先我依然不同意退兵,甚至说:“作为军队的统帅,却不是以大丈夫而告终,我是绝对不会干的!”于是他单独率领自己的部队渡过黄河,准备和楚军决战。荀林父没有办法,也只好指挥军队前进。
交战结果,晋军报兵折将,被楚军打败。