高校工商管理专业 毕业 实习的“企业实习”模式遇到了前所未有的挑战,构建工商管理专业毕业模拟实习的平台,营造工商企业经营管理情景,依托实验中心开展毕业实习将成为一种有效的毕业实习新模式。下面是我为大家推荐的工商管理专业毕业论文,供大家参考。
一、工商管理的发展历史简述
市场经济的出现基于剩余价值的产生,根据市场的发展要求对其进行调整经济活动,以便争取更多的利益。市场是一只无形的手,市场经济在西方国家很普及,以至于出现了经济大危机,这也是资本经济制度本身的局限性所导致的。其实,只是靠市场进行调节人们的经济行为,在一定程度上可以给予人们更大的发展空间,但是市场毕竟是无形,需要人们去摸索,在摸索之后很容易出现盲目随大流的现象,极易造成市场混乱的局面。宋朝是我国经济最繁荣的时期,以至于出现了交子以及集市的雏形,纵观我国的历史而言,在我国的先秦两汉时期成为了我国现代工商业企业实行注册的鼻祖。到了明清时期出现了基础设备,直至民国时期才完备。它的发展主要呈现出三个趋势:
1.由小变大
随着时代的发展要求,不断充实管理部门,管理范围相应地变宽。它发挥的作用也更加细致化,更加深刻。之前主要面向私营工商业、集贸市场,而今拓展到“六道检查”甚至更多方面。同时也反映出工商管理与经济的发展亦步亦趋。
2.由单一到系统化
工商管理的最初功能是负责监督与管理,这是因为最初的经济活动不完善,比如小商贩,尤其是封建社会,我国以小农经济为基础,致使排斥商业活动,出现了严重的重农抑商现象。在之后重视经济的发展,才出现了各种经济活动,那么工商管理的职责也变得系统化。
3.由单一变多元化
工商管理的 方法 最初是单一的行政方法,在发展之后,变为行政、法律、经济、思想政治 教育 多方面的综合作用。
二、工商管理的职能分析
1.强调良好信誉制度的建立
我国经济发展在历史上错失了两次工业革命的时机,使得我国的经济发展水平落后与世界发达国家,尤其伴随着新航路的开辟,发达国家对我国进行了经济掠夺,逐步引入了西方的经济模式,在如今,我国面对形形色色的经济诱惑,需要一个正确的观念进行指导,指引整个经济的发展方向。再者,经济的发展有其本身的规律,我们应该遵循其中的发展规律,正所谓规律是客观的,违背规律而行只会适得其反。但是,这不意味着我们坐以待毙,更应该发现规律,调整规律,发挥主观能动性,更加完美地去建设经济型社会。在贸易活动中,有买方和卖方,在经营过程中,买方购买东西之后,但过一段时间,商品出现了问题,需要卖方进行退换,倘若商家不退换,那么损失的就是买方的利益,这会影响到今后的贸易活动。工商管理在这之间起着一个监督与保证的作用,让很多的消费者能够放心去购物,因为工商管理代表着他们的合法利益。这是一个信誉问题。在面对利益,很多人会变得毫无原则,那么社会就会没有原则,工商管理的存在就是要确实维护这一原则,保证更多的人的利益。
2.对于经济的管理操作
在整个社会发展的过程中,企业是重点,那么工商管理主要就是面向广大企业。始终铭记一点,工商管理的最终目标是促进社会的经济发展。企业对于社会的贡献最大,工商管理在企业繁荣时期要监督其的不正常行为,在其困难时期要主动伸出援助之手,这样可以协调整个社会的经济发展。其实工商管理的工作不是为了打击限制企业的发展,更主要的是能够规范它们的行为,只不过与企业所站的角度不同,企业是处于本身的利益,而工商管理则是整个社会。
三、工商管理对经济发展的促进作用
1.工商管理主要协调企业与执法部门之间的关系
在实际问题中,努力改变自己的工作方法,不断完善自身的服务体制,为社会创造更好的发展环境。在社会上,法律的最主要目的是规范社会秩序。随着经济的发展,往往会出现很多新问题,需要我们不断想出新的解决策略。经济的发展离不开多方面的支持,尤其是在法制社会,更离不开法律的这个坚强后盾。法律给人们提升信赖度,让更多的人愿意去参与经济活动,才使得我们整个经济发展壮大。
2.我国进行了政企改革
在政府的宏观调控下,有助于规范企业的行为,但是很容易违背市场发展规律,限制企业发展的自主性,不利于企业向更强更大的方向发展。工商管理对企业进行管理,这极大的减少了企业对政府的依赖性。工商管理的工作更加专门化,通过在平时工作中对实际的经济状况进行调查,最终取得解决结果。这样比政府直接管理更加科学、专业,对于企业的长久发展起到积极的促进作用。
3.工商管理部门还有个重要的任务是保护消费者的合法权益
通过开展宣传工作,讲法律意识深入消费者心中,让他们勇于用法律武器维护自己的和权益,有助于建立一种健康的经济关系,更为长久的经济活动发展提供了条件。
四、结语
工商管理是新时代发展的产物,我们也要对其工作不断进行调整,以便更加好地为社会经济服务。通常情况下,利益是交往的基础,可见经济在社会发展中的重要地位,工商管理在其中起着监督与管理多方面的作用,总而言之,是为了整个社会的经济正常运行。从古到今,工商管理不断进行发展,直至完善,甚至在未来会发展得更加好。不过,在具体的工作中,管理人员也要遵守社会的规则,不可逾越法律,本着认真负责的工作态度,为人民服务。工商管理工作对经济发展的积极作用是有前提条件,即工作人员兢兢业业,对人民负责。只有工商管理内部人员有很高的职业能力、道德素养,才会确保在日后的工作中为经济的发展带来极大的推动作用。
工商管理专业毕业论文范文二:农林高校工商管理论文
一、学校内部因素对农林高校工商管理学科研究生创新能力培养的影响
(一)招生制度
近年来,各农林高校研究生不断扩招,影响生源质量,特别是工商管理类研究生,由于报名门槛较低以及在当今社会热门度较高,吸引了大量的考生报考。研究生初试阶段的考试难以反映考生的真实水平,初试内容主要靠死记硬背,主要考察学生对知识的记忆,没有考察学生对知识的运用以及分析、解决问题的能力,无法有效考验出学生的学术和科研能力,入学考试过于强调英语成绩,这样很可能把一些具有 创新思维 但英语稍逊的学生拒之门外。复试环节的作用没有得到充分体现,多数高校复试内容和形式仍比较单一,不变的题型以及提问的偶然性难以考察学生的真实水平,并且复试过程缺乏对考生实践能力的考察,因此难以达到选拔创新人才的目的。
(二)研究生导师
在我国农林类高校工商管理研究生培养上,许多高校工商管理研究生导师有这样的观点,认为工商管理研究生学习阶段时间比较短,一般多为2年,最多为3年,并且上课时间占总时间比例比较大,并且很多工商管理研究生以前并没有从事过科研工作,在读研究生期间也做不了多少科研工作,更不用说高质量、创新型科研项目了,这样就导致了工商管理研究生导师在研究生培养中对学生要求不是很严格,学生在潜意识上也存在松懈的消极态度,使一些工商管理研究生无法做到积极主动的进行创新型科研,这对于提高工商管理学科研究生整体质量,特别是对工商管理研究生开展具有较高质量和一定创新科学研究能力的培养是很不利的。另外,研究生导师数量严重不足影响研究生培养的质量,随着研究生招生规模的不断扩大,研究生人数激增,但是研究生导师相对不足,这样一个导师将会带几名学生,导师就不能很好的顾及到每一名学生,导致了工商管理学科研究生培养质量不高。
(三)课程与教学内容
国内部分农林类高校工商管理学科的课程与教学内容不尽合理,主要表现为:
(1)目前国内工商管理研究生课程内容较为简单,多以理论为主,缺乏实践性课程,不利于拓宽学生的知识面。
(2)根据工商管理学科特点,其综合性、交叉性较强,但在课程的设置上忽视了学科渗透以及文理交叉,跨学科、跨专业课程开设较少,使学生对本专业知识与相关专业知识的内在联系了解不足。
(3)许多高校开展工商管理学术交流严重不足,这样使工商管理研究生无法更全面的了解到本学科的最新、最前沿的学术动态,不利于学生创新型学习。因此,工商管理学科研究生课程安排与教学内容缺少科学合理性,严重抑制了学生创新能力的提高,不利于农林类高校整体水平的提升。
(四)科研实践
工商管理学科研究生大量参与科研工作不仅是工商管理研究生培养的重要特色,更是工商管理研究生创新能力形成的重要途径。改善工商管理研究生科学研究方法,鼓励学生参与科研实践,注重团队协作,有利于培养工商管理研究生的创新能力。但是在国内许多高校忽略科研方法的重要作用,学生缺乏自主学习能力,忽视实验室建设,没有形成凝聚力强的科研团队,缺少团队协作精神,学生的独立学习能力、科研钻研能力以及实际工作能力都有待提高。许多高校与工业,农业,商业以及各类新兴产业缺少联系互动,不重视学校与企业的联系,因此无法在实践中锻炼学生的创新能力。缺乏科研实践,阻碍工商管理研究生创新能力培养的顺利进行。
(五)学校环境
1.教室、实验室、教学仪器设备、图书馆藏书等设施对工商管理研究生的创新研究相当重要,良好的基础设施建设更加有利于学生的学习和生活,更加方便老师授课,是教育教学质量提高的有力保障。
2.高校的学术氛围也是影响工商管理研究生创新研究的因素之一,在良好的学术氛围下,更加有利于学生及时地了解工商管理学科前沿动态,以此激发学生的创新思维,有利于学生进行创新研究。但目前,我国部分农林高校基础教育设施有待完善,工商管理学科开展的学术活动及讲座较少,以至于农林类高校工商管理研究生视野狭小,因此,难以实现学科创新研究。
(六)科研课题经费
目前,部分农林高校科研课题经费不足,严重制约我国工商管理学科研究生创新能力培养。学生参与科研课题,不仅能够强化创新意识,还能提高创新能力。而科研课题的完成需要一定的经费支撑,但是目前我国工商管理学科研究生培养中科研课题经费不足是个普遍现象。许多学校更加倾向于把较多的科研经费投入到短期内能看见成果的、或者是收益巨大的项目上去,比如自然科学研究项目,而对见效慢,成果不显著的工商管理类研究并不是那么感兴趣。科研课题经费的缺乏,不利于学生的科学研究,打击了学生科研的积极性,很大程度上影响了工商管理研究生创新能力的培养。
二、学生自身因素对农林高校工商管理学科研究生创新能力培养的影响
(一)传统思想的束缚
工商管理学科研究生的自身因素也是影响其创新能力培养的重要方面。我国工商管理研究生由于受传统教育思想和陈旧观念的束缚,在当今应试教育的体制下,他们在处理问题的时候往往是简单的模仿、循规蹈矩、思维守旧、不敢打破常规来解决问题。这样极大地束缚了学生的思维,导致其在学习及从事科研工作时不懂变通,普遍缺乏创新意识,不利于其创新能力的提升。
(二)生源多样化
随着工商管理学科研究生规模的不断扩招,使得工商管理研究生生源也渐渐开始出现多样化倾向。工商管理学科研究生招生考试是面向全社会各阶层,这样学生来自社会不同领域,基础不统一,层次不均匀,年龄跨度大,很难统一授课。很多工商管理研究生在学校外有工作,有的学生组建了自己的家庭,生活负担比较沉重,这样就不能全身心的投入到工商管理学科科研创新研究中去了,使他们失去了很多锻炼和培养自身创新能力的机会。
(三)缺乏学术道德
由于当前社会生活压力不断增大,社会经济发展速度较快,物质生活比以前更加丰富,导致很多工商管理研究生不能安心做学问,内心浮躁,写论文、做课题并没有进行相关的实践调研,而是剽窃、抄袭他人的研究成果,缺乏良好的学术道德,不利于学生进行创新型科研实践,这样严重影响了工商管理研究生创新能力的培养。
工商管理专业实习报告范文(人力资源管理)随着我国加入WTO,竞争已不分国界,全球经济的竞争归根结底是“人”的竞争,人是企业生产要素中最为核心、最为重要的因素。对我们的企业来说,存在着我国整体人力资源水平偏低的实际情况,员工培训显得尤为重要!如何培训人员的现实能力?如何开发人力资源的潜在能力?如何规范培训流程,以达到降低人力资源培训与开发的成本,提高人力资源培训的有效性?但是我国员工培训还存在很多问题,对大部分国内企业来说,员工培训工作的现状是: 1、培训部门制定的计划主要是根据外部培训机构的课程安排做出的,往往是外面流行什么课程就选择什么课程,导致培训计划跟业务部门的发展计划无关联或关系不大; 2、业务部门对培训工作的重视程度和参与不够,在较大的业务压力下往往选择取消培训。 究其原因,主要有三个方面: 1、从培训管理的角度来看,企业还没有建立起系统的人力资源开发与培训管理流程,不能规范管理培训需求、培训实施和培训效果评估等主要环节。 2、从人力资源管理的角度来看,企业还没有建立起完善的人力资源管理体系,没有内部员工技能数据库,对各岗位的任职资格缺乏科学的评估和管理。 3、从公司战略的角度来看,企业的人力资源工作还处在行政事务性阶段,缺乏对公司业务流程和业务规划的必要了解。 当务之急是建立“流程” 针对国内企业培训工作的现状,要提高培训工作的针对性和投资回报率,应从上述三个方面入手分别加以处理。 从培训管理的角度,企业的当务之急是建立系统、规范的培训管理流程,涵盖培训需求提出、培训需求评估、培训计划变更、培训效果评估、培训课程提供商的评估等各个环节。 收集培训需求是制定年度培训计划的第一步,每年年初,由各业务部门根据年度的业务计划及员工的技能和绩效状况向人力资源部提出,内容包括:培训内容、目标,期望的培训时间、培训地点、培训预算等方面。 培训需求评估是制定年度培训计划的关键一步,它确保培训计划与公司年度发展规划的一致性和培训计划的合理性。人力资源部在汇总了各部门提出的培训需求后,按部门、培训内容、培训时间、培训费用等分别进行统计,组织由熟悉业务发展战略的高层管理团队参加的评估会议,评估的主要指标是:培训需求与部门和企业年度目标的相关性、培训费用分配的合理性,以最大程度地兼顾员工的个人发展和企业发展,提高员工对培训工作的参与感,合理地分配企业有限的培训资源,提高培训投资的回报率。 培训计划变更并不是培训管理中必不可少的一步,但是当企业或部门的年度计划发生重大变化,或者当企业的外部环境发生重大变化时,及时地变更培训计划能够进一步保证培训与业务的相关性和培训的有效性。 培训效果评估是培训管理流程中的最后一个环节,也是一个重要的环节,通过评估,企业可以对当年培训投资的效益有一个粗略的估算,对下一年度的培训工作起到很好的借鉴作用。从理论上讲,培训效果的评估可以分为四个层次,反应层次、态度层次、行为层次和绩效层次,从企业的实际情况出发,可以主要做两方面的评估,培训内容适用性评估和绩效改进情况评估。 培训内容适用性的评估建立在学员对培训情况的满意度调查的基础上,调查的内容包括培训内容的可操作性、讲师讲解的情况、时间分配的合理性、培训组织和环境等,对调查结果进行统计分析而形成的评估报告,可以帮助企业对培训的组织工作进行改进,并对培训机构和培训课程的选择提供依据。 绩效改进情况评估主要着眼于考察受训者在培训前后工作绩效的差异,可以结合企业定期进行的绩效评估工作进行,评估内容包括行为上的改变、业务技能的提高、工作绩效的不同等,员工绩效改进情况评估可以帮助企业规划员工的职业发展生涯,激励员工自我实现的需要。 充分发挥“推动”作用从人力资源管理的角度,为充分发挥培训工作对业务发展的推动作用,企业还需配套地建立岗位任职资格标准和员工技能资源库,并在此基础上开发和建立内部的课程体系,以指导和推动人力资源的培训与开发工作。 从企业战略的角度,应明确人力资源培训与开发对企业发展的战略意义,创造条件以逐步提高人力资源管理在企业的地位,促使人力资源管理由行政事务性工作向战略性工作的转移。 如果企业能够从以上三个角度统一规划员工培训与开发体系,那么可以在较短时间内提高培训的投资回报率,如果企业难以同时在三个方面开展工作,那么应首先建立系统的培训管理流程,这样也可以提高培训的针对性和目的性,从长远来看,培训投资回报率的提高也是水到渠成的事情。结束语实习虽然已经过去,但通过实习自己感到确实还缺乏很多东西,我会更加努力的去充实自己,锻炼自己让自己能够在将来能够有立足之地!我想这才是我本次实习最大的收获!
制定好职业生涯规划书有助于工商管理大学生不断发掘自身的潜能。做好职业生涯规划可以了解职场,了解自己。以下是我精心推荐的一些2017工商管理大学生职业生涯规划书范文,希望你能有所感触!
一、自我分析
我是一个很真的人,很真诚的人。之所以会把真诚写在最前面,是因为我觉得只有活得真,才能活得坦荡,才能正确地思考,才能掌握自己的每一天。我乐观、向上,做事塌实的同时且讲究灵活性,待人友善。不随波逐流但适应。不大幽默,做事有点依赖。
我的兴趣偏向“雅”,弹钢琴、练书法、练瑜珈、听音乐会和有意义发讲座,我喜欢旅游,不一定是特别有名气的地方,但一定是让我有感觉有发现的地方。
我的价值观的正统的,我深深地爱着自己的祖国。“全力以赴,做到最好”是我学习、工作、生活的坐标。
我一直相信自己的能力,事实也告诉我,我的能力和潜力都是良好的。我做事情注重细节,讲求效率与效果的统一,善于思考与反思,沉重积淀,有较强的适应力、执行能力和对突发事件的能力。学习新知识的能力也很强,容易接受新事物。
二、职业选项
职业方向及影响职业决策的因素和决策理由。因为我心中一直有两个职业方向,所以此处没列三个方向,我相信在这两个反复系之一有所选择并树立明确目标。
1.高级职业女性
就职于知名跨国公司或国企,从事人力资源管理或涉外工作。
影响这个决策因素和理由,首先是很多知名跨国公司或国企的企业文化吸引我,比如甲骨文公司、欧莱雅公司、中国移动等等;其次是我的专业影响,作为一个工商管理类学生,可以学以致用;同时,我很喜欢这种生活方式,累并快乐着,比公务员活得更有活力,也更具挑战性。
2.公务员
涉外的或与群众事业有关的,如外交部、商务部、国台办,妇联、统战等。
因为我的爷爷奶奶、爸爸妈妈都是领导干部,同时我的爷爷奶奶是归国华侨,从小我就生活在正统的爱国的清廉的家庭氛围中。记得小学一年级时,老师让我们写自己的理想,我直接写“书记”,很多同学当时还不知道这是什么。一直到初三,我的这个当领导干部的理想从没动摇,不是为了权力,只因能为大家做点实事是我的心愿。初三时,渐渐了解了官场上的一些事,我告诉自己,我还是要当公务员,因为这样中国就多了一个清官,少了一个贪官。高一时,有同学说说当公务员要么是狼,否则像羊一样永远会被人欺负。我当时的确有点被吓怕了,因为我不想自己在官场中不知不觉地变成一只狼。所以在企业中工作的想法出现了。
其实,现在相通了,任何一个职业领域都有黑暗面,但我们不能只看到这黑暗面,我们不能让这黑暗面打倒了,因为任何一个职业领域也同样有光明面。之所以喜欢涉外的,也是因为我更喜欢这种灵活的氛围,侨眷的身份也有一定的影响。之所以选择与群众事业有关的,是因为我觉得这是人与人间关爱的事业,从事这样的有意义的事业,会让我干得很开心。
只要目标的岗位职责和任职资格
1.高级职业女性
性格方面:
(1)有幽默感;
(2)性情随和,平易近人;
(3)待人接物,从容不迫;
(4)健谈;
(5)不畏挫折,有感召力;
(6)有创造性;
(7)思想敏捷;
(8)做事情之前喜欢先拟订计划。
品德方面:
(1)相信大多数人的本质是好的;
(2)赢得同事间的依赖;
(3)有判断是非的能力;
(4)遵守诺言;
(5)为人公道正派;
(6)做事有良好道德和责任感;
(7)处理各种事项有论理观念;
(8)认识集体利益胜过个人利益;
智慧方面:
(1)具有说服他人的能力;
(2)善于与人交往;
(3)欣赏别人谈话,做一个好听众;(4)有很强的好奇心;
(5)对其他人的行为有兴趣;
(6)写作流畅;
(7)每天抽空读书看报;
教育程度发面(涵养)
(1)大学专科毕业;
(2)懂得经济学基本知识,受过哲学和逻辑学的思维训练;
(3)了解经营和管理学的基本知识,了解宣传学,懂社会学;
(4)能演讲;
(5)写文章能正确使用方法;
(6)能撰写新闻稿及其他稿件;
(7)有谈判的经验;对心理学有兴趣;
(8)有社交试验或社会活动的经验;
(9)有销售、广告或人事管理经验;
(10)了解舆论调查方法;
行政能力方面:
(1)能主持会议;
(2)能合理地分授职权;
(3)善用人之所长,发挥部属的积极性;
(4)尽快恳切承认自己的错误,并坦然接受教育;
(5)能创造轻松愉快的工作气氛;
(6)有耐心;
(7)善于协调不同性格的人一道工作;
(8)理解上级意图及接受指示;
(9)能自我克服偏见;
(10)了解政府的组织机构和方针政策。
2.公务员
政治素质:
(1)必须具有远大的共产主义理想、坚定正确的政治方向。
(2)坚持全心全意为人民服务,密切联系群众,坚决维护人民群众的利益。
(3)坚持求实务实的工作作风,解放思想,实事求是,一切从实际出发,勇于开拓前进。
(4)模范遵纪守法,树立清正谦洁的公仆形象。
(5)刻苦学习,勤奋敬业,不断加强知识积累和经验积累。
专业知识和智力素质:
(1)专业知识
公务员的知识两部分:专业知识和相关知识。专业知识包括本专业的基本概念、基础理论、基本框架和基本常识以及本专业的来龙去脉和前后动态。相关知识即指相近或交叉专业的有关知识,这些知识的了解有助于本职专业知识的深化和提高。
(2)智力素质
智力是公务员的基本素质之一,智力水平的高低直接影响到公务员对于问题的观察、理解和思考。智力包括观察力、记忆力、思考力和想象力。普通人智商大体相当,只是不同的人对于智力的各个方面稍有侧重,有人长于抽象逻辑思维,有人长于形象思维,有人长于观察,有人敏于反应。
心理和身体素质
公务员的心理素质指公务员在内部和外部环境作用下所形成的、意志、心理感受等方面。主要包括情绪和稳定性、团结协作的相容性、工作的独创性、面对服务对象的谦和态度、心理的自我调适等。身体素质主要指公务员的体力和适应力,公务员必须具备连续作战的精力,能够适应外部环境的各种变化。
(3)基本能力要求
表达能力:公务员首先必须具备表达能力,能够将自己的思想、意图、或通过口头、或通过书面、或通过电脑准确地传递给对方,这既是信息沟通的手段,以是情感联络的媒介。如果文笔不通,则公文写作难以胜任,如语言表达不清,则日常工作难以维持。
人际协调能力:人们由于知识、素质、受好、志趣、经历背景等不同,行为习惯、对问题的看法、处世原则等差别很大。现实工作中公务员必须能够协调各种人际关系,减少内耗形成合力。新录用的公务员切忌待人冷漠、自高自大、斤斤计较一已之私。
时间安排能力:政府公务工作繁琐而杂乱,要求公务员必须合理掌握时间。合理安排时间的能力,首先表现为要珍惜时间,不浪费一分一秒。其次,要在最佳时间段完成最重要的工作任务,第三要有计划分配自己可用的时间,把时间的分配和 工作计划 结合起来。
学习能力:当今时代是一个变革的时代,社会生活日新月异,政府管理随之不断变化,公务员要紧跟形势发展,不断学习新知识、培养新观念、开拓新野;不仅学习书本知识和他人经验,还要具备独立思考、推断事物的能力。
办公现代化和外语能力:此外,公务员还必须具备所从事岗位的专业能力以及必要的组织指挥、决断能力等。自己与职业目标岗位的能力和素质要求的差距
对于职业女性一职,幽默感需要加强。待人接物,从容不迫方面除了有意识的历练外还需要时间的积淀。其它的各个方面都有一个雏形,但需要不懈地提高。
对于公务员一职,政治素养和洞察力都需要长期的提高。
二者的岗位职责和任职资格都是挺完美的,不可能一蹴而就,但都是可努力和可提高的。
三、三年行动计划
大学的生活真的过得很快,转眼大一就接近尾声。在大二、大三、大四三年中,我的规划是:
1.认真扎实地学好专业知识。这点无须赘述但至关重要。
2.积极参加社会实践活动,如果能继续在校学生会留任,要充分锻炼服务意识及各方面工作能力,提高人际交往能力。一如既往地参加有意义的志愿者活动。适当参加企业和机关的实习活动,提高实战能力。
3.继续不断提高英语和计算机水平,顺便把四六级和计算机等级考试证书拿到手,但决不为考试而考试。
4.继续听有意义的讲座,在北京,有意义的讲座资源很多,我们学校也离北大、清华很近,一定要充分利用好。博读精读结合,扩大知识面,开阔视野,提高素养。
5.通过各种途径,提高以下能力:团队合作能力、沟通能力、协调能力、稳重求变的创新能力、效率意识、执行力、领悟力、发现问题解决问题的能力,概括能力、策划能力、组织能力、应变能力反思等。
6.通过各种途径,进一步培养以下素养:感恩、欣赏、胆大心细、耐心、包容等。
规划不只是写出来,更要实际去做、去实现,也要在实践与思考中去不断完善。人生的路是自己走出来的,加油吧,相信自己!
前 言
在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言,如何体现公司“以人为本”的人才理念,关注员工的人才理念,关注员工的持续成长,职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?因此,我试着为自己拟定一份职业生涯规划,将自己的未来好好的设计一下,正所谓成功属于有准备的人。有了计划有了准备,在未来的路上才不会迷茫,有了目标,才会有动力。明白清晰的知道自己该往哪里走,不会出现碌碌无为而又不知自己在做什么的情况。以有规划、有目标地应对竞争激烈的现实社会。
其实从上大学后就一直处在困惑之中,时常问自己:“到底我的人生之路将如何?我的人生之路将如何走下去?怎样才能使自己一生无悔呢?” 一位哲人这样说过:“走好每一步,这就是你的人生”。是啊,人生就是一个不断选择的过程,每走一步自己都要做出选择,同时每个人都在设计自己的人生,都在实现自己的梦想.人生之路说长也长,因为它是自己一生意义的诠释;人生之路说短也短,因为自己生活过的每一天都是自己的人生。在这世界我就像一棵很不起眼的小树,可是小树也有它的理想,为了让小树能够更好的实现自己的理想,长成参天大树。于是对自己做出以下一生的规划,以便于时常提醒自己不要忘记目标。
一、自我分析
1、性格方面
人与人之间是有很大的区别的,有的人乐意干事务性的工作,而有的人对信息加工与处理非常擅长,还有的人热衷于人与人之间的沟通和交流。这就是人的性格偏好所起的作用。因此,性格能让我们在一种职业环境中获得成功,但在另一种职业环境中却大受挫折。
我的性格属于较外向的一种,有时候比较多话说,特别是跟认识的熟悉的朋友,有时候比较喜欢一个安静的环境做事不希望别人打扰,比较喜欢跟团队一起,总之就有时比较喜欢热闹有时比较喜欢安静;这是我自己觉得的,别人都说最难了解的人都是自己。
2、兴趣方面
平时比较喜欢跟身边朋友一起做一些简单的运动,跑步、打球之类的,喜欢听歌、看电影、上网、看下新闻时事,偶尔喜欢玩玩游戏放松自己,有时候喜欢晚上自己在草地上坐坐躺躺,想想现在想想未来。
3、自身在人群中的相对站位
每一个人在人群中都会有他自己的一个相对站位,相对站位跟一个人的性格有很大的关系,我希望我以后能成为一个经济独立,不愁经济方面的这样的一个人;并且能影响身边的亲朋好友,做值得他们学习的对象;面对挫折能勇敢冷静面对;在人际交往方面能更上一个台阶,使自己的口才等各方面的沟通能力提升上来。
我觉得我自己现在在人群中的相对站位是在一个不高也不低的中间位置,所以现在仍需要努力改变。
4、优势与劣势
每个人都有优势与劣势的一面,优势与劣势可以说可以决定我们在工作中的岗位
我的优势:做事认真,关心他人,有恒心,口才很好,文笔也不错,人品端正,有上进心, 我的劣势:汉字写的不漂亮。 5、自我分析小结
综上所述;我是一个做事比较谨慎,善于思考,善于自我总结,与人相处和谐人缘关系融洽的一个人,但同时,我也是有很多不足的方面,我的汉字书写需要更漂亮一点,因为现在吃香的行业吃香的岗位都是需要一定的英语水平,我也要抓紧自己的英语。还有就是我自己的一个性格方面,性格可以说是可以决定人的一生的成就,一般的,外向型的人,较容易成就一番事业,外向型交际能力一般不差,且适应环境迅速,能较快的融入到一个陌生的集体里面,更快的和新的同事认识、相处。
二、职业认知
1、外部环境分析
(1)家庭环境分析
经济条件处于中等水平,父母对我自己的一个职业生涯对我自己未来的工作岗位及行业都没有要求,顺从我自己的意愿,所以,我在上大学之时选的这个专业是我自己的比较感兴趣的专业,所以会学得比较轻松,容易应付,在各方面上我的家庭都不会给予我太大的压力不会干预我的选择。
(2)学校环境分析
河北大学是河北省唯一一所省部共建的全日制普通高等院校。河北大学师资雄厚,设施齐全,学院把加强专科教育作为立校之本,工文理协调发展,确立了以学生为主体、以质量为中心、以就业为导向、以服务为宗旨的办学指导思想,走“工学结合、校企合作” 的人才培养道路,致力于培养理论知识适用、专业技能过硬、就业竞争力强的高素质技能型专门人才。
专业学习:工商企业管理专业的教学目标是培养优秀的企业和机构的管理型人才。该专业将培养学生系统掌握现代的管理理论知识和方法,具备企业综合管理的基本素养和操作能力,掌握优良的专业技能、外语基础和与人们进行沟通与协作的能力,培养学生具有较高人文素质和科学素质,优良的学习能力、应变能力、适应能力、创新能力和专业工作能力,使学生具备发现、分析和解决实际问题的才干。 (3)社会环境分析
在科技发展迅速、地球经济一体化的环境中,我国政治稳定,经济持续稳定发展,对地球经济发展扮演着越来越重要的角色,特别是在加入WTO之后,跨国企业不断涌入中国市场,促使我国企业不段提高自身竞争力,力争走出国门 “国内市场国际化、国际竞争国内化”的新竞争格局已经形成。然而企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,这就促使了人才竞争日趋激烈化,于是怎样在社会竞争中处与不败之地,成了当今求职者必须面对和解决的问题。 (4)行业环境分析
21世纪,全球市场上只有供应链而没有企业,市场竞争将是供应链与供应链的竞争,而不是企业与企业的竞争。企业作为供应链中的一环,必须与上游、下游的其他企业共同合作,形成有力、有效的供应链,以此与对手企业所组成的供应链进行市场竞争。对物流与供应链进行有效的管理,就是企业实施降低成本的过程,也是企业在日渐激烈的市场竞争中夺取竞争优势的重要源泉。这就促使整个社会尤其是企业需要一大批一流的具有物流与供应链管理相关知识综合型的人才。 2、目标职业分析
根据我的自身情况可以得知我适合职业的特征为有组织、有条理的工作环境,在清晰而明确的指导原则下与他人一起工作
充满挑战和竞争的氛围,创造性处理复杂而且难度较大的问题,提出合乎思维的解决办法 能够提高并展示个人能力,能够不断得到提升,有机会接触到各种各样有能力而且有权力的人 能够确立工作目标,并施展组织才能,管理监督他人,而不需要处理人际冲突 因而由此预知,我初步确定并分析自己的目标职业如下:
目标职业名称:我会根据自己的职业兴趣和个人能力,最终成为一名在建筑工程方面的佼佼工作者。当然,这个专业这个职业一般开始基本都得从基层开始做起。
工作内容:基层管理须与员工相处和谐,能融入基层员工,对基层员工的管理劲松适度,管理员工的日常工作及企业的一些基本事物、产业链等
任职资格:需要有优良的社交能力、沟通能力,较强的思维分析能力,较强的综合素质以及组织协调能力,优良的自我控制能力,除此之外还需要有一些相关的专业证书。
发展前景:所学的工商企业管理专业有很大的发展空间,这一专业的岗位在中国的管理行业中一直保持着比较好的态势,而且自从中国入世以来在管理行业的人才一直大缺。所以这一专业的人才一直受企业的青眯,但同时也存在着激烈的竞争。
3、职业认知小结
通过对行业内外以及自身环境的内外分析。得出一些结论,在迷茫中应该继续学习锻炼,毕业时初步能达到就业的所需标准。但是自身整体能力和所掌握的系统知识并不能仅仅满足于现状。自我实现的需求存在一定的制约。故然需要继续学习深造。在校内能够获得的资源是有限的,所以应该多出去实践,所谓实践出真知嘛。运用自己的内在优势,多和社会上的人物接触,不要懒惰,对未来充满信心,时刻准备着,在做事时更是需要耐心,不能急躁,可别是遇到麻烦的事;在职业生涯中不轻言屏弃,俗话说嘛相信比怀疑多一次机会,只要不屏弃就还有机会。
三、职业生涯目标的确立
通过对自己性格、优势与不足、兴趣爱好、专业环境、潜能等等,以及现在的社会、经济、政治、文化环境的分析,我开始对自己以后的职业生涯有了一些规划。自己打算利用自己丰富的课余时间索取知识来从事与专业有关的一些兼职、暑假工等等的有关专业的工作。
四、职业生涯规划设计
近期计划
2012年——2016年
在大学毕业之时要达到能够任职目标职位的要求,掌握并熟悉管理方面的知识和技能,拿到相应的技能证书,为毕业就业做好各项准备
大一学年:努力学习,同时主动参加社团活动,获得一系列的比赛证书,同时获得一个广泛的交际圈,有一批宝贵的人脉。另外,多去藏书楼,看一些课外的书,了解一些课外的知识。培养自己的综合能力。
大二学年:努力学习,掌握好专业课之外的基础知识,为大二能够专注学习专业课程做准备,同时着重计算机二级考试,熟悉并掌握常用办公软件;考取相应的职业技能证书
大三学年:着重学习专业课程,考取相关专业技能证书,把英语提高上去,过英语B级及四级考证;利用课余时间参观一些招聘会,了解企业所需要的技能,同时尽量找一些与专业有关的课余兼职,在赚外快的同时还可以实践。
利用暑假之类较长的假期在外面寻找一些和专业有关的公司单位实习机会,积累点经验
大四学年;这一学年虽然是出去实习,但仍需要学习专业知识,考取相对应的专业技能证书;在实习的过程中,就是一个很好的实践机会,好好利用这一年的实习,把在课本上学到的理论知识应用于现实,并找出自己的不足,努力改变,熟悉相关业务和就业环境,扩充人脉,为今后工作打好坚实的基础,从而顺利地找到自己满意热衷的工作。
中远期计划
2016年——2019年
在大学毕业离开校园步入社会五年后成为中高级企业管理人才
毕业后3年:找到自己热衷的工作岗位,在工作岗位上吧大三实习的经验应用于实际,并锻炼自己的口才、提高自己的组织能力、领导能力沟通能力,把工作经验记录成文字形式,为以后形成自己的管理理念创造基础,为晋升创造环境。
毕业后3~5年:拥有过硬的建筑工程专业知识,利用前面的经验形成一套自己的管理理念,不断加强自身交际能力,形成广泛的社交范围,争取晋升为企业中高级工程师。
五、与时俱进,灵活调整
俗话说得好“计划赶不上变化”,周围的环境随时在变,而且自己随着不断的成熟和接触不同事物,也会变,以上的计划并不是一成不变的,我们常见的汽车都会有一个备用胎,何况我们的计划,所以应搜索相关的信息,及时了解专业的动态、行业动态,以便对计划做适当的调整。
结束语
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企业管理专业综合实习报告大纲一、内容:分两个部分撰写实习报告,各占一半,字数在6000-8000字1、企业综合情况及其管理现状和发展战略,所在部门或岗位的具体情况与其他部门或岗位关系。2、参与某一部分或某一管理岗位的工作,通过顶岗业务操作,了解某项工作的业务内容、程序、方法、手段及其作用,做好日常工作记录,并选择某一专题进行深入考察,提出看法与建议。附件:从企业收集到的与报告内容有关的资料。二、参考资料:围绕:《企业管理概论》、《企业经营管理学》、《生产组织学》、《质量管理》、《技术经济学》三、调查:任选一个企业,了解其综合情况和管理现状。四、纲要(一)企业综合情况和管理现状的调研:1、企业性质、投资总额、注册资本、投资比例、股东资信。2、企业经营方向、产品结构、主要产品的特点及其市场、近三年主要技术经济指标。3、企业规模、生产类型、发展趋势、在行业中的地位与信誉。4、企业管理系统及其生产单位的设置,包括:决策计划系统、生产技术系统、物资供应系统等的设置及其相互关系。5、企业现行管理体制及其改革,企业现行组织机构形式,企业各部门或岗位的职责范围及其相互关系。6、企业现代化管理方法及其手段的应用,企业基础工作的情况。(二)企业专业管理和岗位实习的调研:1、经营计划部门:A、企业经营环境的评价、企业内部条件分析、通过环境研究确定对策或建议。B、企业市场调查及预测过程:企业市场调查与市场预测方法及工具的实际应用;做好企业的市场调查及预测应具备的基本条件;提高企业的市场调查水平及预测精度的主要途径;试为企业设计市场调查问卷。C、企业经营决策工作:企业经营思想、经营目标和经营方针的制定;实习企业的经营决策程序和组织工作;经营决策方法的应用及其效果;企业主要决策者的素质及能力;企业进行科学决策所具备的条件及其完善;企业经营决策中的经验和教训。D、企业中长期经营计划和年度经营计划的编制:企业现已编制的中长期经营计划和年度经营计划的内容、主要指标及格式;各计划之间的关系;编制经营计划的程序、所需资料、信息及其收集;企业经营计划工作中应用的方法及其效果;各部门及车间的分工协作;执行中的保证控制。2、市场营销部门:A、市场营销机会分析:不同市场营销环境对企业的影响及其对策;影响市场购买行为的因素及购买决策过程分析。B、市场营销策略的制定:联系企业实际,进行市场分析,并制定相应的目标市场策略;市场定位过程及策略的运用;市场发展策略的应用。C、市场营销组合策略的制定:根据产品寿命周期原理,制定相应的营销策略;分析企业的产品组合及其利弊;制定产品组合策略;创立企业名牌的意义及常用商标策略的应用;包装对企业市场营销的影响及包装策略的应用;企业定价策略的应用及对企业开拓市场的意义;销售渠道的合理选择及其策略的应用;人员推销的技巧及程序;现代广告策划及其问题研究;营销推广方案的制定;促销组合设计。3、生产管理部门A、企业生产计划工作:企业生产能力的核定方式;生产能力与生产任务的平衡;年度生产计划指标的确定方法及程序;年度生产计划与长期及年度经营计划的联系;企业年度产品生产进度计划的编制。B、企业生产作业计划工作:企业期量标准和生产作业计划的制定及执行,试选择一项主要产品,制订其期量标准;企业生产作业控制调查,包括调度组织结构、工作内容及日常工作制度,生产进度控制方法、方法及其效果;在制品管理方法和手段;企业作业核算工作的内容、程序、方法及其对制定生产作业计划的作用;企业生产作业计划完成情况的统计分析。C、企业生产类型探讨:根据企业产品特点,选择更适宜的生产类型,并根据企业现有基础,考察改变企业生产类型可行性。D、厂址选择及工厂布置优化:分析企业区位选择的合理性;绘制工厂或主要生产车间平面图;运用生产过程空间组织技术;考察该企业布置的合理性,并提出改进措施。E、企业主要产品生产过程合理性:绘制企业主要产品的生产过程图解;运用“5W1H”法考察生产过程的合理性,并通过工作研究,提出改进措施,绘制方案图解。F、流水线组织:了解一条主要流水线的类型、形式、节拍、设备负荷状态、工序周期化程度及其主要技术经济指标、并考察其组织设计的合理性。G、准时生产制:对采用准时生产和计算机控制的生产管理单位进行考察,了解其生产作业计划和控制的特色及其技术经济效果。H、网络计划技术在生产管理中的应用:考察企业在生产技术准备计划;生产作业计划和设备维修计划中应用网络计划技术的情况及其技术经济效果;企业还应用哪些生产管理技术、效果如何?提出改进意见或建议。4、质量管理部门A、全面质量管理:全面质量管理的内容及其与质量检验的异同;联系企业实际说明全面质量管理工作的基本思想;企业全面质量管理基础工作的建立与完善。B、质量保证体系:了解企业质量保证体系的内容、建立程序及作用;联系企业实际,建立质量保证体系;实习企业建立QC小组的情况、开展的活动及效果,如何巩固这些活动;各环节质量管理控制及应注意的问题;质量检验工作的组织,自检、专检、互检如何结合;质量计划的内容,用什么方法考核,如何考核。C、质量管理方法:实习企业用什么质量管理方法、手段进行产品质量管理;试收集有关质量数据及质量情况;应用排列图、因果图、控制图等进行分析,提出质量的意见和建议。D、质量成本:收集企业有关质量成本项目,进行质量成本分析;探索企业最适宜的质量成本。5、财务管理部门A、资金筹集管理:了解企业资金来源,从企业资金来源结构分析及营业利润,企业负债经营的风险大小,进行筹资结构分析和适度负债经营的研究。B、流动资产管理:了解并参与企业存货定额的核定;分析流动资产的偿还能力及利用效果;加速存货周转和应收帐款回收的途径分析。C、固定资产管理:了解企业固定资产的配置及利用;固定资产折旧方法探讨;固定资产增减及效果分析。D、成本费用管理:企业如何进行成本核算;成本计划的编制;收集企业成本资料,分析影响成本的因素,提出降低成本的途径。E、营业收入和利润管理:了解企业利润分配方式,及包括的项目和比例。
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